財務領導在民主生活會上的發(fā)言材料

1、2013年度黨員領導干部專題民主生活會發(fā)言材料（2013年12月18日）按照關于召開2013年度黨員領導干部專題民主生活會的通知要求，我對自己2013年的主要工作進行了總結，對遵守黨的政治紀律、貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”、以及在“四風”方面存在的問題進行了對照檢查，現(xiàn)將有關內容匯報如下： 一、2013年工作回顧（一）年度目標完成情況按照班子成員分工，我主要分管綜合部、財務部和經營部。根據分管部門與研究院簽訂的2013年度目標責任考核書，財務部年度考核指標6項，綜合管理部5項,經營部運行時間較短,沒有年度考核指標。目前，三個部門的各項重點工作都在有序推進，預計年底能較好完成既定目標任務。（二）主要工作

2、開展情況1、綜合保障工作以強化服務職能，提升辦文、辦會、辦事水平為目標，一是繼續(xù)督促綜合部加強了收發(fā)文的規(guī)范管理；二是組織籌辦了2013年度工作會、第三屆科技創(chuàng)新表彰會、重點實驗室年會等各類重大會議和活動；三是指導開展了科研保密體系建設和保密知識宣傳月活動，加強了機關安保及車輛安全管理；四是認真抓好了辦公品發(fā)放及辦公場所設備配置等工作，較好確保了機關工作順利運行及全年無安全責任事故發(fā)生。2、財務工作按照中央“八項規(guī)定”和集團公司有關要求，一是加強了資金管控和節(jié)支降耗管理，大幅減少了機關日常運行費用；二是補充建立了8項財務工作制度，規(guī)范了費用報銷、項目核算、預決算、以及對二級單位的管控等工作；三

3、是督促財務部門，及時完成了“營改增”的稅收對接及研究院營業(yè)執(zhí)照、機構代碼、銀行預留印鑒的手續(xù)變更工作；四是進一步加大了外協(xié)工作力度，在平臺建設、重大科研專項等方面積極爭取國家支持資金，同時，加強與集團公司的業(yè)務溝通，及時高效地完成了基地建設、科研平臺、重大項目等專項資金的請款工作。3、經營工作按照研究院經營工作思路，一是指導編制了研究院經營規(guī)劃，確定了經營工作重點、目標和主要任務；二是以積極穩(wěn)妥推進現(xiàn)有技術成果的產業(yè)化為重點，開展了部分新技術、新產品的市場調研和論證工作；三是針對部門職責、技術成果與產品銷售、經營人員激勵機制等，督促開展了經營管理有關制度的交流調研和起草準備工作。二、遵守黨的紀

4、律、貫徹八項規(guī)定情況，以及在“四風”方面存在的主要問題（一）遵守黨的政治紀律情況作為黨員領導干部，我能夠充分認識執(zhí)行黨的政治紀律的重要性，嚴格遵守黨章各項規(guī)定，堅決貫徹落實各級黨委的戰(zhàn)略決策和工作部署，在大是大非面前頭腦清醒，立場堅定。同時，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的要求，重視加強自身建設，在本職工作中，身體力行，恪盡職守，忠實履行工作責任，做到原則不動搖，條件不變通，程序不走樣；在日常生活中，嚴以律己，信守規(guī)范，模范遵守黨紀黨規(guī)，自覺維護班子團結，堅決做到令行禁止，不搞特權，不走歪門斜道。（二）貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，轉變工作作風情況“八項規(guī)定”與綜合部、財務部工作息息相關，作為主抓落實的分

5、管領導，我在帶頭遵守厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的同時，主要嚴把了會議、接待等的審查審批關：在轉變會風方面，盡可能壓縮會議次數(shù)和規(guī)模，提高會議效率和質量，降低會議成本；在從簡接待方面，嚴格控制接待審批，限制高級酒店接待，杜絕菜品奢侈、浪費現(xiàn)象；在精簡文件方面，堅持少而精、突出重點的原則，切實改進文風，嚴控辦公用品和印刷品；同時，加強了差旅費和機關運行費用管理，降低了“三公經費”支出。（三）“四風”方面存在的主要問題及原因分析1、形式主義。一是政治理論學習不系統(tǒng)、不扎實，運用理論知識指導實踐、推動工作效果不明顯；二是工作中存在重實用、輕理論，重業(yè)務、輕思想的問題，比較依賴于憑習慣和經驗安排指導工作

6、，在創(chuàng)新工作方式方法上做得不夠。三是對于分管的工作，安排布置的多，具體參與指導、跟蹤督促的少。2、官僚主義。一是聯(lián)系職工不夠廣泛，平時和機關人員交流溝通較多，但深入研發(fā)一線的時間和次數(shù)較少，對基層科研人員的工作和生活訴求了解不全面、不具體。二是聯(lián)系職工的思想意識有所偏頗，工作中與分管部門的職工聯(lián)系很多，跟其他部門的員工聯(lián)系較少。并且認為在日常工作中不應過多干涉別人的思想和生活，所以談工作任務多，關心職工的思想和生活少。3、享樂主義。主要體現(xiàn)在隨著分管業(yè)務的日益規(guī)范和工作經驗的積累增多，以往的干事創(chuàng)業(yè)激情、主動性和創(chuàng)新精神都有所減弱，有安于現(xiàn)狀、無過便是功的想法。4、奢靡之風。一是雖思想上極力反

7、對鋪張浪費，但在承辦某些重大會議和活動時，也存在過超標接待導致浪費的現(xiàn)象，“厲行節(jié)約”的尺子沒有一把量到底；二是在工作生活中，雖嚴格要求身邊人和事，但存在“獨善其身”的想法，對某些場合的奢侈腐敗現(xiàn)象，沒有真正做到揭短亮丑和堅決抵制。分析產生“四風”的深層次原因，主要還是對黨的理論學習有所放松，將黨的方針、路線、政策與實際工作聯(lián)系不緊密，沒有從黨性高度認識到所謂“小問題、小毛病”，經過日積月累也能對整體工作質量和效率產生嚴重負面影響。三、今后的努力方向和改進措施（一）個人層面1、繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習，努力將所學知識運用于工作實踐，創(chuàng)新工作方式，不斷提高自身管理水平。2、牢固樹立密切聯(lián)系

8、職工的宗旨意識，在綜合保障、費用報銷、員工福利等方面著力解決好職工反映強烈的突出問題，積極主動關心和維護職工利益。3、帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，堅決抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，把好“三公經費”審查審批關，真正做到把有限的資金和資源用在刀刃上。（二）工作層面一是繼續(xù)督促綜合部突出服務保障職能，做好辦文、辦會、辦事工作，加強機關安保及車輛管理，確保機關工作正常開展。二是繼續(xù)加強資金管控和節(jié)支降耗管理，做好基地建設、科研項目、機關運行、員工薪資等資金保障工作，規(guī)范對二級單位的過程管控，確保順利實現(xiàn)2014年經營目標。三是全面啟動經營工作。加快推進具備轉讓條件的技術成果推廣與銷售工作，加大對自有知識產權、高附加值精細化工產品的遴選,推動科研成果盡快進入市場。同時，在充分交流調研基礎上，繼續(xù)做好經營管理制度的起草工作。以上是我的自查報告，不妥之處，請各位領導批評指正。County continuation records has examined and approved the draft