陜西某公司游泳館工程質(zhì)量保證體系

1、西安市豐業(yè)建設(shè)工程有限公司游泳館工程質(zhì)量管理體系文件 編制人：雷小鋒 審核人：康青杰 批準(zhǔn)人：曹建章 西安市豐業(yè)建設(shè)工程有限公司 第四項(xiàng)目部 二零一三年九月十日目 錄1、質(zhì)量目標(biāo) 2、質(zhì)量保證體系（組織機(jī)構(gòu)框架圖） 3、質(zhì)量保證措施第一節(jié)：質(zhì)量目標(biāo)1、總體質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量“合格”標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量確保一次驗(yàn)收合格率100%，努力將本工程建設(shè)為一流精品工程。2、具體質(zhì)量目標(biāo)：確保各檢驗(yàn)批、子分項(xiàng)、分項(xiàng)工程、子分部、各分項(xiàng)工程、分部工程合格率100%。第二節(jié)：質(zhì)量保證體系1、建立工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)，推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行工程目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度和崗位責(zé)任制，推行分項(xiàng)樣板制，貫徹實(shí)行自

2、檢、互檢和交接檢制度。項(xiàng)目經(jīng)理 ：魏興波技術(shù)負(fù)責(zé)人：康青杰土方隊(duì)兼職質(zhì)量員專職質(zhì)量員：周偉龍砼施工隊(duì) 兼職質(zhì)量員防水 隊(duì)兼職質(zhì)量員綜合安裝 兼職質(zhì)量員總工程師鋼筋 隊(duì)兼職質(zhì)量員返饋裝修 隊(duì)兼職質(zhì)量員木工隊(duì)兼職質(zhì)量員2、技術(shù)、質(zhì)量交底要層層落實(shí)，建立由公司專職質(zhì)量員、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和班組質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各自責(zé)任，齊心協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程或工程開工前，認(rèn)真做好技術(shù)交底，向班組長(zhǎng)和施工員交清技術(shù)要點(diǎn)、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)貫徹和指導(dǎo)。3、質(zhì)量管理體系第三節(jié)：質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職

3、責(zé)明確，責(zé)任到位，便于管理。1.1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。1.2、項(xiàng)目總工（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目總工作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)。同時(shí)組織編寫各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計(jì)，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目總工亦是項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)理。1.3、項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主

4、管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，也應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。1.4、質(zhì)量總監(jiān)及質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)受公司委派，項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)及質(zhì)檢人員對(duì)項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。1.5、施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案、作

5、業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。2、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。3、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。3.1施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是pdc

6、a 的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)交施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。同時(shí)，在實(shí)施過程中，無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似

7、問題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。3.2施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。開展

8、全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。3.3施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)?！叭恕钡囊蛩兀菏┕ぶ腥说囊蛩厥顷P(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)

9、算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成?！皺C(jī)”的因素：現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)。而在施工中，要使施工機(jī)械處

10、于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)?！傲稀钡囊蛩兀翰牧鲜墙M成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。為確?！傲稀钡馁|(zhì)量，我們從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)?！碍h(huán)”與“法”的因素：“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計(jì)中，已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的

11、關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。4、工程施工質(zhì)量目標(biāo)為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定各節(jié)點(diǎn)、各分部工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。詳見分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃表。分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃表序號(hào)分部工程名稱一次交驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)分部合格2主體結(jié)構(gòu)分部合格3建筑裝飾裝修分部合格4建筑屋面分部合格5建筑給水、排水分部合格6建筑電氣分部合格5、總質(zhì)量目標(biāo)的分解量化5.1主體階段質(zhì)量目標(biāo)：墻、柱、頂棚混凝土施工標(biāo)準(zhǔn)拆模后構(gòu)件達(dá)到：表面平整光滑，線條順直，幾何尺寸準(zhǔn)確（在規(guī)范允許范圍內(nèi)）。混凝土無蜂窩、麻面、露筋、夾渣、銹斑和明顯氣泡存在。模板拼

12、縫痕跡應(yīng)具有規(guī)律性，結(jié)構(gòu)陰陽角部位方正，無缺棱掉角，上下樓層的連接面平整，施工完后無需抹灰或僅須涂料罩面即可達(dá)到相當(dāng)于普通抹灰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.2裝修階段質(zhì)量目標(biāo)涂料墻面抹灰：表面光滑、潔凈，無抹紋，線角和灰線平直方正，清晰美觀。護(hù)角和門窗框與墻體間縫隙添塞密實(shí)，表面平順光滑。塊材地面：板塊擠靠緊密，縫痕通直無錯(cuò)縫，擦縫飽滿與塊材平，表面平整潔凈，無磨劃痕，圖案清晰，色澤一致，周邊順直方正。門窗工程：安裝牢固，開關(guān)靈活、無回彈、翹曲和變形，嵌添材料嚴(yán)密、飽滿、均勻。(4)涂料：噴涂厚度均勻，顏色一致，表面既無搭接痕跡，又清潔無污染。6、保證質(zhì)量措施6.1、組織保證制定科學(xué)的項(xiàng)目組織保證體系，并明

13、確各崗位職責(zé)，建立健全質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制度，建立項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員各崗位職責(zé)和責(zé)任制度，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的完善和有效運(yùn)行。6.2、勞務(wù)素質(zhì)保證： 本工程選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好、成建制的施工隊(duì)伍參與工程施工，同時(shí)，充分發(fā)揮我單位對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法的優(yōu)勢(shì)，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等多方面的考核。從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6.3、采購(gòu)物資質(zhì)量保證本工程鋼筋、水泥、模板等大宗材料均由公司材料部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格

14、的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。需委托分供方供貨，事前應(yīng)對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時(shí)，物資部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)，項(xiàng)目設(shè)專職計(jì)量員一名。采購(gòu)物資（包括分供方采購(gòu)的物資），根據(jù)國(guó)家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。技術(shù)保證收到業(yè)主提供的圖紙后，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)，

15、并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加的圖紙會(huì)審，進(jìn)行會(huì)審記錄的會(huì)簽、發(fā)放、歸檔。編制具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。根據(jù)工程實(shí)際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。每?jī)芍芙M織一次由總承包管理部和配屬隊(duì)伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)提高會(huì)。合同保證全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督分包隊(duì)伍、專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。試驗(yàn)保證項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程各種相關(guān)試驗(yàn)、見證取樣試驗(yàn)以及配比試驗(yàn)。各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后方可使用。制度保證質(zhì)量會(huì)診制：在項(xiàng)目?jī)?nèi)部分別組成鋼筋、模板、混

16、凝土、砌體、裝修、安裝等分項(xiàng)工程質(zhì)量考評(píng)小組，在質(zhì)量例會(huì)上對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行有針對(duì)性的分析和總結(jié)，提出解決措施。同時(shí)，對(duì)各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做出統(tǒng)計(jì)分析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢(shì)，以便更好地克服質(zhì)量通病。掛牌施工管理制：以項(xiàng)目質(zhì)量保證體系來規(guī)定和劃分每個(gè)管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員，我們采取掛牌施工。標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。現(xiàn)場(chǎng)管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問題，可以立即根據(jù)標(biāo)牌查找到操作人員，及時(shí)提出整改要求。其二，現(xiàn)場(chǎng)懸掛施工交底標(biāo)識(shí)，直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對(duì)照交底，從

17、而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。獎(jiǎng)懲制度：通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做得更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯(cuò)誤。標(biāo)簽制度：每施工完一段，工長(zhǎng)立即檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果如實(shí)地填寫到質(zhì)檢標(biāo)識(shí)簽內(nèi)，標(biāo)識(shí)簽粘貼在受檢部位，方便工人及時(shí)地了解每段施工質(zhì)量的好壞，對(duì)增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)起到了警示作用。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請(qǐng)有關(guān)方驗(yàn)收。7、施工質(zhì)量過程控制7.1、防水工程質(zhì)量控制參與施工的管理人員及施工操作人員均持證上崗，并具有多年的施工操作經(jīng)驗(yàn)。必須對(duì)防水主材及其

18、輔材進(jìn)行優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設(shè)計(jì)以及規(guī)范的要求；對(duì)確定的防水材料，除必須具有認(rèn)證資料外，還必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料復(fù)試，滿足要求后方可進(jìn)行施工。對(duì)粘結(jié)材料同樣要作粘結(jié)試驗(yàn)，對(duì)其粘結(jié)強(qiáng)度等進(jìn)行試驗(yàn)合格后方可使用。防水工程施工時(shí)嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行施工，施工完成后必須及時(shí)進(jìn)行蓄水和淋水試驗(yàn)，合格后及時(shí)做好防水保護(hù)層的施工，以防止人為的破壞，造成滲漏。防水做法及防水節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)必須科學(xué)合理，對(duì)防水施工的質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制；對(duì)防水層的保護(hù)措施和防水保護(hù)層的施工要確保防水的安全可靠性；對(duì)結(jié)構(gòu)施工縫、結(jié)構(gòu)斷面變化的地方以及陰陽角等特殊必須采取最為安全穩(wěn)妥的防水做法；對(duì)室內(nèi)功能性房間的防水必須通過

19、嚴(yán)格的程序和過程控制，以確保防水施工質(zhì)量；屋面防水重點(diǎn)要處理好屋面接縫處、陰陽角、管道和防雷接地等薄弱部位處的防水節(jié)點(diǎn)和防水層施工的質(zhì)量控制。7.2、鋼筋工程質(zhì)量控制鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進(jìn)場(chǎng)材料必須由合格分供方提供，并經(jīng)過分公司試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用。為保證鋼筋與砼的有效粘結(jié)，防止鋼筋污染，在砼澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的砼漿，避免其凝固后難以清除。為有效控制鋼筋的綁扎間距，在綁板、墻筋時(shí)均要求操作工人先劃線后綁扎。工人在澆筑墻體砼前安放固定鋼筋，確保澆筑砼后鋼筋不偏位。采用護(hù)層定位卡來保證鋼筋保護(hù)層厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。鋼筋綁扎后，只有土建和安裝質(zhì)量

20、檢查員均確定合格后，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。7.3、模板工程質(zhì)量控制梁底邊、二次模板接頭處，轉(zhuǎn)角處均加塞密封條以防止混凝土澆筑時(shí)漏漿。樓板模板在板與板之間采用硬拼，不留縫隙。為確保柱腳根部不爛根，在安裝模板時(shí)，所有墻柱根部均加墊10mm厚海棉條。(4)模板拆除前根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度情況決定是否拆模，并實(shí)行拆模申請(qǐng)制度。(5)拆模時(shí)不要用力過猛以免損壞混凝土棱角，拆下來的材料要及時(shí)運(yùn)走，拆下后的模板要及時(shí)清理干凈，并封堵螺桿洞口，有覆膜破損處需刮膩?zhàn)?，刷油漆進(jìn)行修整。7.4、混凝土工程質(zhì)量控制攪拌砼用的砂、石、水泥及外加劑應(yīng)具有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼參照混凝土配合比通

21、知單和現(xiàn)場(chǎng)砂石含水量進(jìn)行配料，并測(cè)試砼的坍落度，確保砼的質(zhì)量。實(shí)地監(jiān)管和報(bào)驗(yàn)制度在現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土同條件試塊，在澆筑地點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，用鋼筋籠存放試塊，并編號(hào)管理。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，保證恒溫恒濕條件。施工縫處待已澆筑混凝土的抗壓強(qiáng)度超過1.2mpa 后，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，施工縫混凝土表面要剔毛，剔除浮動(dòng)石子，并用水沖洗干凈后。后續(xù)混凝土澆筑前，應(yīng)先澆一層水泥漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土并振搗密實(shí)，以使新舊混凝土結(jié)合緊密。7.5、砌體工程質(zhì)量控制錯(cuò)縫砌筑，砂漿飽滿，冬季施工做好保溫防凍措施。雨季施工時(shí)要注意砌筑砂漿的配合比，成品墻的防雨保護(hù)措施。底部或上部平砌實(shí)心磚，磚縫填滿砂漿。砌體與構(gòu)造柱

22、之間做好拉接。做好砂漿的配比及計(jì)量工作，砂漿隨拌隨用?？刂破鲋叨龋瑝w轉(zhuǎn)角處及交接處同時(shí)砌，否則按規(guī)定留槎。拉線砌筑，并隨時(shí)檢查砌體的平整度和垂直度。同安裝工程密切配合，做好預(yù)埋件、各種管線的預(yù)留預(yù)埋工作。7.6、回填土質(zhì)量控制回填前將基坑（槽）底的雜物等清理干凈?；靥畹耐亮锨宄袡C(jī)物；并過篩，防止粒徑過大。回填灰土應(yīng)分層鋪攤夯實(shí)。每層鋪攤厚度控制在250mm 以內(nèi)?？刂坪浚韬屯岭S拌隨用。打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留間隙。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連。7.7、抹灰工程質(zhì)量控制基層處理：根據(jù)砼墻體的平整度狀況，并將凸出部位砼剔除;提前一天灑水濕潤(rùn)墻體。拉毛：用水重量的20%膠水

23、涂刷基層，待膠不粘手時(shí)用水泥砂漿在墻上甩毛；拉毛砂漿終凝后灑水養(yǎng)護(hù)，待有較高強(qiáng)度（約3 天）時(shí)方可進(jìn)入下道工序。放線：依據(jù)樓層控制線作出墻體灰餅控制線。做灰餅：依據(jù)墻體控制線及抹灰厚度要求做灰餅，灰餅間距控制在1.5-1.8m。抹灰厚度控制在18mm以內(nèi)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做豎向水平標(biāo)筋。界面處理：磚墻與砌塊墻必須先潤(rùn)濕透水，墻面風(fēng)干后或無水跡方可作業(yè)。必要時(shí)在砼墻面涂刷界面處理劑。頭遍底灰：抹灰砂漿為1:2.5(中砂),厚度控制在5mm左右。固定抹灰護(hù)角：依據(jù)灰餅的高度作出房間、走廊各部位的陰陽角，不同的材質(zhì)墻體的交接處鋪釘金屬網(wǎng)，每邊的搭接長(zhǎng)度大于100，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。中層抹灰：用1:3的水

24、泥砂漿，厚度控制在7-10，砂漿上墻后與基層有一定的附著力時(shí)方可刮平、搓平。面層抹灰：用素水泥砂漿抹面，厚度控制在1-2mm，壓光，終凝后灑水養(yǎng)護(hù)。清理面層，報(bào)驗(yàn)。7、成品保護(hù)7.1、鋼筋砼成品保護(hù)砼筑完成后應(yīng)將散落在模板上的砼清理干凈，并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。雨期施工砼成品，要按雨季施工要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)；砼終凝前，不得上人作業(yè)，要按方案規(guī)定確保間歇時(shí)間和養(yǎng)護(hù)期；樓層成品砼面上要按作業(yè)程序分批組織施工作業(yè)材料進(jìn)場(chǎng)，分散均勻輕放，不得集中堆放。不得重錘敲擊砼面。下道工序施工時(shí)在砼面上需放置油漆、酸類等物品，要用桶裝放置，施工操作時(shí)，要對(duì)砼面進(jìn)行覆蓋保護(hù)；不得隨意開槽打洞，在砼澆筑前必須做好預(yù)留預(yù)埋工作；在砼面上臨時(shí)擺旗施工設(shè)備必須墊板，并應(yīng)采取防污染覆蓋措施。7.2、砌體成品保護(hù)預(yù)埋管道鐵件、門窗框要同砌筑作業(yè)有機(jī)配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作。砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；雨天施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)，保證砌體成品質(zhì)量；不得在砌體上隨意開槽打洞，或用重物重錘撞擊砌體；砌體的模板支撐，要保證在達(dá)到要求強(qiáng)