電大本科成本管理全部試題及答案小抄

1、專業(yè)好文檔一、單項選擇題：1產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為(b成本開支范圍 )2下列一般不屬于成本項目的是(b折舊費)3如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用(a約當產(chǎn)量法)4在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是(a品種法)5在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(a只影響成本降低額，不影響成本降低率)6某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54400度，其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費用13608元；修理車間提供修理工時11360小時，

2、其中被供電車間耗用300小時。共發(fā)生費用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，則供電車間的費用分配率為(b027 )7下列各項指標當中，不屬于進行質(zhì)量成本效益分析的指標是(a成本基數(shù))8按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進行加工計算并預(yù)測的方法稱為(c趨勢預(yù)測方法 )9如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標成本時，應(yīng)采用的分解方式是(b按產(chǎn)品制造過程分解 )10聯(lián)合成本屬于(c沉沒成本)11、在各種輔助生產(chǎn)費用分配方法中，最為準確的方法是（d、代數(shù)分配法）12、采用在產(chǎn)品完工產(chǎn)品計算方法分配計算完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（d、在產(chǎn)品接

3、近完工）13、需要進行成本還原的成本計算方法是（c、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ）14、決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標決策方法是（a、總額分析法）15、下列各項指標中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標是（d、責(zé)任成本差異率） 16、成本還原對象是（b、產(chǎn)成品成本中所耗用上一步驟半成品成本費用）17、下列屬于鑒定成本的項目是（a、檢測實驗費 ）18、如果采用功能成本預(yù)測，成本改進的標志是（b、價值系數(shù)小于1）19、下列各項中，不屬于目標成本預(yù)測方法的是（d、比價法） 20、產(chǎn)品成本屬于（c、歷史成本）31企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（c生產(chǎn)費用 ）32輔助生產(chǎn)

4、的交互分配法，交互分配是在（d各受益的輔助生產(chǎn)車間）之間進行分配 33適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費用的方法是（b年度計劃分配率分配法 ）34某產(chǎn)品的消耗定額，費用定額比較準確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的劃分應(yīng)采用（d定額比例法）35確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（b.評分法）36決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標的決策方法是（a.總額分析法 ）37確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準備成本，調(diào)整準備成本應(yīng)包括（a.清理現(xiàn)場支出）38采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是(d交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去

5、交互分配轉(zhuǎn)出的費用 )40質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（b壞賬損失）2對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按一定的對象進行歸集和分配，采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為（c成本計算）。3下列不得計入產(chǎn)品成本的費用是（c房產(chǎn)稅、車船使用稅）。4直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應(yīng)計入（a基本生產(chǎn)成本）科目5企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計入（d管理費用）科目 6輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（d各受益的輔助生產(chǎn)車間）之間進行分配7基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費應(yīng)計入（c制造費用）科目8能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟責(zé)任，便于輔助生

6、產(chǎn)部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（d計劃成本分配法）9適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費用的方法是（b年度計劃分配率分配法）10廢品損失不包括（d產(chǎn)品“三包”損失）11制造費用科目應(yīng)按（a車間、部門）設(shè)置明細賬12某產(chǎn)品的消耗定額，費用定額比較準確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的劃分應(yīng)采用（d定額比例法）。13假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（b87.5%）14采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（d在產(chǎn)品已接近完工）15以某一先進

7、單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預(yù)測方法稱為（c.選擇測算法）。16確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（b.評分法）。17如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標成本時，應(yīng)按（c.按產(chǎn)品制造過程分解）。18完全成本法下保本量的計算公式是（c.固定成本（期末固定成本期初固定成本）/單位貢獻邊際）。19只利用直接法測算直接材料的設(shè)計成本，其它成本項目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成本的預(yù)測方法稱為（c.比價法）。20在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（c.材料價格降低%（1-材料消耗定額降低%）材料費用占成本的%）。21產(chǎn)品定價決策中

8、，常?？紤]（c.重置成本）。22半成品成本中的變動成本屬于（b.無關(guān)成本）。23決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標的決策方法是（a.總額分析法）。24最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是（c. 單位年儲存成本生產(chǎn)批量 （1 每天領(lǐng)用量 ）/每天生產(chǎn)量 ）25確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準備成本，調(diào)整準備成本應(yīng)包括（a.清理現(xiàn)場支出）。26下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（b制造費用 ）。27下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（c工資費用）。28工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（c。產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用）。29采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額

9、是(d交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用)。30在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（a直接分配法）。31分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品(b前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù))與完工產(chǎn)品工時定額的比率。32如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(b約當產(chǎn)量比例法)。33成本還原對象是（d產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用）。34按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型

10、進行加工計算并預(yù)測的方法稱為（c.趨勢預(yù)測方法）。35價值系數(shù)的計算公式是（b.功能評價系數(shù)成本系數(shù)）。36進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（d.線性規(guī)劃法）。37企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取（a一級成本計劃編制方式）。38在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（c材料的計劃單價）。39下列不屬于成本報表的是（c現(xiàn)金流量表）。40在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標是（d本月實際總成本）。41成本管理中的成本分析主要是指的（c事后的成本分） 。42下列不屬于成本分析的

11、基本方法的是（b產(chǎn)量分析法）43根據(jù)實際成本指標與不同時期的指標對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（c對比分析法）。44對本企業(yè)各個時期的成本指標進行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（c縱向分析）。45用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標進行對比分析，稱為（d橫向分析）。 46影響某項成本指標高低的因素有4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標數(shù)量是（b3個）。47企業(yè)在進行成本分析時計算成本利潤率指標時，所采用的分析方法是（d相關(guān)分析法）。48在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（c按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本）。49為了正確計算責(zé)任成本，

12、必須將成本按已確定的經(jīng)濟責(zé)任權(quán)分管范圍分為（c可控成本和不可控成本）。50單項指標是反映成本變化中一個側(cè)面的指標，下列屬于單項指標的是（d產(chǎn)品的單位成本）。 51下列各項指標中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標是（d責(zé)任成本差異率）。 52下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（d車間固定資產(chǎn)的折舊費）。 53下列不屬于材料費用審計的項目是（c產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實）。55下列屬于鑒定成本的項目是（a檢測實驗費）。13、預(yù)提基本生產(chǎn)車間設(shè)備修理費用的會計分錄，應(yīng)借記（ b“制造費用”）14、廢品凈損失分配轉(zhuǎn)出時，應(yīng)借記的會計科目是（ b“基本生產(chǎn)成本”）15、設(shè)置“待攤費用”與“預(yù)提費用”科目的目的是（c正確劃分各個月

13、份的費用界限）16假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（b87.5% ）17采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（d在產(chǎn)品已接近完工）18、生產(chǎn)的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在（d產(chǎn)品成本計算對象的確定）20、在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（d產(chǎn)品的步驟計算成本）21、在大量大批管理上不要求計算步驟成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，應(yīng)采用的成本計算方法是（d分步法）22、在大量大批單步驟生產(chǎn)或或管理上不要求分步驟計算

14、成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，應(yīng)采用的成本計算方法是（a品種法）23、最基本的成本計算方法是（a品種法）24、下列企業(yè)中，一般采用品種法計算產(chǎn)品成本的是（b發(fā)電廠）25、品種法的成本計算對象是（a產(chǎn)品品種）26、若企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則發(fā)生的費用（a全部是直接計入費用）27、采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時（b不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配）28、分批法成本計算對象的確定通常是根據(jù)（a用戶訂單）29、采用累計分配法分配間接費用，是一種簡化的分批法，月末未完工產(chǎn)品的間接費用（a全部保留）30、產(chǎn)品成本計算的分步法適用于（b大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)）31、管理

15、上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費用和本步驟加工費用，而要求按原始成本項目計算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計算成本時，應(yīng)采用（b分項結(jié)轉(zhuǎn)法）32、當半成品具有獨立的國民經(jīng)濟意義，管理上要求計算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用但不要求進行成本還原的情況下，可采用（a綜合結(jié)轉(zhuǎn)法）33、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟的費用（b只包括本步驟的費用不包括上一步驟轉(zhuǎn)入的費用）34、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費用，是（c該步驟生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額）35、下列可采用分步法計算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（d紡織廠）36、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，若有三個生產(chǎn)步驟，則需進行的成本還原的次數(shù)是（b二次

16、）37、需要進行成本還原所采用的成本計算方法是（c逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）38、在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，當半成品種類較多，管理上又不要求提供各個步驟半成品成本資料的情況下，成本計算可采用（d平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法）39、成本還原分配率是用本月產(chǎn)成品所耗上步驟半成品費用除以（a本月所產(chǎn)該種半成品成本合計）40、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）進行成本還原時，是根據(jù)計算出來的成本還原分配率乘以（c本月所產(chǎn)半成品中的“半成品”項目）41、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時（a不能提供所有步驟半成品的成本資料）42、企業(yè)當期發(fā)生的期間費用，應(yīng)于期末時全部計入的會計科目是（b本年利潤）43、下列發(fā)生的支出，應(yīng)記

17、入“管理費用”科目的是（a研究與開發(fā)費用）44以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預(yù)測方法稱為（c.選擇測算法）45確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（b.評分法）46如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標成本時，應(yīng)按（c）。a.功能評價系數(shù)分解 b.歷史成本構(gòu)成百分比分解c.按產(chǎn)品制造過程分解 d.按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解47完全成本法下保本量的計算公式是（c）。a.固定成本b 固定成本 單位貢獻邊際 單價單位變動成本 c.固定成本（期末固定成本期初固定成本）單位貢獻邊際 d. 固定成本（期初固定成本期末固定成本）單位貢獻邊際48只利用直接法測算直接材料的設(shè)計成本，其它成本項目，比照類

18、似產(chǎn)品成本中這些項目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成本的預(yù)測方法稱為（b）。a.直接法 b.概算法 c.比價法 d.間接法49在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（c）。a.材料消耗定額降低%直接材料占成本的% b.材料價格降低%材料費用占成本的%c.材料價格降低%（1-材料消耗定額降低%）材料費用占成本的% d.1-（1-材料消耗定額降低%）（1-材料價格降低%）材料費用占成本的%50產(chǎn)品定價決策中，常?？紤]（c）。a.機會成本 b.差量成本 c.重置成本 d.歷史成本51半成品成本中的變動成本屬于（a）。a.相關(guān)成本 b.無關(guān)成本 c.專屬成本 d.機會成

19、本52決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標的決策方法是（a）。a.總額分析法 b.差量損益分析法 c.線性規(guī)劃法 d.邊際分析法53最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是（d）。a. 單位年儲存成本 b. 單位年儲存成本生產(chǎn)批量2 2c. 單位年儲存成本生產(chǎn)批量 （1 每天領(lǐng)用量 ） d. 訂貨批量 單位年儲 2 每天生產(chǎn)量 2 存成本54確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準備成本，調(diào)整準備成本應(yīng)包括（a）。a.清理現(xiàn)場支出 b.利息支出 c.維修費 d.保險費55、采用定額法計算產(chǎn)品成本時，計算生產(chǎn)工資費用定額公式是（d）。a產(chǎn)品實際工時*生產(chǎn)工資實際單價 b產(chǎn)品實際

20、工時*生產(chǎn)工資計劃單價 c產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額*生產(chǎn)工資實際單價 d產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額*生產(chǎn)工資計劃單價56、由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為（c）。a定額差異 b材料成本差異 c定額變動差異 d脫離定額的差異57、采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大，差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配的方法一般是采用（a）。a定額差異的比例 b定額成本的比例 c脫離定額差異的比例 d材料成本差異的比例58、定額法下的定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的（b）。a計劃價格與實際價格的差額 b新舊定額的差額 c實際價格與計劃價格的差額 d月初定額

21、與月末定額的差額59、采用定額法計算產(chǎn)品成本時，對于定期變動差異是定額降低，在月末計算產(chǎn)品成本時，還應(yīng)（b）。a從當月的產(chǎn)品成本中扣除 b加到當月的產(chǎn)品成本當中 c對當月產(chǎn)品成本沒有影響 d應(yīng)在月初產(chǎn)品成本當中進行調(diào)整，月末在產(chǎn)品成本不進行調(diào)整60、采用定額法計算產(chǎn)品成本時，定額差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配一般采用（b）。a計劃成本的比例 b定額成本的比例c材料成本的比例 d制造費用的比例61、定額法的特點是（b）。a對產(chǎn)品成本進行事前控制 b對成本差異進行日常核算、分析和控制 c進行成本的定期分析和考核 d上列三點都具備62、定額成本與計劃成本（d）。a完全是一回事 b毫無關(guān)系 c可以

22、互相替代 d既有相同之處，也有不同之處，兩者不能互相替代63、定額法下的產(chǎn)品成本計算單中，在消耗定額降低時，月初在產(chǎn)品的定額成本調(diào)整和定額變動差異數(shù)（a）。a都是負數(shù) b都是正數(shù) c前者是正數(shù)，后者是負數(shù) d前者是負數(shù)，后者是正數(shù)64、作業(yè)成本計算法計算間接費用分配率應(yīng)考慮（d）。a生產(chǎn)工時 b作業(yè)目的 c總量標準 d成本動因65、作業(yè)的主體是（b）。a產(chǎn)品 b人 c勞務(wù) d物66、作業(yè)管理的核心是（a）。a作業(yè)成本計算 b作業(yè)分析 c作業(yè)重構(gòu) d作業(yè)考評67、作業(yè)成本計算法最重要的優(yōu)點在于（c）。a促進企業(yè)組織方式變革 b作業(yè)的計量和分配較為客觀c促使管理人員加強成本控制 d簡化了成本計算程

23、序68、狹義作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是（b）。a確認計劃目標、時間和范圍 b確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心 c搜集與作業(yè)有關(guān)的資料 d對有關(guān)人員進行培訓(xùn)69、作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系是（a）。a訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低 b訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高 c訂購量越小，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低 d無論訂購量多少，計算出的單位成本都是相同的70、下列對作業(yè)成本計算法不正確的表述是（c）。a作業(yè)成本計算法的應(yīng)用受到適用條件的限制 b作業(yè)的計量和分配帶有一定的主觀性 c成本動因有著嚴謹?shù)呐袛喾椒?d作業(yè)成本計算法并沒有解決與作業(yè)活動無關(guān)的間接費

24、用分配問題71、選擇作業(yè)中心間接成本的分配標準時，對自動化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標準應(yīng)選擇（d）。a定單數(shù)量 b產(chǎn)品批量 c直接人工工時數(shù) d機器工時數(shù)72、倒推成本法的應(yīng)運而生是遵循了（a）。a成本效益原則 b配比原則 c權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 d謹慎性原則73、在jit制度下，制造費用的分配，通常是在（b）。a材料購進時 b產(chǎn)品生產(chǎn)完成時 c材料領(lǐng)用時 d會計期末時74、由廠部直接編制全廠成本計劃的方法，是采用（a）。a一級成本計劃編制方式 b分級成本計劃編制方式 c一級與分級相結(jié)合的成本計劃編制方式 d獨立成本計劃編制方式75、企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（b）。a基本生產(chǎn)車間的成本計劃 b輔

25、助生產(chǎn)車間的成本 c制造費用總預(yù)算 d期間費用預(yù)算76下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（b）。a外購動力費b制造費用c工資費用d折舊費用77下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（c）。a工資及福利費b燃料及動力c工資費用 d原材料78工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（c）。a產(chǎn)品生產(chǎn)成本 b期間費用c產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用d各成本項目的費用79采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是(d)。a交互分配前的費用b交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用c交互分配前的費用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用d交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用80在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)

26、很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（a）。a直接分配法b交互分配法 c計劃成本分配法 d代數(shù)分配法81分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品(b)與完工產(chǎn)品工時定額的比率。a所在工序的工時定額b前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù)c所在工序的累計工時定額d所在工序的工時定額之半82如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(b)。a不計在產(chǎn)品成本法b約當產(chǎn)量比例法c在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法 d定額比例法83成本還原對象是（d）。a產(chǎn)成品成本b各步驟半成品成本

27、c最后步驟產(chǎn)成品成本d產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用84按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進行加工計算并預(yù)測的方法稱為（c）。a.定量預(yù)測方法 b.定性預(yù)測方法 c.趨勢預(yù)測方法 d.因果預(yù)測方法85價值系數(shù)的計算公式是（b）。a.功能評價系數(shù)成本系數(shù) b.功能評價系數(shù)成本系數(shù) c.成本系數(shù)功能評價系數(shù) d.功能評價系數(shù)價格系數(shù) 86進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（d）。 a.差量損益分析法 b.相關(guān)成本分析法c.邊際分析法 d.線性規(guī)劃法87企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取（a）

28、。a一級成本計劃編制方式 b二級成本計劃編制方式c三級成本計劃編制方式 d一級和二級相結(jié)合的編制方式 88在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（c）。a材料的計劃消耗數(shù)量 b材料的標準消耗數(shù)量c材料的計劃單價 d材料的采購數(shù)量 89、成本報表屬于（b）。a對外報表 b對內(nèi)報表 c既是對內(nèi)報表，又是對外報表 d對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定90、可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（a）。a成正比 b成反比 c同方向變動 d無直接關(guān)系91、填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（a）。a可比、不可比產(chǎn)品必須分別填列 b可比、不可比產(chǎn)品可合并填列 c既可分別，也可合并填列 d

29、填制時無需劃分可比、不可比產(chǎn)品92、商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到（a）。a主要產(chǎn)品逐一填列，非主要產(chǎn)品可以匯總填列 b主要產(chǎn)品與非主要產(chǎn)品匯總填列 c只填主要產(chǎn)品，并匯總填列 d非主要產(chǎn)品同主要產(chǎn)品一樣，須逐一填列93下列不屬于成本報表的是（c）。a商品產(chǎn)品成本表 b主要產(chǎn)品單位成本表c現(xiàn)金流量表 d制造費用明細表94在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標是（d）。a上年實際平均單位成本 b本年計劃單位成本c本月實際單位成本 d本月實際總成本95成本管理中的成本分析主要是指的（c）。a事前的成本分析 b事中的成本分析c事后的成本分析 d成本的總括分析 96下列不屬于成本分析的基本方法的是

30、（b）a對比分析法 b產(chǎn)量分析法c因素分析法 d相關(guān)分析法97根據(jù)實際成本指標與不同時期的指標對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（c）。a因素分析法 b差量分析法c對比分析法 d相關(guān)分析法 98對本企業(yè)各個時期的成本指標進行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（c）。a專業(yè)分析 b全面分析c縱向分析 d橫向分析 99用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標進行對比分析，稱為（d）。a全面分析 b重點分析c縱向分析 d橫向分析 100影響某項成本指標高低的因素有4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標數(shù)量是（b）。a2個 b3個c4個 d5個 101企業(yè)在進行成本分析時計算成本利

31、潤率指標時，所采用的分析方法是（d）。 a對比分析法 b重點分析法c因素分析法 d相關(guān)分析法 102在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（c）。 a按計劃產(chǎn)量計算的計劃總成本 b按計劃產(chǎn)量計算的實際總成本 c按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本 d按實際產(chǎn)量計算的實際總成本 103為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟責(zé)任權(quán)分管范圍分為（c）。a固定成本和變動成本 b產(chǎn)品成本和責(zé)任成本c可控成本和不可控成本 d直接成本的間接成本104、在進行可比產(chǎn)品成本分析時，產(chǎn)量變動時（a）。a只影響成本降低額 b只影響成本降低率 c 只影響成本降低率，不影響成本降低額 d既影響

32、成本降低額也影響成本降低率105、可比產(chǎn)品成本降低額的正確計算方法為（a）。a可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本本年累計實際總成本 b可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本本年計劃總成本 c本年累計實際總成本本年計劃總成本 d上年累計實際總成本本年累計實際總成本106、可比產(chǎn)品成本實際降低率的正確計算方法為（a）。a可比產(chǎn)品成本實際降低額/可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本*100% b可比產(chǎn)品成本實際降低額/可比產(chǎn)品按本年計劃單位成本計算的本年累計總成本*100% c可比產(chǎn)品成本實際降低額/可比產(chǎn)品本年實際總成本*100% d可比產(chǎn)品成本實際降低額

33、/可比產(chǎn)品上年實際總成本*100%107、反映成本變化一個側(cè)面的指標是（c）。a數(shù)量指標 b質(zhì)量指標 c單項指標 d綜合指標108、編制責(zé)任預(yù)算的時間為（c）。a每月末 b每季末 c計劃期開始前 d計劃期開始后 109、成本考核的目標是（d）。a符合國家法令 b符合國家計劃 c作出綜合評價 d提高經(jīng)濟效益110、定期通過成本指標的對比分析，對目標成本的實現(xiàn)情況和成本計劃指標的完成結(jié)果進行全面審核、評價的成本管理職能是（c）。a成本計劃 b成本核算 c成本考核 d成本預(yù)測 111、從使用價值的角度，按照它的自然計量單位來表示的指標是（a）。a實物指標 b價值指標 c數(shù)量指標 d質(zhì)量指標112、特

34、定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費稱為（d）。a沉沒成本 b固定成本 c相關(guān)成本 d責(zé)任成本113、在計劃經(jīng)濟體制下，傳統(tǒng)成本考核的指標有（a）。a可比產(chǎn)品成本降低率 b責(zé)任成本差異率 c責(zé)任成本降低率 d銷售收入成本率114、旨在制約、促進生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益的手段是（c）。a成本核算 b成本分析 c成本否決 d成本計劃115、計入產(chǎn)品成本的費用是（d）。a對外投資支出 b購建固定資產(chǎn)支出 c公益金開支的支出 d直接人工116、對產(chǎn)品成本計算的真實性、合法性和效益性進行檢查監(jiān)督的成本管理職能是（d）。a成本預(yù)測 b成本決策 c成本計劃 d成本審計117、審核成本預(yù)測的可靠性、成本決策和成本計劃的

35、先進性和可行性是指（a）。a事前成本審計 b事中成本審計 c事后成本審計 d以上三項都對118、成本審計的重要內(nèi)容是（d）。a營業(yè)費用審計 b管理費用審計 c財務(wù)費用審計 d完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計119、下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（b）。a被沒收的財物 b機物料消耗 c捐贈支出 d違約金支出120、對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（b）。a成本開支范圍 b費用開支范圍 c成本項目 d費用要素 121單項指標是反映成本變化中一個側(cè)面的指標，下列屬于單項指標的是（d）。a全部生產(chǎn)費用 b商品產(chǎn)品總成本c可比產(chǎn)品成本降低率 d產(chǎn)品的單位成本 122下列各項指標中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的

36、指標是（d）。a成本降低率 b標準總成本c銷售收入成本率 d責(zé)任成本差異率 123下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（d）。a購買無形資產(chǎn)的支出 b贊助公益事業(yè)的支出c捐贈性質(zhì)的支出 d車間固定資產(chǎn)的折舊費 124下列不屬于材料費用審計的項目是（c）。a材料用途是否恰當 b材料數(shù)量是否確切c產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實 d材料計價是否合理125質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（b）。a預(yù)防成本 b壞賬損失c內(nèi)部故障成本 d外部故障成本 126下列屬于鑒定成本的項目是（a）。a檢測實驗費 b質(zhì)量培訓(xùn)費c質(zhì)量改進措施費 d產(chǎn)品評審費127、新產(chǎn)品設(shè)計、研究階段對設(shè)計方案評價、試制、產(chǎn)品

37、質(zhì)量的評審所發(fā)生的費用稱為（d）。a質(zhì)量工作費 b質(zhì)量培訓(xùn)費 c質(zhì)量獎勵費 d產(chǎn)品評審費128、質(zhì)量成本趨勢分析的指標有（b）。a產(chǎn)值質(zhì)量成本率 b銷售基數(shù) c銷售收入質(zhì)量成本率 d質(zhì)量成本利潤率129、產(chǎn)品出廠后因未達到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費用和損失稱為（d）。a預(yù)防成本 b鑒定成本 c內(nèi)部故障成本 d外部故障成本130、企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費用以及因沒有達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失之和稱為（a）。a質(zhì)量成本 b可控成本 c相關(guān)成本 d產(chǎn)品成本131、把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（b）。a單軌制 b雙軌制 c集中制 d非集中制132、在單軌制下，

38、為了對質(zhì)量成本所發(fā)生的費用單獨考核，需特別設(shè)置的科目是（c）。a相關(guān)成本 b沉沒成本 c質(zhì)量成本 d計劃成本133、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量成本信息的反饋流轉(zhuǎn)稱為（a）。a廠內(nèi)反饋 b廠外反饋 c成本反饋 d成本考核134、依據(jù)質(zhì)量成本目標，對質(zhì)量成本形成過程中的一切耗費進行嚴格的計算和審核，揭示偏差，及時糾正，實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量成本目標，并進而采取措施，不斷降低質(zhì)量成本的手段稱為（d）。a質(zhì)量成本計劃 b質(zhì)量成本預(yù)測 c質(zhì)量成本決策 d質(zhì)量成本控制135、采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，實際成本與計劃成本分配額的差額應(yīng)于期末時列入（b）。a制造費用 b管理費用 c財務(wù)費用 d生產(chǎn)成本136、產(chǎn)品的三包

39、損失，應(yīng)計入（b）。a廢品損失 b管理費用 c制造費用 d營業(yè)費用137、企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為（d）。a實際成本計價原則 b成本分期原則 c合法性原則 d重要性原則138、由于自然災(zāi)害造成的非正常停工損失，應(yīng)計入（b）。a營業(yè)外收入 b營業(yè)外支出 c管理費用 d制造費用139、當某項消耗定額或費用比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（a）。a在產(chǎn)品按定額成本計價法 b在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法 c在產(chǎn)品按約當比例法 d在產(chǎn)品按所耗原材

40、料費用計價法140、在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法中，最簡便的方法是（b）。a順序分配法 b直接分配法 c交互分配法 d代數(shù)分配法141、那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本稱為（c）。a歷史成本 b變動成本 c沉沒成本 d專屬成本142、從狹義的角度說，成本分析主要是指（b）。a成本事前分析 b成本事后分析 c成本事中分析 d成本全過程分析143、在下列各種分配方法中屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是（b）。a約當產(chǎn)量法 b按計劃成本分配法 c按定額成本分配法 d生產(chǎn)工時比例分配法144、定額管理基礎(chǔ)好，各項消耗定額或費用比較準確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的企業(yè)，在產(chǎn)品成本的

41、計算通常采用（b）。a定額成本法 b定額比例法 c原材料費用法 d約當產(chǎn)量法145、兩個不同備選方案預(yù)期相關(guān)收入的差異額構(gòu)成（c）。a差量成本 b差量損益 c差量收入 d變動收入146、在直接材料成本三因素分析法下，材料配比差異的計算方法是以單位產(chǎn)品材料實際耗用總量乘以（d）。a實際配比的平均實際單價實際配比的平均計劃單價 b計劃配比的平均實際單價計劃配比的平均計劃單價 c實際配比的平均實際單價計劃配比的平均計劃單價 d實際配比的平均計劃單價計劃配比的平均計劃單價 147、“廠部基本生產(chǎn)成本明細帳”應(yīng)按（c）。a成本項目設(shè)置專欄 b費用項目設(shè)置專欄 c生產(chǎn)車間設(shè)置專欄 d產(chǎn)品名稱設(shè)置專欄148

42、、計算出來的廢品損失應(yīng)分配轉(zhuǎn)由（c）。a本月的制造費用負擔(dān) b本月管理費用負擔(dān) c本月的同種產(chǎn)品成本負擔(dān) d下月的同種產(chǎn)品成本負擔(dān)149、產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本，是因為（a）。a在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動費用 b在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分相對固定的費用 c產(chǎn)品總成本不變 d產(chǎn)品產(chǎn)量增長小于產(chǎn)品總成本增長150、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動影響成本降低額和降低率，是因為各種產(chǎn)品的（a）。a成本降低額和降低率不同 b單位成本和總成本不同 c計劃成本降低率不同 d實際成本降低率不同151、某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計提折舊，某類固定資產(chǎn)殘值率為5，預(yù)計使用15年，則年折舊率為( b)。a667

43、 b633 c537 d 6% 152、下列各項中，不必通過“應(yīng)交稅金”賬戶核算的是（d）。a 車船使用稅 b房產(chǎn)稅c土地使用稅 d印花稅153、下列各項中，應(yīng)計提折舊的有（d）。a 月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn) b以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)c不需用的設(shè)備 d以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)154、下列方法中，可能使“制造費用”賬戶有月末余額的是( b)。a生產(chǎn)工人工時比例分配法 b按年度計劃分配率分配法c生產(chǎn)工人工資比例分配法 d機器工時比例分配法155、結(jié)轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負擔(dān)的廢品凈損失時，應(yīng)編制的會計分錄是（d ）。a借：制造費用 貸：廢品損失 b借：輔助生產(chǎn)成本 貸：廢品損失 c借：廢品損失 貸：基

44、本生產(chǎn)成本 d借：基本生產(chǎn)成本 貸：廢品損失156、某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時定額分別為15小時、25小時、10小時。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的50計算。第三道工序的累計工時定額為(b )。a10小時 b50小時 c45小時 d40小時157、下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是(d )。a品種法 b分批法 c分步法 d分類法158、采用簡化分批法，產(chǎn)品完工以前產(chǎn)品成本明細帳（c）。只登記各種材料費用登記間接計入費用，不登記直接計入費用c登記直接計入費用，不登記間接計入費用d不登記任何費用159、對質(zhì)量問題進行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費，它

45、屬于(c)。a預(yù)防成本 b鑒定成本c內(nèi)部故障成本 d外部故障成本160、質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費屬于（b）。a預(yù)防成本 b鑒定成本c內(nèi)部故障成本 d外部故障成本二、多項選擇題1建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個關(guān)系包括(a市場與成本管理的關(guān)系c當前利益和長遠利益的關(guān)系d企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系)2企業(yè)的生產(chǎn)技工藝過程的特點劃分，可分為(a簡單生產(chǎn)b復(fù)雜生產(chǎn) )3下列屬于期間費用的項目是(c營業(yè)費用d管理費用e. 財務(wù)費用)4質(zhì)量成本效益分析時使用的指標包括(a. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率b銷售收入質(zhì)量成本率c銷售利潤質(zhì)量成本率d. 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率e質(zhì)量成本利潤率)5. 成本預(yù)測具有的主要特

46、點是( a科學(xué)性c近似性e可修正性)6、成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于（a、推行經(jīng)濟責(zé)任制b、制定成本計劃c、制定費用預(yù)算d、計算產(chǎn)品實際成本）7、在進行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標主要有（a、責(zé)任成本差異率c、責(zé)任成本降低率）8、下列各項不屬于期間費用的是（a、主營業(yè)務(wù)成本b、生產(chǎn)成本c、制造費用）9、在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指（a、產(chǎn)銷量的變動范圍c、時期的變動范圍）10、在進行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各種指標包括（a、可比產(chǎn)品成本實際降低額b、可比產(chǎn)品成本實際降低率c、可比產(chǎn)品成本計劃降低額d、可比產(chǎn)品成本計劃降低率

47、）11、下列各項中，屬于相關(guān)成本的有（c、機會成本d、專屬成本）12、事前成本審計主要是（a、成本預(yù)測的可靠性b、成本決策的先進性c、成本計劃的先進性）13、預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（a、直接法b、概算法c、比價法e、價值分析法）14、可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合條件是（a、能在事前知道將發(fā)生什么耗費 b、能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)e、能在事后計量其耗費）15、商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（a、上年實際平均單位成本b、本年計劃單位成本c、本月實際單位成本d、本年累計實際平均單位成本）16在下列方法中，屬于輔助生

48、產(chǎn)費用分配方法的有(a交互分配法b代數(shù)分配法d直接分配法e計劃成本分配法) 17平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（b半成品不對外銷售c管理上不要求提供各步驟半成品資料d半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大） 18品種法適用于(b大量大批單步驟生產(chǎn)d管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) )19基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（a車間直接費用計劃c制造費用計劃 d車間產(chǎn)品成本計劃） 20編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（a考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況b考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況c分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）1在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有(a

49、交互分配法 b代數(shù)分配法d直接分配法e計劃成本分配法)。2下列各項損失中，不屬于廢品損失的有 (b產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失c降價出售不合格品的降價損失d產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失e產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失)3采用約當產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有(a按50平均計算各工序完工率 b分工序分別計算完工率)。4生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（a定額比例法b按定額成本計價法c約當產(chǎn)量比例法e不計在產(chǎn)品成本法。）5平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（b半成品

50、不對外銷售c管理上不要求提供各步驟半成品資料d半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大）。6分步法適用于（a大量生產(chǎn) b大批生產(chǎn)d多步驟生產(chǎn)）。7下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有(a品種法b分步法c分批法)。8產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（a單件小批類型的生產(chǎn)b小批單步驟c小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟）。9品種法適用于(b大量大批單步驟生產(chǎn)d管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn))。10.成本預(yù)測具有的主要特點是（a.科學(xué)性c.近似性e.可修正性）。11.預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（a.直接法b.概算法c.比價法e.價值分析）。12.

51、以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有（a.最佳質(zhì)量成本的決策b.最佳生產(chǎn)批量的決策d.最佳訂貨批量的決策）。13成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（a產(chǎn)品單位成本計劃 b商品產(chǎn)品成本計劃c制造費用計劃d期間費用計劃e降低成本主要措施方案）。14基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（a車間直接費用計劃c制造費用計劃d車間產(chǎn)品成本計劃）。15下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過的步驟有（a收集和整理資料b預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況c進行成本降低指標的測算e正式編制企業(yè)的成本計劃）。16工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（a商品產(chǎn)品成本表c主要產(chǎn)品單位成本表 d制造費用明細表e期間費用明細表）。17編

52、制成本報表的基本要求是（a數(shù)字準確c內(nèi)容完整e編報及時）。18在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標有（a全部商品產(chǎn)品的總成本c主要商品產(chǎn)品的總成本d主要商品產(chǎn)品的單位成本）。19編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（a考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況b考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況c分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）。20商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（a上年實際平均單位成本b本年計劃單位成本c本月實際單位成本d本年累計實際平均單位成本）。21企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有（a制造費用明細表 b財務(wù)費用明細表c管理費用明細表

53、d營業(yè)費用明細表）。22成本分析一般包括（a成本的事前分析b成本的事中分析c成本的事后分析）。23成本分析的原則包括（a全面分析與重點分析相結(jié)合b專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合c縱向分析與橫向分析相結(jié)合 d事后分析與事前、事中分析相結(jié)合）。24影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（a固有因素b宏觀因素c企業(yè)因素）。25在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（a對比分析法d因素分析法e相關(guān)分析法）。26采用對比分析法時，可采取的形式有（a絕對數(shù)對比 b相對數(shù)對比e增減差額對比）。27采用因素分析法進行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法正確的是（a先替代數(shù)量指標，后替代質(zhì)量指標c先替代實物量指標，后替代貨幣量指標e先替代主要指標，后替代次要指標）。28在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標有（a全部商品產(chǎn)品成本降低額b全部商品產(chǎn)品成本降低率c可比產(chǎn)品成本降低額d可比產(chǎn)品成本降低率e不可比產(chǎn)品成本降低額）。29在進行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標包括（a可比產(chǎn)品成本實際降低額b可比產(chǎn)品成本實際降低率c可比產(chǎn)品成本計劃降低額d可比產(chǎn)品成本計劃降低率）。30影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（a產(chǎn)品單位成本d產(chǎn)