我們公司倉庫管理的一些情況總結(電商企業(yè)、天貓開店) - 電子商務倉儲_第1頁
我們公司倉庫管理的一些情況總結(電商企業(yè)、天貓開店) - 電子商務倉儲_第2頁
我們公司倉庫管理的一些情況總結(電商企業(yè)、天貓開店) - 電子商務倉儲_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精品資料歡迎下載我們公司倉庫管理的一些經驗總結總公一下我現(xiàn)在管理的倉庫主要情況，從打單到發(fā)貨，以及倉庫的平面布局都有介紹。一、倉庫工作流程流程方面主要從作業(yè)流程、倉庫平面布局來說。 入庫管理客戶訂單 庫內管理制單（發(fā)貨單、快遞單）分揀 補貨（備貨）掃描質檢（qc）打包稱重掃描快遞分類 快遞公司收件二、倉庫平面布局圖入庫出庫備貨存儲區(qū)外包裝箱退貨區(qū)補貨區(qū)分揀區(qū)質檢掃描區(qū)傳送帶輔料區(qū)打 包 區(qū)快遞分類取件區(qū) 廢舊箱區(qū) 稱重掃描區(qū)確認發(fā)貨區(qū)三、庫位規(guī)劃在其分揀區(qū)，我們倉庫五層的貨架1.其貨物擺放在中間三層，2.其庫位編碼首位是大寫字母，是產品名稱首字母的大寫3.后面是三個數(shù)字，按統(tǒng)一產品順序別寫，4

2、.統(tǒng)一產品不同規(guī)格的庫位不在一起5.暢銷品的庫位一定在中間一層，且比較集中。四、產品編碼 產品沒有在入庫時重新編碼，而采用了69開頭國際條形碼，庫位碼與產品碼是一一對應的關系。倉儲管理用庫位碼，產品數(shù)量管理用產品編碼。五、倉庫人員我們從人員編制和關鍵核心崗位來說，目前人員編制28人，架構大概為：經理退換組2人作業(yè)組12人系統(tǒng)組1人入庫組3人訂單組3人 作業(yè)組的崗位分別是：封箱（1人）、分揀（2人）、質檢（2人）、打包（4人）、稱重（1人）、快遞分類（1人）、確認發(fā)貨（1人）。 其中有負責補貨的人員，是同時負責了其他工作；還有就是其入庫管理組也要有3人。關鍵崗位：通過對其整個流程來看，庫內作業(yè)關鍵崗位是質檢人員以及分揀人員。質檢掃描保證了訂單處理的準確性，產品與發(fā)貨單不符，自動報警分揀員揀貨的準確又為質檢員減低的壓力，提高了工作效率。六、設備在訂單處理過程中，設備的應用也起到很大的作用，倉庫主要有這些設備：高速打印機：提高了打印發(fā)貨單和快遞的速度快遞電子面單打印：加強與快遞公司的合作，又提高了打印快遞單速度傳送帶：簡單的傳送帶大大降低了打包和稱重掃描人員的貨物轉移的工作難度。掃面槍：省去手工錄入系統(tǒng)的工作籠車：轉運包裹電子稱：快速稱重七、倉儲工作不足1、倉庫區(qū)域劃

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論