某公司成本管理及核算制度

1、蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈

2、螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃

3、薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇

4、莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁

5、蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆

6、蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀

7、螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇

8、薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁

9、莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅

10、蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀

11、葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄

12、螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋

13、薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂

14、螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿

15、蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄

16、蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈

17、蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂

18、薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆

19、螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁

20、蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈

21、蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃葿蠆衿肅莂薄袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂

22、蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羇莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肅蚄羈膃肅莄螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕薅膀膁莀螁肆膀蒂薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肅蚄羈膃肅莄螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕薅膀膁莀螁肆膀蒂薃肂膀蚅衿

23、羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肅蚄羈膃肅莄螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕薅膀膁莀螁肆膀蒂薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肅蚄羈膃肅莄螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕薅膀膁莀螁肆膀蒂薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃

24、膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肅蚄羈膃肅莄螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕薅膀膁莀螁肆膀蒂薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肅蚄羈膃肅莄螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕薅膀膁莀螁肆膀蒂薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇

25、羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肅蚄羈膃肅莄螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕薅膀膁莀螁肆膀蒂薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肅蚄羈膃肅莄螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕薅膀膁莀螁肆膀蒂薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肅蚄羈膃肅莄螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕薅膀膁莀螁肆膀蒂薃肂膀蚅衿羈腿莄螞

26、襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肅蚄羈膃肅莄螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕薅膀膁莀螁肆膀蒂薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肅蚄羈膃肅莄螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕薅膀膁莀螁肆膀蒂薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆

27、肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肅蚄羈膃肅莄螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕薅膀膁莀螁肆膀蒂薃肂 致順公司成本管理及核算制度第一章總則 第一條 為了規(guī)范致順公司產(chǎn)品成本核算體系，提高成本核算數(shù)據(jù)的真實性、及時性，加強成本的管理及控制，依據(jù)中華人民共和國會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則、企業(yè)會計制度等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營特點及管理的需要，特制定致順公司成本管理制度。第二章 成本管理及核算的目的第二條 加強成本管理及核算的目的一、加強成本管理及核算，可正確、及時、反映生產(chǎn)部門各種生產(chǎn)耗費及生產(chǎn)費用的實際支出，并對其進行實時監(jiān)督、控制。

28、二、加強成本管理及核算，可及時反映在產(chǎn)品、庫存商品的增減變動、結(jié)存情況，保護財產(chǎn)的安全、完整，減少資金的占用。三、加強成本管理及核算，可正確及時計算在產(chǎn)品、庫存商品的單位成本及總成本，提供各種成本信息，從而滿足各項內(nèi)部管理工作和經(jīng)濟決策的需要。四、加強成本管理及核算，可正確反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況，提供降低產(chǎn)品成本的途徑及解決之道。五、加強成本管理及核算，強化項目管理，加強項目成本核算，正確反映項目的收入、成本、費用支出及盈余，提升公司的管理效益。第三章 成本核算會計科目的核算內(nèi)容第三條 成本核算的對象一、 基本成本核算對象：致順公司成本核算的對象為各生產(chǎn)車間生產(chǎn)完工入庫的產(chǎn)品。由于公司現(xiàn)在有五個

29、生產(chǎn)車間（分選車間、破碎車間、造粒車間，制管車間、污水處理車間）除了污水處理車間外，其余四個車間生產(chǎn)的半成品或成品都可以對外銷售，因此我們必須核算相應(yīng)的完工半成品或成品的成本；二、 輔助成本核算對象：致順公司輔助成本核算對象為公司各個不同的項目。由于公司實行項目管理機制，因此必須對各項目的直接收入、直接成本、直接費用、及應(yīng)由項目分配的共同成本費用進行核算，反映項目的收支及盈余。第四條 成本核算科目的設(shè)置1、 存貨的分類：按照致順的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，我們把存貨分為以下幾大類：、 原材料，包括外購坯料（細(xì)分為大中空坯料、中中空坯料、小中空日雜瓶坯料、注塑hdpe坯料等）、外購輔助料；、 半成品，包

30、括已分選坯料（是經(jīng)分選后，我司不予繼續(xù)加工，具有一定價值的可對外銷售的坯料）、片料（細(xì)分為大中空片料、中中空片料、小中空日雜瓶片料、注塑hdpe片料）；、 產(chǎn)成品，包括粒料（包括9011、9012、9013、9018等系列產(chǎn)品），hdpe管材等。、 下腳料：包括沉水料、金屬垃圾等2、相關(guān)科目的設(shè)置： 、按公司對不同項目的管理需要，設(shè)置不同的成本核算項目，分別計算不同項目之下的存貨、生產(chǎn)成本、制造費用、銷售收入、銷售成本、期間費用等； 、在不同的項目之下存貨科目的設(shè)置：設(shè)置原材料-外購坯料、原材料-外購輔助料，半成品-已分選坯料，半成品-下腳料、半成品-片料，產(chǎn)成品-粒料，產(chǎn)成品-管料等二級科目

31、，在各存貨二級科目下按存貨的不同特性設(shè)置相應(yīng)的三級明細(xì)科目進行分類核算；（具體的分類及詳見附表一）。對各個項目都可以通用有存貨，可以不進行項目核算。 、在各個項目之下成本科目的設(shè)置為：設(shè)置 “生產(chǎn)成本”、“制造費用”科目，分別歸集生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的直接生產(chǎn)成本與間接生產(chǎn)成本。在“生產(chǎn)成本”科目下還應(yīng)設(shè)置“生產(chǎn)成本-直接材料”、“生產(chǎn)成本-直接人工及福利”、“生產(chǎn)成本-制造費用分配”、在“制造費用”科目下設(shè)置固定資產(chǎn)折舊、水電費、污水處理費、工資及福利、機物料消耗、維修費、低值易耗品攤銷、工傷勞保費等明細(xì)科目。 、“生產(chǎn)成本-直接材料”“生產(chǎn)成本-直接人工及福利”、“生產(chǎn)成本-制造費用”“制造費用

32、”科目還應(yīng)按不同的車間進行部門核算；第五條 成本核算科目核算的內(nèi)容1、 生產(chǎn)成本-直接材料：指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，形成產(chǎn)品的各種原材料成本主要指直接歸集各核算主體即產(chǎn)成品上的各種材料成本；2、 生產(chǎn)成本-直接人工及福利：指以計件工資形式計算的，可直接歸集于產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、績效工資、各種補貼、津貼及相應(yīng)職工福利費等，對各產(chǎn)品的計件工資可直接計入相應(yīng)的產(chǎn)品成本之中，車間直接生產(chǎn)人員的計時工資應(yīng)計入制造費用-工資及福利之中；3、 生產(chǎn)成本-制造費用：指的是從當(dāng)月制造費用科目余額中轉(zhuǎn)入的應(yīng)由各產(chǎn)品承擔(dān)的成本；4、 制造費用折舊費：指的是與生產(chǎn)有關(guān)的固定資產(chǎn)按規(guī)定提取的折舊費用。5、 制造費用-工資及福

33、利：主要核算車間管理人員、其它間接生產(chǎn)工人工資，及直接生產(chǎn)工人的計時工資及相應(yīng)的福利；6、 制造費用-水電費，主要生產(chǎn)車間所耗用的電力費用，生產(chǎn)用水成本；7、 制造費用-污水處理費，主要核算污水處理車間的相關(guān)費用；8、 制造費用-機物料消耗：主要核算車間機械設(shè)備所運輸?shù)钠汀C油、潤滑油等材料成本；9、 制造費用-低值易耗品攤銷是指車間所用的工具、用具等物資的成本；10、 制造費用-維修費是指車間設(shè)備、工具日常維護，對外維修所發(fā)生的人工費用、修理費用等11、 制造費用-工傷保險費是指車間生產(chǎn)員工、管理人員的工傷保險費用；12、 在此基礎(chǔ)上，對各科目進行項目輔助核算，以核算各項目下的生產(chǎn)成本、制

34、造費用等。13、 財務(wù)部可根據(jù)重要性原則及公司管理需要調(diào)整或增加相應(yīng)的生產(chǎn)成本、制造費用明細(xì)核算科目；第四章 定 額 成 本 管 理第六條 致順的生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程由研發(fā)部、生產(chǎn)部共同制定。一、致順的生產(chǎn)工藝流程為：坯料的分選坯料的破碎潔靜片料的造粒粒料的改性或制管；二、致順產(chǎn)品生產(chǎn)特點：各產(chǎn)品生產(chǎn)周期短，月未各工序沒有未完工產(chǎn)品，可不計算各工序的未完工產(chǎn)品成本。第七條 計件工資單價確定。不同產(chǎn)品、不同生產(chǎn)工序及作業(yè)的計件工資單價由人力資源部會同生產(chǎn)部門、財務(wù)部門共同制定，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實施；一、 生產(chǎn)部-負(fù)責(zé)擬定計件工資標(biāo)準(zhǔn)；二、 人力資源部、財務(wù)部根據(jù)當(dāng)?shù)氐钠骄べY水平，

35、結(jié)合各工序、作業(yè)的難易程度、技術(shù)含量審核生產(chǎn)部的計件工資標(biāo)準(zhǔn)；三、 計件工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)財務(wù)部匯總后，報公司總經(jīng)理核準(zhǔn)實施；第八條 設(shè)備及生產(chǎn)線的單位時間產(chǎn)品產(chǎn)量，設(shè)備的單位時間用電量標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部會同研發(fā)部門、財務(wù)部門根據(jù)設(shè)備理論電功率、產(chǎn)能等指標(biāo)共同擬定，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實施；第九條 業(yè)務(wù)部專職營銷人員，非專職營銷人員的銷售提成比例及方法，由營銷部總監(jiān)會同財務(wù)部總監(jiān)制定，經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行；第九條 產(chǎn)品配方的確定一、 研發(fā)部門擬定造粒車間、制管車間、改性車間產(chǎn)品的原料配方，對原料配方統(tǒng)一編碼，并提供產(chǎn)品的生產(chǎn)條件、產(chǎn)品性能指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)；二、 生產(chǎn)部門要對各種原料配方產(chǎn)品的生產(chǎn)條件、產(chǎn)品性能指

36、標(biāo)進行統(tǒng)計，以便研發(fā)部門進行配方的改進及生產(chǎn)條件的優(yōu)化完善；三、 研發(fā)部門根據(jù)生產(chǎn)部配方出現(xiàn)的情況，提出改進方案，交生產(chǎn)部試產(chǎn)；四、 研發(fā)部提出最終的產(chǎn)品配方，由財務(wù)部成本會計匯總其相應(yīng)的成本數(shù)據(jù)，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核交總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行； 第五章 倉 庫 庫 存 管 理 制 度第十條 倉庫存貨帳薄設(shè)置倉庫應(yīng)根據(jù)原材料的分類設(shè)置原輔料數(shù)量金額式明細(xì)分類帳、半成品數(shù)量金額式明細(xì)分類帳、產(chǎn)成品數(shù)量金額式明細(xì)分類帳、下腳料數(shù)量金額式明細(xì)帳等第十一條 倉庫采購的入庫驗收一、 倉庫原材料入庫驗收單的格式（詳見成本核算表單）二、 倉庫采購驗收入庫流程：、 采購部填寫采購訂單，經(jīng)審批及供應(yīng)商確認(rèn)后交倉庫備案；、

37、 供應(yīng)商送貨并提供一式二聯(lián)的送貨單或裝箱單；、 倉庫主管核對供應(yīng)商送貨單與相應(yīng)的采購訂單是否相符；、 倉庫人員安排保管人員對貨物進行過磅（分卸貨前過磅，卸貨后過磅）、 如果供應(yīng)商送貨單或裝箱單與采購訂單相符，通知品質(zhì)部對來料進行驗收； 、 如果供應(yīng)商送貨單與采購訂單不相符，倉儲部必須首先通知采購部經(jīng)手人，并與供應(yīng)商溝通，出具相應(yīng)的處理意見；、 品質(zhì)部門iqc對來貨進行檢驗，并出具檢驗報告，對來貨是否正式辦理入庫手續(xù)出具相應(yīng)的意見，并交采購部負(fù)責(zé)人確認(rèn)、 倉庫保管人員品質(zhì)部出具的驗收意見，決定是否辦理入庫手續(xù)；對品質(zhì)部認(rèn)為可以辦理入庫手續(xù)的來料，倉儲部下達(dá)裝卸作業(yè)單；否則倉庫應(yīng)通知采購人員予以退

38、貨；、 對品質(zhì)部可以辦理入庫手續(xù)的來貨，倉管人員根據(jù)清點供應(yīng)來貨的具體信息（如數(shù)量或重量、規(guī)格、名稱等），填寫“采購入庫驗收單”，（入庫驗收單一式四份（一份留底、一份交財務(wù)入帳、一份交供應(yīng)商作為回單、一份交供應(yīng)商作為與致順結(jié)算的依據(jù)）；、 對來料有瑕疵，但品質(zhì)部認(rèn)為可以采取折價等方式辦理入庫手續(xù)的，采購部經(jīng)手人把應(yīng)根據(jù)品質(zhì)部出具的驗收意見，出具“訂單來料品質(zhì)折讓單”，“訂單來料品質(zhì)折讓單”交財務(wù)部往來會計；（采購入庫審批權(quán)限規(guī)定金額在 以下的由采購部負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)，大于 的由總經(jīng)理審批確認(rèn)）；、 倉儲部把相應(yīng)的采購入庫驗收數(shù)據(jù)輸入erp系統(tǒng)，并于入庫當(dāng)日交財務(wù)部往來會計（晚班在第二日上班前）、

39、 財務(wù)部往來會計根據(jù)原材料驗收入庫單，審核erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計各供應(yīng)商的往來款項發(fā)生額。（流程待討論，以下同）三、 倉庫采購驗收入庫注意事項：、 必須嚴(yán)格按訂單的規(guī)格、數(shù)量、品質(zhì)等要求收貨，對寫訂單不符的原材料必須在供應(yīng)商的送貨單回單上加注相應(yīng)的收貨情況，同時進行統(tǒng)計及時上報；、 在進口廢塑料的驗收過程中，必須注意訂單的貨柜號是否與實際貨柜號是否相符；、 在進口廢塑料的驗收過程中，必須對整個裝卸過程的貨物情況作攝影處理。、 采購驗收入庫單必須注明相應(yīng)的采購訂單號；、 必須責(zé)成供應(yīng)商提供送貨單或裝箱單，并在單據(jù)上注明相應(yīng)的采購訂單號碼；、 必須經(jīng)品質(zhì)部進行驗收合格后方可辦理正式入庫手續(xù)。第十二條

40、 半成品或產(chǎn)成品的入庫一、 完工產(chǎn)品驗收入庫驗收單的格式（詳見成本核算表單）二、 半成品或成品的入庫流程、 生產(chǎn)部門填寫“完工產(chǎn)品驗收入庫單”，“完工產(chǎn)品驗收入庫單”必須注明相應(yīng)的生產(chǎn)計劃單號，分選車間的生產(chǎn)驗收入庫單還必須注明相應(yīng)的物料采購批次（即采購訂單號）；、 預(yù)入庫完工產(chǎn)品交品質(zhì)部檢驗并簽名；、 根據(jù)品質(zhì)部的檢驗結(jié)果，辦理相應(yīng)產(chǎn)成品交倉儲部清點，并辦理入庫手續(xù)；、 倉庫部把實際入庫數(shù)量在erp系統(tǒng)輸入，并把完工產(chǎn)品驗收入庫單交財務(wù)部成本會計審核。、 財務(wù)部成本會計根據(jù)完工產(chǎn)品驗收入庫單的情況，計算相應(yīng)完工產(chǎn)品的計件工資，并核算完工制造成本；三、 半成品或成品的入庫注意事項：、 所有的生

41、產(chǎn)車間都應(yīng)填寫完工產(chǎn)品驗收入庫單； 、 完工產(chǎn)品驗收入庫單是作為計算完工產(chǎn)品計件工資、完工數(shù)量、單位成本的重要單據(jù)；、 完工產(chǎn)品驗收入庫單填寫必須完整，手續(xù)齊全。第十三條 分選車間坯料的領(lǐng)用一、 分選車間坯料的領(lǐng)用流程：、 業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門提供銷售訂單或合同（訂單或合同經(jīng)財務(wù)、生產(chǎn)、采購部門、研發(fā)部門評審?fù)ㄟ^）；、 倉庫主管根據(jù)備貨產(chǎn)品的庫存數(shù)量，提出備貨申請，備貨申請經(jīng)財務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)審核后交采購部計劃部門；、 生產(chǎn)部門根據(jù)銷售訂單或備貨申請情況；出具生產(chǎn)計劃單（即排產(chǎn)表）；、 生產(chǎn)計劃單經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核，主管副總審批后交倉庫備案；、 生產(chǎn)部填寫“生產(chǎn)領(lǐng)用單”，交倉庫備貨；、 倉庫部

42、核對“生產(chǎn)領(lǐng)用單”與生產(chǎn)計劃單填寫實際領(lǐng)用數(shù)量，并交收貨人簽名，并及時登記倉庫庫存帳；、 倉庫人員應(yīng)把生產(chǎn)領(lǐng)用單輸入erp系統(tǒng)交財務(wù)部成本進行成本核算；、 生產(chǎn)部門應(yīng)對月末未分選完工的坯料，開具紅字假領(lǐng)料單（即只開具紅字領(lǐng)料單，紅字領(lǐng)料單所列貨物不退倉），紅字領(lǐng)料單作為倉庫、財務(wù)核算項目及產(chǎn)品材料成本的依據(jù)；二、 分選車間坯料的領(lǐng)用應(yīng)注意事項、 生產(chǎn)領(lǐng)用單一式四份：一份自己留存、一份留給倉庫、一份送交財務(wù)部、一份給生產(chǎn)計劃部；、 生產(chǎn)部必須嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃單進行領(lǐng)料，否則倉庫不予發(fā)貨；、 生產(chǎn)領(lǐng)用單必須手續(xù)齊全，否則倉庫不予發(fā)貨；、 分選車間領(lǐng)用壞料時必須標(biāo)明領(lǐng)用坯料的采購批次（即采購訂單號）、

43、生產(chǎn)計劃單號、名稱、編碼、規(guī)格型號、單位、數(shù)量。第十四條 造粒車間片料及輔助材料的領(lǐng)用一、造粒車間片料及輔助材料的領(lǐng)用流程、 研發(fā)部門出具每種產(chǎn)成品的所需原材料配方，原材料配方經(jīng)財務(wù)部、生產(chǎn)部審核，總經(jīng)理審批后作為生產(chǎn)部領(lǐng)用原材料的依據(jù)；、 對成熟產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)料，生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃及產(chǎn)品配方，填寫生產(chǎn)領(lǐng)用單，領(lǐng)用單必須注明相應(yīng)的投產(chǎn)數(shù)量，配方編碼，生產(chǎn)計劃單號等信息；、 倉庫核對生產(chǎn)領(lǐng)用單是否與生產(chǎn)計劃及產(chǎn)品配方是否相符；、 經(jīng)核對相符的生產(chǎn)領(lǐng)用單交由倉庫物料保管員發(fā)貨，并由生產(chǎn)領(lǐng)料員簽收；、 倉管員根據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)用單領(lǐng)料情況，并登記相應(yīng)的倉庫帳（即erp系統(tǒng)）；、 生產(chǎn)領(lǐng)用料交財務(wù)部成本會計審

44、批，并進行相應(yīng)的成本核算；、 對配方?jīng)]有定型或在中、小試階段的新產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)料，由研發(fā)部門出具試驗配方及具體的投產(chǎn)數(shù)量交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)研發(fā)部門出具的數(shù)據(jù)，進行生產(chǎn)領(lǐng)料；二、造料車間片料及輔助材料領(lǐng)用注意事項：1、必須嚴(yán)格安生產(chǎn)計劃及產(chǎn)品配方進行領(lǐng)料，否則倉庫不予發(fā)貨；2、對超定額發(fā)貨的，必須由生產(chǎn)副總提出申請，提供超定額發(fā)貨的原因及處理意見，經(jīng)公司總經(jīng)理（或總經(jīng)理授權(quán)的副總）核準(zhǔn)后方可發(fā)貨；3、生產(chǎn)領(lǐng)料單必須填寫完整、手續(xù)齊全，否則倉庫有權(quán)不予發(fā)貨；4、倉儲部發(fā)貨時，必須認(rèn)真審核生產(chǎn)領(lǐng)料單所列的原輔料數(shù)量、規(guī)格等是否與生產(chǎn)計劃及原料配方相符，對與生產(chǎn)計劃與原料不符的，倉庫不予發(fā)貨。5、生產(chǎn)

45、部門應(yīng)對月末未分選完工的坯料，開具紅字假領(lǐng)料單（即只開具紅字領(lǐng)料單，紅字領(lǐng)料單所列貨物不退倉），紅字領(lǐng)料單作為倉庫、財務(wù)核算項目及產(chǎn)品材料成本的依據(jù)；第十五條 產(chǎn)品銷售出庫一、 產(chǎn)品銷售出庫相應(yīng)的單據(jù)1、 生產(chǎn)通知書（格式詳見成本核算表單）2、 銷售出庫單（格式詳見成本核算表單）；3、 發(fā)貨確認(rèn)書 二、 產(chǎn)品銷售出庫流程、業(yè)務(wù)部門根據(jù)產(chǎn)品（包括半成品等）的入庫情況，填寫發(fā)貨確認(rèn)書，發(fā)貨確認(rèn)書注明客戶的名稱，訂單號碼；（“發(fā)貨確認(rèn)書”的格式及審批流程見附件）、發(fā)貨確認(rèn)書經(jīng)財務(wù)部門往來會計審核簽名或經(jīng)總經(jīng)理特批；、倉庫部根據(jù)發(fā)貨確認(rèn)書開具“送貨單”（如有erp系統(tǒng)可直接從系統(tǒng)開出），交倉庫存貨保管

46、人發(fā)貨；、出庫單經(jīng)提貨人或送貨人交客戶簽名后交財務(wù)部門往來會計進行往來核算；三、 產(chǎn)品銷售出庫應(yīng)注意的問題：1、 發(fā)貨前，業(yè)務(wù)部門必須填發(fā)“發(fā)貨確認(rèn)書”，“發(fā)貨確認(rèn)書”經(jīng)審批后作為倉庫發(fā)貨的依據(jù)；2、 倉庫必須憑審批手續(xù)齊全的發(fā)貨通知書填寫產(chǎn)品銷售出庫單；3、 產(chǎn)品銷售出庫單必須填寫完整，手續(xù)齊全。第十六條 倉庫物資盤點及保管責(zé)任制度一、倉儲部應(yīng)制定倉庫管理制度，對存貨的入庫、保管、領(lǐng)用等業(yè)務(wù)流程進行規(guī)范；二、倉儲部應(yīng)制定存貨盤點制度，對存貨盤點的流程、方法、上報、措施、時間等進行規(guī)范；三、倉庫應(yīng)按月上報存貨盤點表，財務(wù)部成本會計對存貨盤點表數(shù)據(jù)進行審核；四、財務(wù)部門應(yīng)按月核實（抽盤、審核）倉

47、庫提供的存貨盤點數(shù)據(jù)；五、財務(wù)部應(yīng)制定倉庫物資保管責(zé)任制度，對倉庫物資的安全、完整負(fù)責(zé)；六、財務(wù)部門應(yīng)按月把盤點數(shù)據(jù)上報總經(jīng)理；并根據(jù)倉庫的盤點盈虧數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的處理； 第六章 成 本 計 算 與 控 制第十七條 成本核算方法的選擇。一、 由于致順產(chǎn)品在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都可以對外銷售，因此致順成本核算的方法應(yīng)選擇分步法；二、 由于致順還要對各個項目的的收支結(jié)余進行核算，因此應(yīng)在對各項目的成本、費用、收入進行分類核算，然后在此基礎(chǔ)上核算公司收支結(jié)余額。第十八條 致順分步法核算特點：一、每種產(chǎn)品的產(chǎn)成品及各加工步驟的半成品為成本計算對象，設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬，歸集生產(chǎn)費用。二、分步法下，不

48、僅要求計算出每一種最終產(chǎn)成品的成本，而且還要計算出每一加工步驟半成品的成本，因此不但各種產(chǎn)成品要設(shè)置明細(xì)賬，而且對每種產(chǎn)品的各個加工步驟也要分別設(shè)置明細(xì)賬來歸集生產(chǎn)費用。三、產(chǎn)品成本計算按期在月末進行 采用分步法計算產(chǎn)品成本，因為要以產(chǎn)品及所經(jīng)過的各個生產(chǎn)步驟為成本計算對象，而產(chǎn)品又是大量大批重復(fù)生產(chǎn)，每月末都會有大量的完工產(chǎn)品。在這種情況下，每月末都需要計算產(chǎn)品成本。所以分步法需要在每月月末定期計算產(chǎn)品成本。 四、由于致順各工序沒有未完工產(chǎn)品，因此每月末不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配 ，只計算完工產(chǎn)品成本。 第十九條 致順分步法成本計算方法的計算公式1、 公司稅前利潤=各

49、項目銷售收入-各項目銷售成本-各項目銷售費用-各項目管理費用-各項目財務(wù)費用-各項目稅金及附加-公共銷售費用-公共管理費用-公共財務(wù)費用+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出 或者公司稅前利潤=各項目利潤-公共銷售費用-公共管理費用-公共財務(wù)費用+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出2、 各項目利潤=項目銷售收入-項目銷售成本-項目稅金及附加-項目管理費用-項目銷售費用-項目財務(wù)費用3、 各項目銷售收入=項目產(chǎn)品銷售數(shù)量*項目產(chǎn)品銷售單價，項目銷售成本=項目產(chǎn)品銷售數(shù)量*項目產(chǎn)品單位銷售成本4、 項目產(chǎn)品單位銷售成本=（期初項目產(chǎn)品金額+本期項目完工入庫產(chǎn)品金額）/（期初項目庫存產(chǎn)品數(shù)量+本期項目完工產(chǎn)品數(shù)量）；5、 本

50、期項目完工產(chǎn)品金額=本期項目投入直接材料成本+本期項目直接人工+本期項目制造費用+本期應(yīng)分?jǐn)偟墓仓圃熨M用；6、 各車間投入的項目直接材料成本=項目領(lǐng)用的坯料（或輔料）數(shù)量*單位成本，其中：、廢塑料單位成本計價方法采用個別計價法，其它原輔料成本采用加權(quán)平均法；、車間領(lǐng)用原輔料的數(shù)據(jù)，根據(jù)車間、班組，生產(chǎn)領(lǐng)用單的數(shù)據(jù)進行匯總，生產(chǎn)領(lǐng)用數(shù)據(jù)先按各核算項目進行分類，然后按不同的產(chǎn)品進行分類；2、各車間投入的項目直接人工成本=各車間項目完工產(chǎn)品數(shù)量或作業(yè)完成數(shù)量*單位產(chǎn)品的計件工資單價，其中：、車間項目完工產(chǎn)品數(shù)量根據(jù)各車間、班組生產(chǎn)完工入庫相應(yīng)的成品或半成品驗收入庫驗收單數(shù)量進行統(tǒng)計；、各班組作業(yè)完

51、成數(shù)量，由倉庫或生產(chǎn)部門開具的作業(yè)派工單數(shù)量進行統(tǒng)計；、單位產(chǎn)品或作業(yè)的計件工資單價方法及流程見第四章第七條相關(guān)內(nèi)容；、各車間、各班組必須在次月的5日前向財務(wù)部上報上月各生產(chǎn)工人的計件工資金額。、財務(wù)部車間二級核算員必須對各車間上報工資總額進行核實。7、各車間項目制造費用=該車間管理人員工資+該車間工人計時工資+該車間其它制造費用（如折舊、機物料損耗等）其中：、折舊費用在股改前按每月20萬元進行計提，股改后按資產(chǎn)清查的數(shù)據(jù)，企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求進行計提；、機物料消耗根據(jù)車間班組日常生產(chǎn)領(lǐng)用數(shù)據(jù)*物資加權(quán)平均單價；、各車間項目應(yīng)分?jǐn)傠娰M按各車間的抄表數(shù)據(jù)，結(jié)合當(dāng)月的用電總費用進行分?jǐn)?；分?jǐn)偣綖椋?/p>

52、各車間項目應(yīng)分?jǐn)傠娰M=當(dāng)月各車間項目用電量*車間用電費用分配率車間用電費用分配率=當(dāng)月電費/當(dāng)月用電總數(shù)量。、其它費用在項目核算的基礎(chǔ)上按成本核算一般的要求進行歸集、核算8、各車間完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M用=該車間當(dāng)月發(fā)生的制造費用*該車間各產(chǎn)品制造費用分配率；9、制粒車間完工某完工產(chǎn)品的材料成本=該車間當(dāng)月投入該產(chǎn)品的直接材料成本10、分選、破碎車間某完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧铣杀?（該車間某批次投入的直接材料成本之和-該車間該批次已完工的已分選完工坯料價值-該車間該批次已回收的下腳料價值）*該車間某完工產(chǎn)品的重量/當(dāng)月完工產(chǎn)品的重量之和；、已分選完工壞料的價值=已分選完工入庫坯料重量*單位已選完工

53、入庫壞料定額成本；、已回收的下腳料價值=已回收的下腳料重量*單位下腳料的定額成本；、壞料與下腳料單位定額成本每月由財務(wù)部經(jīng)理會同采購部負(fù)責(zé)人制定；11、各車間制造費用分配率=各產(chǎn)品直接人工*該車間當(dāng)月發(fā)生的直接人工之和；12、各車間沒有在產(chǎn)品成本，各車間完工產(chǎn)品單位成本=（該產(chǎn)品該車間總直接材料成本+直接人工+制造費用）/該完工產(chǎn)品數(shù)量13、項目銷售費用=項目直接銷售費用+項目應(yīng)分?jǐn)偟捻椖抗蹭N售費用。項目公共銷售費用是各項目共同承擔(dān)的銷售費用。其它如項目管理費用、項目財務(wù)費用、項目稅金及附加的計算與此類同。14、公共銷售費用是公司發(fā)生的與各項目都無關(guān)的銷售費用。其它公共管理費用、公共財務(wù)費用

54、與此類同第二十條 成本計算表單成本核算表單包括如下幾個表單，其具體格式見成本核算表單1、產(chǎn)品直接成本匯總明細(xì)表；2、項目直接人工計算單；3、項目內(nèi)部產(chǎn)品制造費用分配單4、項目之間制造費用分配單；5、完工產(chǎn)品成本計算單。第二十一條 成本分析及控制1、財務(wù)部應(yīng)會同生產(chǎn)部門、研發(fā)部門、人力資源部門制定成本、費用控制制度及相應(yīng)的考核辦法；2、財務(wù)部成本核算員應(yīng)按月出具成本、費用核算分析報表，披露各產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)及變化，反映各費用的發(fā)生的金額及相應(yīng)的增減變化，找出發(fā)生相應(yīng)變化的原因，提出相應(yīng)的整改措施3、財務(wù)部成本會計應(yīng)按產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品成本金額對產(chǎn)品的對外銷售報價定期作出相應(yīng)的變更，報公司總經(jīng)理審

55、批。4、財務(wù)部應(yīng)制定年度成本預(yù)算方案，按公司董事會會的要求，向各職能部門分配、下達(dá)成本控制的指標(biāo)，跟蹤、上報、分析成本預(yù)算的執(zhí)行情部，提出相應(yīng)的改進建議；5、財務(wù)部應(yīng)及時、正確地出具各管理項目的收支結(jié)余報表，公司內(nèi)部各種管理報表（包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等），全面客觀地對報表進行分析，找出日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)問題的癥結(jié)所在，以資高層決策；6、引進erp管理系統(tǒng)，進行業(yè)務(wù)流程再造及優(yōu)化，進行全面精細(xì)化的管理，加強全員成本管理。第七章 附 則第二十二條 本制度的解釋權(quán)在公司財務(wù)部；第二十三條 本制度的實施細(xì)則由財務(wù)部制定并執(zhí)行；第二十四條 本制度自20 年 月 日起執(zhí)行； 芄螀襖肅芄葿螆罿芃薂羂芇

56、節(jié)蚄螅膃芁螆羀聿莀蒆螃羅荿薈罿袁莈蝕螁膀莈蒀羇膆莇薂袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒂莁裊袁蒁薃蚇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆薆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄膁蚆螁羀膀蝿肆羋腿蒈衿膄腿薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄螀襖肅芄葿螆罿芃薂羂芇節(jié)蚄螅膃芁螆羀聿莀蒆螃羅荿薈罿袁莈蝕螁膀莈蒀羇膆莇薂袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒂莁裊袁蒁薃蚇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆薆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄膁蚆螁羀膀蝿肆羋腿蒈衿膄腿薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄螀襖肅芄葿螆罿芃薂羂芇節(jié)蚄螅膃芁螆羀聿莀蒆螃羅荿薈罿袁莈蝕螁膀莈蒀羇膆莇薂袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆蟻膃蒃蕿袆聿

57、蒂蟻蠆羅蒂莁裊袁蒁薃蚇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆薆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄膁蚆螁羀膀蝿肆羋腿蒈衿膄腿薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄螀襖肅芄葿螆罿芃薂羂芇節(jié)蚄螅膃芁螆羀聿莀蒆螃羅荿薈罿袁莈蝕螁膀莈蒀羇膆莇薂袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒂莁裊袁蒁薃蚇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆薆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄膁蚆螁羀膀蝿肆羋腿蒈衿膄腿薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄螀襖肅芄葿螆罿芃薂羂芇節(jié)蚄螅膃芁螆羀聿莀蒆螃羅荿薈罿袁莈蝕螁膀莈蒀羇膆莇薂袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒂莁裊袁蒁薃蚇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆薆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄膁蚆螁羀膀蝿肆羋腿蒈衿膄腿薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄螀襖肅芄葿螆罿芃薂羂芇節(jié)蚄螅膃芁螆羀聿莀蒆螃羅荿薈罿袁莈蝕螁膀莈蒀羇膆莇薂袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒂莁裊袁蒁薃蚇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆薆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄膁蚆螁羀膀蝿肆羋腿蒈衿膄腿薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄螀襖肅芄葿螆罿芃薂羂芇節(jié)蚄螅膃芁螆羀聿莀蒆螃羅荿薈罿袁莈蝕螁膀莈蒀羇膆莇薂袀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒂莁裊袁蒁薃蚇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆薆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄膁蚆螁羀膀蝿