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文檔簡(jiǎn)介

1、 東昌二手車電子商務(wù)集成服務(wù)平臺(tái) 執(zhí)行計(jì)劃書東昌二手車電子商務(wù)集成服務(wù)誠(chéng)信平臺(tái)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃綱要項(xiàng)目概要:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目基本情況第一部分 項(xiàng)目定位及宗旨一、 項(xiàng)目定位打造一個(gè)專業(yè)的二手車電子商務(wù)集成服務(wù)平臺(tái)。服務(wù)由七大平臺(tái)構(gòu)建,目標(biāo)為整合在資本市場(chǎng)上市。在二手車服務(wù)、評(píng)估和拍賣行業(yè)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。成為中國(guó)最大二手車服務(wù)商。形成水泥加鼠標(biāo)的平臺(tái)模式(一)市場(chǎng)定位 (二)目標(biāo)客戶定位 (三)功能定位二、 項(xiàng)目宗旨及目標(biāo)(一)項(xiàng)目公司(平臺(tái))的宗旨(二)項(xiàng)目公司(平臺(tái))的戰(zhàn)略目的(企業(yè)愿景)1、三至五年內(nèi)建設(shè)x個(gè)信息發(fā)布大廳,x個(gè)寄賣寄售賣場(chǎng)2、在三到五年內(nèi)成為中國(guó)最大的二手車服務(wù)商3、 項(xiàng)目

2、整體在資本市場(chǎng)上市4、 在二手車服務(wù)、評(píng)估和拍賣行業(yè)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第二部分 項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)三、 項(xiàng)目的產(chǎn)品與服務(wù)(一) 項(xiàng)目產(chǎn)品概述(二) 七大平臺(tái)的功能及營(yíng)利模式1、打造二手車的電子商務(wù)信息發(fā)布平臺(tái)(1)平臺(tái)介紹(2)平臺(tái)營(yíng)利a撮合服務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)收入b. 4s店信息置換收入 2、打造二手車門戶網(wǎng)站評(píng)估平臺(tái)(1)平臺(tái)介紹(2)平臺(tái)營(yíng)利a.網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布收入3、二手車寄賣寄售交易及拍賣平臺(tái)(1)平臺(tái)介紹(2)平臺(tái)營(yíng)利a. 委托交易收入 b.停車場(chǎng)收入 c. 競(jìng)賣收入 d. 試駕押金延伸收入 e. 賣場(chǎng)廣告收入 f. 活動(dòng)經(jīng)濟(jì)收入4、整合網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、短信、平面媒體一體的綜合媒體宣傳推廣經(jīng)營(yíng)平臺(tái)

3、;(1)平臺(tái)介紹(2)平臺(tái)營(yíng)利:綜合媒體廣告收入5、組建二手車服務(wù)公司,與二手車交易市場(chǎng)、車管所、保險(xiǎn)公司等職能部門對(duì)接的專業(yè)服務(wù)平臺(tái);(1)平臺(tái)介紹(2)平臺(tái)營(yíng)利:服務(wù)收費(fèi)收入6、建設(shè)4s店二手車置換平臺(tái);(1)平臺(tái)介紹(2)平臺(tái)營(yíng)利 a. 信息發(fā)布收入 b. 新車提成收入 c. 售后服務(wù)收入7、為買車人、賣車人延伸的社會(huì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合利用平臺(tái);(1)平臺(tái)介紹(2)平臺(tái)營(yíng)利a. 開車人會(huì)員收入(凡是在我們平臺(tái)上交易二手車的車主信息建立數(shù)據(jù)庫(kù))b. 合作社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)加盟收入(保險(xiǎn)、維修、旅游、配件、汽車美容等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)杖耄?;(三?七大平臺(tái)的互動(dòng)(四) 核心服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值四、 項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)

4、(一)項(xiàng)目公眾認(rèn)知形象設(shè)計(jì)(二)項(xiàng)目服務(wù)方案及服務(wù)流程設(shè)計(jì)(三)項(xiàng)目營(yíng)銷策略 (服務(wù)理念的包裝實(shí)施運(yùn)營(yíng))第三部分 項(xiàng)目商業(yè)模式及實(shí)施階段五、 項(xiàng)目商業(yè)模式(一)項(xiàng)目商業(yè)模式分析1、電子信息交易平臺(tái) 自建2、中心城市旗艦大廳 自建3、周邊城市信息大廳 控股合作建設(shè)4、服務(wù)公司 控股合作建設(shè)5、延伸服務(wù)機(jī)構(gòu) 加盟建設(shè)(二)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作伙伴的選擇及維護(hù)(三)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)要素的分析六、 項(xiàng)目策略推進(jìn)及執(zhí)行(一) 項(xiàng)目銷售策略(市場(chǎng)份額取得方案)1、二手車車源信息獲取2、二手車購(gòu)買者信息獲取3、二手車成交率的保證4、二手車延伸服務(wù)加盟商的發(fā)展(二) 項(xiàng)目平臺(tái)建設(shè)進(jìn)程方案(三) 電子商務(wù)平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)+實(shí)

5、體賣場(chǎng)平臺(tái)建設(shè)方案(四) 項(xiàng)目媒體綜合宣傳推廣方案(五) 未來項(xiàng)目擴(kuò)張進(jìn)程方案七、 項(xiàng)目實(shí)施階段第一年項(xiàng)目先立足于南京及江蘇實(shí)踐操作,搭建項(xiàng)目框架。第二年開始復(fù)制經(jīng)驗(yàn),迅速占領(lǐng)江蘇市場(chǎng),占領(lǐng)20%市場(chǎng)。第三年將覆蓋范圍擴(kuò)大到華東六省一市,全面開展取得30%市場(chǎng)占有率。第四至五年取得50%的市場(chǎng)占有率。形成二手車服務(wù)第一品牌第五年企業(yè)上市第四部分 項(xiàng)目公司構(gòu)建八、 項(xiàng)目公司及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)組建(一) 項(xiàng)目公司框架(二) 項(xiàng)目管理體制架構(gòu)(三) 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)組建(四) 人力資源及結(jié)構(gòu)第五部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析九、 項(xiàng)目資金需求量分析(一) 項(xiàng)目門戶網(wǎng)站資金需求量(二) 信息發(fā)布大廳建設(shè)資金需求量(三) 寄賣寄售賣場(chǎng)建設(shè)資金需求量(四) 服務(wù)公司組建資金需求量(五) 綜合媒體推廣宣傳經(jīng)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)資金需求量十、 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析(一) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的依據(jù)與前提假設(shè)說明(二) 收入預(yù)測(cè)(三) 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)(四) 預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表,損益表,現(xiàn)金流量表)(五) 資金使用量預(yù)測(cè) 十一、 項(xiàng)目資本運(yùn)作進(jìn)程和計(jì)劃第六部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析十二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析(一) 政策風(fēng)險(xiǎn)分析(二) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析(三) 其他不可量化的風(fēng)險(xiǎn)分析(四) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與措施(五) 退出策略(一旦項(xiàng)目實(shí)施落后于預(yù)期,如何退出代價(jià)最???)十

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