我國大型火電機組調(diào)試管理模式研究

1、 我國大型火電機組調(diào)試管理模式研究 摘要：在一定程度上我國大型的火電機組啟動調(diào)整是該工程建設(shè)中最后一個階段，其主要是全方位的檢驗配套系統(tǒng)以及主機系統(tǒng)的設(shè)計、施工以及安裝生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，其也是保障火電機組的安全經(jīng)濟可靠價值的體現(xiàn)。目前，隨著我國節(jié)能減排發(fā)展戰(zhàn)略的深入，大型的火電機組調(diào)試管理工作的要求也會被提升，所以為了能夠完善火電機組調(diào)試管理工作，需要對其進行項目管理體系的建設(shè)。基于此，本文重點對大型火電機組的調(diào)試管理模式進行相應(yīng)研究，予以參考。關(guān)鍵詞：大型設(shè)備；火電機組；調(diào)試管理；模式前言：隨著世界環(huán)境污染的惡化，各國都是進行節(jié)能減排的戰(zhàn)略深入。我國是作為影響力較大的發(fā)展中國家，經(jīng)濟發(fā)展快速，對

2、于資源和能源的需求也是較大的。要想我國在世界發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢地位，就需要對高能耗經(jīng)濟發(fā)展模式進行轉(zhuǎn)變。在我國大型的火電機組調(diào)試管理模式中，因為大型火電機組對于能耗消耗較高，所以需要對其進行調(diào)試管理模式的優(yōu)化，從而促進我國經(jīng)濟發(fā)展。1 大型火電機組調(diào)試項目現(xiàn)狀分析1.1 調(diào)試項目合同規(guī)定不夠明確在大型火電機組調(diào)試項目和設(shè)備廠家、調(diào)試單位簽訂合同時，需要其明確自身的義務(wù)和職責(zé)，若是沒有在合同中寫明，一旦出現(xiàn)問題，各單位就會以自家的成本作為借口，不承擔(dān)明確的責(zé)任。1.2 調(diào)試隊伍溝通協(xié)調(diào)不足設(shè)計有變化時；大型火電機組設(shè)計需要符合我國相關(guān)標(biāo)準規(guī)定外，還需要考慮到業(yè)主的檢修以及后續(xù)的維護特點，所以，在設(shè)計

3、出現(xiàn)變更時，比如制定的大型電器設(shè)備是采用ecs控制還是采用dcs控制；又或者是汽機鍋爐特定生產(chǎn)設(shè)備是使用遠程dcs系統(tǒng)控制的方式還是采用plc控制方式，這些都是需要在設(shè)計前就提前訂好的，不然一經(jīng)發(fā)生設(shè)計變更，那么很有可能會對雙方企業(yè)造成不良影響1。1.3 火電機組調(diào)試質(zhì)量問題在大型火電機組調(diào)試工期層面，火電機組的啟動調(diào)整試運行是該工程建設(shè)的最終階段，在之前的階段中所有的機組建設(shè)，都會出現(xiàn)相應(yīng)的受到相關(guān)設(shè)備沒有及時到貨而出現(xiàn)工程階段推遲的現(xiàn)象，還有就是因為專業(yè)的技術(shù)人員缺失，很多實際工作的交接并沒有做到位，在火電機組設(shè)備安裝中也會存在不同程度上的問題，從而給前期的工程工期造成延長，所以前面的工期

4、延長勢必會對最后的調(diào)試工作工期進行縮短，從而導(dǎo)致了調(diào)試工作人員為了能夠在指定時間之內(nèi)對設(shè)備進行調(diào)試，從而沒有對質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)，引發(fā)了潛在的風(fēng)險；與此同時，在火電機組調(diào)試過程中，調(diào)試的整體質(zhì)量也會受到調(diào)試人員的自身操作技術(shù)水平有關(guān)的。2 我國大型火電機組調(diào)試管理模式策略2.1 嚴格執(zhí)行pdca質(zhì)量管理辦法在pdca中，a是關(guān)鍵、p是重點，首尾銜接，在火電機組調(diào)試質(zhì)量控制過程中需要不停的去轉(zhuǎn)動，每一次的循環(huán)轉(zhuǎn)動，都會使調(diào)試質(zhì)量得到提升。所以在大型火電機組調(diào)試項目當(dāng)中必須要嚴格落實pdca循環(huán)，這樣對于火電機組的整體調(diào)試質(zhì)量都有所提升。在火電機組調(diào)試中，因為調(diào)試比較復(fù)雜，不可能出現(xiàn)全部調(diào)試合同項

5、，若是在調(diào)試期間出現(xiàn)了不合格項目時可以從下面幾點中進行優(yōu)化；第一是在調(diào)試期間出現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，監(jiān)理單位和調(diào)試單位需要找到問題所在，采取針對措施，及時對其進行處理。第二調(diào)試項目管理人員需要填寫相應(yīng)的調(diào)試質(zhì)量不符合的相關(guān)報告，并保障不合格項目，應(yīng)當(dāng)及時進行治理或整改。第三在調(diào)試經(jīng)濟所填寫的報告中，應(yīng)當(dāng)及時提出整改措施，上報給建設(shè)單位或者是建立單位，在經(jīng)過批準后才能夠進行后續(xù)的維護。在完成維護之后，還需要填寫檢查報告，并對實際檢查結(jié)果進行概述2。第四在設(shè)備調(diào)試和試運期間所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并該問題對系統(tǒng)造成的事故，需要相關(guān)部門在第一時間進行應(yīng)急措施的執(zhí)行，并防止事故嚴重性擴大，之后需要對此類事件進

6、行提前預(yù)防。2.2 提升火電機組調(diào)試大綱的重要性分析大型火電機組調(diào)試大綱是作為調(diào)試現(xiàn)場的重要文件，對于有效的組織火電機組啟動試運，保障實際調(diào)試質(zhì)量以及讓機組分系統(tǒng)調(diào)試正常穩(wěn)定進行有著極為重要的現(xiàn)實意義，因此需要相關(guān)人員對整個調(diào)試項目進行大綱的編寫，要對具體的調(diào)試內(nèi)容和每個標(biāo)段的系統(tǒng)銜接以及現(xiàn)場的試運系統(tǒng)等層面的內(nèi)容都需要具有針對性和實用性。2.3 明確目標(biāo)，落實責(zé)任，安全第一火電機組調(diào)試管理模式中，為了能夠落實調(diào)試中；以人為本、規(guī)范服務(wù)、公信和諧、精細管理的質(zhì)量和職業(yè)健康安全目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前我國各項目的業(yè)主單位所提出的調(diào)試控制目標(biāo)，確立調(diào)試項目部的提升調(diào)試質(zhì)量、減少試運的能源消耗以及縮短調(diào)試工期

7、的工作原則。還有就是需要相關(guān)在現(xiàn)場的人員要以安全作為首要任務(wù)，要將安全思想貫徹在調(diào)試整個過程中，并且還需要將現(xiàn)場的管理人員進行相應(yīng)的安全事故培訓(xùn)，讓其時刻在現(xiàn)場逐漸工作人員的行為安全，這樣既能夠保障現(xiàn)場的安全調(diào)試工作進行，又能夠?qū)φ{(diào)試的整體質(zhì)量有所提升。2.4 調(diào)試過程和結(jié)果檢查工作管理在一定程度上只有保障了火電機組調(diào)試過程的準確性才能夠讓調(diào)試工作結(jié)果發(fā)揮出其自身的價值。為了能夠提升火電機組調(diào)試工作人員的綜合技能；一層面需要讓相關(guān)管理人員對其自身的質(zhì)量安全意識進行提升，并且要將該思想意識貫穿在整個調(diào)試中；另一個方面是需要工作人員結(jié)合具體的調(diào)試設(shè)計于要求，對已經(jīng)完成的調(diào)試工作進行再次的檢查，這樣

8、能夠從根本上提升大型火電機組的整體調(diào)試質(zhì)量，從而保障火電企業(yè)能夠正常穩(wěn)定的生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。2.5 加強項目資料管理和調(diào)試整改工作管理項目的調(diào)試資料是在調(diào)試過程中所形成的，火電建設(shè)工程項目的調(diào)試管理和質(zhì)量控制以及技術(shù)措施等層面的初始記錄是從工程建設(shè)開始所進行的，其需要在工程完工和質(zhì)量評級中所體現(xiàn)的主要條件，并且在項目調(diào)試質(zhì)量管理中也是對質(zhì)量水平的判定。為了實現(xiàn)調(diào)試工程的規(guī)范性，項目部需要建立資料管理工作部門，要聘請專業(yè)的人員來對資料進行收集整理以及各個階段的回報總結(jié)工作。長時間下來，會形成調(diào)試資料的有效控制和階段性控制，實現(xiàn)資料管理制度的不斷完善。在大型火電機組分系統(tǒng)調(diào)試期間，不論

9、是哪種調(diào)試項目在竣工之后，都必須要及時的向監(jiān)理部門上報相關(guān)試驗的具體結(jié)果，管理人員還需要填寫相應(yīng)的調(diào)試質(zhì)量表，對調(diào)試的質(zhì)量進行相應(yīng)的評估。除此之外，在實際進行火電機組鍋爐點火沖管時，相關(guān)調(diào)試人員需要從熱控調(diào)試的安裝和使用等多個層面去進行綜合考慮，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況對燃燒控制系統(tǒng)進行優(yōu)化3。與此同時，在現(xiàn)場還需要質(zhì)檢部門和監(jiān)理部門共同對整個火電機組調(diào)試的系統(tǒng)進行檢測，并對系統(tǒng)進行各個參數(shù)的評估，看其準確性和可行性是否合理，這樣做能夠在最大程度上去優(yōu)化調(diào)試項目的質(zhì)量。結(jié)語總而言之，我國大型火電機組調(diào)試管理還存在很多的問題，因為火電機組是電廠運行的基礎(chǔ)保障，其整體質(zhì)量會直接影響到電廠的社會經(jīng)濟效益的獲??；所以需要相關(guān)人員對火電機組的調(diào)試進行管理和模式的優(yōu)化，以此來實現(xiàn)我國電廠獲取可持續(xù)發(fā)展。在火電機組調(diào)試管理中，需要采用先進的調(diào)試技術(shù)和具有針對性的調(diào)試方案來執(zhí)行，只有這樣才能夠保障我國火電機組調(diào)試試運的實際效果，并給電廠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。參考文獻：1 李小煜,楊青春. 火電機組熱工專業(yè)設(shè)備可靠性管理探究j. 河南電力