供電所管理線損分析之思路

1、 供電所管理線損分析之思路 摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)對(duì)電力的需求也逐漸增加，這有效地推動(dòng)了電力企業(yè)的發(fā)展。電力能源在傳輸過(guò)程中，極易受到人為和外界環(huán)境的影響，導(dǎo)致電能輸送、管制、分派等環(huán)節(jié)產(chǎn)生一定的電能損耗，這種電能損耗就是電網(wǎng)線損，而電網(wǎng)線損率直接影響供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，電網(wǎng)線損產(chǎn)生的原因有很多，所以要求供電企業(yè)及時(shí)查找出具體的問(wèn)題所在，追根溯源，從根本上降低電網(wǎng)線損率，從而提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就供電所管理線損展開(kāi)探討。關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；電網(wǎng)線損；降損措施引言電力線損是電網(wǎng)企業(yè)在電能傳輸、使用和管理過(guò)程中所產(chǎn)生的電能消耗和損失。線損率是衡量電力企業(yè)節(jié)能降損高低的指標(biāo)，它直

2、接反映了電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理的綜合水平，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一項(xiàng)十分重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，縣級(jí)供電企業(yè)作為電網(wǎng)公司綜合管理的最小供電單元，其線損基礎(chǔ)指標(biāo)提升尤為重要。1電網(wǎng)線損的成因1.1變壓器空載運(yùn)行供電需要以電網(wǎng)線路為載體，電能通過(guò)電網(wǎng)對(duì)各個(gè)需求點(diǎn)進(jìn)行配送，輸配電變壓器是電網(wǎng)必備的電力設(shè)備，但是在配電的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)輸配電變壓器的容量和實(shí)際輸送的電荷不匹配的情況，這種情況的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致輸配電變壓器發(fā)生輕載甚至空載的工作狀態(tài)，這樣就會(huì)提高電網(wǎng)線損率。1.2計(jì)算方式落后，數(shù)據(jù)偏差較大目前，多數(shù)供電所在計(jì)算配電網(wǎng)的線損時(shí)，往往采取低壓線損的計(jì)算方式，即參照的線損數(shù)據(jù)屬于初始數(shù)據(jù)，而忽

3、略了用電區(qū)域內(nèi)的電量損耗情況以及線路的傳輸狀態(tài)，采用這種線損的計(jì)算方式，其計(jì)算結(jié)果數(shù)據(jù)與該區(qū)域的真實(shí)用電情況不相匹配，數(shù)據(jù)偏差較大，這就為電力能源使用費(fèi)用的收取工作帶來(lái)諸多影響。1.3電網(wǎng)管理不到位一些供電企業(yè)疏忽對(duì)電網(wǎng)損耗的管理，部分工作人員對(duì)電網(wǎng)線損重視度不高，主要體現(xiàn)在：首先，電力設(shè)備保養(yǎng)維修不及時(shí)，導(dǎo)致部分電路出現(xiàn)放電和漏電的現(xiàn)象；其次，在抄表、核算、計(jì)量的過(guò)程中存在工作疏忽，漏抄、誤抄都會(huì)導(dǎo)致電量收費(fèi)的減少，在個(gè)別地區(qū)還存在偷電、竊電的情況。以上情況都是因?yàn)槠髽I(yè)的管理體制不健全、對(duì)工作人員監(jiān)管不到位導(dǎo)致的電網(wǎng)線損率的提升。2電網(wǎng)降損的措施及策略2.1優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，合理配置無(wú)功補(bǔ)償裝置

4、合理布局主網(wǎng)網(wǎng)架，完善配網(wǎng)結(jié)構(gòu)。布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、裝備先進(jìn)的電網(wǎng)是降損工作的技術(shù)保證。縣供電公司應(yīng)布局電網(wǎng)重大改造的歷史機(jī)遇，從主配網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、電網(wǎng)布局、項(xiàng)目落地源頭抓起，把主網(wǎng)建設(shè)與配網(wǎng)建設(shè)、把基本建設(shè)和技術(shù)改造相結(jié)合，將主網(wǎng)變電布局負(fù)荷中心，縮短線路和低壓線路的供電半徑，積極改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使得線損率指標(biāo)有效下降。規(guī)范配置無(wú)功補(bǔ)償，提升電網(wǎng)運(yùn)行效率。電網(wǎng)無(wú)功流動(dòng)也是造成線損的重要內(nèi)容，合理的無(wú)功配置可以有效減少線損的產(chǎn)生，按照就地?zé)o功補(bǔ)償?shù)脑瓌t，變電站配置相應(yīng)容量無(wú)功補(bǔ)償裝置，目前容性無(wú)功配置較為充足，應(yīng)結(jié)合城區(qū)電纜化率情況，在無(wú)功倒送較多的變電所配置適當(dāng)?shù)母行詿o(wú)功。結(jié)合線路改造，分散配置

5、線路無(wú)功設(shè)備，實(shí)現(xiàn)較長(zhǎng)線路就地補(bǔ)償，農(nóng)村架空線路裝設(shè)電容器補(bǔ)償，城區(qū)配網(wǎng)配置電抗器補(bǔ)償，形成針對(duì)強(qiáng)的無(wú)功配置模式。改善電網(wǎng)運(yùn)行方式，優(yōu)化潮流分布。根據(jù)電網(wǎng)潮流變化，合理構(gòu)建主配網(wǎng)運(yùn)行方式，做好負(fù)荷預(yù)測(cè)與平衡，將線損管理與電網(wǎng)運(yùn)行相結(jié)合。單位要加強(qiáng)線路運(yùn)行管理，及時(shí)監(jiān)控線路與配變運(yùn)行情況，減少空載線路和空載配變比例，及時(shí)治理配變?nèi)嗖黄胶狻?.2科學(xué)選取計(jì)算方法，合理進(jìn)行理論計(jì)算在計(jì)算配電線路線損率時(shí)，應(yīng)當(dāng)參照供電設(shè)備的荷載情況，這樣能夠大幅提升計(jì)算精準(zhǔn)度，而且通過(guò)這種科學(xué)高效的計(jì)算方法，也能夠及時(shí)查找和確定線損管理工作中存在的問(wèn)題與不足，進(jìn)而為制定整改措施提供了有力依據(jù)。例如，當(dāng)負(fù)荷電流通過(guò)配

6、電線路時(shí)，在電阻作用下，該條線路就會(huì)出現(xiàn)功率損耗的情況。數(shù)學(xué)計(jì)算式如下：p=i2r，在計(jì)算式中，p代表電力能源的損耗值，單位用w來(lái)表示；i代表負(fù)荷電流，單位用a來(lái)表示；r代表導(dǎo)線電阻，單位用來(lái)表示。通過(guò)這各科學(xué)的計(jì)算方法，能夠快速求解得出電力能源的損耗值。2.3加強(qiáng)電網(wǎng)線路的檢測(cè)和更新工作供電企業(yè)每年都會(huì)對(duì)老舊電力設(shè)備進(jìn)行更新和替換，以固定的頻率對(duì)電網(wǎng)線路及設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)管，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的電力設(shè)備就要及時(shí)地進(jìn)行更換或維修，每個(gè)供電企業(yè)在年度預(yù)算中都會(huì)針對(duì)這項(xiàng)工作預(yù)留一定的資金，保證對(duì)問(wèn)題設(shè)備、殘次設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和更換，可以有效地降低電網(wǎng)線損為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。工

7、作人員在定期監(jiān)測(cè)的過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，在供電線路中使用節(jié)能輸變電變壓器也是可以對(duì)電能損耗進(jìn)行降損的有效措施。2.4加強(qiáng)線損培訓(xùn)，提升員工技術(shù)水平線損管理是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，涉及系統(tǒng)知識(shí)覆蓋面廣，對(duì)人員的知識(shí)儲(chǔ)備較高，因此為提升員工的技術(shù)水平，不定期開(kāi)展技能培訓(xùn)，對(duì)線損的構(gòu)成，產(chǎn)生原因等問(wèn)題進(jìn)行普及，對(duì)節(jié)能降損的方法進(jìn)行宣貫，加強(qiáng)線損的制度執(zhí)行，提升員工線損的分析能力，為節(jié)能降損提供支撐。2.5妥善保管電網(wǎng)歷史數(shù)據(jù)供電企業(yè)的電力傳輸涉及的大都是電子元器件，而在當(dāng)今這個(gè)信息化時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)都在加速發(fā)展，電子元器件的更新速度也越來(lái)越快，很多供電企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、線路等方面利用先進(jìn)

8、的科技手段不斷地改革創(chuàng)新，供電線路也采用了先進(jìn)的機(jī)載激光雷達(dá)測(cè)繪技術(shù)為電路布局帶來(lái)了全新的面貌。在歷史數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)更新的情況下，為了避免電路線路的布局實(shí)施與圖紙不符，對(duì)線路施工人員造成影響，導(dǎo)致線路布局不合理和電網(wǎng)線損率升高，供電企業(yè)對(duì)電網(wǎng)歷史數(shù)據(jù)必須妥善地存儲(chǔ)和歸檔，規(guī)范歷史數(shù)據(jù)的保管使用制度，及時(shí)更新電網(wǎng)線路及設(shè)備布局，方便操作人員查閱電網(wǎng)歷史數(shù)據(jù)，為電網(wǎng)降損工作奠定一定的基礎(chǔ)。2.6完善制度體系，明確崗位職責(zé)雖然管理制度對(duì)供電所的管理工作來(lái)說(shuō)屬于一個(gè)老生常談的話題，但是，科學(xué)完善的管理制度體系能夠有效約束管理人員的個(gè)人行為，使管理人員在遵章守紀(jì)的框架內(nèi)，做好分內(nèi)事。因此，供電所應(yīng)當(dāng)結(jié)合供

9、變電線路的實(shí)際運(yùn)行狀況，以及線損率的大小，建立一個(gè)完善的管理制度體系，并與相關(guān)責(zé)任人簽訂年度、季度或者月度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，承諾在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，應(yīng)當(dāng)完成責(zé)任書(shū)中提到的工作目標(biāo)。同時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)熟練了解和掌握自身的崗位職責(zé)權(quán)限，并將主體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體的管理人員身上。例如，開(kāi)展線損數(shù)據(jù)收集與計(jì)量的工作時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)線損數(shù)據(jù)分析制度，開(kāi)展各項(xiàng)工作，在保障工作質(zhì)量的前提下，將自身的本職工作做好、做細(xì)、做實(shí)。2.7要建立高效的管理網(wǎng)絡(luò)體系供電所要針對(duì)線損管理重在抓措施落地、抓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的實(shí)情，建立優(yōu)化高效的管理網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排序?qū)?biāo)、理論與實(shí)操培訓(xùn)、交流座談等提升線損管理各環(huán)節(jié)、各崗位人員業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，有效控制了單個(gè)環(huán)節(jié)跟進(jìn)不足對(duì)總體的影響。結(jié)語(yǔ)綜上所述，對(duì)電網(wǎng)線路進(jìn)行有效的線損管理和降損，是供電企業(yè)長(zhǎng)期探究的課題，是供電企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，工作人員要將技術(shù)降損和管理降損有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，完善電網(wǎng)線路管理制度，根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的降損措施，從而降低電網(wǎng)損耗進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)1劉素靜.淺談供電企業(yè)電網(wǎng)線損管理與降損