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文檔簡介
1、醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議記錄時(shí) 間:會(huì)議主持:武永芹參加人員:業(yè)務(wù)院長、院感委員會(huì)全體成員會(huì)議主要議程:一、 2014年院感工作簡要匯報(bào)。二、 年工作部署。三、 近期院感工作安排四、 聽取各位委員對(duì)今年院感工作的意見和建議。五、 業(yè)務(wù)院長趙雷講話。會(huì)議記錄整理:武主任:一、2014年院感工作匯報(bào)1、堅(jiān)持每季度對(duì)各科室及重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的問題,及時(shí)分析原因,督導(dǎo)科室制定整改措施,并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。 2、積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測,突出院內(nèi)感染監(jiān)測的前瞻性和預(yù)防性。今年1月份起開展了一類手術(shù)切口感染和剖腹產(chǎn)手術(shù)目標(biāo)性監(jiān)測。每月對(duì)這兩類手術(shù)患者院內(nèi)感染發(fā)生情況、預(yù)防性使用抗菌藥
2、物情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每季度將有關(guān)監(jiān)測資料進(jìn)行分析、反饋,找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),制定有效措施并指導(dǎo)實(shí)施。3、加強(qiáng)多重耐藥菌的監(jiān)測,制定了我院多重耐藥菌院感監(jiān)測方案,設(shè)計(jì)了相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格,并與檢驗(yàn)科微生物室、臨床科室做好溝通,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離,切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑,督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實(shí),合理使用抗菌藥物,降低多重耐藥菌的危害。今年無多重耐藥菌感染情況發(fā)生。4、落實(shí)綜合執(zhí)法檢查整改意見針對(duì)內(nèi)窺鏡室診療室與清消室無明確標(biāo)識(shí)的問題,制作了分室標(biāo)識(shí)牌,嚴(yán)格區(qū)分了診療與清消區(qū)域。針對(duì)供應(yīng)室無菌包內(nèi)滅菌指示卡放置問題,現(xiàn)已整改,診療器械包打包時(shí)全部放置包內(nèi)滅菌指示卡,并定期對(duì)無菌器械包
3、進(jìn)行抽查,督促規(guī)范打包與滅菌。 5、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開展院感管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),組織培訓(xùn)講座4次。并于12月下旬組織全員院感知識(shí)考試。 6、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,加大督查力度,認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度,使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。7、認(rèn)真落實(shí)萊蕪市醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展了院內(nèi)自查,進(jìn)一步完善了相關(guān)工作,在市院感質(zhì)控檢查中得到了檢查組的認(rèn)可。8、組織人員參加了萊蕪市院感管理知識(shí)與技能競賽活動(dòng),醫(yī)療組、院感組、護(hù)理組三組代表均取得好成績,榮獲個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng),團(tuán)體二等獎(jiǎng)。二、年院感工作重點(diǎn)新的一年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作
4、,認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能,規(guī)范落實(shí)管理制度,注重院感培訓(xùn),積極開展院感監(jiān)測,加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn),預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下工作:1、完善組織加強(qiáng)管理,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度,每半年召開一次管理委員會(huì)會(huì)議,遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開專題會(huì)議,分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn),解決現(xiàn)存問題。2)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制 積極展開醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,與相關(guān)科室積極配合,相互調(diào)和,使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。3)發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能,及時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測制度,堅(jiān)持“早發(fā)
5、現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則,避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識(shí)1)組織院內(nèi)講座培訓(xùn) 采取全員集中講座、專題培訓(xùn)等形式,針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)24次,增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識(shí)。2)實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料,以科室為單位組織學(xué)習(xí)。3)開展保潔員的專項(xiàng)培訓(xùn)。4)組織院感管理知識(shí)考試3、開展醫(yī)院感染監(jiān)測,預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。1)繼續(xù)開展i類切口感染和剖宮產(chǎn)手術(shù)切口感染目標(biāo)性監(jiān)測。2)做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測 按照魯中礦業(yè)醫(yī)院感染管理制度中重點(diǎn)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測項(xiàng)目和監(jiān)測頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,并保存
6、記錄。 3)落實(shí)我院多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測方案,認(rèn)真做好多重耐藥菌感染監(jiān)測。4)患病率調(diào)查 擬定于9月份對(duì)全院所有住院病人進(jìn)行患病率調(diào)查。5)開展全院綜合性監(jiān)測4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理 加強(qiáng)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、感染性疾病科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理,強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控,針對(duì)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施,降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險(xiǎn)。 5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理 落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度,定期督查。 7、配合做好抗菌藥物管理 配合我院藥事管理委員會(huì)積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。加強(qiáng)質(zhì)控檢查,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施 按照
7、萊蕪市醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,每季度組織醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院院感管理工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),督導(dǎo)科室制定整改措施,及時(shí)整改,持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全。 三、近期工作安排1、開展全院綜合性監(jiān)測 根據(jù)市院感質(zhì)控要求,要持續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測,擬定自4月份開始完善此項(xiàng)工作。2、開展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn) 組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。3、落實(shí)市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng),認(rèn)真開展自查整改按照市全市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng)實(shí)施方案要求,近期對(duì)全院消毒隔離管理工作進(jìn)行自查,對(duì)照醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒隔離監(jiān)督檢查表項(xiàng)目,逐項(xiàng)完善整改,做好迎檢工作。4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,定期到科室督查指導(dǎo),規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。四、聽取委員意見和建議1、進(jìn)一
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