幼兒園園長工作計(jì)劃

1、公司絕密幼兒園園長工作計(jì)劃幼兒園園長工作計(jì)劃模板(精選3篇)日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又有了新的工作，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?下面是精心整理的幼兒園園長工作計(jì)劃模板，僅供參考，大家一起來看看吧。幼兒園園長工作計(jì)劃1其實(shí)人要做好一件事，除了要有認(rèn)真的態(tài)度外，還需要有高度的熱情，這樣才會有活力。當(dāng)然，處理好幼兒園園務(wù)也是一樣的，幼兒園就像是一個公司，需要全體人員認(rèn)真工作協(xié)調(diào)合作，這樣才能完成工作，達(dá)到預(yù)期的效果，更重要的是幼兒園是孩子們學(xué)習(xí)的地方，更加應(yīng)該注意生活的各個方面，為了能夠給孩子營造一個好的環(huán)境，我們制定了如下園務(wù)計(jì)劃。一指導(dǎo)思想以科.學(xué).發(fā).展.觀統(tǒng)

2、領(lǐng)幼兒園的各項(xiàng)工作，以幼兒園教育指導(dǎo)綱要為指針，按照教育局的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色發(fā)展，致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞區(qū)“規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡”中心工作突出重點(diǎn)狠抓規(guī)范推動發(fā)展力求創(chuàng)新，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康快樂地成長。二工作思路2xxx年幼兒園工作思路是:認(rèn)真貫徹幼兒園管理?xiàng)l例幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育指導(dǎo)綱要，以“發(fā)展孩子服務(wù)家長，成就教師”為教育理念，圍繞安全工作一條主線，突出金蒙早教及英語特色教育，抓好園

3、所文化教師隊(duì)伍家長社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè)，規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個家的氛圍，讓每一個孩子健康快樂地成長”。三主要工作目標(biāo)(一)規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。(二)強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng)，全體教師參與評價課程實(shí)踐，加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(三)突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在英語教學(xué)蒙氏教育及美術(shù)教育等特色教學(xué)上有所突破。(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，落實(shí)安全責(zé)任與措施。(五)家園共育。召開期初和期末家長會，

4、繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。四主要工作及措施1規(guī)范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度，重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。2以“愛崗敬業(yè)創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境每一個細(xì)節(jié)，積極營造民主開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。幼兒園園長工作計(jì)劃2學(xué)期工作已經(jīng)開始，園長除了抓好日常的教育教學(xué)后

5、勤保育等工作，還應(yīng)重點(diǎn)做好本學(xué)期的各項(xiàng)工作。1督促教師對這學(xué)期的教育教學(xué)效果作檢查分析，力求準(zhǔn)確而全面地把握每個幼兒各方面的發(fā)展?fàn)顩r，在此基礎(chǔ)上，填寫幼兒在園情況匯報(bào)單。要求匯報(bào)單既能反映各年齡段幼兒發(fā)展的主要特點(diǎn)，又具有每個孩子的個體特征。2有針對性地對幼兒進(jìn)行安全教育及生活常規(guī)教育春節(jié)禮儀教育，開學(xué)要求每位幼兒領(lǐng)一張反映開學(xué)入園生活情況的記載表。3各班教師采取家長會的方式，分別與家長詳細(xì)交談，分析幼兒的特點(diǎn)應(yīng)注意的主要問題在家里的教養(yǎng)方式等等。要求與每個家長都談話，談話也可按幼兒類型進(jìn)行。4要求各班教師管理各班的財(cái)產(chǎn)，并做好記錄。6做好學(xué)期工作計(jì)劃，在開會時，認(rèn)真討論分析本學(xué)期幼兒園各方面

6、的工作安排，學(xué)期結(jié)束時由各班教師向園長匯報(bào)。7計(jì)劃根據(jù)平時的考核測查情況以及學(xué)期總結(jié)情況，合理地發(fā)放學(xué)期的獎金，以調(diào)動全園教職工的積極性。8教師認(rèn)真?zhèn)湔n，為本學(xué)期工作做準(zhǔn)備。要求在分析幼兒現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，研討新學(xué)期的保教目標(biāo)階段目標(biāo)，重點(diǎn)安排好第一個月的工作計(jì)劃。一做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作1.召開教職工會議，宣布新的學(xué)期計(jì)劃和實(shí)施要點(diǎn)，討論全園大事教工福利等問題。2.向各班分發(fā)所需的教玩具學(xué)習(xí)用品清潔消毒材料備課筆記本，等等。3.各班教師根據(jù)全園工作計(jì)劃，結(jié)合本年齡組計(jì)劃和本班實(shí)際情況，制定班級第一階段詳細(xì)工作計(jì)劃。4.考慮到開學(xué)后可能出現(xiàn)的情況，有重點(diǎn)提前做好準(zhǔn)備5.規(guī)劃班級墻飾和生活區(qū)域，教室里

7、符合季節(jié)特點(diǎn)的布置，在活動區(qū)提供新的玩具材料磁帶等。6.出黑板報(bào)，告知家長新學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn)家長學(xué)校工作計(jì)劃家園聯(lián)系方法及收費(fèi)通知等。二組織好開學(xué)初的保教活動1.讓幼兒在喜慶氣氛中入園，對幼兒進(jìn)行常規(guī)教育。2.觀察了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣，收集有關(guān)家庭成員，包括親屬鄰居有無疾病的信息，有針對性地防病治病。3.做好傳染病的預(yù)防工作，特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著。4結(jié)合“三八”婦女節(jié)，開展尊敬父母老師和各行各業(yè)勞動?jì)D女的教育活動。5抓住季節(jié)特點(diǎn)，引導(dǎo)幼兒觀察初春的季節(jié)變化的特征，幫助幼兒積累感性經(jīng)驗(yàn)。三加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)控1.制訂幼兒園各個班級工作計(jì)劃，形成本學(xué)期配套的計(jì)劃體系。2.召開家長

8、會，更新“家長園地”內(nèi)容。3.每位教師計(jì)劃本學(xué)期研究工作，落實(shí)具體措施，保證研究項(xiàng)目順利保質(zhì)完成。4.各班按計(jì)劃對幼兒發(fā)展水平進(jìn)行一輪觀察記錄。四后勤工作要點(diǎn)1.結(jié)合物價和幼兒伙食情況，分析幼兒營養(yǎng)供給和伙食費(fèi)收支狀況。(1)促進(jìn)幼兒全面發(fā)展1.各年齡班根據(jù)幼兒認(rèn)知特點(diǎn)和心理發(fā)展水平，積極引導(dǎo)幼兒觀察春季特征，感受動物植物氣溫等的變化。2.運(yùn)用多種活動內(nèi)容和形式，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，發(fā)展幼兒感受美和表現(xiàn)美的能力。3.組織戶外游戲，活動前后要注意教育的連續(xù)性，活動中要注意安全，教育幼兒保護(hù)環(huán)境，互相關(guān)心。(2)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作1.春季氣溫變化大，應(yīng)特別注意幼兒活動前后午睡等環(huán)節(jié)的護(hù)理，衣服

9、不能減得太快，早晚尤應(yīng)重視，以防幼兒受涼。2.加強(qiáng)空氣消毒工作，預(yù)防上呼吸道傳染病，如晨間幼兒口腔噴醋溶液，適量服用大蒜。(3)結(jié)合“五一”勞動，安排有關(guān)的教育活動1.觀察成人勞動，了解人們勞動的意義。2.認(rèn)識人們勞動與生活的關(guān)系，初步知道“五一”是國際勞動節(jié)，小朋友也有一雙能干的手，可以學(xué)做許多事情。幼兒園園長工作計(jì)劃3一以教師成長為本，繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作，融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量，打造有執(zhí)行力，共同成長的教師隊(duì)伍1新入職教師:新學(xué)期新聘教師4名，全部是有7年以上經(jīng)驗(yàn)的教師，有兩位來自省一級幼兒園，兩位有藝術(shù)專長。我們需要在某月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程，課程設(shè)置特點(diǎn)，熟悉同事幼

10、兒和家長情況，在開學(xué)后能夠順利開展工作。在某月份完成所有入職培訓(xùn)，開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待合同簽訂培訓(xùn)工作交接交流溝通工作，給新教師創(chuàng)建一個寬松友好溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上，根據(jù)新聘教師的能力個性特點(diǎn)專長配置相關(guān)崗位，提供施展才華的舞臺。2現(xiàn)在職教師:結(jié)合園部學(xué)年考核和個人的自評，對教師專業(yè)水平和班級管理情況進(jìn)行評估評比，對優(yōu)秀教師進(jìn)行崗位工資調(diào)整，提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進(jìn)行評析，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃;對優(yōu)勢部分也要進(jìn)行總結(jié)匯總，形成經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)材料，大家取長補(bǔ)短。3管理人員:做好總結(jié)，分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專

11、業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動性預(yù)測，制定保教后勤工作的詳細(xì)工作計(jì)劃。要可執(zhí)行性實(shí)效性有重點(diǎn)的進(jìn)行工作部署。要絕對避免老師在窮于應(yīng)付，以實(shí)實(shí)在在能幫助指導(dǎo)老師成長為基點(diǎn)，特別是教研活動，要克服針對性不強(qiáng)的毛病，減少量次，提高水準(zhǔn)。二以精心精細(xì)為抓手，讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù)1新入學(xué)幼兒:做好某月份的親子班工作，采取分批分時段的方式，加強(qiáng)與幼兒和家長的接觸和溝通，消除幼兒分離焦慮，讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好家庭環(huán)境個性特點(diǎn)的摸查，形成初步檔案。有針對性采取措施，做好家園溝通，舉辦家長講座和班級家長會，讓家長了解班級常規(guī)溝通模式交流渠道教師的專業(yè)能力和個性特點(diǎn)，建立家園溝通的基

12、礎(chǔ)。各班做好家長手機(jī)幼兒園開通工作，讓更多家長通過智能手機(jī)隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機(jī)或不會上網(wǎng)的家長，要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作，分門別類地做好家長的溝通工作。2老生:各班要做好各自班幼兒個性特點(diǎn)各項(xiàng)能力的評估。新學(xué)期幼兒能力培養(yǎng)的重點(diǎn)計(jì)劃，特別是幼兒行為習(xí)慣方面作為重點(diǎn)，對照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規(guī)以及36歲兒童發(fā)展指南，做好班級幼兒能力培養(yǎng)計(jì)劃，有針對性措施。并要與家長做好溝通，要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴(yán)格按照幼兒園制定的教學(xué)計(jì)劃和班級計(jì)劃執(zhí)行，做好過程的記錄。各班開通手機(jī)幼兒園，增強(qiáng)與家長的溝通渠道，打造溝通及時的校園平臺。三加強(qiáng)教研的針對性和實(shí)效性這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師。四做好環(huán)境創(chuàng)設(shè)，打造高雅的育人環(huán)境1暑假對操場進(jìn)行了全面的改造，寒假將對教學(xué)樓外墻和活動室和睡室進(jìn)行全面改造，創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。2區(qū)域環(huán)境建設(shè):各班要創(chuàng)建自己的特色，以幼兒參與為主，培養(yǎng)幼兒能力為主，展示幼兒才藝為主。3人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通，以互相學(xué)習(xí)和分享的心態(tài)交往，以欣賞的眼光看自己的同事，促大家共同進(jìn)步和成長。公平的用心地對待每個孩子。對家長友好有自己的原則，以孩子的長遠(yuǎn)發(fā)