關(guān)于我國石油化工企業(yè)中分析檢驗質(zhì)量管理的一些探討

1、 關(guān)于我國石油化工企業(yè)中分析檢驗質(zhì)量管理的一些探討 摘 要：隨著我國經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)也取得了傲人的成績。在石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，石油化工產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展進步的核心，而質(zhì)量檢驗又是石油企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵，分析檢驗質(zhì)量管理是保證石油企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的有效保障。然而，我國目前對石油化工企業(yè)在分析檢驗質(zhì)量管理方面還存在著諸多的問題，本文將從我國石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗中存在的問題、問題存在的原因、解決問題的舉措三方面進行簡單的論述。關(guān)鍵詞：石油化工;分析檢驗;質(zhì)量管理1 前言在我國，石油化工企業(yè)屬于特殊行業(yè)，企業(yè)的整個生產(chǎn)運作具有極強的市場銜接及其發(fā)展連續(xù)性。對石油化工企業(yè)全面實施質(zhì)量

2、控制是一種有效控制企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的實施手段。所謂企業(yè)質(zhì)量管理，其主要操作實施內(nèi)容就是對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行全過程控制，而產(chǎn)品質(zhì)量檢驗化驗則是其環(huán)節(jié)之一。隨著社會的發(fā)展、科技的進步，通過化驗分析的基本技術(shù)手段能夠更為詳細地獲取到企業(yè)產(chǎn)品的基本信息，進而摸索出其變化發(fā)展趨勢，并從中挖掘出企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)缺陷以及成待解決的相應技術(shù)措施。2 石油化工分析檢驗質(zhì)量管理問題2.1 重視程度不夠在一些國有控股的石油化工企業(yè)生產(chǎn)領域，由于企業(yè)管理制度相對比較健全完善、規(guī)模大、資金充足等優(yōu)勢，對于這類企業(yè)而言，其質(zhì)量化驗分析工作一般都能夠得到有效的監(jiān)督管理控制。但是，對于一些規(guī)模較小、生產(chǎn)設備落戶、技術(shù)方法

3、陳舊等化工企業(yè)而言，其研發(fā)技術(shù)基礎力量過于薄弱、運營資金不足、市場不通暢，這一切影響因素共同制約著其無法實施現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，從而決定著其產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝、技術(shù)無法達到行業(yè)標準，其產(chǎn)品也嚴重缺乏市場競爭力，最終導致這類企業(yè)放棄了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗化驗工作。2.2 分析檢驗機構(gòu)職能發(fā)揮不充分在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，其產(chǎn)品質(zhì)量分析檢驗機構(gòu)應有的職能發(fā)揮不充分也嚴重的影響著該企業(yè)石油化工分析檢驗質(zhì)量管理的科學化、合理化。分析檢驗質(zhì)量的實驗室不能夠嚴格的按照我國相關(guān)的石油化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理檢驗制度去執(zhí)行;對于石油企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的原料和環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控以及大氣分析等不能夠提供可靠的數(shù)據(jù)支持;對企業(yè)硬

4、件機械設備的安裝以及安全操作分析不到位等。這些問題的存在都無法使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的保障，影響著分析檢驗質(zhì)量管理的優(yōu)化，從而阻礙著石油化工企業(yè)的健康發(fā)展。2.3 影響分析檢驗機構(gòu)發(fā)揮職能的客觀因素責任機制不健全。當下我國的石油化工企業(yè)通常都設有專門的質(zhì)量檢驗機構(gòu)，然而對于產(chǎn)品質(zhì)量分析檢驗質(zhì)量管理的職能和責任卻沒有明確的規(guī)定和依據(jù)。一般石油化工企業(yè)的產(chǎn)品分析檢驗機構(gòu)都被認為是生產(chǎn)部門的下屬機構(gòu)，在整個企業(yè)中處于較低的地位，常常是被動的、軟弱無力的開展一些監(jiān)督管理工作。這就造成了分析檢驗機構(gòu)的職能和責任、權(quán)利都不明確，并且在實際工作中的責任和權(quán)利也不匹配，很難達到對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和監(jiān)督管理的目

5、的。另外，部分石油化工企業(yè)為了在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢地位，不顧產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，盲目的追求經(jīng)濟效益，這也就使得企業(yè)中分析檢驗部門的職能被忽視，產(chǎn)品質(zhì)量得不到有效的監(jiān)管。2.4 分析檢驗質(zhì)量管理缺乏經(jīng)驗在我國的石油化工企業(yè)分析檢驗質(zhì)量管理中，缺乏相關(guān)的科學經(jīng)驗是影響其趨于科學化和合理化的重要原因。由于相關(guān)經(jīng)驗的缺乏和不足，往往使得質(zhì)檢工作人員在實際的操作過程中出現(xiàn)方法不科學、流程不規(guī)范等現(xiàn)象，這也就不能很好的保證質(zhì)檢的效果;質(zhì)檢工作人員專業(yè)素質(zhì)偏低，對于相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和研究不夠，也就很難為產(chǎn)品的生產(chǎn)提供可靠的依據(jù)和材料;分析檢驗質(zhì)量管理意識較弱，實驗室的硬件設備相對落后，對于企業(yè)原材料的采

6、購把關(guān)不嚴，都直接的導致了石油化工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn)。3 科學的應對舉措3.1 完善分析檢驗機構(gòu)完善的石油化工產(chǎn)品分析檢驗機構(gòu)的設置是保證其充分發(fā)揮應有職能和作用，保障其檢測結(jié)果的公正性、科學性、權(quán)威性的基礎。例如：在石油化工企業(yè)中，質(zhì)量分析檢驗機構(gòu)必須作為一個獨立的部門存在，并且協(xié)調(diào)開發(fā)、生產(chǎn)、運輸?shù)认嚓P(guān)部門為質(zhì)量監(jiān)督管理提供方便，逐步的建立健全相關(guān)的管理制度，為分析檢驗機構(gòu)充分發(fā)揮作用奠定基礎。3.2 明確質(zhì)檢人員的權(quán)責在石油化工企業(yè)的管理過程中，必須明確產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)檢工作人員的權(quán)權(quán)力和責任，真正的做到權(quán)力和責任相互匹配。通過質(zhì)檢人員工作細則來明確的規(guī)定相關(guān)人員應該做哪樣工作，必

7、須完成什么樣的任務。另外，在對明確質(zhì)檢人員權(quán)力和責任的基礎上海要對于工作人員賞罰分明，建立有效的獎懲制度。具體要把質(zhì)檢職能的發(fā)揮與其收入水平和能力考核聯(lián)系在一起，從而達到激勵員工的目的。3.3 提高質(zhì)檢人員專業(yè)素養(yǎng)對石油化工產(chǎn)品進行檢驗分析需要較高的化學專業(yè)素養(yǎng)，質(zhì)檢工作人員的專業(yè)素養(yǎng)對石油化工產(chǎn)品的分析檢驗質(zhì)量具有直接影響，一支專業(yè)技能過硬、水平高的質(zhì)檢隊伍可以保障石油化工產(chǎn)品的質(zhì)量。所以，石油公司應招聘部分專業(yè)知識過硬、檢驗技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的技術(shù)型人才，不斷給公司的質(zhì)檢隊伍輸入“新鮮血液”。其次，對于企業(yè)固定的質(zhì)檢人員定期進行專業(yè)培訓，提供與國外先進檢驗技術(shù)交流的機會，保持信息、技術(shù)暢通。質(zhì)檢人員的水平不斷提升才能保障產(chǎn)品的質(zhì)量過關(guān)。質(zhì)檢人員自身也應樹立終身學習的觀念，多多關(guān)注檢驗技術(shù)前沿的變化，跟蹤最新技術(shù)，以保證自己與社會接軌。其次，石油化工企業(yè)內(nèi)部應明確質(zhì)檢人員的權(quán)利和責任。對于質(zhì)檢部門內(nèi)部的檢驗項目和產(chǎn)品進行明確分工合作，將責任落實到個人，由此提高質(zhì)檢人員的責任意識。4 結(jié)語為了確保石油化工企業(yè)其分析檢驗質(zhì)量管理的工作效果，就需要設立一個科學完善的檢驗結(jié)構(gòu)以及相應的檢驗規(guī)章，并在此基礎上建立起一支具有優(yōu)越專業(yè)技能的高素質(zhì)質(zhì)檢隊伍。只有充分滿足這些要求，才能夠使得該石油化工企業(yè)的分析檢驗質(zhì)量