盤式制動器工程項目FIDIC合同條件（完整版）

1、泓域咨詢/盤式制動器工程項目FIDIC合同條件盤式制動器工程項目FIDIC合同條件一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱盤式制動器工程項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限責任公司（二）項目聯(lián)系人于xx（三）項目建設單位概況公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司不斷建設和

2、完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營

3、和品牌發(fā)展。三、 項目實施的可行性（一）符合我國相關產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的染整設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的

4、核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心，項目各項建設條件已落實，工程技術方案切實可行，本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力，具備實施的可行性。四、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約56.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃

5、電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。五、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積70481.92，其中：主體工程47783.56，倉儲工程11665.82，行政辦公及生活服務設施5199.63，公共工程5832.91。六、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資26757.68萬元，其中：建設投資20480.54萬元，占項目總投資的76.54%；建設期利息210.28萬元，占項目總投資的0.79%；流動資金6066.86萬元，占項目總投資的22.67%。（二）建設投資構成本期項目建設投資2048

6、0.54萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用17363.13萬元，工程建設其他費用2651.14萬元，預備費466.27萬元。七、 資金籌措方案本期項目總投資26757.68萬元，其中申請銀行長期貸款8582.75萬元，其余部分由企業(yè)自籌。八、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：54600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：44426.84萬元。3、凈利潤（NP）：7435.78萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.80年。2、財務內部收益率：19.88%。3、財務凈現(xiàn)值：9258.69萬元。九、

7、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價表格題目主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積37333.00約56.00畝1.1總建筑面積70481.92容積率1.891.2基底面積23146.46建筑系數(shù)62.00%1.3投資強度萬元/畝341.922總投資萬元26757.682.1建設投資萬元20480.542.1.1工程費用萬元17363.132.1.2工程建設其他費用萬元2651.142.1.3預備費萬元466.272.2建設期利息萬元210.282.3流動資金萬元6066.863資金籌措萬元2

8、6757.683.1自籌資金萬元18174.933.2銀行貸款萬元8582.754營業(yè)收入萬元54600.00正常運營年份5總成本費用萬元44426.846利潤總額萬元9914.377凈利潤萬元7435.788所得稅萬元2478.599增值稅萬元2156.5610稅金及附加萬元258.7911納稅總額萬元4893.9412工業(yè)增加值萬元16395.7113盈虧平衡點萬元22764.07產(chǎn)值14回收期年5.80含建設期12個月15財務內部收益率19.88%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元9258.69所得稅后十、 新版FIDIC合同條件的適用范圍和特點FIDIC于1999年出版了“新紅皮書”、“新黃皮

9、書”、“銀皮書”和“綠皮書”，2008年出版了“金皮書”，2017年發(fā)布了“新紅皮書”、“新黃皮書”、“銀皮書”1999年版的第二版，它們在繼承了以往合同條件優(yōu)點的基礎上，在內容、結構和措辭等方面作了較大充實、修改和調整，是經(jīng)典的FIDIC合同文本。(一)新版FIDIC合同條件的適用范圍施工合同條件,簡稱“新紅皮書”。該文件推薦用于由雇主或其代表工程師設計的建筑或工程項目，主要用于單價合同。在這種合同形式下，通常由工程師負責監(jiān)理，由承包商按照雇主提供的設計施工，但也可以包含由承包商設計的土木、機械、電氣和構筑物的某些部分。生產(chǎn)設備和設計施工合同條件,簡稱“新黃皮書”。該文件推薦用于電氣和（或）

10、機械設備供貨和建筑或工程的設計與施工，通常采用總價合同。由承包商按照雇主的要求，提供生產(chǎn)設備和（或）設計與施工，可以包括土木、機械、電氣和建筑物的任何組合，進行工程總承包。也可以對部分工程采用單價合同。設計采購施工（EPC)/交鑰匙工程合同條件,簡稱“銀皮書”。該文件可適用于以交鑰匙方式提供工廠或類似設施的加工或動力設備、基礎設施項目或其他類型的開發(fā)項目，采用總價合同。這種合同條件下，項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性；由承包商承擔項目實施的全部責任，雇主較少介入。即由承包商進行所有的設計、采購和施工，最后提供一個設施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目。簡明合同格式,簡稱“綠皮書”。該文

11、件適用于投資金額較小的建筑或工程項目。根據(jù)工程的類型和具體情況，這種合同格式也可用于投資金額較大的工程，特別是較簡單的、或重復性的、或工期短的工程。在此合同格式下，一般都由承包商按照雇主或其代表工程師提供的設計實施工程，但對于部分或完全由承包商設計的土木、機械、電氣和（或）構筑物的工程，此合同也同樣適用。設計建造和運營合同條件,簡稱“金皮書”。該文件適用于將設計建造義務同長期的運營承諾結合起來的項目。FIDIC是基于綠地設計建造運營方案來編寫本合同條件的，項目建成后的運營期一般為20年；為使設計創(chuàng)新、建設質量和運營效果達到最佳統(tǒng)一，將一個單一合同授予一個單一的承包實體（通常是一個聯(lián)合體或合營體

12、承包商對項目融資或者最后商業(yè)上是否成功不負責任。對于不是基于傳統(tǒng)的設計建造運營程序或者運營期遠低于20年的合同，本合同條件并不適用。(二）1999年版FIDIC合同條件的特點1999年版FIDIC合同條件，同過去版本比較具有以下特點：在編排格式上統(tǒng)一化。新版中的通用條件部分均分為20條，條款的標題以及部分條款的內容能一致的都盡可能一致。四種新版合同條件的使用范圍大大拓寬，適用的項目種類更加廣泛。新版條款的內容作了較大的改進和補充。在編寫思想上也有了新的變化。新版本盡可能地在通用條件中作出全面而細致的規(guī)定，便于用戶在專用條件中自行修改編寫。新版本對業(yè)主、承包商雙方的職責、業(yè)務以及工程師的職權都作

13、了更為嚴格而明確的規(guī)定，提出了更高的要求。新版合同條件在文字上更加簡明，句子結構也相對簡單，比老版本易讀、易懂。(三）2017年版FIDIC合同條件的特點2017版FIDIC合同條件與1999年版相比，各本相對應合同條件的應用和適用范圍，業(yè)主和承包商的權利、職責和義務，業(yè)主與承包商之間的風險分配原則，合同價格類型和支付方式，合同條件的總體結構都基本保持不變。2017版FIDIC合同條件與1999年版相比，主要有以下特點：通用條件將索賠與爭端區(qū)分開，并增加了爭端預警機制。合同條件在篇幅上大幅增加，融入了更多項目管理思維，相關規(guī)定更加詳細和明確，更具可操作性。加強和拓展了工程師的地位和作用，同時強

14、調工程師的中立性。更加強調在風險與責任分配及各項處理程序上業(yè)主和承包商的對等關系。十一、 FIDIC合同條件的種類FIDIC出版的各類合同條件先后有：土木工程施工合同條件（1987年第4版，1992年修訂版）（紅皮書）；電氣與機械工程合同條件（1992年第3版）（黃皮書）；土木工程施工分包合同條件（1994年第1版）（與紅皮書配套使用）；設計建造與交鑰匙工程合同條件（1995年第1版）（橘皮書）；施工合同條件（1999年第1版）（新紅皮書）；生產(chǎn)設備和設計施工合同條件（1999年第1版）（新黃皮書）；設計采購施工（EPC)/交鑰匙工程合同條件（1999年第1版）（銀皮書）；簡明合同格式（199

15、9年第1版）（綠皮書）；施工合同條件（多邊開發(fā)銀行協(xié)調版，2010年版）；設計建造運營合同條件（2008年第1版）（金皮書）；施工分包合同條件（試用版，2009年）；施工合同條件（2017年版）（新紅皮書）；生產(chǎn)設備和設計施工合同條件（2017年版）（新黃皮書）；設計采購施工（EPC)/交鑰匙工程合同條件（2017年版）（銀皮書）。每一種FIDIC合同條件文本主要包括兩個部分，即通用條件和專用條件，在使用中可利用專用條件對通用條件的內容進行修改和補充，以滿足各類項目的不同需要。FIDIC合同條件把與工程管理相關的技術、經(jīng)濟、法律三者有機地結合在一起，構成了一個較為完善的合同體系。其特點是：公平

16、、務實、嚴謹、操作性強，適用范圍廣。十二、 工程項目的特征1.工程項目的基本特征（1）獨特性。盡管某些工程項目所提供的產(chǎn)品或服務具有高度的相似性，但由于每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及到某些以前沒有做過的事情。所以，它總是獨特的。例如，盡管建造了成千上萬座的住宅樓，但每一座樓都是獨特的。（2）次性。每個工程項目都有確定的起點和終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，而不是持續(xù)不斷的工作。從這個意義來講，項目都是一次性的。當一個工程項目的目標已經(jīng)實現(xiàn)，或者已經(jīng)明確知道該工程項目的目標不再需要或不可能實現(xiàn)時，該工程項目即達到了它的終點。一次性并不意味著時間短，實際上許多

17、工程項目要經(jīng)歷若干年?！蔼毺匦浴焙汀耙淮涡浴庇袝r也分別被稱為“唯一性”和“臨時性”，這兩點是工程項目和非工程項目共有的特征。（3）固定性。工程項目都含有建筑安裝工程，并固定在一定的地點，是不可移動的。工程項目都受所在地點資源、氣候、地質等條件的制約，這是工程項目區(qū)別于非工程項目的最主要的特征。（4）整體性。一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關，結合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的整體功能和效益。（5）不可逆轉性。工程項目實施完成后，在其壽命期內一般不會推倒重來，那將造成很大的損失。因此，工程項目具有不可逆轉性。（6）不確定性大。一個工程項目從策劃到建設完成往往需要幾年

18、時間，有的甚至更長，建設過程中涉及面廣，各種情況復雜多變，不確定性大。不確定性會給既定的建設目標帶來風險。2.工程項目目的復雜性工程項目特別是大型工程項目，投資建設周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴重，從而導致工程項目的復雜性。工程項目的復雜性主要表現(xiàn)為：（1）工程項目交易及生產(chǎn)過程的復雜性工程項目交易不同于一般商品的交易，具有先交易、后生產(chǎn)的典型特征。由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題，相關因素的不確定性和風險，業(yè)主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術的復雜程度不斷增大造成的施工過程的難度等原因，導致工程項目交易及生產(chǎn)過程的復雜性。（2）工程項目組織

19、的復雜性由于工程項目的目標多，涉及面廣，群體作業(yè)，因而參與項目工作的組織和人員也多。直接參與管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。此外，還涉及政府、金融、保險等機構，以及項目所在地的社會組織和相關群體等。這些都是項目的利益相關方，對項目的成效關系重大，也增加了項目管理的難度和復雜性。（3）工程項目環(huán)境的復雜性工程項目的建設周期長，其間國際國內政治局勢、社會、經(jīng)濟、法律、文化方面可能發(fā)生變化。另外，工程項目團隊的上級組織和合作伙伴的組織也有可能發(fā)生變化，項目的建設條件和自然條件也可能發(fā)生變化，如地震、災害等。所有這些環(huán)境的變化，都會增加項目管理的復雜性。十三、 項目背景分析制動系統(tǒng)是使汽車的行駛速度可以強制降低的一系列專門裝置，