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1、 目 錄第一章 編制說明及依據(jù)第一節(jié) 編制說明 1第二節(jié) 編制依據(jù) 1第二章 工程概況 3第一節(jié) 建筑概況 3第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 6第三章 施工部署第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理8第二節(jié) 施工部署16第三節(jié) 施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置17第四節(jié) 項(xiàng)目目標(biāo)18第五節(jié) 施工流程19第六節(jié) 施工工藝的選擇20第四章 主要施工方法第一節(jié) 測(cè)量放線、垂直度及標(biāo)高控制22第二節(jié) 土方工程27第三節(jié) 腳手架工程和垂直運(yùn)輸設(shè)施 27第四節(jié) 模板29第五節(jié) 鋼筋工程31第六節(jié) 砼工程 34第七節(jié) 砌體工程 39第八節(jié) 屋面工程 40第五章 裝飾工程施工方案第一節(jié) 內(nèi)墻抹灰 44第二節(jié) 天棚抹灰 45第三節(jié) 樓地面工
2、程 46第四節(jié) 外墻工藝做法 46第五節(jié) 內(nèi)墻油漆、涂料飾面工程 48第六節(jié) 門窗工程 48第六章 安裝工程施工方案第一節(jié) 給排水管道工程安裝方案 51第二節(jié) 消火栓安裝 52第三節(jié) 電氣安裝工程施工 55第四節(jié) 電氣、給排水工程調(diào)試與測(cè)試 60第七章 成品保護(hù)第一節(jié) 成品保護(hù)職責(zé)62第二節(jié) 成品保護(hù)的內(nèi)容63第三節(jié) 成品保護(hù)方法63第八章 降低成本措施第一節(jié) 制定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì),加強(qiáng)施工管理68第二節(jié) 加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量68第三節(jié) 加強(qiáng)勞動(dòng)管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率68第四節(jié) 加強(qiáng)管理、節(jié)約材料費(fèi)用68第五節(jié) 安全意識(shí)69第六節(jié) 其他技術(shù)措施69第九章 質(zhì)量通病預(yù)防措施第一節(jié) 填充
3、墻體裂紋防治70第二節(jié) 鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板的裂紋防治70第三節(jié) 墻面抹灰防龜裂、裂紋、空鼓的措施70第四節(jié) 外墻窗臺(tái)滲水的防治71第五節(jié) 樓地面工程通病防治72第六節(jié) 廁所、衛(wèi)生間防水控制措施73第七節(jié) 室內(nèi)標(biāo)高和幾何尺寸的控制73第十章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度74第二節(jié) 工期保證措施75第十一章 勞動(dòng)力及施工機(jī)具配置計(jì)劃 第一節(jié) 勞動(dòng)力配置77第二節(jié) 施工機(jī)具配置77第十二章 工程質(zhì)量保證體系及措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 80第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 80第三節(jié) 質(zhì)量管理工作 81第四節(jié) 施工作業(yè)質(zhì)量控制83第十三章 安全、文明施工、環(huán)保保證措施第一節(jié) 安全目標(biāo)90第二節(jié) 安全
4、文明施工、環(huán)保管理體系91第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施92第四節(jié) 防止施工擾民及民擾措施92第五節(jié) 安全施工措施94第六節(jié) 文明施工管理措施104第十四章 季節(jié)性施工技術(shù)組織措施第一節(jié) 高溫階段施工技術(shù)組織措施108第二節(jié) 雨季施工技術(shù)組織措施110第三節(jié) 冬季施工措施112第十五章 配合措施第一節(jié) 與建設(shè)單位的配合116第二節(jié) 與監(jiān)理單位的配合116第三節(jié) 與政府部門的配合117第四節(jié) 與設(shè)計(jì)單位的配合117第五節(jié) 與工料測(cè)量師(造價(jià)工程師)的配合118第六節(jié) 與協(xié)作單位的配合118第十六章 竣工驗(yàn)收及承諾第一節(jié) 竣工驗(yàn)收119第二節(jié) 承諾121第十七章 交接、保修122第十八章 資金使用計(jì)劃123
5、施工組織設(shè)計(jì)會(huì)簽表工程名稱宣城銀橋?yàn)?7#樓工程 編制說明:編制人:年月日審核意見:審核人:年月日施工企業(yè)審批意見:審批人:年月日工程監(jiān)理審批意見總監(jiān):年月日第一章 編制說明及依據(jù) 第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)編制的主要目標(biāo)為:科學(xué)合理地安排施工工序和進(jìn)度,使招標(biāo)工期得以順利實(shí)現(xiàn),并盡量縮短工期;全面貫徹項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)控和材料管理工作,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo);另外主要內(nèi)容包括編制說明及依據(jù)、工程概況、施工總體部署、施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、資源配置計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、主要施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、質(zhì)量保證體系及保證措施、降低成本措施、成品保護(hù)措施、安全文明施
6、工及環(huán)保措施方案、季節(jié)性施工措施、配合措施、竣工驗(yàn)收、調(diào)試等內(nèi)容,其目的是從該工程施工出發(fā),根據(jù)目前掌握的技術(shù)文件與現(xiàn)場(chǎng)條件,為工程實(shí)施階段提供較為完整的、詳細(xì)的綱領(lǐng)性文件,用以指導(dǎo)本工程施工與管理。 第二節(jié) 編制依據(jù)本施工方案主要依據(jù)宣城市銀橋?yàn)?7#樓工程施工藍(lán)圖及相關(guān)招標(biāo)文件內(nèi)容編制,同時(shí)參照了國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范。主要參考依據(jù)有:1宣城市銀橋?yàn)?7#樓工程施工圖紙;2宣城市銀橋?yàn)?7#樓工程招標(biāo)文件;3我公司編制的各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量體系程序文件及有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書;4現(xiàn)行主要的國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收等規(guī)范:、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb503002001);、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)
7、范(gb502032002);、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb502042002);、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb502052001);、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb502072002);、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb502092002);、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb502102001);、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(gb/t503262001);、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程(jgj/t1095);、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(jgj552000);、高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程(jgj32002);、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj332001);、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程(jgj/
8、t12199);、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(gb500092001);、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(gb500102002);、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj332001,j1192001);、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj5999);、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj1302001,j842001)。第二章 工程概括 第一節(jié) 建筑概況宣城市銀橋?yàn)?7#樓工程位于宣城開發(fā)區(qū)內(nèi),水陽江路以南,景德路以東;總建筑面積約90000。1、1#、2#、3#樓為18層+躍層+人防地下室且為框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu);建筑高度為58米,為二類高層建筑,建筑耐火等級(jí)為二級(jí)。2、4#、5#、6#、7#樓為11層+躍層+人防
9、地下室且為框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu);建筑高度為38米,為二類高層建筑,建筑耐火等級(jí)為二級(jí)。本工程裝修標(biāo)準(zhǔn)如下(二次裝飾除外):1.1、樓地面主要為水泥砂漿地面。1.1.1、13#樓地面:素土分層夯實(shí);80厚碎石墊層夯實(shí);60厚c20素砼墊層;20厚1:3水泥砂漿找平;4#7#樓地下室地面:20厚1:3水泥砂漿保護(hù)層;高分子復(fù)合防水卷材;20厚1:3水泥砂漿找平層;1.1.2、水泥砂漿樓地面(一)(除廚、衛(wèi)以外所有樓面) 20厚1:2.5水泥砂漿拉毛;鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)板面;1.1.3、水泥砂漿樓地面(二)(廚、衛(wèi)樓面) 20厚1:2.5水泥砂漿拉毛;高分子防水涂料;鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)板面;1.2、踢腳 水泥
10、踢腳150高(用于公共部分) 8厚1:2水泥砂漿罩面壓實(shí)趕光;12厚1:3水泥砂漿打底掃毛或劃出紋道;墻體1.3、墻體1.3.1、內(nèi)墻(一):乳膠漆內(nèi)墻面(用于樓梯間墻面) 白色乳膠漆二遍;2遍白水泥膩?zhàn)诱置妫?9厚1:1:4水泥石灰砂漿;5厚1:1:6水泥石灰砂漿打底;墻體1.3.2、內(nèi)墻(二):膩?zhàn)訅γ妫ㄓ糜趶d、房間及其過道) 2遍白水泥膩?zhàn)诱置妫?厚1:1:4水泥石灰砂漿;5厚1:1:6水泥石灰砂漿打底;墻體;1.3.3、內(nèi)墻(三):水泥砂漿墻面(用于衛(wèi)生間及廚房) 10厚1:2水泥砂漿面層;10厚1:3水泥砂漿打底;墻體;1.3.4、外墻(一):外墻面磚 8厚高檔外墻條形面磚,素水泥漿
11、勾縫;墻體;界面劑:抗裂砂漿復(fù)合耐堿網(wǎng)布;25厚無機(jī)保溫砂漿;8厚1:2水泥砂漿打底刮毛;1.3.5、外墻(二):外墻涂料 黃色高級(jí)外墻涂料兩遍;彈性底漆,柔性膩?zhàn)?;墻體:界面劑; 抗裂砂漿復(fù)合耐堿網(wǎng)布;25厚無機(jī)保溫砂漿;8厚1:2水泥砂漿打底刮毛;1.3.6、外墻(三):大面磚墻面 大面磚; 墻體:界面劑;抗裂砂漿復(fù)合耐堿網(wǎng)布; 25厚無機(jī)保溫砂漿;8厚1:2水泥砂漿打底刮毛;1.4、頂棚1.4.1、頂棚(一):乳膠漆頂棚(用于樓梯間) 白色乳膠漆兩遍;2遍白色水泥膩?zhàn)诱置?;素水泥漿(內(nèi)加10%的108膠)一道;鋼筋混凝土板底;1.4.2、頂棚(二):膩?zhàn)禹斉铮ㄓ糜趶d、房間及其過道) 2遍
12、白色水泥膩?zhàn)诱置?;素水泥漿(內(nèi)加10%的108膠)一道; 鋼筋混凝土板底;1.4.3、砂漿頂棚(用于衛(wèi)生間及廚房) 10厚1:1:4水泥石灰砂漿打底;素水泥漿(內(nèi)加10%的108膠)一道;鋼筋混凝土板底;1.5、地下室外側(cè)墻 回填原土分層夯實(shí);粘土或2:8灰土分層夯實(shí); 50厚聚苯板保護(hù)層;高分子復(fù)合防水涂料; 20厚1:2水泥砂漿找平層;鋼筋混凝土板底;1.6、屋面(二):上人平屋面 20厚1:3水泥砂漿上粘鋪5厚紅缸磚; 40厚c20細(xì)石混凝土內(nèi)4200雙向,1*1m分格,油膏嵌縫; 40厚擠塑聚苯板;20厚1:3水泥砂漿抹面;復(fù)合防水涂料; 加氣混凝土找平坡2%;20厚1:3水泥砂漿抹面
13、; 現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板;第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況17#樓結(jié)構(gòu)均為框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)體系,安全等級(jí)為二級(jí),合理使用年限為50年;基礎(chǔ)形式采用筏板基礎(chǔ)。2.1.結(jié)構(gòu)主要用料:2.1.1混凝土強(qiáng)度素混凝土墊層: c15 (100厚)+10.270m標(biāo)高以下:基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí):c30(p6)墻、柱混凝土強(qiáng)度等級(jí): c30梁、板混凝土強(qiáng)度等級(jí): c25二次結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí):c20其余混凝土強(qiáng)度等級(jí):c25 2.1.2鋼筋級(jí)鋼筋fyk=235mpa,級(jí)鋼筋fyk=335mpa,級(jí)鋼筋fyk=400mpa,2.1.3填充材料 墻體均采用m5混合砂漿砌,mu3.5煤矸石空心砌塊,容重10.0kn/m3第三章 施
14、工部署第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理1.1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.1.1我公司將按項(xiàng)目法施工,充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì),從公司抽調(diào)各種專業(yè)人員,組成一支管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,按照多年來積累成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作和管理該項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心、項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的管理機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),按照公司項(xiàng)目管理通則,嚴(yán)格按照iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,采用先進(jìn)的施工技術(shù),科學(xué)的管理措施,確保本項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1.2本公司立即組成該項(xiàng)目的指揮機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)四部一
15、室,分別為:工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資供應(yīng)部、經(jīng)營(yíng)管理部、辦公室。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)作業(yè)工段,分別為:木工工段、鋼筋工段、瓦工段、砼工段、綜合工段、水電工段。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程從開工到交工的全過程管理,并對(duì)工期、造價(jià)、質(zhì)量、安全、文明施工直接負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)見下圖。 項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理:陳醒明 項(xiàng)目副經(jīng)理:謝華美項(xiàng)目總工:鮑錫剛 安 全 保 衛(wèi) 部麻庭泉物 資 供 應(yīng) 部麻庭泉經(jīng) 營(yíng) 管 理 部陳玲經(jīng) 營(yíng) 管 理 部質(zhì) 量 安 全 部羅治選辦 公 室麻庭泉工 程 技 術(shù) 部劉明 第一作業(yè)處第二作業(yè)處 砼 工 工 段 綜 合 工 段水 電 工 工 段瓦 工 工 段鋼 筋 工 段
16、木 工 工 段1.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目成本核算制,管理人員收入與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,對(duì)一線作業(yè)人員實(shí)行以定額為依據(jù)的全額計(jì)件工資制。1.1.4項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)管理工作的第一責(zé)任人,擁有人、財(cái)、物的支配權(quán)。1.1.5公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指導(dǎo),以確保項(xiàng)目經(jīng)理享有足夠職權(quán),能全面、有力地代表公司在工程中履行與業(yè)主單位簽定的合同。1.2.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人及各部門職責(zé)1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)和職權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人授權(quán)委托項(xiàng)目上的代理人,是項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)境、信息和施工現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)等各項(xiàng)管理工作的第一責(zé)任人,主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作。1
17、.2.1.1施工準(zhǔn)備階段負(fù)責(zé):1)組建項(xiàng)目經(jīng)理部。包括按規(guī)定設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),選擇符合上崗條件或上崗資格的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師及其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員;明確各類人員崗位職責(zé)和職權(quán),簽訂聘任合同,確定辦公場(chǎng)所及生活設(shè)施、通訊聯(lián)絡(luò);2)以施工合同及相關(guān)施工技術(shù)文件為依據(jù),成本為中心,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書約定的制造成本為上限,組織編制施工組織總設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、制造成本實(shí)施計(jì)劃、資金收支計(jì)劃、采購計(jì)劃,批準(zhǔn)項(xiàng)目管理總目標(biāo)、階段目標(biāo)和構(gòu)成項(xiàng)目制造成本的單項(xiàng)預(yù)算控制目標(biāo);催收工程預(yù)付款;3)按進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)施工預(yù)算控制目標(biāo),依照規(guī)定程序,組織工程材料招標(biāo)采購勞務(wù)分包招標(biāo)采購等配置生產(chǎn)要素,簽訂經(jīng)濟(jì)
18、合同;4)組織工程設(shè)備和工程材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng);5)組織公司有關(guān)制度貫徹執(zhí)行,策劃并審批符合公司三標(biāo)一體化管理體系文件要求的項(xiàng)目管理目標(biāo)計(jì)劃,配置滿足本項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的資源;6)建立與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、工程監(jiān)理、質(zhì)量、安全、環(huán)境監(jiān)督機(jī)構(gòu)的溝通方式。以公司代理人身份處理內(nèi)外部關(guān)系;7)組織臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和其他生活條件準(zhǔn)備;8)組織開工前的施工準(zhǔn)備工作;9)組織進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的勞動(dòng)紀(jì)律教育、“三標(biāo)”管理體系教育、形象風(fēng)紀(jì)教育。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定管理人員崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、工作紀(jì)律和獎(jiǎng)罰規(guī)定;10)組織策劃現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)文化建設(shè);1.2.1.2施工階段負(fù)責(zé):1)組織編
19、報(bào)施工圖預(yù)算,并催促業(yè)主審批和工程款到位。2)組織項(xiàng)目施工資源最佳配置和有效控制; 3)組織辦理開工報(bào)告;依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì),組織編制和實(shí)施月施工進(jìn)度計(jì)劃、資金收支計(jì)劃、單位工程成本計(jì)劃、安全工作計(jì)劃,執(zhí)行公司有關(guān)的決議和決定,協(xié)調(diào)處理本項(xiàng)目上的重要事項(xiàng);及時(shí)向公司匯報(bào)業(yè)主對(duì)我方的重要意見和信息; 4)組織按期考核本部人員業(yè)績(jī),并按規(guī)定同其月收入掛鉤堅(jiān)持“一支筆”審批制度,控制各項(xiàng)成本,組織成本分析和索賠工作;5)向公司足額繳納約定的費(fèi)用;6)組織實(shí)施以勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班定額為依據(jù)的全額計(jì)件工資制,并與支付其有關(guān)費(fèi)用掛鉤;7)組織實(shí)施事先經(jīng)公司批準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案;組織處理安
20、全事故和工程質(zhì)量事故;8)組織開展現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)文化建設(shè)、廉政建設(shè)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);9)組織各項(xiàng)信息的收集、分析和處理,并及時(shí)上網(wǎng)上傳。1.2.1.3工程交工階段負(fù)責(zé):1)組織辦理工程技術(shù)竣工和交付手續(xù);2)組織編寫施工技術(shù)總結(jié)和施工總結(jié)報(bào)告;3)組織工程交工資料的整理和交接;4)組織工程決算、價(jià)款回收和期間債權(quán)債務(wù)清付,辦理合法的債權(quán)手續(xù);5)向公司申請(qǐng)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任終結(jié)考核、審計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)理部解體等事宜;完成向公司財(cái)務(wù)部門移交本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作;6)全面及時(shí)地向公司檔案主管部門送交符合規(guī)定要求的工程資料。1.2.1.4科學(xué)民主決策1)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)建立月度辦公例會(huì)制度。辦公例會(huì)是項(xiàng)目經(jīng)理的最高決策機(jī)構(gòu)
21、。辦公例會(huì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人及五部一室首席負(fù)責(zé)人出席。2)下列重大事項(xiàng)應(yīng)提交辦公例會(huì)研究,并由項(xiàng)目經(jīng)理作出決定:(1) 聽取對(duì)本部人員業(yè)績(jī)考核報(bào)告,并依據(jù)考核結(jié)果研究調(diào)整意見;(2) 施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃、成本實(shí)施計(jì)劃、資金收支計(jì)劃,以及月施工計(jì)劃和成本控制情況及其主要措施;(3) 預(yù)算編制情況及其問題;工程材料采購等情況及其重要問題;(4) 對(duì)嚴(yán)重違規(guī)人員的處理建議;(5) 上報(bào)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者人選及其表彰事項(xiàng);(6) 招待費(fèi)支出情況及控制措施;(7) 安全事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故等及外部管理體系審核出現(xiàn)的嚴(yán)重不合格項(xiàng)報(bào)告和處理建
22、議;(8) 資金方面的重要問題,出現(xiàn)虧損時(shí)的對(duì)策措施;(9) 公司交辦的其他重大事項(xiàng)和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)提交研究的其他重大事項(xiàng);1.2.2項(xiàng)目總工程師的主要職責(zé)和職權(quán):1.2.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)技術(shù)政策和本項(xiàng)目采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;1.2.2.2負(fù)責(zé)建立和健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制,組織現(xiàn)場(chǎng)人員的技術(shù)教育和質(zhì)量教育;1.2.2.3組織施工圖自審,參與業(yè)主組織的圖紙會(huì)審;1.2.2.4主持編制和實(shí)施施工總規(guī)劃或施工組織總設(shè)計(jì);1.2.2.5與業(yè)主聯(lián)系界定單位工程和分部分項(xiàng)工程。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,主持三標(biāo)一體化管理體系中質(zhì)量管理工作;1.2.2.6主持施工技術(shù)、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作;1.2.2.7
23、負(fù)責(zé)特殊過程的質(zhì)量監(jiān)控和組織處理工程質(zhì)量問題;1.2.2.8組織編制技術(shù)竣工方案;1.2.2.9組織交工項(xiàng)目的施工技術(shù)資料整理和移交;1.2.2.10負(fù)責(zé)組織編寫施工技術(shù)總結(jié);1.2.2.11項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作;1.2.3 經(jīng)營(yíng)部的主要職責(zé)和職權(quán)1.2.3.1堅(jiān)持先算后干原則,依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,組織編制和實(shí)施本項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃和成本預(yù)算、材料預(yù)算,審核分包工程施工圖預(yù)算;掌握市場(chǎng)價(jià)格信息,審核工程分包、工程材料、勞務(wù)分包采購價(jià)格和施工設(shè)備等租賃價(jià)格;向業(yè)主及時(shí)報(bào)送施工圖預(yù)算,催收工程款;1.2.3.2管理施工合同,承辦施工圖預(yù)算、材料預(yù)算編制和分包工程決算審核手續(xù)。承辦項(xiàng)目經(jīng)理部公開招
24、標(biāo)投標(biāo)的日常工作。歸口管理經(jīng)濟(jì)合同;1.2.3.3下達(dá)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的成本實(shí)施計(jì)劃,組織成本核算,按時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和成本分折報(bào)告;1.2.3.4管理勞動(dòng)定額、機(jī)械臺(tái)班定額和材料消耗定額;1.2.3.5編制資金收支計(jì)劃,控制向供方資金支付額度,按有關(guān)合同進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算和承辦日常會(huì)計(jì)事務(wù);管理銀行賬戶和貨幣資金,確保其安全;1.2.3.6協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督資金使用,具體負(fù)責(zé)工程款回收和期間債權(quán)債務(wù)清付,辦理工程決算和索賠工作;1.2.3.7履行三標(biāo)一體化管理體系分配的管理職責(zé);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員資格證書的歸口管理和組織現(xiàn)場(chǎng)員工的培訓(xùn)管理工作;1.2.3.8及時(shí)、準(zhǔn)確地編報(bào)經(jīng)營(yíng)方面的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
25、每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。1.2.4工程技術(shù)部的主要職責(zé)和職權(quán)1.2.4.1管理施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知書和采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范;1.2.4.2承辦施工圖紙自審事宜,負(fù)責(zé)施工總圖管理,具體組織開工前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,起草開工報(bào)告;1.2.4.3 編制施工組織設(shè)計(jì)和月施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源采購計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后具體組織控制;參與工程分包、勞務(wù)分包等招標(biāo)采購工作;1.2.4.4編制和組織實(shí)施單位工程施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)竣工方案,具體組織新技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用;1.2.4.5負(fù)責(zé)辦理施工簽證、工程聯(lián)系、材料代用等手續(xù),以及同業(yè)主其他工程技術(shù)事項(xiàng)的溝通;1.2.4.6承辦施工設(shè)備承租工作
26、,組織施工設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)、驗(yàn)收、存放、保護(hù)等管理工作,并辦理簽證手續(xù);組織工程分包方、勞務(wù)分包方隊(duì)伍與施工裝備進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)證(含向政府主管部門報(bào)驗(yàn)特種設(shè)備)、施工調(diào)度、工程驗(yàn)收、退場(chǎng);1.2.4.7履行“三標(biāo)”一體化管理體系分配的管理職責(zé),主持環(huán)境管理體系運(yùn)行的日常工作;具體控制關(guān)鍵過程、特殊過程,管理現(xiàn)場(chǎng)加工件和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作,組織消除施工環(huán)境中潛在的危險(xiǎn)因素;管理計(jì)量(檢試人員)人員資格證件臺(tái)帳和證件復(fù)印件。負(fù)責(zé)組織專業(yè)工序交接和施工現(xiàn)場(chǎng)、工程成品(半成品)維護(hù);1.2.4.8負(fù)責(zé)收集、整理和處理顧客對(duì)工程質(zhì)量、工期和服務(wù)的信息,實(shí)施顧客滿意度的監(jiān)視和測(cè)量;1.2.4.9負(fù)責(zé)施工調(diào)度和施工日記管理;
27、 1.2.4.10負(fù)責(zé)拍攝和收集工程影像技術(shù)資料;1.2.4.11具體辦理技術(shù)竣工和交工手續(xù)、施工技術(shù)資料的整理、移交手續(xù);參與工程決算;1.2.4.12編寫施工技術(shù)總結(jié);1.2.5質(zhì)量部的主要職責(zé)和職權(quán)1.2.5.1負(fù)責(zé)主管管理體系工程資料部分、工序過程的標(biāo)識(shí);1.2.5.2貫徹執(zhí)行國(guó)家和宣城市有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、方針政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以及上級(jí)各項(xiàng)管理制度;1.2.5.3貫徹執(zhí)行本項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制,編制和具體實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃,強(qiáng)化質(zhì)量管理,行使工程實(shí)體質(zhì)量否決權(quán);1.5.2.4組織開展現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量教育,并記錄;1.2.5.5熟悉施工方案、作業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施,做好預(yù)防性質(zhì)量控制;
28、1.2.5.6負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。對(duì)不合格品及質(zhì)量缺陷,糾正后進(jìn)行驗(yàn)證;1.2.5.7負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品和設(shè)備標(biāo)識(shí)的檢查監(jiān)督;1.2.5.8負(fù)責(zé)聯(lián)系顧客、質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)理公司,對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、隱蔽工程驗(yàn)收、簽證,參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定以及工程竣工后的質(zhì)量評(píng)定、核定;1.2.5.9負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,參與單位工程評(píng)定;1.2.5.10負(fù)責(zé)對(duì)外包工程的質(zhì)量監(jiān)督;1.2.5.11負(fù)責(zé)本項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作;1.2.5.12收集、整理本項(xiàng)目上發(fā)現(xiàn)不合格信息,每三個(gè)月報(bào)公司項(xiàng)目管理部,在總工組織下,負(fù)責(zé)制定糾正/預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)對(duì)問題整改的檢查驗(yàn)收;1.2.6 安全保衛(wèi)部1.
29、2.6.1負(fù)責(zé)主管管理體系安全環(huán)保資料、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的標(biāo)識(shí);1.2.6.2貫徹執(zhí)行國(guó)家和宣城市有關(guān)安全、環(huán)境、職工健康、的法律法規(guī)、業(yè)主、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,編制和具體實(shí)施工作計(jì)劃;1.2.6.3組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育活動(dòng),并記錄;1.2.6.4負(fù)責(zé)特殊作業(yè)人員安全操作證件的登記管理、檢查控制;1.2.6.5負(fù)責(zé)按jgj5999標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境過程控制;1.2.6.6負(fù)責(zé)對(duì)合格施工用料,施工機(jī)械設(shè)備的確認(rèn);1.2.6.7按有關(guān)法律法規(guī)要求,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域等安全、環(huán)保、職業(yè)健康、保衛(wèi)消防等措施的實(shí)施;1.2.6.7主持現(xiàn)場(chǎng)安全事故和交通事故處理的日常工作;1.2.6.8組織安
30、全、保衛(wèi)和消防工作大檢查,對(duì)提出問題的整改進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查;1.2.6.9按月組織檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工;1.2.6.10編制安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按規(guī)定做好安全事故報(bào)告;1.2.7 物資供應(yīng)部的主要職責(zé)和職權(quán)1.2.7.1依據(jù)施工圖預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制業(yè)主供貨計(jì)劃和其他材料計(jì)劃;辦理材料代用手續(xù);1.2.7.2匯同經(jīng)營(yíng)部對(duì)甲供材料、自行采購的材料進(jìn)場(chǎng)共同驗(yàn)收;1.2.7.3負(fù)責(zé)由自行采購材料市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià)和供方評(píng)定,參與自行采購材料的招標(biāo);1.2.7.4履行三標(biāo)一體化管理體系分配的管理職責(zé); 1.2.7.5辦理施工周轉(zhuǎn)材料承租事項(xiàng);1.2.7.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程材料、半成品限額領(lǐng)料、現(xiàn)場(chǎng)材料管理和月末盤點(diǎn)
31、,向經(jīng)營(yíng)部出具月度材料核算賬表,分析物料消耗和材料成本;參與工程決算;1.2.8 辦公室的主要職責(zé)和職權(quán)1.2.8.1履行三標(biāo)一體化管理體系分配的管理職責(zé); 1.2.8.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文秘工作和計(jì)算機(jī)管理; 1.2.8.3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件和資料控制與內(nèi)部溝通;1.2.8.4負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作;1.2.8.5負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域后勤管理;1.2.8.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)務(wù)工作和外事接待工作;1.2.8.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部辦公、生活資產(chǎn)(小轎車)的租用合同簽訂及管理;1.2.8.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 第二節(jié) 施工部署 整個(gè)工程施工原則為:先施工1#、2#、
32、3#樓地下室及人防工程,待基礎(chǔ)土方回填再施工4#7#樓,但同時(shí)1#、2#、3#樓上部結(jié)構(gòu)向上施工。商業(yè)樓待主體結(jié)構(gòu)完工后再開始施工。 第三節(jié)、 施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置3.1、技術(shù)準(zhǔn)備3.1.1熟悉圖紙,做好自審會(huì)審,做好技術(shù)交底、安全交底,并熟悉有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集。.3.1.2生產(chǎn)準(zhǔn)備本工程采用木模板施工,應(yīng)提前對(duì)模板質(zhì)量進(jìn)行檢查,且結(jié)構(gòu)開工前,同時(shí)準(zhǔn)備23層的構(gòu)件。鋼筋提前進(jìn)場(chǎng),做好復(fù)檢工作。施工工具和機(jī)具計(jì)劃見機(jī)械設(shè)備用表。3.2、施工總平面布置3.2.1總體布局我方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察后,進(jìn)行了綜合考慮,擬將現(xiàn)場(chǎng)劃分為辦公區(qū)、加工區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)四個(gè)分區(qū),其中辦公區(qū)、生活區(qū)在整個(gè)施工過程中基
33、本保持不變;加工區(qū)、施工區(qū)根據(jù)施工階段的變化作局部調(diào)整;我們對(duì)施工總平面圖進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì),按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝修三個(gè)階段考慮??偲矫娌贾迷斠姼綀D本工程施工總平面布置圖。3.2.2為保證車輛暢通,設(shè)置6m寬施工道路,上做200mm厚c25素砼面層,基層為300mm厚大片石+100mm厚碎石。在北面場(chǎng)地入口處設(shè)一個(gè)6m寬的臨時(shí)大門,大門采用雙開鋼板門,并在門邊設(shè)置門衛(wèi)室。3.2.3排水布置:沿施工道路邊設(shè)置排水溝,排水溝截面尺寸為300mm300mm,每隔30m左右設(shè)一個(gè)集水坑,集水坑尺寸為800mm800mm800mm,排水溝要有3坡度,排水溝上設(shè)置蓋板,排水口通向附近市政管道中:基坑上部四周設(shè)
34、置明溝截水,坡向排水溝;基坑底部每隔50m處離筏板基礎(chǔ)800mm處設(shè)置集水井且用紅磚砌筑,集水井尺寸為800mm800mm1000mm,利用潛水泵排至基坑上部明溝。3.2.4上水布置:將建設(shè)單位提供的給水管沿圍墻四周環(huán)通布置,水管埋入地下200mm,其他支線采用50pp-r管。且在水管段中間設(shè)置2只閥門,作為今后修理水管不影響生產(chǎn)之用,而且在管段中間設(shè)置4只消火栓,作為消防之用。3.2.5用電布置:從電源處接出電纜線沿圍墻四周布置,然后由總電纜線接出電箱;詳見臨時(shí)用電專項(xiàng)方案。3.2.6臨時(shí)設(shè)施布置:場(chǎng)地設(shè)辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)及加工區(qū)。臨 時(shí) 用 地 表用 途面積(平方米)位 置需 用 時(shí)
35、間現(xiàn)場(chǎng)辦公室250詳見平面布置圖開工至竣工設(shè)備及倉庫250詳見平面布置圖開工至竣工生活區(qū)2000詳見平面布置圖開工至竣工供水3詳見平面布置圖開工至竣工工具房300詳見平面布置圖開工至竣工門衛(wèi)室15詳見平面布置圖開工至竣工配電房15詳見平面布置圖開工至竣工材料堆場(chǎng)1600詳見平面布置圖開工至竣工加工場(chǎng)2500詳見平面布置圖開工至竣工3.1.3.6堆場(chǎng)布置:在施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑100mm厚c15混凝土,用作鋼筋、模板等材料場(chǎng)及加工場(chǎng)地之用。 第四節(jié) 項(xiàng)目目標(biāo)4.1.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)一次性驗(yàn)收合格,創(chuàng)中冶優(yōu)質(zhì)工程。 4.2.項(xiàng)目工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期甲方再定,施工總工期:450日歷天 ,但不含土方工期30天。
36、4.3.項(xiàng)目安全目標(biāo)4.3.1 工亡事故0;4.3.2 年千人負(fù)傷率1 4.4.項(xiàng)目文明施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)安徽省標(biāo)化工地。第五節(jié) 施工流程 施工流程是指導(dǎo)施工的關(guān)鍵線路,貫穿于整個(gè)施工過程中,由總體流程和分部流程組成,總體流程對(duì)分部流程有指導(dǎo)和制約作用。5.1、施工總流程施工準(zhǔn)備土方開挖基礎(chǔ)工程施工(安裝預(yù)留、預(yù)埋)主體結(jié)構(gòu)施工(安裝預(yù)埋)中間驗(yàn)收裝飾工程(安裝工程)清理、掃尾竣工驗(yàn)收。5.2、分部流程5.2.1、基礎(chǔ)工程技術(shù)交底施工準(zhǔn)備測(cè)量定位土方開挖墊層施工投點(diǎn)放線基礎(chǔ)梁扎筋、預(yù)留、預(yù)埋支模驗(yàn)收基礎(chǔ)混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)回填土分層夯實(shí)。5.2.2、結(jié)構(gòu)工程技術(shù)交底施工準(zhǔn)備放線柱鋼筋綁扎柱支模、梁底模柱混
37、凝土澆筑梁鋼筋梁側(cè)模、樓板支模樓板鋼筋(水電管及其它預(yù)埋)梁板混凝土澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)拆模循環(huán)砌體施工中間驗(yàn)收。5.2.3、室內(nèi)裝修結(jié)構(gòu)處理放線貼灰餅沖筋立門窗口水、電、通風(fēng)、設(shè)備管線安裝吊頂墻面、頂棚抹灰樓地面房屋門窗扇及五金、木工裝飾工程涂料油漆燈具安裝清理竣工。5.2.4、室外裝修屋面工程外墻抹灰外墻保溫外墻飾面拆腳手架臺(tái)階散水清理竣工。結(jié)構(gòu)工程施工階段安裝工程以預(yù)埋為主,裝修階段安裝工程全面展開。 第六節(jié) 施工工藝的選擇6.1、土方工程開挖以機(jī)械挖掘?yàn)橹?,輔以人工基底修整;基坑開挖時(shí),第一次開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高以上200mm時(shí),改為人工方法清土,基坑不得長(zhǎng)期暴露和積水。6.2、模板工程模板:采用
38、木模,多層板為模板,方木為背楞,每棟樓配齊3套模板。支撐采用48*3.5鋼管滿堂腳手架支撐體系。6.3、鋼筋工程6.3.1、所有鋼筋均選用優(yōu)質(zhì)正品,每層按料單發(fā)料,按計(jì)劃進(jìn)料。6.3.2、本工程鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工制作,場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸采用汽車、鋼絲車和塔吊;鋼筋豎向接頭主要采用直螺紋或電渣壓力焊為主;水平梁鋼筋接頭主要采用閃光對(duì)焊和搭接焊,綁扎接頭作為輔助。6.4、混凝土工程本工程混凝土均采用商品混凝土,懸臂泵和地泵輸送。6.5、腳手架工程本工程根據(jù)高度等情況,小高層采用雙排單立管扣件式鋼管落地式腳手架,高層采用雙排單立管扣件式鋼管懸挑式腳手架,操作層滿鋪腳手片、架體外立面均采用密目網(wǎng)全封閉防護(hù)。6.6、垂
39、直運(yùn)輸本工程垂直運(yùn)輸采用5臺(tái)塔吊,7臺(tái)物料提升機(jī)具體布置詳見平面布置圖。6.7、管線安裝原則上在土建結(jié)構(gòu)施工時(shí)穿插,部分工作量可在裝飾準(zhǔn)備階段進(jìn)行。6.8、內(nèi)外裝飾6.8.1、內(nèi)粉刷:可在結(jié)構(gòu)施工階段驗(yàn)收后,樣板引路,進(jìn)行手工操作三遍成活的方法。6.8.2、外裝飾:結(jié)構(gòu)封頂后,由上至下進(jìn)行施工。 第四章 主要施工方法第一節(jié) 測(cè)量放線、垂直度及標(biāo)高控制測(cè)量在建筑施工中十分重要,本項(xiàng)目部將專門配備一個(gè)測(cè)量小組負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測(cè)量放線工作。測(cè)量依據(jù)是施工圖紙和現(xiàn)行規(guī)范,本工程針對(duì)擬建工程建立坐標(biāo)控制點(diǎn),測(cè)設(shè)十字形主軸線。1.1測(cè)量?jī)x器及校驗(yàn)經(jīng)緯儀:誤差為一測(cè)回水平方向標(biāo)準(zhǔn)偏差2秒;一測(cè)回垂直方向標(biāo)準(zhǔn)偏
40、差6秒,用于建筑定位、建筑軸線豎向投測(cè)。s3水準(zhǔn)儀:誤差為每公里往返測(cè)高差中偶然中誤差小于3毫米,用于建筑物的一般高程與沉降測(cè)量。50米鋼卷尺:50米鋼卷尺長(zhǎng)度誤差為3,用于量距。 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、50米鋼卷尺,檢定到期的送質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè),經(jīng)過檢定、校準(zhǔn),合格后方可使用。測(cè)量?jī)x器、工具定期清潔保養(yǎng),經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀按檢定規(guī)程規(guī)定,在其檢定周期內(nèi),每季度要對(duì)儀器主要軸線進(jìn)行校核,保證觀測(cè)精度。本工程豎向測(cè)量采用天底(頂)垂準(zhǔn)測(cè)量(俯視法或仰視法),因此校核經(jīng)緯儀必須滿足下列條件: 1)、水準(zhǔn)管軸應(yīng)垂直于豎軸。 2)、視準(zhǔn)軸應(yīng)垂直于橫軸。 3)、橫軸應(yīng)垂直于豎軸。特別是橫軸垂直于豎軸的校檢,在豎
41、向測(cè)量中,其精度直接影響豎向投測(cè),應(yīng)特別注意。1.2 校核場(chǎng)地平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn) 本工程將根據(jù)業(yè)主提供基準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn),在施工場(chǎng)地內(nèi)引測(cè)施工控制點(diǎn),形成場(chǎng)地平面控制網(wǎng),作為建筑物定點(diǎn)依據(jù)。施工控制點(diǎn)應(yīng)引至永久性物體上(設(shè)在施工影響少的道路或圍墻上)或在場(chǎng)地內(nèi)用膨脹螺絲打入地面固定,螺絲上刻畫出十字線作為中心標(biāo)志,螺絲頂面施測(cè)高程,并出具施工點(diǎn)測(cè)量報(bào)告。1.2.1、現(xiàn)場(chǎng)校測(cè)施工點(diǎn)坐標(biāo) 施工控制點(diǎn)相互通視,用測(cè)距儀實(shí)測(cè)各邊邊長(zhǎng),用經(jīng)緯儀測(cè)各點(diǎn)的右夾角,取實(shí)測(cè)值與通過報(bào)告計(jì)算的數(shù)值做比較,以驗(yàn)證施工控制點(diǎn)是否準(zhǔn)確無誤。1.2.2、校測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn) 根據(jù)施工水準(zhǔn)點(diǎn),由其中一點(diǎn)出發(fā),依次測(cè)量,最后又回到起點(diǎn),實(shí)測(cè)中
42、心盡量做到前后視線等長(zhǎng),以保證精度。計(jì)算所測(cè)高差平均值與已知高差之差,可確定所給水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高是否正確。 在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)選兩處遠(yuǎn)離路邊,受影響小又利于觀測(cè)的地方埋下永久水準(zhǔn)點(diǎn),測(cè)出其高程,為以后施工引測(cè)做準(zhǔn)備。1.3 建筑物定位放線 建筑物的定位放線是確定建筑物平面位置和開挖基礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施測(cè)中必須保證精度,杜絕錯(cuò)誤,認(rèn)真熟悉建筑圖和結(jié)構(gòu)圖。根據(jù)施工場(chǎng)地的實(shí)際情況考慮樁位的長(zhǎng)期保留,對(duì)每個(gè)區(qū)段的建筑物測(cè)設(shè)十字形主軸線,作為定位放線的依據(jù)。 由建筑總平面圖、基礎(chǔ)平面圖提供的設(shè)計(jì)坐標(biāo)計(jì)算十字形控制線的交叉點(diǎn)坐標(biāo)。 用角度交匯法確定建筑物十字形主軸線交叉點(diǎn)的位置,經(jīng)緯儀設(shè)在該位置。用后方交匯法測(cè)出交叉點(diǎn)
43、的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際坐標(biāo)與設(shè)計(jì)坐標(biāo)比較。在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)初步測(cè)定的點(diǎn)位進(jìn)行歸化改正,即經(jīng)緯儀設(shè)在初步測(cè)定的交叉點(diǎn)上,用極坐標(biāo)法測(cè)設(shè)坐標(biāo)位置。為檢查測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性,把儀器設(shè)于這個(gè)經(jīng)過歸化的坐標(biāo)點(diǎn),對(duì)其兩個(gè)施工坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行觀測(cè)。測(cè)出的夾角與理論的夾角的誤差在規(guī)范的要求范圍內(nèi),即滿足要求。 平面控制法與主軸線的樁位是定位放線的重要依據(jù)。當(dāng)控制網(wǎng)與主軸線測(cè)定后應(yīng)立即對(duì)樁位采取保護(hù)措施。一般采取在樁上方立三角標(biāo)或圍柵欄等保護(hù)措施,并對(duì)其它班組施工人員進(jìn)行保護(hù)測(cè)量標(biāo)志的教育。 當(dāng)控制網(wǎng)測(cè)定并經(jīng)自檢合格后提請(qǐng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)即有關(guān)技術(shù)部門,通知業(yè)主、監(jiān)理方驗(yàn)線。在收到驗(yàn)線合格通知后,方可正式使用。1.4基槽灰線的撒設(shè) 根據(jù)建筑物
44、各控制樁或軸線樁,按基礎(chǔ)圖撒好基槽灰線,這項(xiàng)工作精度要求很高,要防止差錯(cuò)。在經(jīng)自檢合格后,要提請(qǐng)有關(guān)部門和監(jiān)理單位驗(yàn)線,驗(yàn)線合格才可正式開挖。1.5建筑物基礎(chǔ)放線1.5.1、基礎(chǔ)放線 當(dāng)基礎(chǔ)墊層澆筑完成,根據(jù)平面控制網(wǎng),檢測(cè)各主軸線控制樁位,確實(shí)沒有碰動(dòng)和位移后,用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層投測(cè)主軸線。經(jīng)校核后,以主軸線為準(zhǔn),用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要的中線、邊界線、梁寬線、樁位線、集水坑線等。1.5.2、驗(yàn)線基礎(chǔ)驗(yàn)線允許偏差如下:長(zhǎng)度l30m 允許偏差5mm30ml60m 允許偏差10mm60ml90m 允許偏差15mm90ml 允許偏差20mm基礎(chǔ)放線經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門和監(jiān)理單位驗(yàn)線后方可正式交付施工使
45、用。1.6建筑標(biāo)高控制1.6.1、測(cè)量允許偏差 層間標(biāo)高測(cè)量偏差不應(yīng)超過3mm,建筑全高(h)測(cè)量偏差不應(yīng)超過3h/10000且不應(yīng)大于10mm。1.6.2、0.000以下標(biāo)高測(cè)法為控制基礎(chǔ)和0.000以下的標(biāo)高,土方開挖過程中在基坑內(nèi)測(cè)水平打下長(zhǎng)木樁,在木樁側(cè)面釘下球帽鐵釘,編好號(hào)碼,并用油漆在樁邊寫清楚,用吊鋼尺的辦法,用水準(zhǔn)儀根據(jù)附近水準(zhǔn)點(diǎn),測(cè)出球帽鐵釘帽頂高程,對(duì)應(yīng)編號(hào)做好記錄,最后,將水準(zhǔn)儀安置在基坑內(nèi),校測(cè)各鐵釘帽頂高程,附和或環(huán)線閉合差在5mm內(nèi)認(rèn)為合格。施測(cè)基礎(chǔ)標(biāo)高時(shí),應(yīng)后視兩處作為校核。1.6.3、0.000以上標(biāo)高測(cè)法0.000以上標(biāo)高測(cè)法,主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻、邊柱等向
46、上豎直測(cè)量,一般至少要由3處向上引測(cè),以便相互校核和適應(yīng)分段施工需要,引測(cè)步驟是:(1)、先用水準(zhǔn)儀根據(jù)單體建筑水準(zhǔn)點(diǎn),在各向上引測(cè)處準(zhǔn)確測(cè)出起始標(biāo)高線(一般多測(cè)1.000米標(biāo)高線)。(2)、用鋼尺沿鉛直方向,向上量至施工層,并畫出正米數(shù)的水平線,各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處的起始標(biāo)高線直接量取。高差超過一整鋼尺時(shí),應(yīng)在該層精確測(cè)定第二條起始標(biāo)高線。如果外墻整層有突出墻面的裝飾線條時(shí),在外架上用吊鋼尺的方法,在裝飾線以上測(cè)出第二條起始標(biāo)高線。(3)、將水準(zhǔn)儀安置至施工層,校測(cè)由下面?zhèn)鬟f上來的各條水平線,誤差在5mm以內(nèi)。在各層抄平時(shí),應(yīng)后視兩條水平線以做校核。(4)、實(shí)測(cè)中的要點(diǎn) 觀測(cè)時(shí),盡量做到前
47、后視線等長(zhǎng)。 由水平線向上或向下量高差時(shí),所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢驗(yàn)。量高差時(shí),尺身垂直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力,要進(jìn)行尺長(zhǎng)改正和溫度改正。1.7建筑物豎向控制 當(dāng)建筑施工到0.000后,隨著結(jié)構(gòu)的增高,要將首層軸線逐層向上投測(cè),作為各層放線和結(jié)構(gòu)豎向控制的依據(jù)。施工中對(duì)豎向偏差要求較高,軸線豎向投測(cè)的精度和方法須與其適應(yīng),以保證工程質(zhì)量。1)、測(cè)量允許偏差(見上節(jié))2)、建筑豎向投測(cè)和要點(diǎn) 由于本工程主樓建筑高度高,所以選擇內(nèi)控法-天頂垂準(zhǔn)測(cè)量法。在基礎(chǔ)工程完成后,根據(jù)建筑平面控制網(wǎng),校測(cè)建筑物主軸線控制樁后,把十字形主軸線精確測(cè)設(shè)到建筑底部輪廓邊緣預(yù)埋四塊200mm200mm10的鋼板上,作為向上投測(cè)的依據(jù)。
48、在澆筑上面各層樓面時(shí),在相應(yīng)的位置預(yù)留200mm200mm觀測(cè)孔(具體位置見附圖),與首層層面控制點(diǎn)相對(duì)應(yīng),保證能使激光束垂直向上穿過預(yù)留孔。在首層控制點(diǎn)上架設(shè)激光經(jīng)緯儀,精確置中及整平儀器。打開激光電源開關(guān),發(fā)射可見紅色光束,投射到上層預(yù)留孔的接收靶上。轉(zhuǎn)動(dòng)調(diào)焦螺旋,使目標(biāo)處的激光光斑最小。旋轉(zhuǎn)照準(zhǔn)部,利用垂直微動(dòng)手輪,用漸進(jìn)法使光斑在目標(biāo)處晃動(dòng)最小。光斑晃動(dòng)的中心即為激光束的垂直位置,此點(diǎn)即為所求控制點(diǎn)。其余控制點(diǎn)用同樣的方法向上傳遞。 用經(jīng)緯儀架在澆筑層控制點(diǎn)上,重新引出主軸線,并檢查十字形90度夾角,誤差在1/6000以內(nèi),才可以進(jìn)行細(xì)部結(jié)構(gòu)的放線。豎向投測(cè)前,要對(duì)儀器進(jìn)行檢校,保證激
49、光垂準(zhǔn)儀各軸間關(guān)系正確。實(shí)測(cè)時(shí)儀器安置在施工層下面,因此,實(shí)測(cè)中要注意對(duì)儀器采取安全保護(hù)措施,防止落物擊傷。1.8 沉降觀測(cè) 本工程主樓屬高層建筑,按規(guī)范要求主樓設(shè)12個(gè)觀測(cè)點(diǎn),在每一施工階段及使用過程中均應(yīng)按要求對(duì)建筑物做沉降觀測(cè)記錄。主體一層施工完畢觀測(cè)一次,以后每施工完一至二層觀測(cè)一次,裝修階段每三個(gè)月觀測(cè)一次,竣工驗(yàn)收后,觀測(cè)一次,以后每半年觀測(cè)一次,直到下沉穩(wěn)定為止。 為保證沉降觀測(cè)點(diǎn)的質(zhì)量,對(duì)沉降點(diǎn)的水準(zhǔn)測(cè)量,不宜在大風(fēng)天氣及氣候驟變時(shí)進(jìn)行,且視距一般不大于2030m,最大不超過50m,觀測(cè)中一定要保證“三定”(定人、定儀器、定時(shí))。同時(shí)確保每次觀測(cè)前對(duì)使用儀器進(jìn)行檢核,以免影響觀
50、測(cè)結(jié)果。各觀測(cè)日期、數(shù)據(jù)均記錄完整,并繪成圖表存檔,觀測(cè)中如發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)立即通知設(shè)計(jì)單位。 觀測(cè)的對(duì)照點(diǎn)不得少于兩個(gè),并采用閉合法,測(cè)量精度采用二級(jí)水準(zhǔn)。對(duì)觀測(cè)點(diǎn)要嚴(yán)加保護(hù),不得損壞。 觀測(cè)點(diǎn)布置、做法按設(shè)計(jì)要求實(shí)施,并準(zhǔn)確埋設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行沉降觀測(cè)。 第二節(jié) 土方工程2.1、 開挖方法2.1.1、土方采用機(jī)械開挖。2.1.2、 基坑開挖,應(yīng)先進(jìn)行測(cè)量定位,抄平放線,定出開挖寬度,且基礎(chǔ)底部操作面寬度定為800mm,開挖時(shí)要按放線分塊(段)分層挖土。因土質(zhì)為紅山巖可按1:0.5放坡系數(shù),且要做到二級(jí)平臺(tái)分層開挖,平臺(tái)的寬度為2米,開挖時(shí)首先用機(jī)械開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上預(yù)留200cm用人工清理,二次再開挖基礎(chǔ),土方采用搭設(shè)運(yùn)輸?shù)肋\(yùn)輸土方。具體詳見土方專項(xiàng)方案。2.1.3土方挖好后并立
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