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文檔簡介

1、 “提高自助設(shè)備和電子銀行交易量比”活動方案一、活動主題開展“提高自助設(shè)備和電子銀行交易量比”活動。即積極主動地引導(dǎo)和幫助客戶使用電子渠道,通過有效降低柜面賬務(wù)性交易總量、增加自助設(shè)備和電子銀行交易筆數(shù),達到調(diào)整柜面交易結(jié)構(gòu),提高自助設(shè)備和電子銀行交易量比的目的。二、活動時間年4月1日至9月30日,年底考核兌現(xiàn)三、活動目標(一)每月柜面2萬元以下存取款交易量在年一季度月均水平的基礎(chǔ)上下降20%以上。(二)自助設(shè)備賬務(wù)性交易量比較一季度末提升10個百分點以上,達到60%以上。(三)電子銀行賬務(wù)性交易量比較一季度末提升17個百分點以上,達到47%以上。四、活動組織分行成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

2、及協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,具體負責活動的組織協(xié)調(diào)工作各網(wǎng)點要成立以網(wǎng)點經(jīng)理為組長,大堂經(jīng)理、柜面人員為成員的“提高自助設(shè)備和電子銀行交易量比”活動小組(多點型支行分管個金行長為支行總負責人)。其職責主要為引導(dǎo)客戶利用電子渠道、自助設(shè)備分流柜面交易。網(wǎng)點經(jīng)理要利用晨會對網(wǎng)點人員講解分流柜面交易工作的重要性。五、活動內(nèi)容及考核業(yè)務(wù)現(xiàn)狀:我行一季度柜面月均賬務(wù)性交易量20萬筆。其中,2萬元以下取款交易6.8萬筆,2萬元以下存款交易7.5萬筆,轉(zhuǎn)賬交易5萬筆,合計19.2萬筆,占總交易量的80%,可分流空間巨大。考核對象:各支行和營業(yè)網(wǎng)點階段目標:各支行2萬元以下存取筆數(shù)及5萬元以下轉(zhuǎn)賬交易量

3、在一季度月均水平的基礎(chǔ)上下降30%以上;自助設(shè)備賬務(wù)性交易量比計劃完成率2季度末達到95%,3季度末達到100%,年末保持100%;電子銀行賬務(wù)性交易量比計劃完成率2季度末達到70%,3季度末達到100%,年末保持100%??己朔绞剑喊丛峦▓?,按季考核??己朔椒ǎ?.活動以三月底數(shù)據(jù)為基數(shù),支行為單位,每季末對自助設(shè)備交易量比或電子銀行交易量比未達標的支行,掛鉤個金主管行長季度效益年薪的10%,年末一次性清算。年末達標將不扣減效益年薪。年末仍未達標的,將扣發(fā)其未達標季度10%的效益年薪。2.分行將根據(jù)實際業(yè)務(wù)發(fā)展狀況將目標任務(wù)分解落實到網(wǎng)點,按月對網(wǎng)點任務(wù)完成情況進行考核排名,并進行相應(yīng)的獎勵

4、和處罰。六、推進措施(一)提高認識 全員參與各行及營業(yè)網(wǎng)點應(yīng)積極地開展柜面業(yè)務(wù)分流工作,主動引導(dǎo)客戶利用電子渠道進行交易,潛移默化地培養(yǎng)客戶使用電子渠道,逐步形成人人使用電子銀行和自助設(shè)備的良好氛圍。減少柜面的壓力,騰出更多的人力補充我們的客戶經(jīng)理隊伍,使更多的業(yè)務(wù)人員能夠走出柜臺,走向市場。這項工作不可能一蹴而就,我們必須從現(xiàn)在開始,通過一點一滴的分流工作,努力減少柜面交易數(shù)量。逐步提升我行電子渠道賬務(wù)性交易量比,實現(xiàn)今年全省電子銀行賬務(wù)性交易量比47%、自助設(shè)備賬務(wù)性交易量比60%的任務(wù)目標。同時,在活動開展過程中,要以客戶為中心,照顧客戶的意愿,通過周到細致的服務(wù),引導(dǎo)客戶主動分流。(二

5、)嚴格考核 狠抓落實分行提取一季度各網(wǎng)點柜面業(yè)務(wù)2萬元以下的存取款、5萬元以下轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),按網(wǎng)點進行任務(wù)落實。各網(wǎng)點在落實時一定要強化大堂經(jīng)理的分流作用。 (三)加強管理,強化約束省行專項活動方案中對網(wǎng)點勞動競賽排名及買單辦法等已有非常詳細的措施。另外,分行對年末未能完成全年自助設(shè)備和電子銀行賬務(wù)性交易量比指標的支行分別進行排名,排名均在后兩位的支行,取消其行長和主管行長年終評優(yōu)資格;并將自助設(shè)備和電子銀行交易量比kpi指標完成情況與各支行個金主管行長掛鉤10%的效益年薪。(四)配置費用,保障推進分行將配置相應(yīng)資源,用來獎勵客戶分流行為。如對折換卡客戶贈送禮品,開展電子渠道交易抽獎等活動。另外,分行將對超額完成2萬元以下存取筆數(shù)及5萬元以下轉(zhuǎn)賬交易量下降任務(wù)的網(wǎng)點進行獎勵?;顒悠诮Y(jié)束后,每超額完成一個百分點配置網(wǎng)點費用3000元。(五)加強聯(lián)動,確保效果網(wǎng)點人員

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