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1、實(shí)施限額設(shè)計(jì) 提高投資效果 【摘要】設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),它決定整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、建筑方案、結(jié)構(gòu)方案。設(shè)計(jì)方案優(yōu)化與否,直接影響著工程建設(shè)的綜合效益。因此,在設(shè)計(jì)階段,應(yīng)讓經(jīng)濟(jì)人員積極地參與進(jìn)來(lái),不僅從技術(shù)上,更重要的是從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的前提下對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化選擇。這些年來(lái),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案主要采用設(shè)計(jì)招投標(biāo)、設(shè)計(jì)方案競(jìng)選、運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),另外設(shè)計(jì)監(jiān)理也是一重要途徑。在該階段,限額設(shè)計(jì)是控制造價(jià)的重要手段,可有效地改變?cè)O(shè)計(jì)過(guò)程不算帳,設(shè)計(jì)完了見(jiàn)分曉的現(xiàn)象,是克服三超的較有效方法。 【關(guān)鍵詞】設(shè)計(jì);限額;投資;控制 一、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制的
2、重要意義 1.在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)分析可以使造價(jià)構(gòu)成更合理,提高資金利用效率。 2.在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)分析可以提高投資控制效率。 3.在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)會(huì)使控制工作更主動(dòng)。 4.在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)便于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。 5.在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)效果最顯著。圖1是國(guó)外描述的各階段影響工程項(xiàng)目投資的規(guī)律。 設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響度約為75%95%。很顯然,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵是在設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)一開(kāi)始就將控制投資的思想植根于設(shè)計(jì)人員的頭腦中,以保證選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合理的功能水平。 二、設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)原則 為了提高工程建設(shè)投資效果,從選擇建設(shè)場(chǎng)地和工程總平面布置開(kāi)始,直到最
3、后結(jié)構(gòu)零件的設(shè)計(jì),都應(yīng)進(jìn)行多方案比選,從中選取技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最佳設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案優(yōu)選應(yīng)遵循以下原則: 1.設(shè)計(jì)方案必須要處理好經(jīng)濟(jì)合理性與技術(shù)先進(jìn)性之間的關(guān)系。一般情況下,要在滿足使用者要求的前提下,盡可能降低工程造價(jià)。但是,如果資金有限制,也可以在資金限制范圍內(nèi),盡可能提高項(xiàng)目功能水平。 2.設(shè)計(jì)方案必須兼顧建設(shè)與使用,考慮項(xiàng)目全壽命費(fèi)用。工程在建設(shè)過(guò)程中,控制造價(jià)是一個(gè)非常重要的目標(biāo)。但是造價(jià)水平的變化,又會(huì)影響到項(xiàng)目將來(lái)的使用成本。如果單純降低造價(jià),建造質(zhì)量得不到保障,就會(huì)導(dǎo)致使用過(guò)程中的維修費(fèi)用很高,甚至有可能發(fā)生重大事故,給社會(huì)財(cái)產(chǎn)和人民安全帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害。一般情況下,項(xiàng)目技術(shù)
4、水平與工程造價(jià)及使用成本之間的關(guān)系見(jiàn)圖2。在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)兼顧建設(shè)過(guò)程和使用過(guò)程,力求項(xiàng)目全壽命費(fèi)用最低。 3.設(shè)計(jì)必須兼顧近期與遠(yuǎn)期的要求。設(shè)計(jì)者要兼顧近期和遠(yuǎn)期的要求,選擇項(xiàng)目合理的功能水平。同時(shí)也要根據(jù)遠(yuǎn)景發(fā)展需要,適當(dāng)留有發(fā)展余地。 工程設(shè)計(jì)的整體性原則要求我們:不僅要追求工程設(shè)計(jì)各個(gè)部分的優(yōu)化,而且還要注意各個(gè)部分的協(xié)調(diào)配套。因此,我們還必須從整體上優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。限額設(shè)計(jì)是在資金一定的情況下,盡可能提高工程功能水平的一種設(shè)計(jì)方法,也是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的一個(gè)重要手段。 三、實(shí)施限額設(shè)計(jì),提高投資效果 所謂限額設(shè)計(jì)就是按照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì),按照初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)限額進(jìn)行施工
5、圖設(shè)計(jì),按施工圖預(yù)算造價(jià)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件做出決策。 (一)限額設(shè)計(jì)的目標(biāo) 1.限額設(shè)計(jì)目標(biāo)的確定。限額設(shè)計(jì)目標(biāo)是在初步設(shè)計(jì)開(kāi)始前,根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及其投資估算確定的。限額設(shè)計(jì)指標(biāo)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或總設(shè)計(jì)師提出,經(jīng)主管院長(zhǎng)審批下達(dá),其總額度一般只下達(dá)直接工程費(fèi)的90%,以便項(xiàng)目經(jīng)理或總設(shè)計(jì)師和室主任留有一定的調(diào)節(jié)指標(biāo),限額指標(biāo)用完后,必須經(jīng)批準(zhǔn)才能調(diào)整。專(zhuān)業(yè)之間或?qū)I(yè)內(nèi)部節(jié)約下來(lái)的單項(xiàng)費(fèi)用,未經(jīng)批準(zhǔn),不能相互調(diào)用。 2.采用優(yōu)化設(shè)計(jì),確保限額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)通常是通過(guò)數(shù)學(xué)模型進(jìn)行的。一般工作步驟是:首先,分析設(shè)計(jì)對(duì)象綜合數(shù)據(jù),建立設(shè)計(jì)目標(biāo);其次,根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)象的數(shù)據(jù)特征選擇合適的
6、優(yōu)化方法,并建立模型;最后,用計(jì)算機(jī)對(duì)問(wèn)題求解,并分析計(jì)算結(jié)果的可行性,對(duì)模型進(jìn)行調(diào)整,直到得到滿意結(jié)果為止。 (二)限額設(shè)計(jì)的全過(guò)程 限額設(shè)計(jì)的全過(guò)程實(shí)際上就是建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)管理的過(guò)程,即目標(biāo)分解與計(jì)劃、目標(biāo)目標(biāo)實(shí)施檢查、信息反饋的控制循環(huán)過(guò)程。 1.投資分配 投資分解是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)獲批準(zhǔn)后,設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)之前應(yīng)在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的總框架內(nèi)將投資先分解到各專(zhuān)業(yè),然后再分配到各單項(xiàng)工程和單位工程,作為進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的造價(jià)控制目標(biāo)。這種分配往往不是只憑設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)就能辦到,而是要進(jìn)行方案設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)上做出決策。 2.限額進(jìn)行初步設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按分配的造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)
7、行設(shè)計(jì)。在初步設(shè)計(jì)開(kāi)始之前,項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師應(yīng)將設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)定的設(shè)計(jì)原則、建設(shè)方針和投資限額向設(shè)計(jì)人員交底,將投資限額分專(zhuān)業(yè)下達(dá)到設(shè)計(jì)人員,發(fā)動(dòng)設(shè)計(jì)人員認(rèn)真研究實(shí)現(xiàn)投資限額的可能性,切實(shí)進(jìn)行多方案比選,對(duì)各個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案的關(guān)鍵設(shè)備、工藝流程、總圖方案、總圖建筑和各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行比較和分析,從中選出既能達(dá)到工程要求,又不超過(guò)投資限額的方案,作為初步設(shè)計(jì)方案。 3.施工圖設(shè)計(jì)的造價(jià)控制 已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)概算是施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù),在施工圖設(shè)計(jì)中,無(wú)論是建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià),還是單項(xiàng)工程造價(jià),均不應(yīng)該超過(guò)初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)。 進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)把握兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)做到兩者協(xié)調(diào)一
8、致,相互制約。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,要對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,看是否有利于造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每個(gè)單位工程施工圖設(shè)計(jì)完成后,要做出施工圖預(yù)算,判別是否滿足單位工程造價(jià)限額要求,如果不滿足,應(yīng)修改施工圖設(shè)計(jì),直到滿足限額要求。只有施工圖預(yù)算造價(jià)滿足施工圖設(shè)計(jì)造價(jià)限額時(shí),施工圖才能歸檔。 4.設(shè)計(jì)變更 施工圖設(shè)計(jì)階段,甚至施工過(guò)程中的局部修改和變更在一定范圍內(nèi)是允許的,但必須經(jīng)過(guò)核算和調(diào)整。 限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)可以從兩個(gè)角度入手,一種是按照限額設(shè)計(jì)過(guò)程從前往后依次進(jìn)行控制,稱(chēng)為縱向控制;另外一種途徑是對(duì)設(shè)計(jì)單位及其內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)、科室及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行考核,實(shí)施獎(jiǎng)懲,進(jìn)而保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的一種控制方法,稱(chēng)為橫向控制。 (三)限額設(shè)計(jì)的要點(diǎn) 1.嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事。限額設(shè)計(jì)的前提是嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事,將設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的投資額作為初步設(shè)計(jì)造價(jià)的控制限額,將初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)作為施工圖設(shè)計(jì)的造價(jià)控制限額,以施工圖預(yù)算造價(jià)作為施工圖決策的依據(jù)。 2.在投資決策階段,要提高投資估算的準(zhǔn)確性,據(jù)以確定限額設(shè)計(jì)。 3.充分重
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