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文檔簡介
1、*財產(chǎn)保險公司綜合治理“理賠難”工作匯報為深入貫徹落實保監(jiān)會中國保監(jiān)會關(guān)于加強和改進財產(chǎn)保險理賠服務質(zhì)量的意見和中國保監(jiān)會綜合治理車險理賠難的工作方案文件精神,深入貫徹落實年總、省公司理賠工作會議精神,按照綜合治理車險理賠難工作會議的部署要求,*財產(chǎn)保險公司以解決車險理賠難問題作為加強理賠服務的工作重點,以進一步加快車險案件的處理速度,提高工作效率,不斷提升理賠服務的快捷性和強化客戶服務水平為出發(fā)點,成立“綜合治理車險理賠難”工作小組并制定下發(fā)綜合治理 “理賠難”工作方案,從年2月起至2014年底,*財產(chǎn)保險公司緊密依托動員部署、集中整治、總結(jié)深化、鞏固提升四個工作步驟,全面部署推進綜合治理車
2、險理賠難工作,著力加強公司服務能力建設,完善理賠服務功能,切實保護保險消費者利益,提高社會公眾對車險理賠服務的滿意度。綜合治理車險理賠難,全面提升車險理賠服務質(zhì)量,*財產(chǎn)保險公司采取的主要措施有:一是集中清理未決賠案,全面加快結(jié)案進度。按照保監(jiān)會和總省公司的統(tǒng)一部署,安排專人進行未決清理工作,以歷史積壓案件為突破口,以當年報案未決案件為側(cè)重點,對滯留在各環(huán)節(jié)尤其是定核報環(huán)節(jié)及單證收集環(huán)節(jié)的未決案件進行了全面梳理,通過合理安排,采用任務落實到崗、責任明確到人的方式方法,實時跟進歷史積壓案件的處理進度、每日催辦當期報案車險案件,同時加強對定損報價、理算支付等環(huán)節(jié)的時效考核,從源頭上和制度上避免未決
3、賠案的積壓,從而使得當前車險未決案件存量明顯減少,歷史積壓賠案占比明顯降低,當年案件結(jié)案率明顯提高,當年報案案件結(jié)案周期明顯縮短,取得了良好的清理效果。同時,作為一種增值服務加深與客戶在承保、服務、理賠等環(huán)節(jié)的溝通,解決客戶在理賠后續(xù)服務方面的困惑,增強了客戶對的信任度。二是圍繞“服務制勝,打造保險行業(yè)第一品牌”的指導思想,加快理賠服務時效,提高理賠管理效率和服務水平。進一步強化各理賠環(huán)節(jié)點的計時卡點考核,全力促進理賠內(nèi)部流轉(zhuǎn)時效的提升,并通過合理簡化理賠流程,有效壓縮理賠周期,全面實行單證收集現(xiàn)場一次性告知,堅決兌現(xiàn)理賠服務承諾,從而縮減客戶遞交索賠材料往返次數(shù)。在合作汽車經(jīng)銷商品牌4s店優(yōu)
4、先開展上門收發(fā)票服務,提高理賠時效和質(zhì)量。三是繼續(xù)推動車險萬元以下非人傷案件理賠低碳無紙化服務。嚴格執(zhí)行總省公司要求,摒棄傳統(tǒng)模式下的紙質(zhì)單證流轉(zhuǎn),100%采取網(wǎng)上操作,實現(xiàn)了案件流轉(zhuǎn)提速,避免了案件在各環(huán)節(jié)的人為滯壓,加快了簡易案件結(jié)案時效,真實實現(xiàn)了車險萬元以下非人傷案件一張紙理賠(代抄件背貼發(fā)票)。四是加強理賠服務大廳軟硬件建設,進一步拓展理賠服務大廳服務功能,健全完善服務標準,從理賠員工的服務禮儀、接待話術(shù)、人員著裝,到大廳的功能區(qū)域配置、企業(yè)形象標示、窗口視覺形象,做到統(tǒng)一規(guī)范,為客戶提供專業(yè)、便捷、舒適、省心的服務,給客戶留下良好保險服務感知,強化公司的品牌感召力。五是設立大堂經(jīng)理
5、,在理賠服務大廳內(nèi)主要從事客戶引導分流、業(yè)務指導咨詢、秩序維護工作,大堂經(jīng)理還肩負著協(xié)助管理和督導理賠業(yè)務,糾正違反規(guī)范化服務標準的現(xiàn)象;迎送客戶,詢問客戶需求,引導、解答客戶業(yè)務,處理客戶意見,化解矛盾,減少客戶投訴;收集市場、客戶信息,挖掘客戶資源,與重點客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系;推介公司保險產(chǎn)品,提供投保建議;保持衛(wèi)生環(huán)境,維持營業(yè)秩序,及時報告異常情況等責任,是提高服務質(zhì)量、改善公司服務形象的一個重要環(huán)節(jié)。六是完善保險事故調(diào)處機制,有效化解保險合同糾紛。繼續(xù)推動和完善訴訟案件法律援助服務和人傷案件協(xié)商賠付機制,建立人傷、訴訟案件“一站式”服務體系,降低投保人和被保險人索賠難度,提高人傷案
6、件協(xié)商賠付比例,減少無謂訴訟案件數(shù)量,對損失金額大、案情復雜或涉及人傷的案件,實施案件跟蹤,提前介入,實時了解案件進展情況,加快案件理賠速度,妥善化解矛盾,保障合同雙方當事人的利益,提升客戶滿意度。七是設立被保險人利益保護站,暢通投訴受理渠道,充分采集被保險人的合理訴求,堅決維護被保險人的合法權(quán)益。通過制定相應的客戶投訴管理辦法,設立投訴處理專崗,解答保險消費者維權(quán)問題以及主動介入潛在保險合同糾紛的前處、調(diào)解工作。針對客戶投訴,設定投訴單處理時效,保證投訴問題的快速合理解決。八是大力推廣應用3g移動查勘定損系統(tǒng)。3g移動查勘定損系統(tǒng)采用定制的平板電腦作為查勘員的手持終端,通過3g技術(shù)實現(xiàn)事故現(xiàn)
7、場查勘、事故損失核定等工作的實時操作。3g移動查勘定損系統(tǒng)的上線,有效簡化了案件理賠流程,對于現(xiàn)場能夠收集駕照、行車證和被保險人接收賠款銀行賬號的案件,后臺操作人員即時進行理算繕制,24小時內(nèi)即可向被保險人轉(zhuǎn)賬支付賠款,滿足了絕大部分客戶對服務時效和服務質(zhì)量的需求。3g移動查勘定損系統(tǒng)的推廣應用同時也整合了理賠資源,優(yōu)化了理賠流程,理賠的集約化、專業(yè)化和標準化進程得到全面推進。在下一階段整治車險理賠難的工作中,*財產(chǎn)保險公司在堅持已開展落實的各項工作基礎上,將持續(xù)完善以下幾方面:一是強化集中管控,理賠案件處理流程標準化建設。根據(jù)會議精神修改完善內(nèi)控制度,建立健全涵蓋理賠查勘定損、核損報價、理算賠付、客戶回訪及投訴處理等各個環(huán)節(jié)的服務制度和標準。二是加大信息披露,保障消費者知情權(quán)。通過公司官網(wǎng)、客服熱線、理賠網(wǎng)點、理賠自助查詢系統(tǒng)等多種渠道加大信息披露,讓客戶能夠及時了解理賠進展情況及賠付信息,并對公司的理賠服務進行監(jiān)督。三是加大自查規(guī)范,切實糾正理賠服務中不符合法律法規(guī)及損害消費者合法權(quán)益的問題,嚴格查處車險案件的惡意拖賠惜賠、無理拒賠等違法違規(guī)行為,加大對未決案件的清理,對久拖未決的案件進行深入分析重點解決。四是加強理
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