電站管理的工作內(nèi)容

1、風(fēng)光互補(bǔ)電站的管理1. 電站管理工作的重要性光伏、風(fēng)力互補(bǔ)村落電站建成后，如何保證系統(tǒng)安全、高效、經(jīng)濟(jì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的運(yùn)行下去，如何使系統(tǒng)發(fā)揮出最好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，是擺在系統(tǒng)設(shè)計(jì)者和系統(tǒng)管理者面前一個(gè)突出而緊迫的問(wèn)題。光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電均屬新型發(fā)電方法，其技術(shù)含量較高。我國(guó)發(fā)展光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電的重點(diǎn)是遠(yuǎn)離電網(wǎng)的邊遠(yuǎn)地區(qū)，這些地方經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、文化水平低。因此在光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電的推廣應(yīng)用中，就出現(xiàn)了電站的管理人員和運(yùn)行人員文化水平低、技術(shù)素質(zhì)差、不滿足需要的矛盾，有些人認(rèn)為，把風(fēng)力發(fā)電和光伏發(fā)電系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成完全自由運(yùn)行的所謂“傻瓜機(jī)”就可以解決上述矛盾了，這種觀點(diǎn)不夠全面，這是由于研制正真意義上的“傻瓜

2、機(jī)”不僅系統(tǒng)成本會(huì)增加，而且需要相當(dāng)一段時(shí)間。眾所周知，由于光伏發(fā)電成本很高，在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)推廣已經(jīng)存在一定困難。積極推廣光伏/風(fēng)力互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)的目的之一，就是力求降低系統(tǒng)初投資和發(fā)電成本。因此，在目前形勢(shì)下，任何增加光伏/風(fēng)力互補(bǔ)發(fā)電成本的做法，都是用戶和項(xiàng)目投資單位無(wú)法接受的，就目前而言，解決上述矛盾的主要措施是增加系統(tǒng)的管理，提高系統(tǒng)安裝和運(yùn)行人員的技術(shù)水平。近年來(lái)通過(guò)世界銀行對(duì)發(fā)展中國(guó)家建設(shè)光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電狀況的分析，得出了一個(gè)重要結(jié)論：獨(dú)立運(yùn)行的光伏系統(tǒng)和離網(wǎng)型的風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)建成后，有些無(wú)法長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)下去，甚至導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗，其中絕大多數(shù)都不是設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題，而是缺乏管理。由此可

3、見(jiàn)，建立規(guī)范和有效的管理機(jī)制，是保證系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行的關(guān)鍵。2電站管理工作內(nèi)容規(guī)范的電站管理工作應(yīng)包括三方面：行政管理、業(yè)務(wù)管理和用電管理。2.1電站的行政管理（一）電站人事管理（1）光伏、風(fēng)力及互補(bǔ)發(fā)電村落系統(tǒng)建成后，可借鑒“離網(wǎng)型風(fēng)力發(fā)電集中供電系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)范”設(shè)置村落一級(jí)的管理機(jī)構(gòu)。例如，由省級(jí)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)（如業(yè)主公司等）聘任電站的責(zé)任人，包括電站站長(zhǎng)和運(yùn)行維護(hù)人員等。（2）省級(jí)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)（如業(yè)主公司等）負(fù)責(zé)電站責(zé)任人的任免、工資獎(jiǎng)懲和業(yè)績(jī)考核的管理。村落電站人事管理工作應(yīng)在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的支持和配合下進(jìn)行。（二）電站運(yùn)營(yíng)管理（1）省級(jí)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)必須學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)制定的國(guó)家發(fā)展可

4、再生能源方面的方針、政策、法令、法規(guī)；監(jiān)督所轄電站執(zhí)行國(guó)家和部門(mén)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（2）鼓勵(lì)和教育電站管理人員提高管理水平、積極搞好供電工作、大力增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、不斷提高電站的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為我國(guó)廣大農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。（三）電站經(jīng)濟(jì)管理（1）村落電站實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，是促進(jìn)村落離網(wǎng)電站可持續(xù)發(fā)展和推進(jìn)可再生能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)化的必由之路。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各類離網(wǎng)村落電站應(yīng)逐步建立村落電站經(jīng)濟(jì)效益考核辦法，做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并舉。（2）以村落電站為獨(dú)立核算單位，建立固定資產(chǎn)管理辦法和管理檔案，建立電費(fèi)收入賬目和經(jīng)費(fèi)支出賬目，進(jìn)行嚴(yán)格的的經(jīng)濟(jì)成本核算。（3）定期

5、對(duì)電站經(jīng)費(fèi)收入、支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析盈虧情況，不斷尋找提高電站經(jīng)濟(jì)效益的途徑。2.2電站業(yè)務(wù)管理（一）電站運(yùn)營(yíng)管理（1）日常運(yùn)行維護(hù)1）建立符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的“電站運(yùn)行規(guī)程”。2）建立“電站運(yùn)行規(guī)程”執(zhí)行情況定期檢查制度。3）建立材料、工具、備件、和辦公用品的管理制度4）電站設(shè)備維護(hù)與故障處理的記錄和備案。（2）大修業(yè)務(wù)與擴(kuò)容1）設(shè)備大修業(yè)務(wù)上報(bào)、批準(zhǔn)、實(shí)施和驗(yàn)收；2）電站擴(kuò)容的上報(bào)、批準(zhǔn)、實(shí)施和驗(yàn)收。（3）電站安全及事故處理。1）建立符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的“電站安全規(guī)程”。2）執(zhí)行電站設(shè)備事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查程序。3）執(zhí)行電站設(shè)備事故的處理程序。（二）業(yè)務(wù)人員崗位管理（1）業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核。對(duì)

6、在崗運(yùn)行維護(hù)人員，應(yīng)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，及時(shí)了解操作及維護(hù)工作情況，解決運(yùn)行工作中的問(wèn)題。（2）業(yè)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)。對(duì)在崗運(yùn)行維護(hù)人員，應(yīng)定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行維護(hù)水平，以提高電站效能和經(jīng)濟(jì)性。（三）電站檔案資料管理（1）應(yīng)建立的技術(shù)檔案與資料分類1）電站系統(tǒng)全部原始技術(shù)資料（包括說(shuō)明書(shū)、圖表、圖紙等）2）電站系統(tǒng)投入運(yùn)營(yíng)后的技術(shù)資料（包括運(yùn)行、維護(hù)、故障、檢修、大修、事故擴(kuò)容及安全等方面的記錄、總結(jié)、報(bào)告等）。（2）資料的歸檔、管理、及使用1）各類技術(shù)資料嚴(yán)禁個(gè)人保存和銷毀，應(yīng)及時(shí)登記歸檔。2）歸檔資料必須是原件，并制作復(fù)印件以供借閱、使用。2.3用電管理 （一）用戶及負(fù)載管理（1）用戶管理 1）建立用戶檔案 2）建立新用戶入網(wǎng)申請(qǐng)和原用戶注銷手續(xù) 3）制定用戶用電守則和獎(jiǎng)懲條例（2）負(fù)載管理 1）建立負(fù)載檔案（如負(fù)載名稱、類別、用途、供電等級(jí)、功率等） 2）建立負(fù)載數(shù)量、參數(shù)（如功率等）復(fù)核制度 （二）用電安