工程項目部質量活動月總結_1

1、本文格式為word版，下載可任意編輯工程項目部質量活動月總結工程項目部質量活動月總結 由于工程施工條件的限制，現(xiàn)場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準備工作。根據(jù)項目部對9月份開展質量活動月的部署，和項目部關于開展2021年工程“質量月”活動的通知的精神，項目部結合工程實際、因地 制宜，積極配合與開展“質量月”活動。9月份由于使用墊板的質量問題，對質量“活動月”的工作進行了調整安排，有針對性的做了以下主要工作： 1.對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充，增加了關鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責；對質量體系的有

2、效運行進行自查自糾，調整不合理的環(huán)節(jié)。 2.對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。 3.對工程施工質量管理規(guī)定的內容進行修改與補充。 4.對作業(yè)層進行調整：調整公司的管理班子；增派技能過硬，素質高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關人員，滿足項目需要。 5.復測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎沉降觀測頻率，每周測量一次。 是初次進入施工，對工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對工程質量目標的困難和艱巨性認識不足。對9月份質量“活動月”的工作總結和要求如下： 1.質量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質量出現(xiàn)

3、偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質量隱患，確保產(chǎn)品質量一次成優(yōu)。 2.增強施工生產(chǎn)的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關鍵環(huán)節(jié)，落實質量管理責任制。 3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責。 4.要統(tǒng)一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質量的高標準要求。 5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質量細節(jié)，加強過程檢查。 6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施 7.做好宣傳工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 回顧9月份質量“活動月”的工作，收獲與教訓同存，總結經(jīng)驗教訓,改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。 質量工作建議： 1.提高各層次人員的素質是提高產(chǎn)品質量的根本。 2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責、透明考核。 3.加強培訓，不斷提高。 4.