儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

1、 2013年全國(guó)職業(yè)技術(shù)院校技能大賽高職組儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)參賽隊(duì)名稱(chēng)： 隊(duì)長(zhǎng)： 隊(duì)員： - 17 - 目錄1. 工作準(zhǔn)備.12. 貨位優(yōu)化及入庫(kù)方案的制定.12.1 物動(dòng)量abc分類(lèi).12.2組托示意圖.22.3儲(chǔ)位示意圖63訂單處理及客戶(hù)優(yōu)先權(quán)分析.83.1訂單有效性分析83.2客戶(hù)優(yōu)先權(quán)分析.93.3庫(kù)存分配計(jì)劃表.103.4撿貨單.123.5月臺(tái)碼放示意圖.144 作業(yè)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算.154.1作業(yè)計(jì)劃及預(yù)案處理.144.2費(fèi)用預(yù)算.165附件.16 現(xiàn)代物流儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)1工作準(zhǔn)備 根據(jù)本隊(duì)員實(shí)際情況，我們進(jìn)行如下分工如圖1-1所示團(tuán)隊(duì)分工工作安排姓名職務(wù)崗位職責(zé)工作內(nèi)容陳鵬主

2、管對(duì)方案的整體設(shè)計(jì)、修訂、客戶(hù)的優(yōu)先等級(jí)、外包與否、作業(yè)計(jì)劃和成本控制等負(fù)責(zé)，并切條安排2個(gè)隊(duì)員的工作1、 方案的整體設(shè)計(jì)、修訂及審核2、 檢查隊(duì)員工作3、 3編制作業(yè)計(jì)劃和成本控制4、 協(xié)助倉(cāng)管員和理貨員工作李璐璐倉(cāng)庫(kù)管理員貨位優(yōu)化處理及制定出入庫(kù)計(jì)劃，訂單處理及揀選單設(shè)計(jì)，外包委托書(shū)設(shè)計(jì)1、訂單及客戶(hù)優(yōu)先權(quán)分析2、貨位優(yōu)化，庫(kù)存分配及揀選單設(shè)計(jì)3、托盤(pán)條碼的設(shè)計(jì)4、制作外包委托書(shū)5、完成出入庫(kù)任務(wù)羅迪理貨員物動(dòng)量分析，組托，入庫(kù)存儲(chǔ)，月臺(tái)碼放的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)出入庫(kù)理貨工作1、 入庫(kù)驗(yàn)貨2、 物動(dòng)量abc分析3、 繪制組托，存儲(chǔ)；月臺(tái)碼放示意圖4、 完成理貨任務(wù)二、物動(dòng)量分類(lèi)基本原理：依據(jù)庫(kù)存貨

3、物的周轉(zhuǎn)量，對(duì)貨物進(jìn)行物動(dòng)量abc分類(lèi)，其中a類(lèi)為高物動(dòng)量，其累計(jì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)量百分比在70% 以下，b類(lèi)為一般物動(dòng)量，其累計(jì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)量的百分比70%90% ；c類(lèi)為低物動(dòng)量，其累計(jì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)量百分比在90%以上。 2根據(jù)案例中給出的庫(kù)存周轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)表，我們對(duì)需入庫(kù)的貨物進(jìn)行物動(dòng)量分類(lèi)，為庫(kù)內(nèi)的規(guī)范管理提供客戶(hù)依據(jù)，對(duì)類(lèi)貨物實(shí)行重點(diǎn)管理，類(lèi)貨物次重點(diǎn)管理，類(lèi)貨物進(jìn)行一般管理。 3具體分類(lèi)如下表所示序號(hào)編號(hào)貨品名稱(chēng)周轉(zhuǎn)量合計(jì)（箱）周轉(zhuǎn)量百分比%累計(jì)周轉(zhuǎn)量百分比%分類(lèi)1f002巧克力100053.3353.33a2d001王老吉25013.3366.663f001方便面20010.6777.33b4f003

4、色拉油1608.585.835w001洗發(fā)水1005.3391.16c6w003花露水804.2795.437w004香皂502.6798.108w005漱口水201.0799.179d002葡萄酒100.599.6710w002沐浴露50.27100合計(jì)1875三、貨位組托示意圖 根據(jù)貨物的尺寸，貨架的高度，對(duì)貨物進(jìn)行分析，決定采用以下的組托方案。1、王老吉4箱，包裝箱的尺寸為：0.8*0.6*0.4 奇數(shù)層俯視圖 偶數(shù)層俯視圖組托主視圖2.方便面10箱，包裝箱尺寸為：0.6*0.4*0.4奇數(shù)層俯視圖 偶數(shù)層俯視圖組托主視圖3、葡萄酒52箱，包裝尺寸為0.4*0.2*0.2層數(shù)為5層，共兩

5、個(gè)托盤(pán)組托主視圖奇數(shù)層數(shù)俯視圖4、巧克力29箱，包裝尺寸為：0.2*0.2*0.2，層數(shù)為1層奇數(shù)層俯視圖組托主視圖5、色拉油20箱，包裝箱尺寸為0.8*0.6*0.4層數(shù)為2層 奇數(shù)層俯視圖 偶數(shù)層俯視圖 組托主視圖6、洗發(fā)水22箱，包裝箱規(guī)格為0.4*0.4*0.4層數(shù)為2層奇數(shù)層俯視圖 偶數(shù)層俯視圖組托主視圖7、沐浴露15箱，包裝箱規(guī)格為0.4*0.4*0.4， 層數(shù)為3層奇數(shù)層俯視圖 偶數(shù)層俯視圖 組托主視圖8、花露水37箱，包裝箱規(guī)格為0.4*0.2*0.2 層數(shù)為3層奇數(shù)層俯視圖 偶數(shù)層主俯視圖 組托主視圖9、香皂26箱，包裝箱規(guī)格為0.2*0.2*0.2 奇數(shù)層俯視圖 組托主視圖

6、10、漱口水16箱，包裝箱規(guī)格為0.4*0.2*0.2共2層 奇數(shù)層俯視圖 偶數(shù)層俯視圖 組托主視圖四、 貨位儲(chǔ)存圖根據(jù)已有貨物所存儲(chǔ)的貨位和貨位，將待入庫(kù)的貨位儲(chǔ)存到相應(yīng)的貨位。 010201方便面10箱010202方便面10箱010203方便面10箱010203方便面10箱010101巧克力29箱010102王老吉4箱010103王老吉4箱010104王老吉4箱020301方便面10箱020302方便面10箱020303葡萄酒30箱020304葡萄酒4箱020201方便面10箱020202方便面10箱020203方便面10箱020204方便面10箱020101王老吉4箱020102王老吉4

7、箱020103王老吉2箱020104色拉油4箱030301沐浴露12箱030302沐浴露3箱030304漱口水16箱030201方便面10箱030202方便面10箱030203方便面10箱030204方便面10箱030101色拉油4箱030102色拉油4箱030103色拉油4箱030104色拉油4箱040101洗發(fā)水12箱040201方便面10箱040202方便面10箱040203方便面10箱040204方便面10箱040102洗發(fā)水10箱040103花露水3箱040104香皂1箱五、訂單有效性分析根據(jù)已知條件分析得出，訂單中有x份為有效訂單，x份視為無(wú)效訂單，判斷依據(jù)如下： 訂單有效性分析表

8、有效性訂單名稱(chēng)判斷理由有效性訂單b公司、c公司訂單視為有效訂單b公司、c公司客戶(hù)信譽(yù)度高，能與公司建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益關(guān)系，且?guī)齑鏀?shù)量大于訂單數(shù)量無(wú)效訂單a公司、d公司的訂單為無(wú)效訂單a公司訂單中的訂單金額錯(cuò)誤，并且金額的大寫(xiě)字母與金額不等，通知客戶(hù)修改金額并且重新下單：d公司的訂單洗發(fā)水金額計(jì)算錯(cuò)誤，因此視為無(wú)效訂單無(wú)效訂單處理意見(jiàn)同意a、d公司的訂單為無(wú)效訂單 主管簽字 年 月 日 有效訂單匯總表序號(hào)貨品編號(hào)商品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)現(xiàn)有貨(箱)需求量共需求量（箱）1d001王老吉355ml*24223252f001方便面105g*121734263d002葡萄酒560ml*6520004f002巧克力2

9、20g*62958135f003色拉油2.5ml*6200006w001洗發(fā)水400ml*122255107w002沐浴露355ml*12150008w003花露水255ml*12376509w004香皂105g*2426910010w005漱口水250ml*1216000六、客戶(hù)優(yōu)先權(quán)分析 1.基本公式：?jiǎn)纹防麧?rùn)*0.2+訂單緊急程度*0.4+客戶(hù)去年對(duì)該貨物的需求量占總需求量的比例*0.2+客戶(hù)信譽(yù)度*0.1 （客戶(hù)信譽(yù)度中，優(yōu)為3，良為2） 緊急訂單程度=1/訂單時(shí)間/（1/訂單時(shí)間） 客戶(hù)優(yōu)先權(quán)匯總表序號(hào)貨品編號(hào)商品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)現(xiàn)有貨(箱)需求量共需求量（箱）1d001王老吉355ml

10、*24223252f001方便面105g*121734263d002葡萄酒560ml*6520004f002巧克力220g*62958135f003色拉油2.5ml*6200006w001洗發(fā)水400ml*122255107w002沐浴露355ml*12150008w003花露水255ml*123765119w004香皂105g *24269101910w005漱口水250ml*12160003、根據(jù)客戶(hù)優(yōu)先權(quán)指標(biāo)模型得出各店的優(yōu)先關(guān)系如下：b公司 ：5*02+1/16/（1/12+1/16+1/24+1/36）*0.4+10%*0.2+2*0.1+3*0.1=1.636公司：6*0.2+1/

11、24+（1/12+1/16+1/24+1/36）*0.4+30%*0.2+3*0.1+2*0.1=1.838所以客戶(hù)的優(yōu)先權(quán)為 c公司b公司七、庫(kù)存分配計(jì)劃表 根據(jù)訂單有效性分析和客戶(hù)優(yōu)先權(quán)的分析可定，制定庫(kù)存貨物計(jì)劃表序號(hào)編號(hào)名稱(chēng)現(xiàn)有量分配量總分配量剩余量cb1d001王老吉22235172f001方便面1732461673d002葡萄酒52000524f002巧克力298512165f003色拉油20000206w001洗發(fā)水225510127w002沐浴露15000158w003花露水3755611269w004香皂2610919710w005漱口水1600016八、揀選單1、揀選單應(yīng)遵

12、循減少揀選次數(shù)，優(yōu)化揀選路徑，優(yōu)化揀選路徑，縮短揀選時(shí)間的原則 揀貨單序號(hào)儲(chǔ)位編碼商品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)現(xiàn)有量（箱）揀貨量（箱）揀貨總量（箱）剩余量（箱）bc1010102010103王老吉355ml*2422325172040101洗發(fā)水400ml*12225510123040103花露水255ml*12376511264040104香皂105g*24269101975010201方便面105g*121734261676010101巧克力220g*629581316九、月臺(tái)碼放示意圖1一號(hào)月臺(tái)碼放的是b公司訂單 主視圖 側(cè)視圖上圖自低向上的碼放順序?yàn)椋和趵霞?箱，洗發(fā)水5箱，花露水6箱，巧克力6箱

13、，方便面4箱，香皂9箱。2、二號(hào)月臺(tái)碼放的是c公司所定的貨物主視圖 側(cè)視圖此圖，自底向上的碼放順序?yàn)椋和趵霞?箱、方便面4箱，洗發(fā)水5箱，花露水5箱，巧克力8箱，香皂10箱十、作業(yè)計(jì)劃及預(yù)案處理1、 作業(yè)計(jì)劃及預(yù)案處理表作業(yè)階段作業(yè)步驟作業(yè)內(nèi)容作業(yè)人員可能出現(xiàn)的問(wèn)題 及預(yù)案處理工作準(zhǔn)備1錄入基礎(chǔ)信息陳鵬1. 數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤，修改數(shù)據(jù)或者重新錄入2. 設(shè)備出現(xiàn)故障，向裁判報(bào)告3. 人工操作失誤，重新操作4. 當(dāng)發(fā)生緊急訂貨或補(bǔ)貨時(shí)，商品出入庫(kù)作業(yè)可設(shè)置暫存區(qū)5. 根據(jù)實(shí)際情況中出出現(xiàn)的問(wèn)題，再做具體的處理22租賃托盤(pán)，地牛和貨架羅迪入庫(kù)作業(yè)1驗(yàn)貨組托羅迪 李璐璐2貼托盤(pán)條碼陳鵬3將組托好的托盤(pán)入庫(kù)

14、羅迪4租賃叉車(chē)?yán)铊磋?pf上架并指揮叉車(chē)作業(yè)陳鵬6打印入庫(kù)單陳鵬 1處理客戶(hù)訂單信息李璐璐2制定揀選單羅迪、李璐璐3pf揀貨并指揮叉車(chē)作業(yè)陳鵬4將貨物拖到理貨區(qū)羅迪5月臺(tái)配貨羅迪、李璐璐6打印出庫(kù)單陳鵬復(fù)核結(jié)束實(shí)施1復(fù)核羅迪、李璐璐25s 管理，結(jié)束實(shí)施陳鵬十一、費(fèi)用及預(yù)算 根據(jù)作業(yè)過(guò)程中涉及到的各種租賃成本和人工費(fèi)用，本隊(duì)做出了如下預(yù)算 費(fèi)用預(yù)算表序號(hào)名稱(chēng)數(shù)量使用成本使用時(shí)間費(fèi)用1托盤(pán)390.02元/個(gè)秒24001872地牛10.03元/輛秒1800543叉車(chē)10.05元/輛秒600304貨架390.15元/貨位秒120070205人工及費(fèi)用30.01秒/人秒3600108合計(jì)9084十二、

15、外包委托書(shū) 本隊(duì)委托 作為本隊(duì)的合法代理人，委托其代表本隊(duì)進(jìn)行儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行解決工作，本隊(duì)將承擔(dān)該委托代理人在代理權(quán)限內(nèi)的代理行為所產(chǎn)生的一切后果和責(zé)任，該代理人無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)換代理權(quán)，特此委托： 委托人： 委托時(shí)間： 委托人： 委托時(shí)間： 十三、結(jié)束語(yǔ) 很快我們的課程設(shè)計(jì)就要接近尾聲了，這次的課程很貼近現(xiàn)實(shí)，可以讓我們學(xué)到課本以外的實(shí)際操作知識(shí)，打開(kāi)我們的思維、磨練我們的意志。我們懷著很高的熱情，積極的參與到這次課程設(shè)計(jì)中，我們小組不懈努力，團(tuán)結(jié)協(xié)商，分工協(xié)作，努力做的更好。這次課程的設(shè)計(jì)激發(fā)了我們對(duì)物流操作的興趣，所以在接下來(lái)的日子里我們會(huì)更加的努力補(bǔ)充這方面的知識(shí)，加強(qiáng)實(shí)際操作的鍛煉，為以

16、后打下殷實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們非常的感謝我們的指導(dǎo)老師，經(jīng)過(guò)老師的耐心指導(dǎo)，我們順利的完成該課題的設(shè)計(jì)。我們也非常的感謝裁判老師，指出我們的不足讓我們做的更好。 十四、附件 有效訂單匯總表序號(hào)貨品編號(hào)商品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)現(xiàn)有貨(箱)需求量共需求量（箱）1d001王老吉355ml*24223252f001方便面105g*121734263d002葡萄酒560ml*6520004f002巧克力220g*62958135f003色拉油2.5ml*6200006w001洗發(fā)水400ml*122255107w002沐浴露355ml*12150008w003花露水255ml*12376509w004香皂105g

17、*2426910010w005漱口水250ml*1216000 庫(kù)存分配計(jì)劃表序號(hào)編號(hào)名稱(chēng)現(xiàn)有量分配量總分配量剩余量cb1d001王老吉22235172f001方便面1732461673d002葡萄酒52000524f002巧克力298512165f003色拉油20000206w001洗發(fā)水225510127w002沐浴露15000158w003花露水3755611269w004香皂2610919710w005漱口水1600016 揀貨單序號(hào)儲(chǔ)位編碼商品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)現(xiàn)有量（箱）揀貨量（箱）揀貨總量（箱）剩余量（箱）bc1010102010103王老吉355ml*2422325172040101洗發(fā)水400ml*12225510123040103花露水255ml*12376511264040104香皂105g*24269101975010201方便面105g*121734261676010101巧克力220g*629581316 入庫(kù)單序號(hào)貨品編碼商品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位單價(jià)數(shù)量外包裝尺寸1f002巧克力220g*6箱120.00290.2*0.2*0.22d001王老吉355ml*24箱48.00220.8*0.6*0