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1、本文格式為word版,下載可任意編輯工程管理公司2021年安全月活動(dòng)總結(jié) 工程管理公司2021年安全月活動(dòng)總結(jié) 按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求,臨安府項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動(dòng)方案,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,開(kāi)展了以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任為主題的安全活動(dòng)月活動(dòng),并狠抓宣傳活動(dòng),著力普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育,突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理,杜絕安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下: 一、主要活動(dòng)開(kāi)展基本情況 1、認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍 今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。

2、20xx年6月5日,項(xiàng)目部將組織職工開(kāi)展 遵章守紀(jì),從我做起的安全簽名活動(dòng)。向各施工單位宣傳貫徹公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月的活動(dòng)要求,利用生產(chǎn)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等多種宣傳形式,教育全體管理人員及施工人員遵章守法,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。普及安全文化,傳播了安全技術(shù),做到全體管理及施工人員人人皆知,提高項(xiàng)目部全體施工人員的安全素質(zhì),時(shí)刻緊繃安全這根弦,安全牢記心中,推動(dòng)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。 2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理施工現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn),杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20xx年6月10日、2021年6月20日,由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、施

3、工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)可能會(huì)引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查,各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。 3、項(xiàng)目部加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行立體全員教育,重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí);樹(shù)立安全第一的思想;樹(shù)立常抓不懈的思想;樹(shù)立從嚴(yán)管理的思想。這樣一來(lái),使廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)顯著提高,也真正使安全生產(chǎn)深入人心,使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。 二、存在問(wèn)

4、題及下步工作打算 本次安全生產(chǎn)月月活動(dòng),對(duì)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識(shí),提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)發(fā)展有較好的推進(jìn)作用,取得了一定的成績(jī)。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問(wèn)題:少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全意識(shí)不強(qiáng),未配備符合要求的專(zhuān)職安全員,建筑工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,特別是施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位等。 針對(duì)以上存在的問(wèn)題,為切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,項(xiàng)目部側(cè)重做好下一步工作目標(biāo): 1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),尤其是提高施工單位負(fù)責(zé)人的安全意識(shí),督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),配齊專(zhuān)職安全員,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到人。 2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作,督促施工單位認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作,切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。 3、積極配合市區(qū)上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。強(qiáng)化安全管理,狠抓安全教育培訓(xùn),明確安全監(jiān)督的職責(zé),大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大員工

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