人事局領導班子述職報告

1、本文格式為word版，下載可任意編輯人事局領導班子述職報告文章標題：人事局領導班子述職報告 _年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，人事局領導班子帶領全局同志，堅持用科學的發(fā)展觀指導人事工作實踐，創(chuàng)新工作思維，明確了人事工作新的定位。同志們團結一心，開拓進取，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，較好地完成了全年的工作任務。 一、編制工作1、認真做好我區(qū)政府機構改革工作。根據(jù)市委、市政府要求,本著機構上下對應的原則，結合我區(qū)實際情況，科學界定我區(qū)政府部門之間的職能分工，合理劃分事權，對相關部門工作職能做了相應的調(diào)整，使我區(qū)政府行政管理更加規(guī)范合理。 2、加強了機構設置和人員編制管理工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，

2、編寫興隆臺區(qū)“十一五”機構改革及人員編制工作總體設想；根據(jù)市編辦要求，整理規(guī)范了我區(qū)機構人員編制和臨時用工管理目標考核辦法,逐步實現(xiàn)我區(qū)政府職能、機構、編制和工作程序的法制化。 3、切實做好事業(yè)單位日常管理和改革準備工作。對事業(yè)單位的法人條件、遵守政策法規(guī)、資質、證書使用、依法納稅、社會監(jiān)督等項內(nèi)容進行了重點審核，集中處理了歷史遺留問題，并完善了法人登記數(shù)據(jù)庫。按照上級的要求，對事業(yè)單位進行了分類調(diào)查，結合行政許可事項，依據(jù)主體資格重新界定職能，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、法制化。起草了興隆臺區(qū)事業(yè)單位分類改革的意見及建議，為下步事業(yè)單位分類改革打下了基礎。并按照省、市文件要求，在事業(yè)單位推行人員聘用制改

3、革，對我區(qū)所屬事業(yè)單位人員按照職工身份、年齡、學歷、專業(yè)等進行了分類分析，為下步事業(yè)單位推行人員聘用制奠定了基礎。 二、人事管理工作 1、切實加強了公務員的培訓和考核工作。開展了公共管理核心課程和公務員法培訓，將培訓資料發(fā)到網(wǎng)上供大家學習，取得了很好的效果。堅持平時考核與年終考核相結合，綜合考核與業(yè)績考核相結合，_年，對1914名工作人員進行了考核，其中優(yōu)秀的257人，稱職（合格）的1654人。 2、努力做好人才工作。建立區(qū)域性網(wǎng)上人才市場，推動區(qū)域內(nèi)人才市場聯(lián)動。組織企業(yè)參加市里舉辦的高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會，拓展企業(yè)選用人才的途徑。免費為專業(yè)技術人員辦理人事代理、評定專業(yè)技術職稱、進行年度考核

4、。還充分利用引進人才的優(yōu)惠政策，為文化產(chǎn)業(yè)園調(diào)入藝術家。 3、努力維護工資管理工作的嚴肅性。除進行正常的工資晉檔以及對職務變動人員進行工資調(diào)整外，積極組織事業(yè)單位技術工人參加市人事局舉辦的技能培訓，進行了報名、考試、審批、發(fā)證、核定工資等一系列工作。探索更適合我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的工資管理方法，維護政策法令的嚴肅性。 4、認真做好“三方面人員”的穩(wěn)定工作。重點是新工街道二十幾名抗美援朝老兵的穩(wěn)定工作。與街道辦事處密切配合，召開座談會，認真聽取老兵的意見，逐一核對政策的落實情況。按市里的統(tǒng)一部署，解決困難企業(yè)軍轉干部共79人的取暖費，收到了比較好的社會效果。我們還努力做好人事信訪工作，將每周四

5、定為局長信訪接待日，并隨時接待群眾來訪。我們規(guī)范了信訪事項處理程序，制定了信訪文書表格，建立了信訪臺帳制度、歸檔制度，逐步完善了信訪工作的長效機制。我們嚴格依據(jù)相關法律法規(guī)及有關政策處理群眾來信、來訪，努力做到事事有回音、件件有落實、條條有反饋，努力處理好歷史遺留和人事制度改革過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，做好安撫穩(wěn)定工作。 5、進一步規(guī)范了人事檔案管理工作。建立健全了檔案安全規(guī)章制度、檔案保管、借閱、鑒定與銷毀、立卷歸檔、保密等方面的規(guī)章制度并嚴格貫徹執(zhí)行，做到責任到人，措施到位。按照歸檔文件整理及檔案管理檢查驗收標準的要求整理文書檔案，共整理文書檔案553件。更新電子檔案112份，為改革的實施提

6、供準確的檔案文件。 6、加快了電子政務建設，努力提高辦公效率。利用興隆人事信息網(wǎng)及時發(fā)布人事人才政策和工作動態(tài)，使人事人才工作更加規(guī)范化、透明化。結合行政許可法的實施，進一步明確了工作程序和服務流程，并將其在網(wǎng)上公布，以方便服務對象。我們還加強了人事信息系統(tǒng)建設，為下一步進行微機化管理打下了基礎。 三、認真開展“保先”教育活動，加強班子和隊伍建設_年，人事局以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，堅持執(zhí)行“三會一課”制度，切實加強班子成員的政治理論和業(yè)務學習?；顒又校嘧映蓡T之間開展了誠懇的批評和自我批評，強化了黨風廉政建設責任制的落實工作。堅持按照民主集中制原則辦事，實行了財務公開，接受群眾監(jiān)督。認真解決職工的思想問題和實際困難，注重調(diào)動每一名同志的積極性、主動性，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，開創(chuàng)了良好的工作局面。 在肯定成績的同時