新時期下機械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

1、 新時期下機械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理 摘要：近年來，基于社會進步和經(jīng)濟發(fā)展，我國機械制造業(yè)得到了穩(wěn)定的發(fā)展。機制制造業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，其穩(wěn)定運行與發(fā)展對于我國經(jīng)濟增長來說是至關(guān)重要的。在機械制造業(yè)中，安全生產(chǎn)的整個管理工作中的關(guān)鍵，也是保證機械制造企業(yè)運行的重要基礎(chǔ)。新時期，對于機械制造企業(yè)來說，做好安全生產(chǎn)管理是十分重要的。本文以新時期為背景，重點分析了機械制造企業(yè)中的安全生產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容，闡述了當前安全生產(chǎn)管理中存在的問題，并提出了一些解決措施關(guān)鍵詞：機械制造企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；措施引言對于我國經(jīng)濟發(fā)展來說，機械制造企業(yè)一直發(fā)揮了不可替代的作用。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，

2、在機械制造業(yè)生產(chǎn)過程中不斷增加了新型技術(shù)與設(shè)備的使用，從而提升了機械制造業(yè)的生產(chǎn)效益。但是，在實際的機械制造生產(chǎn)管理過程中還存在一些問題，尤其是安全隱患相對較多，要求機械制造企業(yè)需要采取科學有效的措施，制定出完善解決方案，對其進行處理和解決，保證安全生產(chǎn)效率，為機械制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅定的基礎(chǔ)。1.安全生產(chǎn)管理對機械制造企業(yè)的重要性1.1符合我國發(fā)展戰(zhàn)略目標眾所周知，在各行各業(yè)中安全生產(chǎn)都是重中之重。隨著我國經(jīng)濟的飛速增長，并為了更好地實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)，需要將安全生產(chǎn)作為其發(fā)展的重要基礎(chǔ)和指標，提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的安全性和規(guī)范性。新時期，只有提升安全生產(chǎn)效率，才能夠為經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展打下基

3、礎(chǔ)。同時，機械制造企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，需要強化其安全生產(chǎn)管理水平，并按照我國發(fā)展戰(zhàn)略目標進行管理工作的開展。因此，在機械制造企業(yè)中強化安全生產(chǎn)管理，是符合我國的發(fā)展國情和需要。1.2創(chuàng)造更加規(guī)范安全的發(fā)展環(huán)境新時期，只有企業(yè)不斷完善其內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，才能夠為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益和社會效益。機械制造企業(yè)作為我國相對成熟的企業(yè)，在其后續(xù)發(fā)展中還缺少了一些內(nèi)部推動力。安全生產(chǎn)事故作為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要難題，在其生產(chǎn)過程中，要提升安全生產(chǎn)管理效率，并規(guī)范所有工作行為，為企業(yè)運行提供規(guī)范安全的發(fā)展環(huán)境，避免事故的發(fā)生。1.3全面提高企業(yè)的核心競爭力安全生產(chǎn)管理對于機械制造企業(yè)來說是非常重要的

4、。在安全生產(chǎn)管理工作中，要求機械制造企業(yè)制定出合理完善的管理標準和體系，嚴格要求人員都能夠按照相關(guān)規(guī)定進行工作，從而提升企業(yè)的核心競爭力。同時，機械制造企業(yè)需要重視安全生產(chǎn)管理工作，提高員工的凝聚力和團結(jié)力，積極提升企業(yè)效益。2.機械制造企業(yè)的基本特征分析2.1雙重責任在機械制造企業(yè)運行與生產(chǎn)過程中，會面臨很多風險問題和安全隱患問題。很多時候，這些問題都是由于企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)而產(chǎn)生的。在機械制造過程中，本身就具備多種影響安全生產(chǎn)的因素，比如設(shè)備操作安全等。因此，機械制造企業(yè)在進行生產(chǎn)的過程中都需要承擔生產(chǎn)與安全的雙重責任，要加強對安全生產(chǎn)的重視。2.2生產(chǎn)設(shè)備操作復(fù)雜通常來說，機械制造行業(yè)涉及的領(lǐng)

5、域相對廣泛。為了能夠保證機械生產(chǎn)的實際需求，需要投入使用多種類型的生產(chǎn)設(shè)備進行生產(chǎn)。同時，還要根據(jù)市場需求變化對生產(chǎn)設(shè)備進行更新?lián)Q代，保證機械生產(chǎn)的現(xiàn)代化水平。因此，在機械制造企業(yè)生產(chǎn)過程中，其生產(chǎn)設(shè)備操作相對復(fù)雜，且維修與維護工作難度較大。2.3多樣化的產(chǎn)品技術(shù)等級在機械制造生產(chǎn)中，其生產(chǎn)的產(chǎn)品類型較多。很多機械制造企業(yè)的零件設(shè)備相對完善，且機械設(shè)備生產(chǎn)效率高，但不是所有的機械制造企業(yè)都具備這種能力。不同的企業(yè)代表著不同的發(fā)展階段，其產(chǎn)品也具備不一樣的生產(chǎn)技術(shù)等級。3.機械制造企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面存在的問題3.1安全管理體制不健全實際上，很多機械制造企業(yè)在生產(chǎn)與管理過程中，由于受到一些專業(yè)

6、因素的影響，導(dǎo)致在實際的安全生產(chǎn)管理中缺乏專業(yè)健全的管理體制作為基礎(chǔ)支撐，對安全生產(chǎn)管理工作的開展帶來了很大的影響。首先，很多機械制造企業(yè)對安全技術(shù)投入相對較少，技術(shù)問題難以得到解決。其次，很多機械制造企業(yè)缺少一定的專業(yè)化和標準化工作流程?？偠灾?，為了提升機械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，保證安全生產(chǎn)管理的順利進行，需要建立并完善安全管理體制。3.2機械設(shè)備及生產(chǎn)材料的質(zhì)量難以保障隨著機械制造行業(yè)的發(fā)展與進步，由于質(zhì)量問題引起的安全事故較為常見，通常都是由于機械設(shè)備及生產(chǎn)材料質(zhì)量出現(xiàn)問題導(dǎo)致的。同時，對于機械制造生產(chǎn)進度的管控力度較為薄弱，容易出現(xiàn)操作不規(guī)范的行為，進而引發(fā)一些安全事故問題。此

7、外，部分企業(yè)負責人忽視了安全生產(chǎn)管理工作的重要性，缺乏一定的安全責任意識，不利于安全生產(chǎn)管理工作的進行，甚至阻礙了機械制造企業(yè)的進一步發(fā)展。3.3缺乏針對員工的專業(yè)安全培訓(xùn)機械制造企業(yè)中的生產(chǎn)工作十分艱巨，且具有很強的危險性。如果機械生產(chǎn)企業(yè)中的工作人員沒有受過專業(yè)的培訓(xùn)，其自身不具備一定的專業(yè)技能的話，容易在工作中引發(fā)安全生產(chǎn)事故。同時，部分機械設(shè)備的操作人員如果沒有對機械設(shè)備的使用與性能有全面地了解和認識，一旦沒有嚴格按照規(guī)定的工作流程進行作業(yè)，也為機械生產(chǎn)過程帶來了很多安全隱患。4.提升機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效措施4.1建立健全安全生產(chǎn)管理制度為了提升機械制造企業(yè)的生產(chǎn)效率，需要以

8、相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，建立并健全安全生產(chǎn)管理制度。同時，要及時明確企業(yè)工作人員的職責范圍，對生產(chǎn)操作流程嚴格規(guī)范，在最大程度上避免違規(guī)操作等行為。機械制造企業(yè)需要嚴格把控好工作人員行為，對其生產(chǎn)過程進行監(jiān)督與管理，有效消除各類安全隱患問題。此外，機械制造企業(yè)需要按照其自身發(fā)展特點，不斷優(yōu)化和完善安全生產(chǎn)管理標準，可以通過制定安全自檢制度以及定期排查流程等，強化安全生產(chǎn)與管理，逐漸形成科學合理的安全管理體系。因此，為了提高企業(yè)生產(chǎn)效率，提升安全生產(chǎn)管理水平，機械制造企業(yè)需要嚴格要求所有生產(chǎn)過程要按照安全制度進行。4.2加強員工培訓(xùn)為了保證機械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)，需要嚴格要

9、求所有人員進行專業(yè)管理與培訓(xùn)，增強工作人員的安全生產(chǎn)意識。機械制造企業(yè)可以按照自身實力，定期組織技能學習與教育，安排專業(yè)的技能操作考核，提升工作人員的操作技能水平，避免在工作中出現(xiàn)失誤等情況，進而保證安全生產(chǎn)。同時，機械制造企業(yè)需要強化工作人員的應(yīng)變能力，實現(xiàn)工作人員的崗位管理，從而提升安全生產(chǎn)水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量。4.3實行現(xiàn)代化的管理模式機械制造企業(yè)需要緊跟時代變化與發(fā)展，結(jié)合市場需求，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。機械制造企業(yè)需要保證安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化，全面提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，保證其業(yè)務(wù)能力水平。同時，可以積極引進先進的管理模式，加強對工作人員的管理，幫助其樹立正確的工作意識，從而推動安全生產(chǎn)管理工作的開展。4.4嚴格控制機械設(shè)備和材料的質(zhì)量機械制造企業(yè)需要嚴格把控好企業(yè)生產(chǎn)材料及設(shè)備質(zhì)量，避免由于質(zhì)量問題帶來安全隱患。同時，機械制造企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要加強對安全生產(chǎn)管理工作的重視，加強對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，保證安全生產(chǎn)管理效率。此外，還要加強對機械設(shè)備的維護與檢修，做好定期保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運行。5.結(jié)束語新時期，機械制造企業(yè)做好安全生產(chǎn)管理工作是必不可少的，需要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，強化人員的責任意識，提高安全生產(chǎn)管理效率。參考文獻1李艷梅.安全生產(chǎn)管理對機械制造企業(yè)的作用j.決策探索（中），2