和諧新村工程安裝工程施工組織設(shè)計

1、第 1 頁目 錄第一章、工程概況第一章、工程概況.1第一節(jié)、工程的基本情況 .1第二節(jié)、安裝工程基本情況 .2第二章、編制依據(jù)與其他第二章、編制依據(jù)與其他.3第一節(jié)、編制依據(jù) .3第二節(jié)、承包工程范圍 .32.2.1 空調(diào)采暖、通風(fēng)系統(tǒng).32.2.2 給水排水系統(tǒng).32.2.3 電氣系統(tǒng).32.2.4 消防系統(tǒng).42.2.5 弱電系統(tǒng).42.2.6 機電設(shè)備.42.2.7 小區(qū)管網(wǎng).42.2.8 小區(qū)亮化.4第三節(jié)、工程特點及難點 .42.3.1 施工管理難度大.42.3.2 施工組織難度高.42.3.3 安全、文明施工要求高.52.3.4 安裝質(zhì)量要求高.52.3.5 機電系統(tǒng)調(diào)試復(fù)雜.5第

2、四節(jié)、地理位置、環(huán)境特征和施工條件 .5第三章、項目管理目標(biāo)第三章、項目管理目標(biāo).6第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo) .6第二節(jié)、工期目標(biāo) .7第三節(jié)、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo) .7第四章、項目部組織機構(gòu)第四章、項目部組織機構(gòu).8第一節(jié)、組織構(gòu)造 .8第 2 頁第二節(jié)、管理人員證件 .9第三節(jié)、主要管理人員和職業(yè)健康安全事務(wù)代表崗位職責(zé) .9第五章、施工部署第五章、施工部署.16第一節(jié)、施工部署的總體設(shè)想 .165.1.1 工作程序.165.1.2 對作業(yè)人員要求.16第二節(jié)、施工準(zhǔn)備階段 .175.2.1 技術(shù)準(zhǔn)備.175.2.2 現(xiàn)場準(zhǔn)備.175.2.3 資金準(zhǔn)備.18第三節(jié)、施工過程階段 .18第四節(jié)、工

3、程產(chǎn)品交付階段 .185.4.1 工程的最終檢驗.185.4.2 竣工交付驗收.185.4.3 竣工資料的整理與移交.19第五節(jié)、保修階段 .205.5.1、保修條款和條文.205.5.2、保修的范圍.215.5.3、針對系統(tǒng)的常規(guī)保修內(nèi)容.21第六節(jié)、項目施工協(xié)調(diào)配合 .225.6.1 與業(yè)主的協(xié)調(diào).225.6.2 與設(shè)計單位、機電顧問的協(xié)調(diào).235.6.3 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào).245.6.4 與土建裝飾施工單位的協(xié)調(diào).24第六章、施工進(jìn)度計劃第六章、施工進(jìn)度計劃.26第一節(jié)、編制依據(jù) .266.1.1 本施工組織設(shè)計編制依據(jù).266.1.2 本施工組織設(shè)計編制指導(dǎo)思想.266.1.3 本司工

4、程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康監(jiān)督管理部門和投訴電話.26第二節(jié)、進(jìn)度計劃編制要求 .27第 3 頁第三節(jié)、編制進(jìn)度計劃 .28第七章、資源配置計劃第七章、資源配置計劃.29第一節(jié)、勞動計劃配置表 .29第二節(jié)、施工機械配置 .29第三節(jié)、監(jiān)視和測量設(shè)備（計量器具）配置 .30第四節(jié)、物資供應(yīng)與管理 .307.4.1 物資采購、要料.307.4.2 顧客提供產(chǎn)品.317.4.3 大型設(shè)備和精密儀器的搬運及儲存.317.4.4 進(jìn)貨檢驗.317.4.5 物資的保管與發(fā)放.327.4.6 不合格品控制.32第五節(jié)、文件配置 .327.5.1 項目部應(yīng)配置的各類文件.327.5.2 項目部文件的管理.3

5、2第六節(jié)、記錄表格配置與記錄控制 .337.6.1 項目部應(yīng)配置的各類記錄表格.337.6.2 項目部記錄表格的管理.33第七節(jié)、工程分包管理 .337.7.1 分包過程管理.337.7.2 分包事后管理.34第八章、施工總平面布置第八章、施工總平面布置.35第一節(jié)、生活設(shè)施 .35第二節(jié)、施工設(shè)施 .35第三節(jié)、辦公設(shè)施 .35第四節(jié)、臨時用水、用電、消防設(shè)施 .35第五節(jié)、現(xiàn)場搭設(shè)臨時建筑物 .35第六節(jié)、施工總平面布置圖 .368.6.1 布置原則.368.6.2 場地布置.36第 4 頁第九章、臨時用電施工、危險性較大工程以及其他專項方案第九章、臨時用電施工、危險性較大工程以及其他專項

6、方案.37第一節(jié)、臨時用電施工方案 .37第十章、各分部分項工程主要施工方案第十章、各分部分項工程主要施工方案.39第一節(jié)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程施工方案 .3910.1.1 施工準(zhǔn)備.3910.1.3 閥門的安裝.4210.1.4 風(fēng)口的安裝.4210.1.5 消聲器的安裝.4210.1.6 通風(fēng)機的安裝.4310.1.7 風(fēng)管嚴(yán)密性檢測.4410.1.8 調(diào)試.45第二節(jié)、消防水系統(tǒng)工程施工方案 .4710.2.1 消防及噴水滅火系統(tǒng)管道安裝方法.4710.2.2 消火栓系統(tǒng)管道安裝.50第三節(jié)、電氣工程施工方案 .5410.3.1 配電柜、箱安裝.5410.3.2 電纜橋架的安裝.5610

7、.3.3 電氣配管及管內(nèi)穿線.5710.3.4 電纜敷設(shè).6110.3.5 低壓電纜頭制作安裝.6310.3.6 電氣設(shè)備接線及試運轉(zhuǎn).6410.3.7 火災(zāi)報警系統(tǒng).65第十一章、進(jìn)度管理計劃（實現(xiàn)工期目標(biāo)的保證措施）第十一章、進(jìn)度管理計劃（實現(xiàn)工期目標(biāo)的保證措施）.71第一節(jié)、建立完善的計劃保證措施 .71第二節(jié)、人、財、物和勞動力的保障 .71第三節(jié)、施工技術(shù)工藝的保障 .72第四節(jié)、利用計算機進(jìn)行項目管理 .72第五節(jié)、公司總部的支持 .72第十二章、質(zhì)量管理計劃第十二章、質(zhì)量管理計劃.73第 5 頁第一節(jié)、單位工程、分部分項工程及檢驗批的劃分 .73第二節(jié)、施工過程質(zhì)量控制 .74第

8、三節(jié)、質(zhì)量檢查與驗收 .7812.3.1 施工質(zhì)量檢查.7812.3.2 質(zhì)量驗收.78第四節(jié)、產(chǎn)品防護(hù) .7912.4.1 總體原則.7912.4.2 各具體施工環(huán)節(jié)的保護(hù)措施.80第五節(jié)、不合規(guī)格品、不符合、事故、事件的控制 .8212.5.1 不合格品的控制.8212.5.2 不符合、事故、事件的控制.82第十三章、安全管理計劃（實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的保證措施）第十三章、安全管理計劃（實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的保證措施）.83第一節(jié)、危險源辨識、風(fēng)險評價及控制措施確定 .8313.1.1 危險源辨識、風(fēng)險評價，確定重大危險源.83第二節(jié)、法律、法規(guī)要求 .84第三節(jié)、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 .84第四

9、節(jié)、運行控制 .8413.4.1 施工現(xiàn)場主要的安全防護(hù)要求.8413.4.2 施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)和使用安全管理.8613.4.3 施工用機械設(shè)備與電氣設(shè)備安全管理.8813.4.4 切割與焊接作業(yè)安全管理.8813.4.5 安全用火管理.9013.4.6 高空作業(yè)安全管理.9013.4.7 倉庫安全管理.9113.4.8 消防安全管理.91第五節(jié)、應(yīng)急預(yù)案 .9213.5.1、火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng).9213.5.2、觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng).9313.5.3、高處墜落和物體打擊應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng).9413.5.4、機械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng).94第 6 頁13.5.5其它.95第六節(jié)、體系運行形成記錄 .9

10、5第七節(jié)、冬雨期、暑期高溫和夜間施工的安全保證措施 .95第八節(jié)、協(xié)商與交流（外部、內(nèi)部、相關(guān)方） .96第十四章、環(huán)境、文明施工管理計劃第十四章、環(huán)境、文明施工管理計劃.98第一節(jié)、環(huán)境因素識別與評價，確定重大環(huán)境因素 .98第二節(jié)、法律、法規(guī)要求 .98第三節(jié)、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 .98第四節(jié)、運行控制（污染源控制措施） .9914.4.1 廢棄物分類.9914.4.2 廢棄物的存放.10014.4.3 廢棄物的收集.10014.4.4 廢棄物的處置.100第五節(jié)、應(yīng)急預(yù)案 .10114.5.1、食物中毒應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng).10114.5.2、危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng).10114.5.3

11、、其它.102第六節(jié)、體系運行形成記錄 .102第十五章、成本管理計劃（成本控制措施）第十五章、成本管理計劃（成本控制措施）.102第一節(jié)、總體要求 .102第二節(jié)、降低成本措施 .10315.1.1 優(yōu)化設(shè)計.10315.1.2 貨比三家、控制材料、設(shè)備采購價格.10315.1.3 以管理出效益、確保工程成本的有效控制.103第十六章、工程交付、培訓(xùn)與保修第十六章、工程交付、培訓(xùn)與保修.105第一節(jié)、工程交付 .10516.1.1 依據(jù).10516.1.2 交付驗收具備的條件.10516.1.3 驗收程序.105第 7 頁第二節(jié)、工程培訓(xùn) .106第三節(jié)、工程保修 .107附件附件.110附

12、 1：勞動計劃表 .110附 2：施工進(jìn)度計劃 .110第 1 頁阜陽十八里鋪和諧新村二期工程一標(biāo)安裝工程施工組織設(shè)計第一章、工程概況第一章、工程概況第一節(jié)、工程的基本情況第一節(jié)、工程的基本情況工 程 概 況工 程 名 稱阜陽十八里鋪和諧新村二期一標(biāo)建 設(shè) 單 位阜陽經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資有限公司設(shè) 計 單 位湖南城市學(xué)院規(guī)劃建筑設(shè)計研究院監(jiān) 理 單 位淮南三友工程監(jiān)理有限責(zé)任公司工 程 地 點安徽省阜陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)擬建工程簡況1 幢 33 層，11 幢 18 層，2 幢 11 層，2 幢 4 層，建筑面積共為 196014.5，其中地上建筑面積 172517.6，地下建筑面積 23496.88。外

13、電線路無地下管線無現(xiàn)場周邊環(huán) 境東與在建幼兒園相鄰 西隔農(nóng)田與開發(fā)區(qū)岳塞小學(xué)相望南 農(nóng)田 北 和諧新村二期二標(biāo)施工現(xiàn)場周邊情況其 他第 2 頁第二節(jié)、安裝工程第二節(jié)、安裝工程基本情況基本情況本工程共十七幢樓另加 2#號車庫，地下共一層，其中 2-1#樓 33 層，2-7、2-13#樓 4 層，2-11、2-18#樓為 11 層，其他均為十八層。變配電站變配電到小區(qū)內(nèi) 4 個配電房（配電房 2、配電房 3、地下室自管配電房 1、地下室自管配電房 2） ，經(jīng)降壓后分別向各幢樓及地庫配電房四聯(lián)柜供電并通向各用電設(shè)備。本工程按三類防雷建筑物設(shè)置防雷裝置。屋面敷設(shè) 12 熱鍍鋅園鋼作接閃帶，2-1#樓的

14、防雷接地利用基礎(chǔ)內(nèi)主筋和預(yù)制鋼筋混凝土樁內(nèi)主筋連接作接地體；其他樓幢及地下車庫的防雷接地利用基礎(chǔ)內(nèi)主筋連接作接地體。本工程生活給水系統(tǒng)采用采用分區(qū)變頻供水方式，一五層為市政管網(wǎng)直供，6-33 層由設(shè)置地下室內(nèi)的變頻增壓泵及生活水箱設(shè)備供給。其中 612 層為低區(qū)，1319 層為中 1 區(qū)，2026 層為中 2 區(qū)，2733 層為高區(qū)。生活給水變頻泵組設(shè)置在地下車庫生活水泵房內(nèi)。水表分層設(shè)置，商鋪水表設(shè)在室外水表井內(nèi)，室內(nèi)生活給水主管，立管采用 psp 管，表后采用 pp-r 管。小區(qū)由市政管網(wǎng)引出兩路 dn150 供水管進(jìn)水，在進(jìn)入紅線范圍內(nèi)各裝水表 1 只。低壓生活水和室外消火栓共用低壓環(huán)網(wǎng)

15、，樓幢的消防水源共用小區(qū)北半?yún)^(qū)的地下室消防水池。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)采用減壓閥分為上下二個區(qū)，1-18 層為低區(qū)，1933 層為高區(qū)。低區(qū)與高區(qū)豎向成環(huán)。消火栓箱盡量暗裝，1-8 層、17-27 層采用減壓穩(wěn)壓型消火栓。室外消火栓所用的 18裝配式鋼板消防水箱放置在 a25#樓頂機房頂平面（在二標(biāo)） 。污、廢水采用合流制。室內(nèi)0.000 以上污廢水重力自流排入室外污水管。污水經(jīng)匯合后，經(jīng)化糞池處理后，排入市政污水管網(wǎng)。屋面雨水均采用外排水系統(tǒng)，屋面雨水經(jīng)雨水斗和雨水管排至室外明溝或直接通過埋地雨水管排入檢查井，消防電梯集水坑污水經(jīng)潛污泵提升至室外雨水井，空調(diào)冷凝水排至室外散水坡。屋面雨水采用 100

16、 型雨水斗，生活污水立管、輔助通氣管、污水支管、外墻處雨水管、凝結(jié)水管采用白色 upvc 材質(zhì)。底層污水管采用柔性接口機制鑄鐵鐵管。各樓幢內(nèi)消防電梯合用前室安裝正壓送風(fēng)口（常閉） ，其他部位通風(fēng)均采用自然通風(fēng)方式，地下車庫內(nèi)通風(fēng)采用機械通風(fēng)，風(fēng)管材質(zhì)為鍍鋅鐵皮。地下車庫設(shè)置排煙系統(tǒng)。第 3 頁第二章、編制第二章、編制依據(jù)與其他依據(jù)與其他第一節(jié)、編制依據(jù)第一節(jié)、編制依據(jù)阜陽經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資有限公司與江蘇南通三建集團(tuán)有限公司簽訂的阜陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)汽貿(mào)物流園和諧新村（安置區(qū)）二期工程（01 標(biāo)段） 建設(shè)工程施工合同；建筑施工組織設(shè)計規(guī)范 （gb/t50502-2009） ；阜陽十八里鋪和諧新村二期工程

17、一標(biāo)施工組織設(shè)計 ；工程設(shè)計圖紙及采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集；工程建設(shè)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定文件；現(xiàn)行相關(guān)的國家工程施工驗收規(guī)范（規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)） 、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及顧客的有關(guān)要求；企業(yè)管理體系文件；企業(yè)綜合資源狀況等。第二節(jié)、承包工程范圍第二節(jié)、承包工程范圍2.2.12.2.1 空調(diào)采暖、通風(fēng)系統(tǒng)空調(diào)采暖、通風(fēng)系統(tǒng)機械通風(fēng)包括排煙系統(tǒng)；2.2.22.2.2 給水排水系統(tǒng)給水排水系統(tǒng)給水系統(tǒng)（水泵房后到水表處） ；排污水、排廢水（立管系統(tǒng)） 、雨水系統(tǒng)；2.2.32.2.3 電氣系統(tǒng)電氣系統(tǒng)電表后至戶內(nèi)用電點的管道預(yù)埋、戶內(nèi)配電箱安裝；緊急電源及照明系統(tǒng)包括自備的電池照明及逃生照明；第 4

18、 頁為低壓、電信及數(shù)據(jù)通訊、窗系統(tǒng)提供接地系統(tǒng)；防雷系統(tǒng)，衛(wèi)生間等電位前系統(tǒng)。2.2.42.2.4 消防系統(tǒng)消防系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)火災(zāi)報警系統(tǒng)2.2.52.2.5 弱電系統(tǒng)弱電系統(tǒng)所有弱電系統(tǒng)的線槽/線管系統(tǒng)2.2.62.2.6 機電設(shè)備機電設(shè)備略。詳專業(yè)方案。2.2.72.2.7 小區(qū)管網(wǎng)小區(qū)管網(wǎng)略。 （給水排水、電等）2.2.82.2.8 小區(qū)亮化小區(qū)亮化略。詳專業(yè)方案。第三節(jié)、工程特點及難點第三節(jié)、工程特點及難點2.3.12.3.1 施工管理難度大施工管理難度大本工程設(shè)計新穎，技術(shù)先進(jìn)，結(jié)構(gòu)合理，系統(tǒng)復(fù)雜。并且建筑面積大，施工工期緊，要使工程順利進(jìn)行，在施工管理方面有相當(dāng)大的

19、難度。2.3.22.3.2 施工組織難度高施工組織難度高因工期緊，各專業(yè)需在同一施工面上施工，導(dǎo)致工程工作面相當(dāng)狹窄，要保證各機電系統(tǒng)的施工班組、每道工序有計劃、有步驟進(jìn)行，這就取決于施工第 5 頁前對設(shè)計圖紙是否能消化吸收、是否即時解決圖面上的施工問題、施工進(jìn)度計劃安排是否合理、對現(xiàn)場勞動力、施工機具設(shè)備的配置是否合理。2.3.32.3.3 安全、文明施工要求高安全、文明施工要求高 由于本工程建筑面積大，施工面狹窄，必定會對工程的安全及文明施工和施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理提出更高要求，特別是施工噪音的控制、施工人員和車輛的進(jìn)出、設(shè)備材料現(xiàn)場的堆放、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、安全設(shè)施的布置等方面必須采取針對性措

20、施。2.3.42.3.4 安裝質(zhì)量要求高安裝質(zhì)量要求高本工程為住宅及綜合性建筑項目，在機電安裝施工時如何與各裝飾工程做好配合，是保證各類裝飾件美觀性、合理性的關(guān)鍵。所以，我公司在配合裝飾毛坯施工前，將機電安裝圖紙和裝飾圖紙進(jìn)行核對，機電各專業(yè)間要進(jìn)行圖紙內(nèi)部會簽，對機電安裝施工的風(fēng)口、噴淋頭、煙感探頭等協(xié)助設(shè)計、業(yè)主進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，合理布局、定位。安裝時在時間上與裝飾單位協(xié)調(diào)、配合好，安裝要求牢固、與裝飾面接合部位嚴(yán)密、美觀。使施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求。2.3.52.3.5 機電系統(tǒng)調(diào)試復(fù)雜機電系統(tǒng)調(diào)試復(fù)雜本工程空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等的調(diào)試能否達(dá)到設(shè)計和使用要求，將直接影響整個項

21、目功能的有效發(fā)揮。因此，在施工中將組織精干的調(diào)試隊伍，根據(jù)集體的系統(tǒng)和設(shè)備，編制更有針對性的調(diào)試方案，確保各系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計及使用要求。第四節(jié)、地理位置、環(huán)境特征和施工條件第四節(jié)、地理位置、環(huán)境特征和施工條件擬建場地位于阜陽市（經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)）城東、經(jīng)七路南側(cè)，規(guī)劃中心路東側(cè)的地塊上。場區(qū)地勢基本平坦，孔口黃海高程在 29.7730.70m 之間。宏觀地貌屬淮北沖積平原，微觀地貌單元為剝蝕平地。105 國道通過經(jīng)七、經(jīng)六道與場地連通，交通便捷。氣候宜人、適于施工。第 6 頁第 7 頁 第三章、項目管理目標(biāo)第三章、項目管理目標(biāo)第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)3.1.1 根據(jù)合同條款，本工程質(zhì)量須達(dá)到

22、 合格 標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2 項目部質(zhì)量目標(biāo)（1）堅持履約守信，在合約時間內(nèi)完成各項施工任務(wù)；（2）工程質(zhì)量符合國家規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程一次驗收合格,達(dá)到合同要求；（3）認(rèn)真服務(wù)顧客，顧客滿意率 90% 以上；（4）及時記錄和處理顧客反饋意見，接到顧客意見 24 小時內(nèi)必須答復(fù)顧客，顧客意見處理率 100%，確保無投訴；（5）杜絕質(zhì)量事故。3.1.3 質(zhì)量目標(biāo)的分解(1)單位工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格,一次交驗合格率 100%；(2)各項檢驗試驗合格率 100%；(3)主要材料進(jìn)貨合格批次率 100%；(4)質(zhì)量控制資料完整；（5）單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料

23、完整；（6）主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；（7）觀感質(zhì)量驗收符合要求；（8）合同范圍內(nèi)的全部工程其使用功能符合設(shè)計圖紙要求；（9）按照合同約定或公司管理規(guī)定，工程竣工驗收后 3 個月內(nèi)移交 6 套完整的工程資料。第 8 頁第二節(jié)、工期目標(biāo)第二節(jié)、工期目標(biāo)根據(jù)合同條款，本工程施工暫定開竣工時間： 2013 年 5 月 1 日至 2016年 1 月 30 日 工期為 900 天第三節(jié)、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)第三節(jié)、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)（1）杜絕高處墜落、機械傷害、起重傷害、觸電等重傷以上的傷亡事故；（2）杜絕重大機械設(shè)備事故；（3）杜絕重大火災(zāi)事故；（4）采取措施，降低能

24、耗，提高資源能源的使用率；（5）有毒有害廢棄物分類收集、受控處置，杜絕污染物隨意排放事件； 第 9 頁第四章、項目部組織機構(gòu)第四章、項目部組織機構(gòu)第一節(jié)、組織構(gòu)造第一節(jié)、組織構(gòu)造經(jīng)理：黃健生產(chǎn)經(jīng)理：張忠項目工程師：黃建逵（生產(chǎn)技術(shù)、圖紙深化）勞務(wù)經(jīng)理：于曉軍資料：龔文俊 周慶芳 各施工班組質(zhì)量： 資料：龔文俊 周慶芳 材料： 安全： 通風(fēng)： 強電： 管道：資料： 第 10 頁第二節(jié)、管理人員證件第二節(jié)、管理人員證件總承包項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理指揮下設(shè)置：經(jīng)理室、技術(shù)科、施工科、放線組、質(zhì)量科、環(huán)保健康安全部、商務(wù)部、材料設(shè)備科等八個部門。執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明部門職務(wù)姓名證書名稱職稱證號專業(yè)備注項目

25、經(jīng)理黃健建造師高工蘇 132000802655工民建執(zhí)行經(jīng)理張忠職稱證書高工32062550320225x工民建經(jīng)理室技術(shù)經(jīng)理尹平職稱證書高工蘇 jgz001348281工民建技術(shù)負(fù)責(zé)人黃建逵職稱證書高工10790285工民建技術(shù)科/放線組技術(shù)員袁良職稱證書工程師320670830023x工民建質(zhì)檢員東曉余執(zhí)業(yè)證書助工030609100583土建專業(yè)質(zhì)檢員季新峰執(zhí)業(yè)證書助工zl-sj-070014工民建質(zhì)量科質(zhì)檢員梁勇執(zhí)業(yè)證書助工030609100596商務(wù)部預(yù)算員崔拓執(zhí)業(yè)證書工程師豫 100a25297j建筑裝飾環(huán)保健康安全部安全員黃雷執(zhí)業(yè)證書助工蘇建安c（2005）0601897工民建材料

26、設(shè)備部材料員蔡華執(zhí)業(yè)證書助工060609000130工民建施工員金凌波執(zhí)業(yè)證書工程師010609001648工民建施工科施工員高曉罡執(zhí)業(yè)證書工程師010608103343第三節(jié)、主要管理人員和職業(yè)健康安全事務(wù)代表崗位職責(zé)第三節(jié)、主要管理人員和職業(yè)健康安全事務(wù)代表崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理職責(zé)1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針目標(biāo)，制定項目經(jīng)理部各項工作計劃。2）熟悉和掌握招投文件及合同文件，受法人代表委托嚴(yán)格履行合同。行使項目經(jīng)理職權(quán)，全面組織、指揮施工的全過程。第 11 頁3）組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖會審，并按要求做好記錄及時傳遞到有關(guān)部門和人員。4）組織專業(yè)技術(shù)人員編制質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計，規(guī)劃

27、施工現(xiàn)場總體平面布置方案。5）根據(jù)工程特性和合同要求向分公司或公司材料設(shè)備部門及顧客提出工程中所需用產(chǎn)品的采購計劃，并對易燃、易爆、易損和貴重、精密的設(shè)備提出搬運、包裝、貯存條件。6）負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理部成員及其它工程技術(shù)人員對工程概況進(jìn)行完整的書面交底（交底內(nèi)容應(yīng)包括：承包方式、承包范圍、標(biāo)準(zhǔn)的選用、工程期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任、保修范圍和期限、竣工交驗程序、顧客的特殊要求等） 。7）確定正式開工時間，向顧客及公司有關(guān)部門報送開工報告文件。8）上中下旬、月綜合進(jìn)度計劃，并檢查、督促實施情況。9）監(jiān)督、檢查質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計在實施過程中的保證程度，參加隱蔽工程和特殊過程的交驗程序。10）定期組

28、織召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。11）簽發(fā)材料設(shè)備的緊急放行，同時指定有關(guān)人員在該產(chǎn)品上做出明確標(biāo)識，并在相關(guān)記錄表格上說明。當(dāng)暫離現(xiàn)場時應(yīng)書面授權(quán)代表執(zhí)行。12）轉(zhuǎn)發(fā)重大設(shè)計修改變更通知書。 （如：標(biāo)高變更、材料設(shè)備變更、設(shè)計功能變更等）13）組織有關(guān)人員，查明不合格品（項）的產(chǎn)生原因，判定不合格品（項）的嚴(yán)重程度，制定糾正措施并監(jiān)督、檢驗糾正結(jié)果。14）根據(jù)施工中常見和易發(fā)的質(zhì)量隱患，針對性地組織有關(guān)技術(shù)人員制定預(yù)防措施。制定成品、半成品、在建產(chǎn)品的保護(hù)措施。15）組織工程的最終檢驗和試驗，向顧客及公司有關(guān)部門提交書面竣工報告。16）組織產(chǎn)品的竣工驗收和交付，指導(dǎo)竣工圖繪制和工程技術(shù)資料的編目、組卷

29、、移交。第 12 頁17）組織項目的施工總結(jié)，編寫總結(jié)文件。18）參與工程質(zhì)量的回訪、保修。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康手冊和程序文件，熟悉和了解合同要求，充分做好施工準(zhǔn)備。2）參加由顧客主持的圖紙會審，并做好記錄，對熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知顧客或設(shè)計單位。3）全面主持本工程的圖紙深化工作，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作。4）主持專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃” 、 “施工組織設(shè)計” ，明確本工程需要確認(rèn)的過程。5）組織各專業(yè)施工人員按公司規(guī)定及顧客要求，編制單位工程、分部工程、分項工程劃分表。6）監(jiān)督“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃” 、 “施工

30、組織設(shè)計”在實施過程中的控制，檢查施工技術(shù)人員技術(shù)、環(huán)境和職業(yè)安全健康交底的符合性、有效性。7）參加項目部生產(chǎn)平衡會。8）負(fù)責(zé)本項目工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運用及施工應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并檢查有效性、符合性。 9）識別外部來文、設(shè)計變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)人員處理。10）實施過程檢驗和試驗，負(fù)責(zé)編制最終檢驗和試驗計劃，并組織委托和上報實施。11）組織嚴(yán)重不合格品的評審和處置，審批本項目部的糾正措施。12）檢查、督促各專業(yè)成品、半成品，在建產(chǎn)品的保護(hù)措施實施。13）審閱本工程的工程質(zhì)量記錄，指導(dǎo)竣工圖繪制和工程技術(shù)資料歸檔。（3） 項目副經(jīng)理職責(zé)第 13 頁1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、

31、環(huán)境和職業(yè)安全健康方針和質(zhì)量目標(biāo)，熟悉和掌握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款。2)項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時全面履行項目經(jīng)理職責(zé)，負(fù)責(zé)整體工程管理。3)主持合同在實施過程中的修訂，參加合同修訂評審。4)參與項目部主要管理人員的分工及職責(zé)制定工作。5)參加編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃” 、 “施工組織設(shè)計” ，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。6)參與審批本項目部編制的文件資料和物資采購計劃。7)參加本工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，審核項目部生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)過程的交叉作業(yè)施工。8)參加特種作業(yè)人員的資格驗證，確?，F(xiàn)場人員持有效證件上崗。9)參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審

32、處置。10）參加交付驗收工作。11）參加合同中規(guī)定的技術(shù)、回訪及保修服務(wù)。（4）項目各專業(yè)工程師職責(zé)1）熟悉合同條文，熟讀設(shè)計圖，正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范。2）編制本專業(yè)的施工方案和技術(shù)措施，正確應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書。3）根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的供貨計劃，對易燃、易爆、易損和貴重、精密的設(shè)備提出搬運、包裝、貯存的條件。4）根據(jù)工程項目質(zhì)量檢驗和試驗的需要，提出檢驗和試驗所需設(shè)備、儀器、儀表和量具計劃。5）施工前向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底。6）指導(dǎo)施工方案在施工過程中的正確應(yīng)用，若發(fā)現(xiàn)施工方案在實際應(yīng)用中不相適應(yīng)時應(yīng)及時進(jìn)行書面修改并能達(dá)到質(zhì)量要求。7）對各類成品、半成品

33、或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的質(zhì)量標(biāo)識，做好記錄以便于追溯。第 14 頁8）在施工過程中做好各項（類）的施工記錄，必須做到與工程進(jìn)度同步，記錄真實、齊全。9）對已安裝在位的成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護(hù)措施。10）發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格（項）時應(yīng)及時上報項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人并及時做好記錄，填寫有關(guān)表格。11）參與質(zhì)量問題的調(diào)查、分析、制定不合格品（項）的糾正措施，報項目經(jīng)理部審批。負(fù)責(zé)糾正措施的整改實施并以書面形式報告糾正結(jié)果。12）組織分部、分項工程的互檢和專檢，并做好相關(guān)記錄。13）參加隱蔽工程和特殊過程控制和交驗。14）檢查、督促施工班組的自檢，并對班組填報的自檢記錄進(jìn)行抽查

34、確認(rèn)。15）在施工過程中凡被查出的不合格過程，施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)不合格過程記錄，并填寫“不合格過程記錄表” ，在沒有得到徹底糾正和處理時，負(fù)責(zé)監(jiān)督不得進(jìn)行下一道過程。16）對顧客提供的產(chǎn)品經(jīng)施工人員領(lǐng)用后，應(yīng)按過程檢驗和試驗工作程序及最終檢驗和試驗工作程序的要求對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗。若檢驗不合格，應(yīng)由施工技術(shù)人員按不合格品控制程序的要求書面通知顧客進(jìn)行處理。17）產(chǎn)品在貯存或安裝期間確屬供方責(zé)任發(fā)生丟失和損壞，工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)丟失、損壞的情況填寫顧客提供產(chǎn)品在貯存、安裝過程中丟失、損壞記錄 。18）產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)的不合格品，由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)迅速隔離和標(biāo)識，并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資

35、部門運出現(xiàn)場。19）負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。20）逐月向項目經(jīng)理部或生產(chǎn)技術(shù)科提供月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表。第 15 頁21）對本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書面綜合小結(jié)。（5）項目質(zhì)量員職責(zé)1）熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝、了解工程（產(chǎn)品）全過程。2）能熟練使用試驗設(shè)備，檢測儀器和測量工具，掌握檢測工藝和方法，正確進(jìn)行檢驗和試驗。3）檢查督促施工班組做好質(zhì)量自檢工作，并對班組填報的自檢記錄進(jìn)行抽檢確認(rèn)。4）對查出的質(zhì)量問題及時填寫 “質(zhì)量檢查意見通知單”上報項目經(jīng)理部分管項目經(jīng)理（或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人） ，執(zhí)行不合格品控制工作程序 。5）參加隱蔽工程的檢查驗收，驗收合

36、格后，在 “隱蔽工程驗收證書”上簽字認(rèn)可。6）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對過程（工序）進(jìn)行檢查，并做好記錄。7）負(fù)責(zé)做好檢查數(shù)據(jù)的記錄，及時匯總整理發(fā)出檢查報告，做到正確、完整，并對檢驗數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。（6）項目材料員職責(zé)1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料管理的全面工作，熟悉工程概況，了解工程進(jìn)度，做好工程材料的準(zhǔn)備、供應(yīng)和管理工作。2）必須遵紀(jì)守法、廉潔奉公、熟悉業(yè)務(wù)，掌握市場信息開拓供應(yīng)渠道，做到“三勤”(勤跑、勤問、勤算)“三比”(比質(zhì)量、比價格、比信譽)及時完成采購任務(wù)。3）嚴(yán)格按采購計劃及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求在公司“合格分承包方”中進(jìn)行采購訂貨，對重要或主要或量大值高的物資需比質(zhì)比價和看樣后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能

37、訂貨。4）嚴(yán)格執(zhí)行物資采購政策和財務(wù)制度，及時清理帳務(wù)，做到單據(jù)齊、帳目符、手續(xù)清、資料全。5）按 iso9001 標(biāo)準(zhǔn)及程序文件對現(xiàn)場材料的檢驗、保管、標(biāo)識、發(fā)放進(jìn)行控制，防止不合格產(chǎn)品投入使用。第 16 頁6）負(fù)責(zé)督促班組節(jié)約用料和合理使用材料，按單位工程或分部分項工程推行限額供料制度，推行班組核算，建立建全材料收發(fā)帳冊，按單位工程核算材料成本。7）加強對施工過程中材料增減變更、錯估漏估的控制，及時辦理甲供領(lǐng)料手續(xù)，做到手續(xù)清楚，帳目健全，有關(guān)單據(jù)及時轉(zhuǎn)有關(guān)部門，便于工程結(jié)算。8）發(fā)至現(xiàn)場的材料、設(shè)備應(yīng)及時復(fù)核、驗收并妥善保管，做到堆放整齊、標(biāo)識清楚，防止丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理

38、，做到不合格材料、設(shè)備不投入使用，質(zhì)保書、合格證及有關(guān)技術(shù)資料、記錄、表格等應(yīng)按規(guī)定分類、妥善保管。9）常深入倉庫掌握物資周轉(zhuǎn)情況，積極處理超儲積壓物資。對入庫驗收發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量、型號、數(shù)量等問題做到及時處理。10）工程結(jié)束或接近結(jié)束時應(yīng)組織力量按規(guī)定做好退料工作，做到工完料盡、現(xiàn)場清，并及時整理結(jié)帳資料，積極配合工程結(jié)算。第 17 頁第五章、施工部署第五章、施工部署第一節(jié)、施工部署的總體設(shè)想第一節(jié)、施工部署的總體設(shè)想5.1.15.1.1 工作程序工作程序5.1.25.1.2 對作業(yè)人員要求對作業(yè)人員要求（1）本項目使用的工種包括：電工、焊工、起重工、管道工、通風(fēng)工、鉗工、油漆及保溫工等。（2

39、）項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位的施工操作人員進(jìn)行進(jìn)場前的質(zhì)量、環(huán)境、安全教育和技能考核，擇優(yōu)使用，對部分施工技能達(dá)不到要求的工人應(yīng)再培訓(xùn)以提高技能水平，再培訓(xùn)后仍不達(dá)標(biāo)者應(yīng)更換他人施工。（3）在施工工程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員不能保證工程質(zhì)量時，經(jīng)檢查確屬作業(yè)人員的操作技能不能滿足工程質(zhì)量要求，應(yīng)令其退出施工現(xiàn)場。（4）特殊工種應(yīng) 100%持證上崗，上崗證即將到期者應(yīng)及時安排培訓(xùn)換證。 作業(yè)人員進(jìn)場資格審核、教育技能考核進(jìn)場作業(yè)檢查完工退場yy第 18 頁第二節(jié)、施工準(zhǔn)備階段第二節(jié)、施工準(zhǔn)備階段5.2.15.2.1 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備（1）項目經(jīng)理及項目部技術(shù)管理人員應(yīng)熟悉圖紙、合同條款、投標(biāo)文件、

40、工期要求等，必要時，由項目經(jīng)理書面向全體管理人員進(jìn)行工程概況交底。概況交底的內(nèi)容應(yīng)包括：合同主要條款、設(shè)計文件要點、設(shè)計變更洽商情況、總分包協(xié)作要求、土建和安裝交叉作業(yè)要求、關(guān)鍵性的技術(shù)問題、應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定、主要施工方法和施工程序、保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全與環(huán)境的技術(shù)組織措施等。（2）了解施工區(qū)域及周邊的自然環(huán)境條件，如交通運輸條件；供水、供電、供熱和電訊情況；物資、構(gòu)配件和半成品供應(yīng)情況；勞動力資源情況等。（3）項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員認(rèn)真了解設(shè)計意圖，熟悉初步設(shè)計圖紙，對不明確的地方要及時與原設(shè)計人員聯(lián)系，取得一致意見后進(jìn)行圖紙深化工作，爭取與原設(shè)計意圖相一致并將先進(jìn)的施

41、工工藝、材料、設(shè)備貫穿于深化設(shè)計圖中，以利施工技術(shù)管理。在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及員工健康的前提下縮短工期。5.2.25.2.2 現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施由項目部統(tǒng)一安排。生產(chǎn)設(shè)施：管材、管件、部件、配件等材料驗收合格后放入倉庫。設(shè)備按施工的先后順序有序地組織進(jìn)貨，驗收后存放在倉庫內(nèi)或立即組織安裝。辦公設(shè)施：現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場辦公室、圖紙深化辦公室、倉庫及作業(yè)間；辦公室配備電腦、復(fù)印機、打字機、傳真機等現(xiàn)代化辦公用品。（2）臨時用水方案本工程臨時供用水由項目部負(fù)責(zé)。（3）臨時用電方案本工程臨時供用電由項目部負(fù)責(zé)。第 19 頁5.2.35.2.3 資金準(zhǔn)備資金準(zhǔn)備在該工程項目上，將不折

42、不扣的實行專款專用，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動施工人員積極性，采用施工任務(wù)以工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全指標(biāo)、配合服務(wù)效果等為考核辦法的承包方式，提前完成任務(wù)嘉獎，滯后罰款，激勵施工班組保證完成施工任務(wù)。第三節(jié)、施工過程階段第三節(jié)、施工過程階段管線預(yù)埋階段嚴(yán)格按照施工圖紙及規(guī)范要求指導(dǎo)施工，施工前應(yīng)結(jié)合業(yè)主提供的精裝修機電點位圖進(jìn)行機電管線的深化，得業(yè)主書面認(rèn)可后各專業(yè)嚴(yán)格按深化圖紙施工。管井、機房、地庫、屋面等全面施工前應(yīng)精心做好部份區(qū)域作為樣板區(qū)，得業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可后作為大手施工的樣板全面施工。第四節(jié)、工程產(chǎn)品交付階段第四節(jié)、工程產(chǎn)品交付階段5.4.15.4.1 工程的最終檢驗工程的最終檢驗1）當(dāng)安裝

43、工作全部結(jié)束，各項最終試驗完畢，質(zhì)量記錄、環(huán)境及職業(yè)安全健康記錄齊全、有效，各分部工程的質(zhì)量驗收記錄評定合格，項目部方可通知公司質(zhì)量管理部門對已完工程進(jìn)行檢驗。2）公司工程由公司工程、質(zhì)量管理部門實施最終檢驗，公司工程、質(zhì)量管理部門在“竣工報告” 、 “交工驗收證明書”上簽字認(rèn)可后，由項目部向業(yè)主提交竣工驗收報告并附相應(yīng)工程資料和表格，辦理竣工驗收。5.4.25.4.2 竣工交付驗收竣工交付驗收1）依據(jù)與業(yè)主簽訂的工程承包合同；設(shè)計文件、變更通知單、施工圖及有關(guān)技術(shù)說明書；工程執(zhí)行的施工驗收規(guī)范。2）交付驗收具備的條件第 20 頁設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢。有完整并經(jīng)核定的工

44、程竣工資料，符合驗收規(guī)定。完整的主要物資進(jìn)場的驗收證明及試驗報告。工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。3）驗收程序工程竣工交付前，完善工程產(chǎn)品，在規(guī)定的時間內(nèi)提交竣工資料及竣工圖，完成公司內(nèi)部二級檢驗。然后，項目部向業(yè)主（監(jiān)理）提交竣工報告。業(yè)主在約定的時間和地點組織戡察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門進(jìn)行竣工驗收。項目部對業(yè)主在竣工驗收中提出的意見，應(yīng)及時處理，直至業(yè)主滿意為止。驗收合格后，由參與竣工驗收的各方代表在竣工驗收報告上簽字確認(rèn)。并在施工單位欄加蓋公司印章。項目部在規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主辦理工程移交手續(xù)。項目部施工員整理本專業(yè)竣工資料，資料員分類匯總組卷，技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審后，報相關(guān)質(zhì)量管

45、理部門審核，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，按合同規(guī)定移交業(yè)主及相關(guān)單位并辦理手續(xù)。在規(guī)定的期限內(nèi)辦理工程竣工結(jié)算手續(xù)。按合同規(guī)定，辦理工程保修手續(xù)。按保修合同約定派出維修技術(shù)人員和相應(yīng)設(shè)備，其他人員、設(shè)備、臨設(shè)、剩余物資辦理退場手續(xù)。5.4.35.4.3 竣工資料的整理與移交竣工資料的整理與移交1）工程資料的填寫要求工程資料的填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步，字跡清晰，字體端正，內(nèi)容要完整、真實、準(zhǔn)確，對于缺項的欄目應(yīng)劃去，表格不宜出現(xiàn)空缺欄目。工程資料數(shù)據(jù)或結(jié)論等重要詞語要更改時采用杠改且在更改處加蓋更改人印章或簽名確認(rèn)。工程資料必須由相應(yīng)負(fù)責(zé)人填、簽，不得他人代填、代簽。工程資料應(yīng)采用不宜褪色的筆墨，不能使用鉛

46、筆、圓珠筆填寫，復(fù)印或復(fù)寫必須清晰。第 21 頁2）工程資料的收集、保管和歸檔：項目部材料設(shè)備管理負(fù)責(zé)人定期將物資管理資料移交給資料員保管。項目專業(yè)施工負(fù)責(zé)人分類、定期將工程資料移交給資料員保管。單位工程結(jié)束后，項目部資料員將匯總好的工程資料移交給項目質(zhì)量部審核。工程資料經(jīng)公司質(zhì)量安全部審定符合規(guī)定要求后最終由公司檔案室組卷，歸檔保存。工程資料移交應(yīng)辦理交接手續(xù)。3）工程資料表格工程資料表格主要包括：施工管理表格物資管理表格安裝及檢驗記錄表格質(zhì)量驗評表格試驗記錄及檢測報告工程資料表格的使用應(yīng)符合安徽地區(qū)有關(guān)部門的規(guī)定要求。質(zhì)量保證資料由施工員負(fù)責(zé)填寫，并嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保

47、證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。質(zhì)量驗收資料必須統(tǒng)一，格式標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (gb503002001) 規(guī)定系列規(guī)范進(jìn)行驗收。第五節(jié)、保修階段第五節(jié)、保修階段5.5.15.5.1、保修條款和條文、保修條款和條文（1）系統(tǒng)維修、保養(yǎng)日期為由甲方認(rèn)定日起兩年計。（2）每次的維修人員均要簽署甲方所給予的“簽到簿” ，并提交所服務(wù)好的工作情況給保安部簽字確認(rèn)。（3）正常工作時間為每周一至每五上午 9:00下午 5:30，國家法定假期均休息。在正常工作時間施工單位從接到維修通知后 8 小時之內(nèi)，緊急情況時 2第 22 頁小時之內(nèi)，派維修工程

48、師到現(xiàn)場診斷，解決問題，一般故障當(dāng)天解決。如因設(shè)備原因暫時無法解決，需提出解決問題之方案，以達(dá)到最終解決問題(向業(yè)主提出更換設(shè)備或者維修設(shè)備)。非工作時間接到維修通知后 12 小時之內(nèi)派維修工程師到現(xiàn)場。如發(fā)生危險情況故障時，不論什么條件，立即派人員到現(xiàn)場積極檢查。（4）如在非工作時間需有緊急維修工作(在下午 5:30 分以后，包括星期六、星期日或國家公共假期)，公司設(shè)有 24 小時熱線服務(wù)。（5）施工單位安排合格有能力參與本工程施工的電工 2 人，水工 2 人，空調(diào)工 2 人為本工程保養(yǎng)人員。（6）施工單位負(fù)責(zé)對系統(tǒng)常用維修零配件作適當(dāng)?shù)拇鎯Γ瓜到y(tǒng)一旦出了故障，維修人員能夠及時替換零配件，

49、當(dāng)系統(tǒng)設(shè)備需修理，甲方負(fù)責(zé)提供替代設(shè)備。（7）維修人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，應(yīng)遵守甲方的管理制度，儀表整潔，不影響業(yè)主的正常生活，在施工過程中，應(yīng)工完場清。（8）注意安全施工，如工作需要，甲方可提供升降梯等工具，本維保不包括需更換的硬件費用，硬件的更換可甲供，也可由保養(yǎng)單位報甲方審批后，由保養(yǎng)單位提供。5.5.25.5.2、保修的范圍、保修的范圍（1）強電系統(tǒng)（2）給排水系統(tǒng)（3）通風(fēng)系統(tǒng)5.5.35.5.3、針對系統(tǒng)的常規(guī)保修內(nèi)容、針對系統(tǒng)的常規(guī)保修內(nèi)容（1）強電動力系統(tǒng)序號日常保養(yǎng)工作內(nèi)容周 期硬件檢測軟件檢測1動力配電箱端子緊固每季一次第 23 頁2配電箱中電流電壓表檢測每季一次3開

50、關(guān)漏電靈敏度檢測每年一次（2）給排水系統(tǒng)序號日常保養(yǎng)工作內(nèi)容周 期硬件檢測軟件檢測1水泵進(jìn)行檢測每季一次2壓力表靈敏檢測每二季 1 次3系統(tǒng)放氣每年一次4水系統(tǒng)是否漏水每二季 1 次（3）空調(diào)系統(tǒng)序號日常保養(yǎng)工作內(nèi)容周 期硬件檢測軟件檢測1空調(diào)機狀態(tài)檢測每季一次2房間溫度檢測每二季 1 次3通風(fēng)機運行檢測每年一次第六節(jié)、項目施工協(xié)調(diào)配合第六節(jié)、項目施工協(xié)調(diào)配合5.6.15.6.1 與業(yè)主的協(xié)調(diào)與業(yè)主的協(xié)調(diào)我們仔細(xì)閱讀了招標(biāo)標(biāo)文件和設(shè)計圖紙，愿以科學(xué)的管理，周到的服務(wù)，按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程。我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工

51、過程中充第 24 頁分發(fā)揮我們的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作：(1)我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理。(2) 積極配合業(yè)主進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。(3) 在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書和施工進(jìn)度計劃，提供甲供設(shè)備及材料清單報送業(yè)主，并派出具有豐富經(jīng)驗的采供人員密切協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備材料訂購的“三比” 、 “一算”等聯(lián)系工作，使設(shè)備和材料采購過程與工程施工過程的銜接。必要時協(xié)助業(yè)主報關(guān)和設(shè)備的倉儲，以有利于安裝工作開展。(4) 密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗工作。我們參加過許多重點大型項目施工，對進(jìn)口和國產(chǎn)設(shè)備及材料性能有比

52、較充分的了解和豐富的使用經(jīng)驗，由我們專門檢測機構(gòu)負(fù)責(zé)電氣、儀表、通風(fēng)空調(diào)調(diào)試，可對業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料進(jìn)行質(zhì)量檢測、數(shù)據(jù)整定、產(chǎn)品鑒定、為業(yè)主提供可靠的測試報告，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。(5) 積極配合業(yè)主進(jìn)行市政配套等工作，如供水、供電、供氣、環(huán)保等配合工作。(6)積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證，從業(yè)主的角度出發(fā)，提出材料代用建議，并進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到業(yè)主滿意為止，同時絕不借故小修小改拖延工期。 (7)如果發(fā)生工程進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度的情況，我們將積極組織新的施工資源進(jìn)場并實行加班、加點等趕工措施，確保工程按期竣工。(8) 工程施工中，我們將至始至終站在業(yè)主的立場上，切實從使用舒適

53、、操作方便、便于維修的角度進(jìn)行施工，為業(yè)主提供最好的服務(wù)。(9) 積極做好文明施工工作，爭創(chuàng)安徽省文明工地，從施工階段就樹立起標(biāo)志性的形象，為業(yè)主爭光。5.6.25.6.2 與設(shè)計單位、機電顧問的協(xié)調(diào)與設(shè)計單位、機電顧問的協(xié)調(diào)我司根據(jù)提供的施工圖，迅速熟悉圖紙，并及時與設(shè)計院、機電顧問聯(lián)系，做好圖紙交底和會審等工作，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖和工程需求，完善設(shè)計內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案；對施工中出現(xiàn)的情況，除按現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，及時處理外，第 25 頁還將積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計偏差，會同監(jiān)理工程師等進(jìn)行分部分項驗收，中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等 ；由項目部總工程師負(fù)責(zé)與設(shè)計方面的

54、協(xié)調(diào)。對于合同要求的深化圖紙的繪制，我司將積極和機電顧問及設(shè)計院溝通，按業(yè)主要求及時提供有關(guān)圖紙供審批。5.6.35.6.3 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行質(zhì)量管理，在自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改.所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定在使用前已檢測的材料，應(yīng)主動遞交檢測結(jié)果報告 ，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成質(zhì)量問題和浪費。按分部或分項，工序檢驗質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師順利

55、開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。5.6.45.6.4 與土建裝飾施工單位的協(xié)調(diào)與土建裝飾施工單位的協(xié)調(diào)對于本機電安裝工程，我們將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神、精堪的技術(shù)向業(yè)主交一份完整滿意的答卷。交叉配合施工的原則，在土建結(jié)構(gòu)施工中，機電安裝必須根據(jù)土建進(jìn)度滿足要求，做好管線的預(yù)埋工作，為確保工程進(jìn)度，土建也應(yīng)及時為安裝提供條件，如標(biāo)高線、軸線、垂直運輸?shù)?，在后期機電安裝施工中，機電安裝提出的進(jìn)度，土建應(yīng)滿足機電設(shè)備的進(jìn)度要求，例如：機房、配電房、管井內(nèi)等土建毛壞工作完成之后才能進(jìn)行機電安裝，否則，如果機房內(nèi)設(shè)備安

56、裝完成后再粉刷，既是做好成品保護(hù)，也會造成機電設(shè)備的污染。裝修單位進(jìn)場以后，機電安裝應(yīng)滿足裝修進(jìn)度要求。同時，裝修單位也應(yīng)及時提供標(biāo)高線、風(fēng)口噴淋等的平面位置線。因此，只有施工單位之間，本著團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強協(xié)調(diào)不相互扯皮，對于工程的工期、施工質(zhì)量才有保證。為此，機電分包商指定一名第 26 頁有豐富的施工和協(xié)調(diào)經(jīng)驗的項目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)方面的協(xié)調(diào)，按時編制施工月計劃、周計劃進(jìn)度表，同時編制日作業(yè)和勞動計劃，按時參加項目部組織各分包召開日作業(yè)調(diào)會，解決要相互配合的施工作業(yè)面，檢查工作量完成情況，當(dāng)天沒有完成的，晚上加班加點也必須完成，從而減少施工單位之間的相互扯皮現(xiàn)象，從而保證工程的總體施

57、工進(jìn)度。為達(dá)到工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量的要求我們一定積極主與動土建裝飾單位配合，使整個施工過程集程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)調(diào)完善化為一體。使項目用最快的速度，最經(jīng)濟(jì)的成本順利實施，因此我們認(rèn)真做好以下工作：配備本司最好的項目管理班子，建立完善的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的項目管理制，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下我們與土建裝飾施工單位緊密聯(lián)系，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，嚴(yán)格管理，使每個施工成員，每一道工序及全部過程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。工期：緊密配合土建裝飾。我們保證土建裝飾做到哪，我們做到哪。土建裝飾完成，我們完成。第 27 頁第六章、施工進(jìn)度計劃第六章、施工進(jìn)度計劃第一節(jié)、編制依據(jù)第一節(jié)、編制依據(jù)6.1.16.1.1 本施工組織設(shè)計編制依

58、據(jù)本施工組織設(shè)計編制依據(jù)(1)阜陽十八里鋪和諧新村二期工程一標(biāo)的工程招標(biāo)圖紙、招標(biāo)文件、施工合同、施工圖紙、設(shè)計變更； (2)適用的法律法規(guī)、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求(3)安徽市建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的（安裝工程質(zhì)量監(jiān)督檢查）文件。(4)公司 iso9002 質(zhì)量手冊 qb/ssa.sc-2000(第四版)(5)本公司 iso9002 程序文件6.1.26.1.2 本施工組織設(shè)計編制指導(dǎo)思想本施工組織設(shè)計編制指導(dǎo)思想編制的指導(dǎo)思想是以工程的“質(zhì)量、安全環(huán)境、進(jìn)度”為核心，在組織機構(gòu)、施工措施、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)上進(jìn)行了全面落實。該工程實行以合同工期為目標(biāo)的項目法施工，全面履行工程合同，?？?/p>

59、工、保質(zhì)量、保服務(wù)。6.1.36.1.3 本司工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康監(jiān)督管理部門和投訴電本司工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康監(jiān)督管理部門和投訴電話話本公司是貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系 gb/t19001-2000 idt is09001：2000、環(huán)境管理體系 gb/t24001-2004 idt is014001：2004、職業(yè)健康安全管理體系gb/t28001-2001 的企業(yè)，經(jīng)過中質(zhì)協(xié)國家質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)證。全公司有著完整的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，目前已擁有內(nèi)審員資格，分布在各工程項目上，凡公司承接的各工程項目均設(shè)專職管理員，使保證體系有效地運行，確保合同圓滿實現(xiàn)對

60、業(yè)主或用戶的要求起到保證作用，使用戶或業(yè)主滿意放心。南通三建合肥公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：李永新南通三建合肥公司質(zhì)量技術(shù)科副科長：周國俊第 28 頁南通三建合肥公司安全設(shè)備科副科長：徐斌公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)質(zhì)量方針：過程精品求超越，服務(wù)顧客爭一流。過程精品求超越，服務(wù)顧客爭一流。質(zhì)量目標(biāo)：1）堅持履約守信，合同履約率達(dá) 100%；2）認(rèn)真服務(wù)顧客，顧客滿意率 75%以上；3）及時記錄顧客反饋和投訴。接到顧客投訴 24 小時內(nèi)必須答復(fù)顧客；4）工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，年度單位工程一次交驗合格率 100%；5）杜絕重大質(zhì)量事故。環(huán)境與職業(yè)安全健康方針:全員參與、遵章守法、持續(xù)改進(jìn)讓我們的