連鎖藥房、零售藥店網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)

1、薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃

2、莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇

3、蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁

4、蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆

5、羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀

6、薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇

7、莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁

8、蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅

9、蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈蒞薇蕿螇膈蒃薈羀莃葿薇肂芆蒞薆膄聿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇肀膀蕿螇蝿莆蒅螆?jiān)惹`螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芄芀袀蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇

10、袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻

11、膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅

12、羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂

13、膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇

14、肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁

15、袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅

16、肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿

17、羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄

18、膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈

19、肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅

20、袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿

21、肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃

22、羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈

23、膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞

24、羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆

25、芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃

26、肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈

27、羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆芄莇羃肂莃葿螆羈莂薁羂襖莁螃螄芃莀蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈羄蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅羂膅膆蒞螅肁膅蕆羈肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈膄羋薀蟻膀芇螃羇肆芆蒂 written by oriental dragonoriental dragon北京龍行東方科技有限公司all rights reserved連鎖藥房、零售藥店網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)結(jié)構(gòu)要點(diǎn)1、設(shè)計(jì)思想基于國(guó)

28、家藥監(jiān)局gsp管理規(guī)范的要求，結(jié)合多家跨區(qū)域連鎖藥店的實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，幫助藥品流通企業(yè)全面構(gòu)建內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)管理體系，全程管理從藥品采購(gòu)、庫(kù)存、配送，直至藥品銷售工作的全部業(yè)務(wù)過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)連鎖藥房、零售藥店的管理，做到關(guān)心客戶服務(wù)的全過程；提高并加強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)對(duì)各個(gè)供應(yīng)商、銷售中心、批發(fā)中心、連鎖藥房、零售藥房藥品流、資金流及信息流管理的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性，最大程度地縮短藥品交易時(shí)間，降低藥品交易成本、企業(yè)管理成本。 “龍行東方”平臺(tái)使藥品流通企業(yè)對(duì)直屬和加盟企業(yè)的管理從松散型，轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理模式；使醫(yī)藥流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)商務(wù)貿(mào)易無紙化，并為醫(yī)藥流通企業(yè)帶來低成本、高效益的商務(wù)管理效果，使企業(yè)享受到跨區(qū)域的專

29、業(yè)商務(wù)管理系統(tǒng)服務(wù)的良好效果。是一個(gè)醫(yī)藥流通企業(yè)構(gòu)建跨地區(qū)連鎖藥房、零售藥房計(jì)算機(jī)藥品銷售管理網(wǎng)絡(luò)之最佳解決方案、是一個(gè)全新概念的管理軟件產(chǎn)品。同時(shí)，系統(tǒng)結(jié)合當(dāng)前知識(shí)管理（klm）發(fā)展的趨勢(shì)，提供對(duì)執(zhí)業(yè)藥師的藥品推薦（使用性、注意事項(xiàng)及配伍性）知識(shí)的共享能力。方便一般初級(jí)店員對(duì)顧客進(jìn)行otc藥品及其它藥品的推薦，提升企業(yè)的星級(jí)技術(shù)服務(wù)能力！2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)著重醫(yī)藥流通企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化（erp）之核心管理藥品管理，結(jié)合gsp規(guī)范對(duì)具體業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的要求，融合scm、crm的管理理念，結(jié)合 idc、asp服務(wù)于一體，采用web網(wǎng)站技術(shù)與應(yīng)用管理軟件開發(fā)相結(jié)合的創(chuàng)新手段。3、組網(wǎng)優(yōu)勢(shì)“龍行東方”平臺(tái)是基于i

30、nternet網(wǎng)絡(luò)的開放式、跨區(qū)域性藥品信息管理平臺(tái)；將醫(yī)藥企業(yè)信息化管理（erp）的核心業(yè)務(wù)模塊-“藥品信息管理”的地域范圍實(shí)現(xiàn)了廣泛延伸，范圍直達(dá)全市、全省、全國(guó)及世界各地。擺脫了局域網(wǎng)概念(限制了聯(lián)網(wǎng)距離)，舍棄了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(成本高、受局限)。是內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)與虛擬專網(wǎng)的完美結(jié)合。4、低成本運(yùn)行優(yōu)勢(shì) 使用當(dāng)?shù)?69、163登錄internet網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到了最低網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)用的支出，實(shí)現(xiàn)了以低成本、高效率計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)管理連鎖藥房、零售藥房的最佳效果。同時(shí)，也可以做到超短時(shí)間聯(lián)網(wǎng)，每個(gè)連鎖藥房營(yíng)業(yè)前上網(wǎng)30分鐘更新本藥房藥品數(shù)據(jù)，下班前上網(wǎng)30分鐘上傳、更新本藥房當(dāng)天業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。平時(shí)可以

31、針對(duì)突發(fā)情況臨時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)溝通，另外還方便企業(yè)與供應(yīng)商、大客戶實(shí)現(xiàn)edi方式進(jìn)行商務(wù)接觸（按具體企業(yè)管理規(guī)則要求授權(quán)）。5、同類軟件產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)我們對(duì)市場(chǎng)上同類軟件產(chǎn)品做了詳盡調(diào)研工作，得出的結(jié)論是：大多數(shù)同類軟件產(chǎn)品已經(jīng)推出了較長(zhǎng)的時(shí)間，未及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)更新，已不適合于在wto形勢(shì)下與國(guó)際大鱷直接競(jìng)爭(zhēng)的需要。醫(yī)藥企業(yè)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，而“龍行東方”平臺(tái)的推出，適應(yīng)了全面開放的醫(yī)藥市場(chǎng)，是一個(gè)醫(yī)藥行業(yè)構(gòu)建跨地區(qū)連鎖藥房、零售藥房藥品銷售信息計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)之最佳解決方案、是一個(gè)全新概念的軟件產(chǎn)品。6、功能介紹任何一個(gè)連鎖藥房、零售藥房每一天的藥品營(yíng)銷狀況，通過日?qǐng)?bào)表、日?qǐng)?bào)清單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，可

32、以即刻在總部的電腦中進(jìn)行查詢，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)層的總體決策提供重要參考數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一銷售，價(jià)格可以按區(qū)域調(diào)整。既實(shí)現(xiàn)資金總量控制，又實(shí)現(xiàn)藥品種類與數(shù)量控制；做到以銷定購(gòu)、合理庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)降低管理、銷售成本，提高管理效率的目的。10大子系統(tǒng)說明:一、銷售管理子系統(tǒng)二、采購(gòu)管理子系統(tǒng)三、倉(cāng)儲(chǔ)配送四、客戶管理子系統(tǒng)五、合同管理子系統(tǒng)六、財(cái)務(wù)管理七、人力資源管理子系統(tǒng)八、公告管理九、商品信息子系統(tǒng)十、基礎(chǔ)信息子系統(tǒng)附、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃、mrp、工單管理、負(fù)荷規(guī)劃、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理一級(jí)模塊二級(jí)模塊三級(jí)模塊需求陳述一、銷售管理子系統(tǒng)柜臺(tái)零售柜臺(tái)零售不僅依據(jù)商品標(biāo)識(shí)提

33、取其詳情，完成收銀臺(tái)的結(jié)算、找零，而且向財(cái)務(wù)、庫(kù)存、客戶管理發(fā)出更新的信息零售沖銷根據(jù)銷售量更新庫(kù)存、記錄員工業(yè)績(jī)零售退貨記錄退貨原因并通知采購(gòu)管理，核減財(cái)務(wù)收入，完好商品入庫(kù)，殘次商品報(bào)損，會(huì)員積分核減，贈(zèng)品追回零售發(fā)票發(fā)票詳情生成、保存，留待將來核對(duì)批發(fā)銷售銷售單制單 根據(jù)用戶需求，按銷售的多種模式進(jìn)行設(shè)計(jì)：1. 一次性購(gòu)付清全款（給予所承諾的折扣或優(yōu)惠）2. 分期支付(記錄抵押的方式、抵押品產(chǎn)權(quán)、計(jì)算本息、確定還款期數(shù)、定期通知財(cái)務(wù)催收)3. 銀行按揭(確定還款期數(shù)、記錄貸款合同細(xì)節(jié))4. 其它形式(基于客戶信譽(yù)的賒銷、大額交易的附件饋贈(zèng)，均應(yīng)讀寫客戶記錄和銷售主合同)制單必須包含上述各

34、信息；必須酌情交財(cái)務(wù)、客服、銷售審核；銷審、銷毀應(yīng)設(shè)置時(shí)限歸檔以便查詢和復(fù)原銷售單審核 銷售單銷審 銷售單銷毀 銷售單復(fù)原 銷售單查詢 報(bào)表班報(bào)表相當(dāng)于銷售店員當(dāng)班記錄，銷售量基于零售、批發(fā)活動(dòng)進(jìn)行匯總，員工上班情況計(jì)入業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和人資管理班報(bào)清單基于班報(bào)表生成考勤、銷售、客服清單，分別納入人資管理、庫(kù)存管理、客戶管理日?qǐng)?bào)表與上類似，如果一日多班，則是多班報(bào)表之和日?qǐng)?bào)清單與上類似，如果一日多班，則是多班報(bào)表之和月報(bào)表與上類似，如果一日多班，則是多班報(bào)表之和商品銷售報(bào)表基于班、日、月報(bào)表，按查詢時(shí)日動(dòng)態(tài)生成統(tǒng)計(jì)匯總，以供高層決策商品銷售清單基于班、日、月報(bào)表，按查詢時(shí)日動(dòng)態(tài)生成詳單，以供高層深度查

35、詢二、采購(gòu)管理子系統(tǒng)采購(gòu)采購(gòu)單制單含采購(gòu)資金來源、采購(gòu)理由、采購(gòu)方式(招標(biāo)、談判、單來源、協(xié)議供貨)、招標(biāo)書或采購(gòu)要求采購(gòu)單審核根據(jù)金額或用途設(shè)立審核權(quán)限和流程，并在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置各級(jí)審核官員，支持其網(wǎng)上審核辦公采購(gòu)單銷核銷核、銷毀及查詢應(yīng)按金額和用途設(shè)置時(shí)限歸檔以便查詢和復(fù)原采購(gòu)單銷毀采購(gòu)單查詢驗(yàn)收驗(yàn)收單制單根據(jù)采購(gòu)方式和采購(gòu)要求生成驗(yàn)收單各項(xiàng)指標(biāo)，并追加合同內(nèi)容、時(shí)間、交付條件等驗(yàn)收單銷毀銷毀及查詢應(yīng)按采購(gòu)商品的金額和用途設(shè)置時(shí)限歸檔以便查詢和復(fù)原驗(yàn)收單查詢采購(gòu)報(bào)表采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表基于班、日、月報(bào)表，按查詢時(shí)日動(dòng)態(tài)生成統(tǒng)計(jì)匯總，以供高層決策采購(gòu)統(tǒng)計(jì)清單基于班、日、月報(bào)表，按查詢時(shí)日動(dòng)態(tài)生成詳單，以供

36、高層深度查詢?nèi)}(cāng)儲(chǔ)配送入庫(kù)業(yè)務(wù)采購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)入庫(kù)制單, 采購(gòu)入庫(kù)審核, 采購(gòu)入庫(kù)銷核, 采購(gòu)入庫(kù)銷毀, 采購(gòu)入庫(kù)查詢, 零星入庫(kù)零星入庫(kù)制單, 零星入庫(kù)審核, 零星入庫(kù)銷核, 零星入庫(kù)銷毀, 零星入庫(kù)查詢, 盤盈入庫(kù)盤盈入庫(kù)制單, 盤盈入庫(kù)審核, 盤盈入庫(kù)銷核, 盤盈入庫(kù)銷毀, 盤盈入庫(kù)查詢, 出庫(kù)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)出庫(kù)業(yè)務(wù)出庫(kù)制單, 業(yè)務(wù)出庫(kù)審核, 業(yè)務(wù)出庫(kù)銷核, 業(yè)務(wù)出庫(kù)銷毀, 業(yè)務(wù)出庫(kù)查詢, 盤虧出庫(kù)盤虧出庫(kù)制單, 盤虧出庫(kù)審核, 盤虧出庫(kù)銷核, 盤虧出庫(kù)銷毀, 盤虧出庫(kù)查詢, 配送業(yè)務(wù)配送制單, 配送審核, 配送銷核, 出庫(kù)審核, 出庫(kù)銷核, 入庫(kù)審核, 入庫(kù)銷核, 配送查詢?nèi)霂?kù)報(bào)表入庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

37、基于班、日、月報(bào)表，按查詢時(shí)日動(dòng)態(tài)生成統(tǒng)計(jì)匯總，以供高層決策入庫(kù)統(tǒng)計(jì)清單基于班、日、月報(bào)表，按查詢時(shí)日動(dòng)態(tài)生成詳單，以供高層深度查詢出庫(kù)報(bào)表出庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基于班、日、月報(bào)表，按查詢時(shí)日動(dòng)態(tài)生成統(tǒng)計(jì)匯總，以供高層決策出庫(kù)統(tǒng)計(jì)清單基于班、日、月報(bào)表，按查詢時(shí)日動(dòng)態(tài)生成詳單，以供高層深度查詢配送報(bào)表配送統(tǒng)計(jì)報(bào)表基于班、日、月報(bào)表，按查詢時(shí)日動(dòng)態(tài)生成統(tǒng)計(jì)匯總，以供高層決策配送統(tǒng)計(jì)清單基于班、日、月報(bào)表，按查詢時(shí)日動(dòng)態(tài)生成詳單，以供高層深度查詢盤點(diǎn)庫(kù)存盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)例行盤點(diǎn)即帳物核對(duì)，按抽查或普查及歷史記錄生成盤點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)存商品臺(tái)帳出入庫(kù)所有單據(jù)流水賬，定期和總賬對(duì)比，以防貪腐庫(kù)存上下限預(yù)警超上限為資金積壓、應(yīng)該

38、限制采購(gòu)；超下限為商品短缺、應(yīng)該催促采購(gòu)，簡(jiǎn)化采購(gòu)審批等暢銷商品清單按銷量或按收款統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)排序，預(yù)計(jì)存貨供應(yīng)期，動(dòng)態(tài)調(diào)整上下限預(yù)警，并據(jù)此催促采購(gòu)失效商品清單根據(jù)采購(gòu)、入庫(kù)單據(jù)，并參照商品保質(zhì)期、供貨商三包服務(wù)期計(jì)算失效期，提出預(yù)警、提出折價(jià)建議商品成本核算至少根據(jù)進(jìn)銷差價(jià)和折損、人工工資進(jìn)行核算四、客戶管理子系統(tǒng)業(yè)務(wù)供應(yīng)商類別 按照供貨類別、金額大小、既往信譽(yù)、本公司業(yè)務(wù)相關(guān)度等進(jìn)行多重分類，并結(jié)合交易歷史動(dòng)態(tài)調(diào)整供應(yīng)商信息 包括電話、地址、銀行賬號(hào)、工商執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)等盡可能詳細(xì)的信息，其編號(hào)應(yīng)包含上述類別代碼供應(yīng)商信譽(yù)等級(jí) 根據(jù)注冊(cè)資金、是否上市、資質(zhì)等級(jí)、賒欠記錄、征信記錄、資債狀況動(dòng)

39、態(tài)評(píng)價(jià)客戶類別 按照購(gòu)貨類別、金額大小、既往信譽(yù)、本公司業(yè)務(wù)相關(guān)度等進(jìn)行多重分類，并結(jié)合交易歷史動(dòng)態(tài)調(diào)整客戶信息 包括電話、地址、銀行賬號(hào)、工商執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)等盡可能詳細(xì)的信息，其編號(hào)應(yīng)包含上述類別代碼客戶信譽(yù)等級(jí) 根據(jù)注冊(cè)資金、是否上市、資質(zhì)等級(jí)、賒欠記錄、征信記錄、資債狀況動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)表客戶供貨金額統(tǒng)計(jì) 一般統(tǒng)計(jì)和分級(jí)分類統(tǒng)計(jì)，為高層建立動(dòng)態(tài)購(gòu)銷聯(lián)盟提供支持客戶商品統(tǒng)計(jì) 按購(gòu)買的商品進(jìn)行分級(jí)分類統(tǒng)計(jì)，嘗試為其量身定做營(yíng)銷策略客戶購(gòu)買商品清單 從銷售管理中分離出特定客戶的購(gòu)貨記錄，為此須與銷售管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)供應(yīng)商供貨商品統(tǒng)計(jì) 按供貨的商品進(jìn)行分級(jí)分類統(tǒng)計(jì)，嘗試為其量身定做營(yíng)銷策略供應(yīng)商供貨金額統(tǒng)

40、計(jì)一般統(tǒng)計(jì)和分級(jí)分類統(tǒng)計(jì)，為高層建立動(dòng)態(tài)購(gòu)銷聯(lián)盟提供支持供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)清單 從銷售管理中分離出特定客戶的供貨記錄，為此須與銷售管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)五、合同管理子系統(tǒng)業(yè)務(wù)銷售合同根據(jù)供貨投標(biāo)書的中標(biāo)本或采購(gòu)參數(shù)，生成供貨合同項(xiàng)目并增添售后、交貨、安裝要求，付款方式，違約追償?shù)蠕N售收款預(yù)警根據(jù)合同付款細(xì)則，設(shè)計(jì)多種催收方案并擬定適用條件，能動(dòng)態(tài)預(yù)警甚至自動(dòng)擬寫并發(fā)送email、短信催收銷售收款日志按銷售時(shí)的付款方式設(shè)立分賬，對(duì)收款項(xiàng)目進(jìn)行核對(duì)和記錄，收款日志存檔備查采購(gòu)合同根據(jù)采購(gòu)招標(biāo)書或采購(gòu)參數(shù)，生成采購(gòu)合同項(xiàng)目并增添售后、交貨、安裝要求，付款方式，違約追償?shù)炔少?gòu)合同付款預(yù)警根據(jù)合同付款細(xì)則，設(shè)計(jì)多種付款提

41、醒方案并擬定適用條件，能動(dòng)態(tài)預(yù)警甚至自動(dòng)擬寫并發(fā)送email、短信提醒采購(gòu)合同付款日志按財(cái)務(wù)付款記錄設(shè)立分賬，對(duì)付款項(xiàng)目及其憑證進(jìn)行核對(duì)和記錄，付款日志存檔備查報(bào)表銷售合同商品清單從合同中提取單件或批量銷售信息，增添本公司生產(chǎn)、庫(kù)存或代購(gòu)相關(guān)信息形成清單銷售合同收款報(bào)表根據(jù)收款預(yù)警和收款日志，針對(duì)單項(xiàng)合同生成報(bào)表銷售合同執(zhí)行狀態(tài)根據(jù)收款日志、倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)記錄、生產(chǎn)進(jìn)度記錄，比對(duì)銷售合同，按金額、進(jìn)度、品質(zhì)評(píng)估執(zhí)行狀態(tài)銷售后臺(tái)客戶分析設(shè)計(jì)若干類合同風(fēng)險(xiǎn)、客戶意向，根據(jù)合同執(zhí)行狀態(tài)，更新交易歷史，對(duì)客戶進(jìn)行歸類分析 采購(gòu)合同商品清單從合同中提取單件或批量采購(gòu)信息，增添供貨商或承運(yùn)商生產(chǎn)、庫(kù)存或代購(gòu)相關(guān)

42、信息形成清單采購(gòu)合同付款報(bào)表根據(jù)付款預(yù)警和付款日志，針對(duì)單項(xiàng)合同生成報(bào)表采購(gòu)合同執(zhí)行狀態(tài)根據(jù)付款日志、口岸驗(yàn)貨記錄、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)記錄和使用情況，比對(duì)銷售合同，按金額、進(jìn)度、品質(zhì)評(píng)估執(zhí)行狀態(tài)采購(gòu)合同客戶分析設(shè)計(jì)若干類合同風(fēng)險(xiǎn)、客戶意向，根據(jù)合同執(zhí)行狀態(tài)，更新交易歷史，對(duì)客戶進(jìn)行歸類分析 六、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)業(yè)務(wù)新建收款單根據(jù)銷售收款預(yù)警，抽取銷售合同中相關(guān)信息生成收款單收款單查詢根據(jù)收款單存根和銷售收款記錄查詢收款單狀態(tài)，并納入銷售合同執(zhí)行狀態(tài)新建銷售發(fā)票根據(jù)收款單查詢結(jié)果，對(duì)已收款項(xiàng)開具銷售發(fā)票，如合同已完成，開具全額發(fā)票并換回分期發(fā)票銷售發(fā)票查詢根據(jù)已開具發(fā)票記錄，查詢發(fā)票并提稅新建付款單根據(jù)采購(gòu)

43、付款預(yù)警，抽取銷售合同中相關(guān)信息生成付款單付款單查詢根據(jù)付款單存根和采購(gòu)付款記錄查詢付款單狀態(tài)，并納入采購(gòu)合同執(zhí)行狀態(tài)新建采購(gòu)發(fā)票根據(jù)付款單查詢結(jié)果，對(duì)已付款款項(xiàng)索要發(fā)票并記錄相關(guān)信息，如合同已完成，提供參數(shù)納入客戶分析采購(gòu)發(fā)票查詢根據(jù)已收到發(fā)票記錄，查詢發(fā)票并提稅報(bào)表應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)根據(jù)銷售和合同管理記錄，匯總應(yīng)收款應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)根據(jù)采購(gòu)和合同管理記錄，匯總應(yīng)付款已收款統(tǒng)計(jì)根據(jù)收款日志、收款報(bào)表，匯總已收款已付款統(tǒng)計(jì)根據(jù)付款日志、付款報(bào)表，匯總已付款采購(gòu)發(fā)票清單匯總本公司采購(gòu)發(fā)票，完成金額統(tǒng)計(jì)和開支分類，比照工作計(jì)劃進(jìn)行分級(jí)評(píng)估銷售發(fā)票清單匯總本公司銷售發(fā)票，完成金額統(tǒng)計(jì)和收入分類，比照工作計(jì)劃進(jìn)行分

44、級(jí)評(píng)估收支明細(xì)帳七、人資管理子系統(tǒng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)采購(gòu)員業(yè)務(wù)量報(bào)表根據(jù)采購(gòu)管理相關(guān)數(shù)據(jù)，按人按部門按班次生成采購(gòu)業(yè)務(wù)量報(bào)表銷售員業(yè)務(wù)量報(bào)表根據(jù)銷售管理相關(guān)數(shù)據(jù)，按人按部門按班次生成銷售業(yè)務(wù)量報(bào)表商品進(jìn)銷存報(bào)表根據(jù)采購(gòu)、出入庫(kù)、銷售管理數(shù)據(jù)，跟蹤商品來源去向基礎(chǔ)管理檔案管理職員分類、職員職責(zé)、崗位信息、崗位權(quán)限招聘管理對(duì)應(yīng)新增職員的職員分類、職員職責(zé)、崗位信息、崗位權(quán)限，設(shè)置招聘范圍、方式、程序培訓(xùn)管理對(duì)應(yīng)待培職員的職員分類、職員職責(zé)、崗位信息、崗位權(quán)限，設(shè)置培訓(xùn)范圍、方式、程序勞動(dòng)關(guān)系根據(jù)職員分類、職員職責(zé)、崗位信息、崗位權(quán)限設(shè)計(jì)和跟蹤勞動(dòng)合同考勤管理根據(jù)班報(bào)表進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)并納入薪酬管理薪酬管理設(shè)計(jì)薪

45、酬等級(jí)和獎(jiǎng)懲方案，根據(jù)考勤和購(gòu)銷數(shù)額和收款付款狀況、客戶開發(fā)數(shù)額和客戶分析結(jié)論施行八、公告管理子系統(tǒng)紙質(zhì)文告文件編撰公文要素及其查詢文件發(fā)送公文發(fā)送批轉(zhuǎn)程序模版及其執(zhí)行中的權(quán)限管理公告發(fā)布公文發(fā)布對(duì)象管理信息傳送公文摘要與歸檔電子文告電子郵件發(fā)送郵件編撰中的要素及其查詢手機(jī)短消息發(fā)送發(fā)送的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和手機(jī)平臺(tái)管理與連接九、商品信息子系統(tǒng)商品基本信息商品分類信息本公司產(chǎn)品和服務(wù)多重分類體系及其編碼，如按產(chǎn)品和服務(wù)、生產(chǎn)和代購(gòu)、成品和配件等商品基本信息本公司產(chǎn)品和服務(wù)基本信息管理，包括文字介紹、外觀圖片、工作原理，并提供給銷售管理子系統(tǒng)商品屬性信息本公司產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)參數(shù)、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、所屬分廠、所屬批

46、次、所屬班次和設(shè)備商品價(jià)格信息商品價(jià)格定義本公司產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格構(gòu)成，包括公司部門間的半成品價(jià)格、批次價(jià)格、構(gòu)件采購(gòu)價(jià)格和利潤(rùn)部門商品價(jià)格定義某產(chǎn)品在各生產(chǎn)流通部門中的增值和人財(cái)物成本核算批次商品價(jià)格定義各批次產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)刻對(duì)應(yīng)的價(jià)格和利潤(rùn)因素：季節(jié)、時(shí)機(jī)、銷路、技術(shù)進(jìn)步、對(duì)手狀況采購(gòu)價(jià)入庫(kù)日期修改支持產(chǎn)品和服務(wù)的原材料、零配件采購(gòu)價(jià)及其運(yùn)輸、保管、折舊、增值、貶值狀況十、基礎(chǔ)信息子系統(tǒng)公司部門倉(cāng)庫(kù)地區(qū)信息定義業(yè)務(wù)相關(guān)地區(qū)人口、目標(biāo)人群、路網(wǎng)、路況等信息城市信息定義業(yè)務(wù)相關(guān)城市人口、目標(biāo)人群、路網(wǎng)、路況、分支機(jī)構(gòu)信息管理分公司信息定義駐各地分公司法人、業(yè)務(wù)、人財(cái)物情況標(biāo)識(shí)，并與人資、財(cái)務(wù)、銷售等

47、子系統(tǒng)統(tǒng)一部門分類定義本公司本部和駐外機(jī)構(gòu)所轄部門、加盟企業(yè)、備貨倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)鏈伙伴等分類定義部門信息定義本公司本部和駐外機(jī)構(gòu)所轄部門法人、業(yè)務(wù)、人財(cái)物標(biāo)識(shí)，并與人資、財(cái)務(wù)、銷售等子系統(tǒng)統(tǒng)一部門分布查詢按照部門信息及其駐留地區(qū)、城市進(jìn)行查詢倉(cāng)庫(kù)信息定義本公司本部和駐外倉(cāng)庫(kù)的責(zé)任人、儲(chǔ)貨品種與容量、人員和資金，并與人資、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等子系統(tǒng)統(tǒng)一倉(cāng)庫(kù)商品信息維護(hù)在倉(cāng)儲(chǔ)配送子系統(tǒng)基礎(chǔ)上簡(jiǎn)化，突出駐外倉(cāng)庫(kù)的備貨管理和折損管理物流管理各駐外備貨倉(cāng)庫(kù)對(duì)周邊地區(qū)和城市的覆蓋，包括自取、直送和第三方物流管理基礎(chǔ)信息折讓項(xiàng)目根據(jù)客戶關(guān)系、銷售金額、產(chǎn)品瑕疵設(shè)計(jì)各種折讓項(xiàng)目，包括靜態(tài)或動(dòng)態(tài)的折讓金額和期限等設(shè)備

48、信息本公司所屬設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)，如機(jī)床、車輛及其對(duì)業(yè)務(wù)的支持（如旅游服務(wù)）質(zhì)量管理對(duì)各部門、班次、產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量檢查，設(shè)計(jì)抽檢或普查方案，記錄檢查結(jié)果并傳送人資、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)等子系統(tǒng)計(jì)劃管理圖示產(chǎn)品或服務(wù)所及部門、班次、零配件生產(chǎn)的關(guān)系，（如組裝一臺(tái)計(jì)算機(jī)）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理建立并維護(hù)各產(chǎn)品或服務(wù)所轄的子項(xiàng)關(guān)系圖，實(shí)現(xiàn)子項(xiàng)的重用和調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃與管理建立并維護(hù)各部門、各設(shè)備與各產(chǎn)品及其子項(xiàng)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，專業(yè)對(duì)口等級(jí)，以便應(yīng)急調(diào)配系統(tǒng)信息職員分類職員職責(zé)崗位信息崗位權(quán)限操作日志數(shù)據(jù)備份erp是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體erp的關(guān)鍵在于所

49、有用戶能夠裁剪其應(yīng)用，因而具有天然的易用性。 它把企業(yè)的物流、資金流、信息流、工作流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理企業(yè)的管理問題只能由管理者自己去解決。erp可以是管理者解決企業(yè)管理問題的一種工具。1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想必須把經(jīng)營(yíng)過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，2、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的核心思想。把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運(yùn)用“同步工程(se)”，組織生產(chǎn)，用最短的時(shí)間將新

50、產(chǎn)品打入市場(chǎng)，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。3、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想erp系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。e電子商務(wù)時(shí)代的erpinternet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，f: 無產(chǎn)階級(jí)時(shí)代的erp 將整個(gè)國(guó)家納入統(tǒng)籌的erp，將形成一門新的社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)學(xué)。4erp的實(shí)施需要復(fù)合型人才國(guó)外企業(yè)實(shí)施erp 似乎沒有討論的余地，全盤接受，自覺性強(qiáng)。

51、其實(shí)，辦企業(yè)這樣做是天經(jīng)地義的，而我們還要等待思想提高，觀念更新，有時(shí)還要避開鋒芒，遷就陳腐，互相推諉。如果我們不堅(jiān)決向這些陋習(xí)告別，這場(chǎng)全方位的變革就會(huì)反復(fù)、甚至夭折。erp應(yīng)用成功的標(biāo)志1系統(tǒng)運(yùn)行集成化：2業(yè)務(wù)流程合理化：3績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化：4管理改善持續(xù)化：1、人力資源規(guī)劃：是使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力，以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。其中： 人力資源規(guī)劃的目標(biāo)：1、得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的人員。充分利用現(xiàn)有人力資源。3、能夠預(yù)測(cè)企業(yè)組織中潛在的人員過剩或人力不足。

52、4、建設(shè)一支訓(xùn)練有素，運(yùn)作靈活的勞動(dòng)力隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力。5、減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)外部招聘的依賴性。 人力資源的核查：是指核查人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況。 人力資源信息包括：個(gè)人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執(zhí)行評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、服務(wù)與離職資料、工作態(tài)度、工作或職務(wù)的歷史資料等。 人力資源需求預(yù)測(cè)的方法有：直覺預(yù)測(cè)方法（定性預(yù)測(cè)）和數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)方法（定量預(yù)測(cè)）。 工作分析：工作分析，又叫職務(wù)分析、崗位分析，它是人力資源管理中一項(xiàng)重要的常規(guī)性技術(shù)，是整個(gè)人力資源管理工作的基礎(chǔ)。工作分析是借助于一定的分析手段，確定工作的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、要求等基本因素的活動(dòng)。 工作分

53、析的作用：1、選拔和任用合格人員。制定有效的人事預(yù)測(cè)方案和人事計(jì)劃。3、設(shè)計(jì)積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案。4、提供考核、升職和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5、提高工作和生產(chǎn)效率。6、建立先進(jìn)、合理的工作定額和報(bào)酬制度。7、改善工作設(shè)計(jì)和環(huán)境。8、加強(qiáng)職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)。 工作分析的程序：準(zhǔn)備階段、計(jì)劃階段、分析階段、描述階段、運(yùn)用階段、運(yùn)行控制 工作分析的信息包括：1、工作名稱2、員數(shù)目3、工作單位4、職責(zé)5、工作知識(shí)6、智力要求7、熟練及精確度8、經(jīng)驗(yàn)9、教育與訓(xùn)練10、身體要求11、工作環(huán)境12、與其他工作的關(guān)系13、工作時(shí)間與輪班14、工作人員特性15、選任方法 工作分析所獲信息的整理方式有：1、文字說明2、

54、工作列表及問卷3、活動(dòng)分析4、決定因素法 2、員工招聘與配置 員工招聘：按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進(jìn)企業(yè)，把合適的人放在合適的崗位。其中： 常用的招聘方法有：招聘面試情景模擬、心理測(cè)試、勞動(dòng)技能測(cè)試 員工招聘中必須符合的要求：1、符合國(guó)家有關(guān)法律、政策和本國(guó)利益2、公平原則3、在招聘中應(yīng)堅(jiān)持平等就業(yè)。4要確保錄用人員的質(zhì)量，5、要根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作需要和職務(wù)說明書中應(yīng)職人員的任職資格要求，運(yùn)用科學(xué)的方法和程序開展招聘工作。6、努力降低招聘成本，注意提高招聘的工作效率。 招聘成本包括：新聘成本；重置費(fèi)用；機(jī)會(huì)成本。 人員調(diào)配措施：1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外人力資源供求狀況的調(diào)配措

55、施。2進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)。3、從企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)先調(diào)配的人事政策。4、實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)的人事政策。 人力需求診斷的步驟：1、由公司統(tǒng)一的人力資源規(guī)劃。或由各部門根據(jù)長(zhǎng)期或短期的實(shí)際工作需要，提出人力需求。2、由人力需求部門填寫“人員需求表”。3、人力資源部審核。 人員需求表包括：1、所需人員的部門、職位；2、工作內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)限；3、所需人數(shù)以及何種錄用方式；4、人員基本情況（年齡性別）；5、要求的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)；6、希望的技能、專長(zhǎng)；7、其他需要說明的內(nèi)容 制定招聘計(jì)劃的內(nèi)容：1、錄用人數(shù)以及達(dá)到規(guī)定錄用率所需要的人員。2、從候選人應(yīng)聘到雇用之間的時(shí)間間隔。3、錄用基準(zhǔn)。4、錄用來源。5、招聘錄用成本計(jì)算。

56、 招聘錄用成本計(jì)算：1、人事費(fèi)用，2、業(yè)務(wù)費(fèi)用。3、企業(yè)一般管理費(fèi)。 招聘方法的分類：1、委托各種勞動(dòng)就業(yè)機(jī)構(gòu)2、自行招聘錄用 招聘測(cè)試與面試的過程：1、組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn)。2、最后確定參加面試的人選，發(fā)布面試通知和進(jìn)行面試前的準(zhǔn)備工作。3、面試過程的實(shí)施。4、分析和評(píng)價(jià)面試結(jié)果。5、確定人員錄用的最后結(jié)果，如有必要進(jìn)行體檢。6、面試結(jié)果的反饋。7、面試資料存檔備案。 錄用人員崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：1、熟悉工作內(nèi)容、性質(zhì)、責(zé)任、權(quán)限、利益、規(guī)范。2、了解企業(yè)文化、政策及規(guī)章制度。3、熟悉企業(yè)環(huán)境、崗位環(huán)境、人事環(huán)境。4、熟悉、掌握工作流程、技能。 3、績(jī)效考評(píng) 績(jī)效考評(píng)：從內(nèi)涵上說就是對(duì)人及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)人的工作結(jié)果，