監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則通用模板范本

1、一、 監(jiān)理工程概況二、 監(jiān)理工作范圍三、 監(jiān)理工作內(nèi)容四、 監(jiān)理工作目標(biāo)五、 監(jiān)理工作依據(jù)六、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式七、 監(jiān)理人員配備八、 監(jiān)理工作程序九、 監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限十、 監(jiān)理工作方法及措施十一、 監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施十三、旁站監(jiān)理方案十四、安全監(jiān)理十五、強(qiáng)制性條文實(shí)施一、監(jiān)理工程概況：1.工程名稱(chēng)：祥和新都住宅小區(qū)2.建設(shè)工程地點(diǎn)：登云路東、文登法院北3.建筑規(guī)模及主要建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型：6#-4367.1平方米、7#-5427.8平方米 8#-4131.4平方米 、11#-4367.1平方米 、12#-5427.8平方米、 13#-4131.4平方米 、17#-5427.8平方米、

2、23#-5427.8平方米合計(jì) 38607.2平方米 均采用框架結(jié)構(gòu)4.預(yù)計(jì)工程投資總額：約2316萬(wàn)元5.建設(shè)工程計(jì)劃工期： 200天6.工程質(zhì)量目標(biāo)：合格7.設(shè)計(jì)單位：威海新元建筑設(shè)計(jì)院8.勘探單位：文登廣廈巖土勘探公司9.施工單位：威海長(zhǎng)峰建筑工程有限公司威?；廴A建筑裝飾工程有限公司10.建設(shè)單位：山東聯(lián)合信義置業(yè)有限公司二、監(jiān)理工作范圍：施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理、組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)；2、參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；3、施工組織設(shè)計(jì)的審查；4、審查承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理

3、，質(zhì)量保證體系；5、施工測(cè)量放線控制成果的審查6、審查開(kāi)工報(bào)告（二）施工階段的監(jiān)理工作1、質(zhì)量控制（1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢查：（2）施工質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收；（3）中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；2、進(jìn)度控制（1）審查施工單位呈報(bào)的總進(jìn)度計(jì)劃和分階段施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行；（2）檢查施工月報(bào)實(shí)施計(jì)劃并控制其執(zhí)行；（3）進(jìn)行日常的進(jìn)度檢查和控制，做好進(jìn)度紀(jì)錄、掌握第一手進(jìn)度資料；3、投資控制（1）編制施工階段投資控制詳細(xì)工作流程圖，并嚴(yán)格按其執(zhí)行；（2）進(jìn)行工程量復(fù)核及支付證書(shū)復(fù)核；4、信息管理對(duì)工程大量技術(shù)資料、函件、行政檔案與財(cái)務(wù)（支付證書(shū)）檔案等信息進(jìn)行收集、整理、分析處理、保存。5、合同

4、管理從投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制角度出發(fā)、依據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款來(lái)處理合同問(wèn)題。其注意內(nèi)容包括：工程變更、延期、索賠、爭(zhēng)端與仲裁等。6、安全與文明施工管理（1）督促施工單位施工管理和安全文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施；（2）審查施工單位的安全文明保障措施，檢查、督促施工單位安全生產(chǎn)防護(hù)、文明施工措施的落實(shí)；參加重大安全事故的調(diào)查與處理；7、組織協(xié)調(diào)與工地會(huì)議（1）協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方的關(guān)系，組織分工與配合。（2）通過(guò)工地會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查并落實(shí)下階段任務(wù)，會(huì)后整理成備忘錄,經(jīng)與會(huì)各方簽字，對(duì)各方產(chǎn)生約束力。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：在本工程施工階段開(kāi)展監(jiān)理工作，以實(shí)現(xiàn)：1、使工程項(xiàng)目

5、在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求是前提下，實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。2、使工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度符合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的要求，使項(xiàng)目在2006年6月30日前完工。3、使工程項(xiàng)目滿足有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求總體質(zhì)量要求。五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、建設(shè)工程的有關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件。2、與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料。3、監(jiān)理大綱、建設(shè)監(jiān)理委托合同及有關(guān)建設(shè)合同。4、地方現(xiàn)行預(yù)算定額、單位工程估價(jià)表，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。六、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總 工為提高監(jiān)理工作效率，統(tǒng)一指揮管理，明確責(zé)任權(quán)限，根據(jù)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理公司確定本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式： 總工總監(jiān)理工程

6、師土建監(jiān)理 電氣監(jiān)理 水暖監(jiān)理 投資監(jiān)理七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃序 號(hào)姓 名專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)監(jiān)理職務(wù)1孫洪勇土建工程師總監(jiān)理工程師2孫永勝土建工程師總監(jiān)理工程師代表3耿 強(qiáng)土建助理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員4吳廣敏水暖助理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員5劉凡會(huì)電氣助理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員6黃宗杰預(yù)算工程師投資監(jiān)理7耿 強(qiáng)土建助理工程師見(jiàn)證員 八、監(jiān)理工作程序： 1、單位工程質(zhì)量控制程序組織圖紙會(huì)審 參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)，簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表（a2）表審定分包單位資質(zhì)，簽認(rèn)分包單位資格審查表（a3）表工程質(zhì)量過(guò)程控制、事前控制，合格進(jìn)入下到工序；不合格整改、返工，重新評(píng)定審定原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量，簽認(rèn)原材料

7、報(bào)驗(yàn)表（a9）表巡視、旁站、平行檢查檢驗(yàn)批工程質(zhì)量，簽認(rèn)檢驗(yàn)批驗(yàn)收表或整改通知檢查、評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，簽認(rèn)相關(guān)驗(yàn)收表監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工、等有關(guān)各方參加竣工驗(yàn)收2、隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程簽證程序承包單位質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽檢查、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收簽認(rèn)完成分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定完成，驗(yàn)收合格 填寫(xiě)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單（a4）監(jiān)理工程師 檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程分項(xiàng)、分部工程是否完成檢查分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量是否合格合格，簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單（a4）表、進(jìn)入下道工序不合格，簽發(fā)整改通知整改、返工，重新評(píng)定3、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽證程序承包單位填報(bào)建筑材料報(bào)驗(yàn)（a

8、9）表、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（a9）表監(jiān)理工程師檢查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量保證文件，進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告 不合格，退出現(xiàn)場(chǎng)或二次抽樣檢驗(yàn)合格簽認(rèn)建筑材料報(bào)驗(yàn)單進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督原材料、構(gòu)配件使用、安裝 4、質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出暫停工通知發(fā)出監(jiān)理通知單事故調(diào)查、分析原因，研究、制定處理方案暫停施工上報(bào)主管部門(mén)組織審查調(diào)查報(bào)告、研究確定處理方案提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告（施）實(shí)施處理方案（施）完成事故處理，自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）發(fā)出復(fù)工令檢查、驗(yàn)收合格恢復(fù)施工提交質(zhì)量事故處理報(bào)告（監(jiān)）5、工程停工、復(fù)工程序總監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程暫停令（b2）表執(zhí)行對(duì)工程事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理施

9、工單位填寫(xiě) 復(fù)工申請(qǐng)表（a1）表監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)理工程師不認(rèn)可總監(jiān)理工程師認(rèn)可簽認(rèn) 復(fù)工指令（a1）表6、進(jìn)度控制工作程序簽定承發(fā)包合同(建設(shè)單位與承包單位）編寫(xiě)施工總進(jìn)度計(jì)劃（承包單位） 否是否同意審查施工進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位）編制年/季/月進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是否是否同意審查年/季/月進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位） 是承包單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)理單位檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況控制比較根據(jù)形象進(jìn)度編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編寫(xiě)下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃是否偏離7、工程投資控制程序承包單位提交已完工程量月報(bào)表及工程款付款申請(qǐng)書(shū)（a5）表專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核申報(bào)質(zhì)量情況況專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程

10、師審核申報(bào)項(xiàng)目?jī)r(jià)格專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核申報(bào)項(xiàng)目工程量總監(jiān)理工程師審核工程進(jìn)度、質(zhì)量簽署憑證建設(shè)單位審核后支付工程款九、各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限1、總監(jiān)理工程師：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；(

11、8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；(11)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作。（2）根據(jù)總監(jiān)的授權(quán)，行使除建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第3.2.4 條規(guī)定以外的總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)力。3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2

12、)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。(4)審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；(5)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；(7)根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；(8)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合

13、格時(shí)予以簽認(rèn)。(10)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、監(jiān)理員職責(zé)：（1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展再現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（7）施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（8）在現(xiàn)

14、場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（9）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；十、監(jiān)理工作方法及措施：(一)施工準(zhǔn)備階段：（1）總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙文件、參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，并對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。（2）開(kāi)工前，總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（a2表），提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安

15、全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見(jiàn)。（3）開(kāi)工前，總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。（4）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表（a4表）予以簽認(rèn)。（5）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表（a1），具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。（6）監(jiān)理人員參加由建設(shè)地位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。（二）施工過(guò)程中工程質(zhì)量控制的方法及措施：（1）在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單

16、位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)簽認(rèn)。（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。（3）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。（5）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)廠工程材料、構(gòu)配件、和設(shè)備的材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（a9表）及質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，合格后予以簽認(rèn)。(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量

17、設(shè)備的技術(shù)狀況。（7）總監(jiān)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。（8）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（a4表）和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽證。（9）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。（10）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求予以簽認(rèn)；總監(jiān)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部和單位公尺質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。（11）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工

18、程師通知（b1表），要求整改，并檢查整改結(jié)果，符合規(guī)定要求后，簽認(rèn)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（a6表）。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患，總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程暫停令（b2表）要求承包單位停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)簽署工程復(fù)工報(bào)審表（a1表）。（12）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。（13）對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。對(duì)重點(diǎn)部位監(jiān)理人員要跟蹤監(jiān)理。（14）對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾

19、正，并做出監(jiān)理記錄。（15）檢查現(xiàn)場(chǎng)材料的實(shí)驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證及產(chǎn)品準(zhǔn)用證是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不合格的材料在工程中使用。（16）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工。（17）對(duì)施工單位的砂漿、砼配合比計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證砌體及砼的質(zhì)量。（18）對(duì)各種材料、砂漿、砼試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和見(jiàn)證取樣。（19）工程發(fā)生的質(zhì)量事故及其它緊急情況，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位通報(bào)，并做好監(jiān)理記錄。（三）施工安全管理方法及措施認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，施工安全管理規(guī)定。安全工作以預(yù)防為主，從防范于未然著手，要將一切不安全因素消除在萌芽之初，安全技術(shù)措施要有針對(duì)性和可操作性，

20、施工過(guò)程要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全管理規(guī)定的實(shí)施情況，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或不安全因素，立即制止和糾正。在施工過(guò)程中，檢查對(duì)“四口”及“五臨邊”的防護(hù)，與電氣施工相關(guān)的要采取可靠的防護(hù)措施。（四）質(zhì)量保證方法及措施1）按照質(zhì)量保證要求，重合同、守信用，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理，保證工程質(zhì)量，保證所有工程達(dá)合格要求。2）采購(gòu)材料、設(shè)備的控制：安裝工程的質(zhì)量的好壞是工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工作要材料根據(jù)用途、數(shù)量和質(zhì)量要求對(duì)供貨單位的信譽(yù)、業(yè)績(jī)、能力、價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并將評(píng)定結(jié)果書(shū)面報(bào)告業(yè)主，共同商議，作好相應(yīng)文字記錄。購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品必須是合格品并有出廠合格證。3）施工過(guò)程控制：對(duì)工程質(zhì)

21、量進(jìn)行全面控制，預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量符合合同、設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求，對(duì)在施工過(guò)程中工序停止點(diǎn)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行，如配管不合格，就不能穿導(dǎo)線，合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序施工。安裝記錄或檢驗(yàn)記錄必須有監(jiān)理人員簽字。對(duì)工程圖紙修改，要按圖紙更改通知要求執(zhí)行，并在原圖上作出明顯標(biāo)識(shí)并簽字，對(duì)圖紙修改的任何口頭通知都作無(wú)效處理。對(duì)施工過(guò)程中安裝和檢驗(yàn)記錄、隱藏記錄，應(yīng)隨著工程進(jìn)度整理、收集。（五）工程進(jìn)度控制監(jiān)理方法及措施：（1）審核工程施工總進(jìn)度計(jì)劃能否滿足工期要求，并提出合理意見(jiàn)，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)定的工期組織施工。如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施。(2)建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形

22、象進(jìn)度，定期向總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位報(bào)告施工計(jì)劃的執(zhí)行情況和工程中存在的問(wèn)題。（3）審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要。（4）根據(jù)承包單位施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，敦促建設(shè)單位提供材料與設(shè)備及時(shí)訂貨、進(jìn)場(chǎng)。（5）督促承包單位制定季度、月度施工計(jì)劃的實(shí)施（6）督促承包單位按月提交施工計(jì)劃完成情況報(bào)表，并對(duì)計(jì)劃與實(shí)際值進(jìn)行分析比較。（7）根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施。（8）承包單位如因故修改計(jì)劃，應(yīng)向監(jiān)理工程師申明原因，提出具體修改計(jì)劃，經(jīng)同意后方可變更。（六）工程投資控制監(jiān)理方法及措施：（1）要求施工單位按合同專(zhuān)用條款約定向監(jiān)理工

23、程師提交已完工程量的報(bào)告。該報(bào)表應(yīng)寫(xiě)明項(xiàng)目名稱(chēng)、申報(bào)工程量及簡(jiǎn)要說(shuō)明。（2）監(jiān)理工程師接到報(bào)告后按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前通知承包單位，承包單位要為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包單位不參加計(jì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人自行進(jìn)行，計(jì)量結(jié)果有效，可作為工程款支付的依據(jù)。（3）監(jiān)理工程師對(duì)承包單位超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因?yàn)樽陨碓蛟斐煞倒さ墓こ塘?，不予?jì)量。（4）設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人在工程設(shè)計(jì)變更確定后應(yīng)及時(shí)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。（5）發(fā)包人要求使用專(zhuān)利技術(shù)或特殊工藝，必須負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報(bào)手續(xù)，承擔(dān)申報(bào)、試驗(yàn)、使用等費(fèi)用。承包人按發(fā)包人要求使用，并負(fù)責(zé)試驗(yàn)等有關(guān)工

24、作。承包人提出使用專(zhuān)利技術(shù)或特殊工藝，報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可實(shí)施。承包人負(fù)責(zé)辦理申報(bào)手續(xù)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。（6）審核施工單位工程月報(bào)，嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)收計(jì)價(jià)簽證，保證驗(yàn)收簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確，以此作為撥付工程款的依據(jù)。不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予驗(yàn)收計(jì)價(jià)。(七)合同管理措施1、施工各方開(kāi)始執(zhí)行合同，監(jiān)理工程師將按合同要求對(duì)可能出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)做出反映并提出處理意見(jiàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在具體項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施中要制定出完善的管理程序、方法和制度，通過(guò)有效的管理對(duì)進(jìn)度、投資和質(zhì)量的任務(wù)。2、加強(qiáng)合同分析工作，監(jiān)理機(jī)構(gòu)向有各方索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，經(jīng)常對(duì)合同條款的執(zhí)行情況

25、進(jìn)行分析，督促要求合同各方履行義務(wù)。3、形成合同數(shù)據(jù)檔案，使之網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化。監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)把合同數(shù)據(jù)按有關(guān)條款分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理，并將合同工期、工序、價(jià)格以表格的形式列出，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的追蹤管理。4、實(shí)行時(shí)效管理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)所掌握的工程實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量、影響進(jìn)度質(zhì)量的關(guān)鍵因素，將及時(shí)提出明確的解決意見(jiàn)。對(duì)有關(guān)的來(lái)往信函、文件、會(huì)議紀(jì)錄等，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將及時(shí)存檔并執(zhí)行解決。5、加強(qiáng)索賠管理。根據(jù)實(shí)際發(fā)生的事件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將遵循公正、科學(xué)的原則，按照相關(guān)的合同條款進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和處理。為了防止索賠事件的發(fā)生，避免建設(shè)利益受到損害，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將經(jīng)常提醒建設(shè)單位發(fā)布有關(guān)公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指令的準(zhǔn)確性。十、監(jiān)理工作制

26、度1、施工圖紙會(huì)審制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免施工中出現(xiàn)差錯(cuò)和遺漏。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師督促設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施)。3、開(kāi)工報(bào)告審批制度施工單位做好施工準(zhǔn)備工作后，向監(jiān)理工程師提出工程開(kāi)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)。4、工程材料報(bào)驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度工程材料進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理人員應(yīng)審查材質(zhì)證明單、試驗(yàn)報(bào)告及產(chǎn)品準(zhǔn)用證，由施工單位填寫(xiě)工程材料報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后方可用于擬定部位；對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料，由監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣。5、隱蔽

27、工程檢查制度工程在隱蔽以前，由施工單位進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需要檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，重點(diǎn)部位會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。6、工程質(zhì)量控制制度專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記，指明質(zhì)量問(wèn)題部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期整改復(fù)驗(yàn)。對(duì)較為嚴(yán)重的

28、質(zhì)量問(wèn)題和已形成隱患得的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)監(jiān)理通知單，通知施工單位。同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，缺陷整改完畢后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如果檢查結(jié)果不合格，或檢查報(bào)驗(yàn)資料所填寫(xiě)的內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽證，待整改完畢并復(fù)驗(yàn)合格后才能簽證。施工單位方可繼續(xù)進(jìn)行下道工序施工。特殊設(shè)計(jì)的或與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，隱蔽時(shí)應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查驗(yàn)收。7、工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超過(guò)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需要返工處理

29、的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。（1）施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。（2）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，事先向建設(shè)單位報(bào)告。（3）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須以書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須立即上報(bào)建設(shè)單位和建設(shè)主管部門(mén)。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單

30、位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師要及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。（4）施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量報(bào)告單”，對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理方案并填報(bào)“質(zhì)量事故處理報(bào)告”，對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組織，由項(xiàng)目監(jiān)理組織會(huì)同有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方可進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組織復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，放可繼續(xù)施工。8、工程質(zhì)量造價(jià)控制制度（1）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

31、質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量。（3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。9、工程進(jìn)度控制制度（1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。（2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。（3）監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)

32、書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以“監(jiān)理月報(bào)”的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。10、工程驗(yàn)收制度（1）基礎(chǔ)工程驗(yàn)收1）收到基礎(chǔ)分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查技術(shù)資料，并觀感檢查工程質(zhì)量。2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)為達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)核查技術(shù)資料，由總監(jiān)組織有關(guān)人員驗(yàn)收基礎(chǔ)工程。3）總監(jiān)組織有關(guān)人員驗(yàn)收前，必須告知技術(shù)經(jīng)理，驗(yàn)收后必須及時(shí)填寫(xiě)工程驗(yàn)收記錄表，把驗(yàn)收記錄及存在的問(wèn)題的處理意見(jiàn)報(bào)技術(shù)經(jīng)理審查。然后書(shū)面通知施工企業(yè)整改。4）對(duì)存在問(wèn)題的處理結(jié)果，由

33、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員檢查，總監(jiān)核查，技術(shù)經(jīng)理抽查，合格后通知業(yè)主申請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站檢查驗(yàn)收情況。（2）主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收1）收到主體結(jié)構(gòu)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后，由現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員檢查本專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料，并觀感檢查工程質(zhì)量。2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)為達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)核查技術(shù)資料，由總監(jiān)組織、技術(shù)經(jīng)理參加，對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行驗(yàn)收。3）驗(yàn)收記錄表及對(duì)存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)由總監(jiān)及時(shí)報(bào)技術(shù)經(jīng)理審查，并書(shū)面通知施工企業(yè)整改。4）對(duì)存在問(wèn)題的處理結(jié)果，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員檢查，總監(jiān)核查，技術(shù)經(jīng)理抽查。合格后通知業(yè)主申請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站檢查驗(yàn)收情況。（3）單位工程竣工驗(yàn)收1）單位工程竣工后，施工單位自檢報(bào)驗(yàn)，由現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員檢查技術(shù)資料，并檢查（包

34、括觀感和實(shí)測(cè)）工程質(zhì)量，對(duì)各分部工程報(bào)驗(yàn)表簽認(rèn)。2）各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員對(duì)各分部工程報(bào)驗(yàn)表簽認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審查技術(shù)資料，由技術(shù)經(jīng)理組織工程竣工驗(yàn)收，存在問(wèn)題書(shū)面通知施工企業(yè)整改。3）對(duì)存在問(wèn)題的整改情況，由技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員復(fù)驗(yàn)。4）驗(yàn)收情況及竣工監(jiān)理報(bào)告，由總監(jiān)負(fù)責(zé)及時(shí)整理，報(bào)技術(shù)經(jīng)理審批。質(zhì)檢站下達(dá)的工程整改通知，整改合格后，各項(xiàng)目總監(jiān)必須通知技術(shù)經(jīng)理審核蓋印，需蓋印的資料必須由項(xiàng)目總監(jiān)向分管技術(shù)經(jīng)理請(qǐng)示。11、監(jiān)理日記和工作例會(huì)制度（1）監(jiān)理人員應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。（2）公司每周五召開(kāi)工作例會(huì)，溝通情況，總結(jié)

35、經(jīng)驗(yàn)，商討上周發(fā)生的難點(diǎn)問(wèn)題，布置本周的工作要點(diǎn)，不斷提高理業(yè)務(wù)水平。12、工地例會(huì)制度在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。例會(huì)主要內(nèi)容：（1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；（2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；（3）、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；（5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；13、工程月報(bào)制度監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，每月二十五前編寫(xiě)完成，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以

36、下內(nèi)容：本月工程概況；本月工程形象進(jìn)度；工程進(jìn)度；工程質(zhì)量；工程計(jì)量；合同其他事項(xiàng)的處理情況；本月監(jiān)理工作小結(jié)；監(jiān)理月報(bào)要對(duì)工程進(jìn)度實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析進(jìn)度完成情況及采取措施的效果；要對(duì)工程質(zhì)量情況及采取的工程質(zhì)量措施、效果進(jìn)行分析；要說(shuō)明工程量審核情況；解釋工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠等原因；要對(duì)本月監(jiān)理工作進(jìn)行小結(jié)，對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況綜合評(píng)價(jià)以及有關(guān)對(duì)本工程的意見(jiàn)和建議。14、旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員在施工階段監(jiān)理過(guò)程中，必須對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)理活動(dòng)。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：（1）施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上

37、崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； （2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理資料。十二、監(jiān)理設(shè)施1、 業(yè)主按照合同提供滿足監(jiān)理工作需要的設(shè)施，見(jiàn)委托監(jiān)理合同。2、 我公司根據(jù)監(jiān)理合同的工作的需要，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具，如下表：常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具序號(hào)設(shè)備或儀器名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地原值(萬(wàn)元)1回彈儀zc3-a1 臺(tái)國(guó)產(chǎn)0.082多功能檢測(cè)包含靠尺1 套

38、國(guó)產(chǎn)0.043鋼卷尺3m、50m若干國(guó)產(chǎn)4測(cè)距儀300m1臺(tái)進(jìn)口0.9備注：以上儀器設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作需要，隨時(shí)調(diào)入現(xiàn)場(chǎng)使用。十三、旁站監(jiān)理方案針對(duì)本工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量控制，依據(jù)建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的有關(guān)規(guī)定，編制本旁站監(jiān)理方案。（一）旁站監(jiān)理的范圍1、基礎(chǔ)工程1）土方回填2）結(jié)構(gòu)砼澆筑，包括地梁、柱基。2、主體工程1）砌體結(jié)構(gòu)工程包括：構(gòu)造柱、連系梁、挑梁、圈梁、混凝土澆灌。2）框架結(jié)構(gòu)工程包括框架柱、框架梁、連系梁、現(xiàn)澆板、樓梯混凝土澆筑及梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程。3、屋面防水卷材細(xì)部構(gòu)造處理。（二）旁站監(jiān)理的內(nèi)容1、基槽開(kāi)挖1）復(fù)核建筑物定位樁的位置，軸

39、線、方位。2）按設(shè)計(jì)基礎(chǔ)平面圖復(fù)核柱基、基坑的軸線及幾何尺寸。3）嚴(yán)禁超挖，發(fā)生超挖后，不得隨意填平，須經(jīng)設(shè)計(jì)處理。4）地面做好排水溝，防止地表水進(jìn)入基坑。5）禁止機(jī)械入槽或人工擾動(dòng)地基。6）邊坡加固措施有效。2、土方回填1）材料要求符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的回填土質(zhì)量要求。2）檢查填土的厚度控制以及壓實(shí)要求。3）檢查回填土的含水量控制，土的最佳含水率和最少壓實(shí)遍數(shù)可預(yù)先試驗(yàn)求得。4）填方的基底處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范的規(guī)定。5）基礎(chǔ)墻體施工完畢達(dá)到一定強(qiáng)度后再進(jìn)行回填土施工，基礎(chǔ)兩側(cè)同時(shí)分層回填夯實(shí)。3、結(jié)構(gòu)砼澆筑 （1）砼澆筑前的檢查1）對(duì)模板、支架、鋼筋、預(yù)埋螺栓、預(yù)埋鐵件的質(zhì)量、數(shù)量、位

40、置逐一檢查。2）與砼直接接觸的模板、地基基土，應(yīng)清除淤泥和雜物，用水濕潤(rùn)，模板中的縫隙和孔洞應(yīng)堵嚴(yán)。3）砼配合比、計(jì)量、拌制及所用材料檢驗(yàn)。4）砼自由傾落高度不應(yīng)超過(guò)2m。5）根據(jù)工程需要和氣候特點(diǎn)，應(yīng)準(zhǔn)備好抽水設(shè)備、防雨、防暑、防寒物品。（2）砼澆筑檢查內(nèi)容1）砼澆筑與振搗：分段分層連續(xù)澆筑，分層澆筑高度為振搗器作用部分長(zhǎng)度的1.25倍，使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，做到均勻振實(shí)，移動(dòng)間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍，振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層5cm，表面振動(dòng)器的移動(dòng)間距應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。2）施工縫設(shè)置和繼續(xù)澆筑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范的規(guī)定。3）澆

41、筑砼要檢查砼構(gòu)件軸線位移、標(biāo)高、截面尺寸、垂直度、平整度、預(yù)留洞中心位置偏移，預(yù)埋件中心位置偏移均不得超過(guò)允許偏差。4）要保證鋼筋和墊塊的位置正確，不得踩樓板、樓梯的彎起鋼筋，不碰動(dòng)預(yù)埋件和插筋。5）重物不得沖擊模板，保證模板牢固嚴(yán)密。4、卷材防水層細(xì)部施工1）卷材及配套膠結(jié)材料質(zhì)量須符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范的規(guī)定。2）各層卷材之間以及防水層與基體之間必須粘貼牢固，外觀表面應(yīng)平整，不允許有皺折、空鼓、起泡、滑溜、翹邊與封口不嚴(yán)等缺陷。3）防水層節(jié)點(diǎn)、構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，特別注意收頭處理，局部空鋪處理，天溝、檐口及水落口處理，泛水處理、伸出屋面管道處理，陰陽(yáng)角處理、變形縫處理。4）卷材的鋪貼

42、方法、搭接寬度和附加層處理均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。5）屋面通氣道、通氣管敷設(shè)安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（三）旁站監(jiān)理程序施工企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。（四）旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違

43、反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工，在工程竣工驗(yàn)收后，旁站監(jiān)理記錄作為監(jiān)理資料存檔備查。十四、安全監(jiān)理（一）安全監(jiān)理的依據(jù)：1.建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；2.國(guó)家、地方有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)定；3.施工組織設(shè)計(jì)。（二）安全監(jiān)理的具體工作： 1.嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

44、和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 2.督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底； 4.審核施工方案及安全技術(shù)措施； 5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施； 6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作； 7.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位； 8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)

45、報(bào)告。（三）施工階段安全監(jiān)理的程序1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：營(yíng)業(yè)執(zhí)照；施工許可證；安全資質(zhì)證書(shū)；建筑施工安全監(jiān)督書(shū)；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專(zhuān)業(yè)人員的配備等；安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況；各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；3.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案：審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫(xiě)、審批：安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫(xiě)；安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等有關(guān)

46、部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審；安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可；安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：土方工程：a地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整；b基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。c相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整；d場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；e土方開(kāi)挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整；f基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施是否齊全完整；腳手架：a腳手架設(shè)計(jì)方案（圖）是否齊全完整可行； b腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整；c腳手架使

47、用安全措施是否齊全完整；d 腳手架拆除方案是否齊全完整。模板施工；a模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確；b模板設(shè)計(jì)圖包過(guò)結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理，圖紙是否齊全；c模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。高處作業(yè)：a臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整；b洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整；c懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。交叉作業(yè)：a交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整；b安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求；c安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。塔式起重機(jī)：a地基與基礎(chǔ)工程施工是否能滿足使用安全和設(shè)計(jì)需要；b起重機(jī)拆裝的安全措施是否齊全完整；c起重機(jī)使用過(guò)程

48、中的檢查維修方案是否齊全完整；d起重機(jī)駕駛員的安全教育計(jì)劃和班前檢查制度是否齊全；e起重機(jī)的安全使用制度是否健全。臨時(shí)用電：a電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理；b負(fù)荷計(jì)算是否正確完整；c選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類(lèi)型規(guī)格是否正確；d電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整；e照明用電措施是否滿足安全要求；f是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù)。安全文明管理：檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、防火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。4.審核安全管理體系和安全專(zhuān)業(yè)管理人員資格；5.審核新工藝、新技

49、術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；6.審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書(shū)7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；8.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改；對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；每日將安全檢查情況記錄在監(jiān)理日記；及時(shí)與

50、建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書(shū)面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。9.施工單位拒不整改或不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告 。 （四）如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào)：1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求；2.對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)；3.安全措施未經(jīng)審批而擅自使用；4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；5.使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料；6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工；7.發(fā)生安全事故。十五、執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收強(qiáng)制性

51、條文工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文是直接涉及工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)等方面的條文。因此必須重點(diǎn)檢查，嚴(yán)格遵守，按標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。主要內(nèi)容如下：1、地基與基礎(chǔ)部分檢查地基強(qiáng)度和承載力，墊層工程中分層，壓實(shí)控制。2、混凝土結(jié)構(gòu)工程檢查模板及其支架拆除的施工技術(shù)方案、模板拆除順序及安全措施；鋼筋產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告；鋼筋安裝中受力鋼筋品種、規(guī)格、級(jí)別和數(shù)量；水泥進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告；外加劑產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告；砼施工記錄，試件強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。3、防水工程中防水材料產(chǎn)品合格證，質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)報(bào)告；細(xì)部構(gòu)造的施工措施；找平層的排水坡度；保溫層含水率；卷材

52、防水層雨后或淋水、蓄水檢驗(yàn)記錄。4、給水排水工程中管道設(shè)備水壓、灌水試驗(yàn)中的工作壓力，試驗(yàn)壓力，滲漏情況。5、電氣工程中接地支線連接，與干線連接，相互間五串聯(lián)的連接情況，金屬電纜橋架接地，與接地干線的連接點(diǎn)，每段橋架間跨接狀況，防雷接地裝置，接地電阻測(cè)試記錄。6、通風(fēng)與空調(diào)工程中風(fēng)管安裝情況。通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的測(cè)定和調(diào)整，設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試的情況。 7、建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。8、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 9、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。10、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)

53、進(jìn)行抽樣檢測(cè)。11、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為了使監(jiān)理規(guī)劃得到全面實(shí)施和易于操作，使工程的各分項(xiàng)工程“三控”工作更加具體、詳細(xì)，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和工程特點(diǎn)編制如下監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。一、施工階段質(zhì)量目標(biāo)的控制措施：質(zhì)量的事前控制1、認(rèn)真熟悉施工圖紙、掌握質(zhì)量控制的依據(jù)。2、施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。3、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。4、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。5、審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法。質(zhì)量的事中控制1、控制施工工藝過(guò)程質(zhì)量對(duì)于分項(xiàng)工程經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查及量測(cè)，對(duì)地基局部特殊處理、衛(wèi)生間和屋面防水的各層處理、下水管通球灌水試驗(yàn)、上水管打壓試驗(yàn)、采暖系統(tǒng)試壓、絕緣電阻和接地電阻測(cè)量等關(guān)鍵工序，要求監(jiān)理人員必