華辰選煤材料公司辦公樓監(jiān)理規(guī)劃

1、淮北市華辰選煤材料有限公司辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃編制： 審核： 淮北方正建設(shè)工程咨詢有限責(zé)任公司第十七監(jiān)理部2012年6月一、工程概況1、 項目業(yè)主：淮北市華辰選煤材料有限公司2、 工程名稱：淮北市華辰選煤材料有限公司辦公樓土建安裝工程3、 工程地點：淮北市杜集區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)4、 建設(shè)規(guī)模：淮北市華辰選煤材料有限公司辦公樓土建、安裝、電氣、附屬設(shè)施、外環(huán)境等所有工程，總建筑面積974.97m2，為地上5層。5、 設(shè)計單位：淮北市水利建筑勘測設(shè)計院有限公司9、 施工單位：中太建設(shè)集團股份有限公司10、監(jiān)理單位：淮北方正建設(shè)工程咨詢有限責(zé)任公司11、質(zhì)量監(jiān)督單位：淮北市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站12、安全監(jiān)督單

2、位：淮北市建設(shè)工程安全監(jiān)督站13、勘察單位：淮北市金地泉建設(shè)勘察有限公司14、工程主要特點：14.1工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級；抗震設(shè)防烈度為六度；耐火等級為二級；采用現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)。14.2基礎(chǔ)工程： 采用獨立基礎(chǔ)，采用c25商品混凝土。14.3主體工程：主體結(jié)構(gòu)框架梁、柱、板均采用c25商品混凝土；過梁、填充墻身構(gòu)造柱、圈梁均采用c20商品混凝土。0.000以下墻體為mu10煤矸石燒結(jié)普通磚，m5水泥砂漿砌筑；0.000以上填充墻體為200厚混凝土空心小砌塊，m5混合砂漿砌筑。二、監(jiān)理范圍的工作內(nèi)容：1、 監(jiān)理范圍：按照監(jiān)理合同約定，承擔(dān)合同條件中約定的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

3、2、 監(jiān)理工作內(nèi)容：依據(jù)監(jiān)理合同承擔(dān)施工階段的工程質(zhì)量、投資、進度及施工安全、信息、合同管理與現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。三、監(jiān)理依據(jù)1、 監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容及業(yè)主的授權(quán)。2、 工程建設(shè)施工合同及補充協(xié)議條款。3、 招、投標(biāo)文件、答疑文件及中標(biāo)通知書。4、 圖審中心審定的施工圖紙（含圖審答復(fù)意見）。5、 公司質(zhì)量體系文件和經(jīng)公司審批的監(jiān)理規(guī)劃。6、 國家與地方規(guī)定的法律、法規(guī)：6.1中華人民共和國建筑法、安全生產(chǎn)法；6.2建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例。7、 國家有關(guān)的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：7.1工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文7.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 gb50319-2002

4、7.3建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50300-20017.4建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50202-20027.5砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50203-20027.6混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50204-20027.7屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50207-20027.8建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50209-20027.9建筑裝飾修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50210-20017.10建筑給、排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50242-20027.11建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50303-20027.12通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb502

5、43-20027.13建筑電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50310-2002 7.14建筑樁基技術(shù)規(guī)程 jgj94-947.15鋼筋焊接及驗收規(guī)程 jgj18-20037.16外墻保溫工程技術(shù)規(guī)程 jgj144-20047.17設(shè)計圖紙所指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集7.18施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 jgj46-20057.19建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 jgj130-2011 7.20密目式安全網(wǎng)安全技術(shù)規(guī)范 gb16909-1997四、監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配置、崗位職責(zé)1、 監(jiān)理部名稱：淮北方正建設(shè)工程咨詢有限責(zé)任公司第十七監(jiān)理部。2、 監(jiān)理組織機構(gòu)圖：根據(jù)本工程的工作特點：這全面實現(xiàn)工程監(jiān)理

6、目標(biāo)，按“專業(yè)配套、有效運作”的原則，采用直線制管理模式，如下圖所示：淮北市華辰選煤材料有限公司辦公樓工程項目監(jiān)理部質(zhì)量控制投資控制現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)合同管理信息管理安全生產(chǎn)管理進度控制3、 監(jiān)理人員配備及職責(zé)分工表：序號姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理任務(wù)監(jiān)理方式1周世剛工民建工程師總監(jiān)理工程師巡視、平行檢驗2朱 俊工民建工程師監(jiān)理師旁站、平行檢驗3馮金標(biāo)水電安裝工程師監(jiān)理師旁站、平行檢驗4、 監(jiān)理人員崗位職責(zé)：4.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：4.1.1受公司委托，行使委托監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全面負責(zé)受委托的工程監(jiān)理工作，及項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；4.1.2根據(jù)委托監(jiān)理合同及監(jiān)理投標(biāo)書進一步確定本工程監(jiān)理

7、組織形式。參與組建項目監(jiān)理機構(gòu)和選擇監(jiān)理人員，并明確其相應(yīng)的職能分工和崗位職責(zé)，書面委托授予監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的權(quán)限；4.1.3根據(jù)需要制定本工程監(jiān)理工作制度或規(guī)定，根據(jù)工程實施程度或監(jiān)理人員的表現(xiàn)，及時向公司提出監(jiān)理人員的調(diào)配意見，對不稱職的人員及報表請公司處置。4.1.4結(jié)合工程特點，主持編制工程監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實施。根據(jù)需要，督導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則，并審批監(jiān)理實施細則；4.1.5主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，負責(zé)與業(yè)主、承包單位的協(xié)調(diào)及系統(tǒng)內(nèi)的協(xié)調(diào)管理及信息溝通；4.1.6督查各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程投資、進度、質(zhì)量進行的監(jiān)控工作。4.1.7主持項目監(jiān)理機構(gòu)組織的監(jiān)理工作會議，簽

8、發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。4.1.8審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；4.1.9簽發(fā)工程開工或復(fù)工報審表、工程暫停令；4.1.10審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；4.1.11審查和處理工程變更；4.1.12主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；4.1.13調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；4.1.14組織編寫簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；4.1.15審核簽署分部及單位工程（子單位工程）質(zhì)量檢驗評定資料，組織監(jiān)理人員對工序、分項工程進行質(zhì)量檢查和驗收，對分部、單位工程進行質(zhì)量評定，參與工程項目的竣工驗收；4.

9、1.16主持整理工程項目的監(jiān)理資料；4.1.17負責(zé)協(xié)調(diào)管理本工程各專業(yè)間的施工監(jiān)理活動；負責(zé)本項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)道德、勞動紀律的管理和工作能力的考評，并關(guān)心其工作、生活情況；4.1.18每月及分階段組織本項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員對監(jiān)理工作進行小結(jié)，提出改進監(jiān)理工作意見及下月監(jiān)理工作計劃；4.1.19對公司的指示和業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同所規(guī)定范圍內(nèi)的指示應(yīng)認真執(zhí)行；4.1.20當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量的安全問題時，應(yīng)協(xié)同有關(guān)方面采取相應(yīng)措施予以處理，并按有關(guān)規(guī)定及時報告公司、建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。4.2監(jiān)理工程師崗位職責(zé)4.2.1參與本工程監(jiān)理規(guī)劃的編制，并根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則

10、，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行；4.2.2參與圖紙會審，審核承包單位報批的施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃、申請、變更等，并提出相關(guān)意見報總監(jiān)理工程師；4.2.3參加與工程監(jiān)理有關(guān)的、由監(jiān)理部或業(yè)主召開的會議，并就本專業(yè)施工監(jiān)理提出建議或意見；4.2.4組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)的監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4.2.5按照分工，對所負責(zé)的工程質(zhì)量進行監(jiān)控。負責(zé)對工程所使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進場時的質(zhì)量監(jiān)控。包括取樣、審核質(zhì)保書、合格證、復(fù)試報告及試樣送檢見證等，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行平行檢驗，并對材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量予以確認；4.2.6及時對隱蔽工程、工序、檢驗批、分

11、項、分部（子分部）工程進行驗收、簽證，參與竣工驗收；對承包單位提交的進度報表中當(dāng)月結(jié)算的分部項工程量是否達到合格規(guī)定的質(zhì)量等級，簽署質(zhì)量認證意見；4.2.7經(jīng)常巡查工程狀況，檢查承包單位是否按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、進度計劃施工，并對發(fā)生的問題及時予以解決或糾正；對本身不能解決的問題應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告；必要時應(yīng)按總監(jiān)理工程師安排，實行24小時跟蹤旁站監(jiān)理；4.2.8對工程施工過程中可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時發(fā)出口頭或書面監(jiān)理通知（監(jiān)理工程師通知、監(jiān)理備忘錄），督促承包單位整改；對工程變更、質(zhì)量問題（事故）處理方案應(yīng)嚴格、慎重進行審核；4.2.9按照分工，對所負責(zé)的工程進度進行監(jiān)控。

12、按本工程施工承包合同的有關(guān)規(guī)定對本工程進行講師審核承包單位提交的進度計劃、工期簽證等，簽署工程進度認證意見；4.2.10對工程可能或已經(jīng)出現(xiàn)的進度問題，應(yīng)及時提出趕工意見或建議；當(dāng)進度明顯滯后計劃或合同工期難以實現(xiàn)時，應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告或按照總監(jiān)理工程師授權(quán)下達趕工通知；4.2.11按照分工，對所負責(zé)的工程投資進行監(jiān)控。審核承包單位月進度報表，簽署工程支付認證意見；4.2.12收集與工程投資控制相關(guān)資料和信息，對工程變更增減工程造價、材料價格信息及月度工程進度款結(jié)算、支付等及時做好臺帳記錄；提供有關(guān)索賠資料，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好經(jīng)濟索賠；4.2.13收集、整理工程技術(shù)資料及監(jiān)理資料。審核

13、承包單位提交的工程竣工資料；工程竣工后，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核及時移交業(yè)主、公司；4.2.14參與編寫監(jiān)理月報、質(zhì)量評估報告及其他專題報告，按公司要求記好本專業(yè)監(jiān)理日志及有關(guān)監(jiān)理臺帳；4.2.15當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題時，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時報告總監(jiān)理工程師；4.2.16完成公司或總監(jiān)工程師交辦的其它監(jiān)理工作。4.3監(jiān)理員崗位責(zé)任制4.3.1在項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，負責(zé)現(xiàn)場本專業(yè)工程質(zhì)量、進度的監(jiān)控；4.3.2檢查承包單位人力、材料、施工機械的投入和運行情況，檢查特殊工種施工人員的上崗證及設(shè)備運行證明文件，并做好檢查記錄；4.3.3檢查材料、構(gòu)配件

14、、設(shè)備的質(zhì)量，核查進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，參與平行檢驗、試件取樣和送檢見證；4.3.4參與隱蔽工程、工序、檢驗批、分項、分部（子分部）及單位（子單位工程）工程質(zhì)量驗收，簽署相應(yīng)的原始記錄憑證。4.3.5經(jīng)常巡查工程狀況，必要時應(yīng)按總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師安排，實行24小時跟蹤旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄；4.3.6檢查承包單位是否按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、進度計劃施工，并對發(fā)生的問題及時予以解決或糾正；對本身不能解決的問題應(yīng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告；4.3.7對本專業(yè)的分項、分部（子分部）工程質(zhì)量進行抽檢，按工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，簽署分項或分部工程質(zhì)量認證意

15、見；4.3.8參與工程計量，并簽署原始憑證；4.3.9收集整理相關(guān)監(jiān)理資料，做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄；4.3.10當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題，監(jiān)理員有權(quán)制止，并及時報告總監(jiān)理工程師；4.3.11完成總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師交辦的其它監(jiān)理工作。五、檢驗、測量和試驗設(shè)備1、檢測設(shè)備配置表：序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場時間配備形式1經(jīng)緯儀j6e1臺根據(jù)工程進度及需求時間從公司借調(diào)從公司調(diào)用2水平儀s31臺從公司調(diào)用3多功能質(zhì)檢包1只現(xiàn)場備用42m標(biāo)準(zhǔn)靠尺1根現(xiàn)場備用5鉗型萬用表m2661個從公司調(diào)用2、按公司質(zhì)量管理控制程序：建立監(jiān)視和測量裝置使用臺帳，保存監(jiān)視和測量裝置的使用記錄做好維護與保養(yǎng)

16、。3、 施工單位使用的監(jiān)視和測量裝置進行檢查和核準(zhǔn)六、監(jiān)理工作內(nèi)容及措施監(jiān)理工作總程序：（見附頁）1、 進度控制：1.1進度控制的工作流程（見附頁）1.2審批施工單位上報的總進度計劃：審核內(nèi)容如下：a、 總進度計劃是否滿足合同規(guī)定的要求工期；b、 施工順序安排是否合理，是否滿足關(guān)鍵線路程序要求；c、 勞動力、材料、機械設(shè)備供應(yīng)計劃安排能否保證計劃實施；d、 總進度計劃與分包工程進度協(xié)調(diào)的可靠性；e、 提出影響工期的關(guān)鍵工序和工作，盡力避免發(fā)生工期索賠事件。1.3審批施工月度進度計劃。1.4監(jiān)督進度計劃的實施；a、 提示業(yè)主按合同規(guī)定：及時辦理應(yīng)由業(yè)主辦理的事宜；協(xié)助業(yè)主做好甲供材料與設(shè)備的供應(yīng)

17、計劃和指令分包單位的計劃安排與協(xié)調(diào)。b、 隨時了解進度動態(tài)，加強對關(guān)鍵控制點的監(jiān)控。c、 監(jiān)理應(yīng)如實記載實際完成工程量及影響進度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。d、 審核施工單位提交的月度進度報表，實行動態(tài)管理，對收集的進度數(shù)據(jù)進行整理與分析，預(yù)測進度偏差的可能性。e、 若工程進度滯后，可能影響合同工期的實現(xiàn)，應(yīng)查找原因，若為承包商的自身原因，應(yīng)及時下達“趕工令”協(xié)助施工單位采取糾正措施；如甲方所致應(yīng)及時下達“備忘錄”予以提示。f、 按施工承包合同有關(guān)規(guī)定，嚴格控制工期延期簽證，工期索賠應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字方可生效。g、 通過“監(jiān)理月報”工地例會、協(xié)調(diào)會等形式向業(yè)主報告工程實際進度狀況。1.5

18、調(diào)整總監(jiān)控計劃：a、 督促施工單位制定趕工措施。b、 重新調(diào)整總進度計劃，并做好勞動力、材料供應(yīng)、設(shè)備采購的相應(yīng)計劃調(diào)整。1.6進度目標(biāo)風(fēng)險分析及預(yù)控措施：a、目標(biāo)風(fēng)險分析：(1)該工程總工期為合同工期，沒有嚴格的措施和保證是很難實現(xiàn)。(2)影響工期的可能性因素有：夏季高溫施工難度增加。(3)安裝與土建工程的配合與協(xié)調(diào)。(4)可能發(fā)生的停電、停水及不可抗拒的自然因素，以及施工單位的安排不周。b、預(yù)控措施：(1) 對施工過程中存在的問題應(yīng)及時與勘察、設(shè)計、業(yè)主等單位溝通，處理應(yīng)及時準(zhǔn)確。(2) 要求施工單位提前做好材料進場計劃和及時做好各項報驗手續(xù)，監(jiān)理部將盡快速度辦理各種簽證手續(xù)。(3) 對易

19、影響工期的關(guān)鍵部位，監(jiān)理部力所能及地給予提醒施工單位，采取相應(yīng)的防范措施。(4) 在定期的工地例會上，監(jiān)理部預(yù)先告示施工單位應(yīng)注意的下一步計劃安排。(5) 加強各方的信息溝通工作。2.質(zhì)量控制2.1質(zhì)量控制目標(biāo)的分解：單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解計劃序號1234567分部工程名稱地基與基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)工程裝飾裝修工程屋面及防水工程建筑給水排水工程建筑電氣工程節(jié)能保溫工程控制目標(biāo)合格合格合格合格合格合格合格觀感質(zhì)量好質(zhì)量控制總目標(biāo)合格2.2 質(zhì)量控制的工作總流程：（見附頁）2.3審核工程施工實施條件：a、 熟悉和掌握質(zhì)量控制的依據(jù)。如設(shè)計圖紙及設(shè)計說明書，投標(biāo)答疑，圖紙會審紀要，投標(biāo)書、施工合同、建筑工

20、程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗收規(guī)范及國家強制性標(biāo)準(zhǔn)條文。b、 單位工程或重要分部、分項工程、檢驗批或重要的工序，在實施前，監(jiān)理工程師均要求承包單位提交“開工報審表”，以核查其實施條件。如本工程樁基工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝修工程等，并明確應(yīng)檢查的內(nèi)容。c、 檢查、督促施工單位建立健全項目管理班子和質(zhì)量保證體系，審核提交的項目經(jīng)理證書、主要管理人員和特殊工種的培訓(xùn)上崗證書。d、 審查、批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計，統(tǒng)一工程檢驗批的劃分與確認；e、 組織設(shè)計交底和圖紙會審；f、 審查、批準(zhǔn)施工單位提出的分包單位資質(zhì)及分包項目；g、 審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣、試驗方法及承擔(dān)檢驗工作

21、的單位資質(zhì)。h、 審核施工單位報送的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的生產(chǎn)許可證、出廠合格證及檢驗報告、技術(shù)說明書、準(zhǔn)用證等質(zhì)量技術(shù)文件。主要材料如鋼筋、水泥、紅磚、防水材料等進場后，須經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣送檢，復(fù)試合格后，方誰使用；i、 審核施工單位制定的成品保護措施、方法；j、 列出本工程所需要的質(zhì)量報表目錄；k、 對于工程質(zhì)量有較大影響的施工機械、設(shè)備，應(yīng)審核施工單位提供的技術(shù)性能報告或資料；l、 根據(jù)本工程特點，確定質(zhì)量“見證點”和“控制點”并列出主要分部（子分部）或分項工程監(jiān)理流程圖。本工程需旁站部位有：主體結(jié)構(gòu)砼，屋面防水工程。本工程設(shè)五個“控制點”，即地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、

22、給排水及電氣安裝、電梯安裝工程。2.4施工過程的質(zhì)量控制a、 督促施工單位按設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范和有關(guān)規(guī)程及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工；b、 地基與基礎(chǔ)工程施工前后應(yīng)復(fù)查定位軸線、高程是否準(zhǔn)確，督促施工單位做好高程、軸線等永久性標(biāo)志；c、 實行質(zhì)量巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)控、方法，制定監(jiān)理旁站方案。對關(guān)鍵部分或影響工程重大使用功能的工序?qū)嵤叭O(jiān)理（全過程、全天侯、全方位）”。d、 檢查施工單位質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)情況，若發(fā)現(xiàn)不稱職的質(zhì)管人員，應(yīng)要求施工單位予以撤換。e、 施工工藝過程質(zhì)量控制（下表）施工工藝過程質(zhì)量控制一覽表序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段1地基、基礎(chǔ)控制軸線、預(yù)留洞孔、預(yù)埋件的位

23、置經(jīng)緯儀基坑（槽）尺寸、基礎(chǔ)墊層尺寸卷尺基坑（槽）標(biāo)高、基礎(chǔ)墊層標(biāo)高、基礎(chǔ)標(biāo)高、基礎(chǔ)墻皮數(shù)桿及標(biāo)高水準(zhǔn)儀2現(xiàn)澆主體結(jié)構(gòu)工程軸線、標(biāo)高、平整度測量梁、板、柱幾何尺寸及支撐用尺量及逐處檢查鋼筋材料、焊接強度、規(guī)格、數(shù)量、錨固見證取樣試驗、按圖檢查、量測現(xiàn)澆主體結(jié)構(gòu)工程砼強度、配合比、塌落度見證取樣試驗審核配比單砼澆注、震搗、后澆帶、養(yǎng)護旁站、監(jiān)督預(yù)留鋼筋、預(yù)留孔洞按圖檢查、量測3磚砌體工程磚、砂漿強度見證取樣、試驗軸線、灰縫、垂直、平整度、砂漿飽和度檢查、量測門窗孔位置、尺寸量測拉接筋、馬牙槎、門窗孔位置檢查、量測4屋面防水工程找平面：厚度、坡度、平整度、防裂觀察、測量保溫層：厚度、平整度、排氣道

24、觀察、測量防水層：防水材料、粘接、搭接、平整見證取樣、量測檢查保護層：坡度、平整度敲擊檢查序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段5建筑裝飾裝修工程門窗安裝位置、尺寸、固定點按圖檢查、測量垂直度、對角線長度、留縫檢查、測量型材、附件檢查實物和合格證、量測框與墻縫隙的處理、密封膠、開啟檢查、觀察、淋水試驗樓地面水泥安定性、配合比抽樣送檢、檢驗 基層處理、清洗、刷漿、空鼓觀察、檢查、敲擊室內(nèi)裝修水泥強度、砂漿配合比見證取樣、檢查配合比及計量抹灰厚度、平整度、垂直度、陽角處理觀察、檢查細木制作、欄桿高度、涂料觀察檢查、材料封樣室外裝飾基層：砂漿配合比、基層處理檢查、計量面層：平整、垂直度、起殼、空鼓量測、敲

25、擊涂料：品種、顏色、涂刷見證取樣、觀察檢查6節(jié)能保溫保溫材料：品種、規(guī)格旁站見證檢查試驗記錄外墻外保溫系統(tǒng)進行耐候性檢驗檢驗飾面層剝落、保護層空鼓或脫落等7建筑給水排水各種管道的水壓實驗、灌水沖洗試驗旁站見證檢查試驗記錄管道坡度、主管垂直度、管道連接吊線和量測檢查衛(wèi)生器具、給水配件觀察和啟閉檢查地漏、排水管伸縮節(jié)、管卡滲漏按圖檢查、量測、蓄水檢查8建筑電氣工程配管及管路保護觀察檢查管口、擴口及鎖緊螺母及伸縮處的補償裝置管內(nèi)穿線觀察檢查箱盒內(nèi)預(yù)留長度、接頭情況導(dǎo)線質(zhì)量檢查質(zhì)保資料、實測絕緣電陰低壓電器實測絕緣電阻、通電檢查、試操作檢查照明器具觀察檢查接地（接零）保護措施，尺量位置的正確性，觀察檢

26、查牢固性避雷網(wǎng)及接地裝置實測接地電阻、尺量檢查搭接焊長度f、 工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查不準(zhǔn)進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位自檢，專職檢，認為合格后，再通知現(xiàn)場監(jiān)理人員到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。其工作流程見附圖。g、 隱蔽工程檢查驗收：隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，專職檢，合格后填報隱蔽工程質(zhì)量檢查驗收單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證認可，方能隱蔽覆蓋。（主要部位的隱蔽工程復(fù)驗，還應(yīng)通知質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位參加）。h、 審查設(shè)計變更和技術(shù)核定，報業(yè)主同意后予以批準(zhǔn)。i、 建立質(zhì)量監(jiān)理日志。監(jiān)理工程師、監(jiān)理員逐日記錄工程質(zhì)量信息，動態(tài)影響質(zhì)量因素的

27、情況。j、 在工地例會或協(xié)調(diào)會，質(zhì)量專題會議上通報分析質(zhì)量狀況。k、 定期向業(yè)主報告工程質(zhì)量情況，主要通過如下途徑：月度監(jiān)理月報、例會、協(xié)調(diào)會“會議紀要”等形式報告、專題工程質(zhì)量評估報告。2.5行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工令：按監(jiān)理合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。對施工單位不按規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙要求施工，總監(jiān)應(yīng)簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知”要求施工單位整改。當(dāng)“監(jiān)理工程師通知”發(fā)出后，施工單位未按要求執(zhí)行，總監(jiān)可簽發(fā)“停工令”或“工程部分暫停指令”，直至施工單位整改，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可，簽發(fā)“復(fù)工令”后方可繼續(xù)施工。工程“停工令”應(yīng)征得業(yè)主同意。2.6質(zhì)量問題的處理：對工程質(zhì)量缺陷指令承包商進行處理，待檢查質(zhì)

28、量符合要求后，方可進行下道工序施工。對重大結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題處理要會同設(shè)計、勘探、質(zhì)監(jiān)、施工、業(yè)主等相關(guān)單位開專題會議，并形成會議紀要，提出處理意見，整改結(jié)束后必須通過監(jiān)理人員檢查認可后再進行驗收。2.7竣工驗收階段的質(zhì)量控制：a、 核施工單位提交的竣工資料（含竣工圖和書面的工程施工總結(jié)）。b、 組織工程預(yù)驗收。c、 收集整理各類工程文件，并編目裝訂，形成監(jiān)理資料。d、 簽署單位（子單位）工程竣工驗收意見。e、 項目竣工驗收程序（見附頁）。2.8質(zhì)量技術(shù)簽證：a、 簽署工程材料報驗、工程質(zhì)量報驗意見。b、 簽署各類隱蔽驗收意見。c、 簽署各檢驗批、分項、分部（子分部）驗收意見。d、 單位工程質(zhì)量評估

29、報告（由總監(jiān)組織并簽署質(zhì)量評定等級）。e、 工程暫停施工指令或復(fù)工指令（由總監(jiān)簽署）。f、 簽署竣工驗收報告書和備案表驗收意見（由總監(jiān)簽署）。2.9工程保修期的監(jiān)理工作：a、保修期的時間：在正常使用條件下，工程的最低保修期為：a、 房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。b、 屋面防水工程有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏為5年。c、 電氣管線，給排水管道和裝修工程為2年。d、 本工程的保修期自工程竣工移交證書簽發(fā)日期為依據(jù)。b、保修期內(nèi)的監(jiān)理方法：a、 工程竣工一年內(nèi)，每半年檢查一次。b、 質(zhì)量缺陷的鑒定。對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，從質(zhì)量表現(xiàn)形式入手，確定缺陷責(zé)任

30、。屬于使用不當(dāng)、氣候和無法抗拒的自然因素，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)維修費用；屬于施工質(zhì)量造成的質(zhì)量問題，則應(yīng)由施工單位承擔(dān)維修費用。不論責(zé)任在誰，實施處理方案時，由原承建單位承擔(dān)。一般事故由業(yè)主、設(shè)計單位、承建單位、監(jiān)理單位商定處理，重大質(zhì)量事故請建設(shè)主管部門有關(guān)工程專家參加。c、 監(jiān)督和監(jiān)督保修工作，各類質(zhì)量缺陷的處理方案一般由責(zé)任方提出，監(jiān)理工程師審定。對于由于施工質(zhì)量的整改處理，一般由監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知，確定到場維修時間。承建單位接到通知后，即與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，并就有關(guān)事宜與監(jiān)理工程師商定。如監(jiān)理工程師兩次通知原承建單位既不到場，又不做答復(fù)時，監(jiān)理工程師應(yīng)通報業(yè)主，并建議業(yè)主自選或?qū)ν馕芯S

31、修，所發(fā)生的費用由原承建單位承擔(dān)，在其質(zhì)保金中列支。2.10質(zhì)量控制要點：主要分部、項及檢驗批工程質(zhì)量控制要點見施工工藝過程質(zhì)量控制一覽表。2.11有關(guān)工作流程a、質(zhì)量控制流程； （見附頁）b、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備簽認程序； （見附頁）c、隱蔽工程、分項、分部工程簽認程序；（見附頁）d、質(zhì)量缺陷與事故的處理工作程序； （見附頁）e、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程等驗收程序。（見附頁）2.12該工程監(jiān)理部將編制：質(zhì)量通病防治監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理方案、見證取樣及送檢計劃等監(jiān)理細則。3、安全監(jiān)控3.1審核施工單位的安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)資質(zhì)證書、專職安全員崗位證書。3.2督促施

32、工單位辦理安全報監(jiān)工作。3.3施工單位必須向監(jiān)理部提交腳手架、龍門架、及井架物料提升機、施工現(xiàn)場臨時用電、模板支撐及土方開挖支護方案，并審批是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、及有關(guān)上級安全部門驗收合格使用證明文件。3.4編制現(xiàn)場安全、文明施工的監(jiān)理細則(另文)3.5依據(jù)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)管理條例及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，針對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，定期進行檢查。對存在的安全隱患下達安全工作整改監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位進行整改。拒不整改者，除下達停工令處，并及時上報市建管處安全監(jiān)督站。3.6督促施工單位做好安全防范及落實有關(guān)技術(shù)措施，要求施工單位對職工進行安全知識教育，加強安全生產(chǎn)意識。3.7審核施工組織

33、設(shè)計、施工方案的同時審核有無安全措施，且是否符合安全施工要求。3.8基礎(chǔ)土方開挖時，應(yīng)檢查土方支護是否按支護方案要求實施，并隨時檢查基坑周邊土方是否有擾動、開裂現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時停止作業(yè)并及時處理，確保做到基礎(chǔ)開挖時無安全事故。七、監(jiān)理工作制度1. 設(shè)計交底與圖紙會審制度1.1監(jiān)理工程師在收到設(shè)計圖紙后及時熟悉、復(fù)查圖紙，并督促承包單位進行圖紙會審。1.2開工前組織進行設(shè)計交底和圖紙會審會議。會議由業(yè)主主持,業(yè)主代表、勘察單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位、和其它有關(guān)單位參加。承包單位編寫圖紙會審會議紀要，各方會簽。監(jiān)理部編寫圖紙會審記錄，作為紀要組成部分。2. 施工組織設(shè)計（方案）審批制

34、度2.1監(jiān)理工程師督促承包單位編制施工組織設(shè)計（方案），在開工前填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表報監(jiān)理部審定。2.2總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)理工程師簽認同意,批準(zhǔn)實施；需要承包單位修改時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改，修改后再報重新審定。3. 監(jiān)理日志和會議制度3.1第一次工地會議應(yīng)在總監(jiān)理工程師下達開工令前舉行，主要內(nèi)容：介紹施工單位、承包單位、監(jiān)理單位三方面之間的關(guān)系；各自介紹管理項目的組織機構(gòu)、人員分工；檢查開工前各方面準(zhǔn)備工作情況；明確工程監(jiān)理程序，確定是否下達開工命令。會議由業(yè)主主持，承包單位項目經(jīng)理和各部門負責(zé)人，業(yè)主方有關(guān)人員，監(jiān)理部全體人員參加。3

35、.2工地例會：由監(jiān)理部主持，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、合同管理、各單位協(xié)調(diào)等問題定期召開的由有關(guān)單位參加的會議。會議由監(jiān)理部派員記錄，整理成會議紀要，與各方會簽后分發(fā)給有關(guān)單位。3.3專題會議：當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生進度、質(zhì)量、工程費用或其它急需協(xié)調(diào)的重要問題時，監(jiān)理部召集專題會議，研究解決辦法，形成決議會簽后各方予以執(zhí)行。3.4監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計，施工和有關(guān)工程質(zhì)量等方面的事項應(yīng)詳細做出記錄。4. 材料、構(gòu)配件及設(shè)備報驗審查制度承包單位應(yīng)按規(guī)定對主要材料進行復(fù)試，包括材料的準(zhǔn)用證，出廠證明，試驗報告；構(gòu)件的出廠證明，材質(zhì)證明，實驗報告；構(gòu)配件和

36、設(shè)備的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。自檢合格后，應(yīng)填寫材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表報監(jiān)理部。5. 隱蔽工程檢查驗收制度5.1對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。5.2凡隱蔽工程，承包單位應(yīng)根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，在隱蔽前三天填寫工程報驗單和自檢結(jié)果報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)同承包單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目還應(yīng)會同施工、設(shè)計及相關(guān)單位，并通知質(zhì)監(jiān)站共同檢查，辦理隱驗簽證。5.3對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽證，并嚴禁承包單位進行下一道工序的施工。6. 工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對

37、承包單位的施工質(zhì)量負有監(jiān)督的權(quán)力與責(zé)任。6.1監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時口頭通知承包單位及時改正，并作好記錄。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知單限期整改，并檢查整改結(jié)果。承包單位應(yīng)填寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單報監(jiān)理工程師。6.2監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程部分暫停指令指令部分工程、單位工程暫停施工。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符號規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程部分暫停指令和復(fù)工指令宜事先向建設(shè)單位報告。6.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的檢

38、驗批、分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場查驗，符合要求后簽發(fā)分項工程檢驗認可書?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部（子分部）工程和單位（子單位 ）工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后簽發(fā)分部工程檢驗認可書及做出單位（子單位）工程質(zhì)量評估結(jié)論。7. 工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需作返工處理的統(tǒng)稱質(zhì)量事故。7.1工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包單位必須逐級上報。對重大質(zhì)量事故或工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即向業(yè)主報告。7.2對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)

39、查報告和設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。7.3總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向業(yè)主和本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。7.4凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予計量，待合格后再補辦計量手續(xù)。8. 設(shè)計變更、洽商的管理制度監(jiān)理工程師督促承包單位對簽證的設(shè)計變更、技術(shù)核定、洽商發(fā)生后，將設(shè)計變更、技術(shù)核定、洽商的內(nèi)容及時反映在施工圖紙上，并對由此而發(fā)生的費用變更，承包單位應(yīng)即時填寫工程變更費用申請審批表報監(jiān)理工程師審查認可，總監(jiān)

40、理工程師審批后按正常的支付程序辦理變更費用的支付手續(xù)。9. 施工進度監(jiān)督及報告制度9.1監(jiān)督承包單位嚴格按合同工期組織施工，監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進度嚴重滯后于計劃進度時應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施。9.2監(jiān)理部每月以月報形式向業(yè)主報告實際進度與計劃進度的對比和形象進度完成的情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。10. 監(jiān)督制度10.1監(jiān)理部進場后應(yīng)立即督促承包單位報送與合同想適應(yīng)的概預(yù)算資料，并隨時補交設(shè)計變更資料。經(jīng)

41、常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析，并向業(yè)主報告，以便控制投資。10.2專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定并簽發(fā)支付憑證，報業(yè)主支付工程款。11. 監(jiān)理報告制度11.1項目監(jiān)理部每月月底編寫監(jiān)理工作月報。其內(nèi)容應(yīng)盡量以具體數(shù)字及文字說明施工進度、施工質(zhì)量、投資控制及協(xié)調(diào)工作等。11.2工程竣工時，項目監(jiān)理部應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告。11.3工程竣工驗收后一個月內(nèi)（根據(jù)項目工程具體情況）項目監(jiān)理部應(yīng)編寫出監(jiān)理工作總結(jié)報告，并填報工程監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊。12. 工程竣工驗收制度12.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)設(shè)計文件，施工合同，有關(guān)

42、的施工規(guī)范和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工予驗收，對存在的問題督促承包單位及時整改。在此基礎(chǔ)上由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，同時編寫工程質(zhì)量評估報告?！霸u估報告”應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字。12.2承包單位應(yīng)在驗收前，將編制好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部兩份，經(jīng)審查確認完整后，報建設(shè)單位。12.3監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。八、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查與

43、考核根據(jù)公司質(zhì)量體系文件監(jiān)理服務(wù)過程控制程序和監(jiān)理服務(wù)檢查控制程序的規(guī)定的具體控制方法，對本工程監(jiān)理服務(wù)進行檢查與考核。九、質(zhì)量記錄與監(jiān)理檔案根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-2000所規(guī)定的監(jiān)理資料，并根據(jù)公司質(zhì)量體系文件記錄控制程序和公司作業(yè)指導(dǎo)書工程監(jiān)理資料及信息管理辦法的規(guī)定的具體控制方法，對本工程監(jiān)理資料進行日常管理及歸檔。十、附監(jiān)理工作流程（見下頁） 淮北方正建設(shè)工程咨詢有限責(zé)任公司 第十七監(jiān)理部2012年6月監(jiān)理移交監(jiān)理資料審核工程竣工結(jié)算工程保修期的監(jiān)理建設(shè)單位向質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程竣工備案建設(shè)單位組織竣工驗收，簽署竣工驗收報告監(jiān)理組織竣工預(yù)驗收，質(zhì)量評估報告施工過程監(jiān)理審批工程開工報審表，簽署同意開工，下達開工令召開第一次工地會議，檢查“三方”開工準(zhǔn)備，施工監(jiān)理交底施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理項目監(jiān)理機構(gòu)進駐現(xiàn)場，監(jiān)理工作準(zhǔn)備簽訂監(jiān)理合同1. 施工階段監(jiān)