科技中心辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)

1、貴州煤田地質(zhì)科技中心辦公樓工程編 制： 審 核： 審 批： 貴 州 建 工 集 團(tuán) 總 公 司二 0 0七年六月十五日第一章：編制依據(jù)及說明1、編制依據(jù)：1.1建設(shè)方提供的“貴州煤田地質(zhì)中心工程”全套施工圖。1.2“貴州煤田地質(zhì)科技中心工程”招標(biāo)方件。1.3貴州煤田地質(zhì)局和本公司簽訂的工程合同和協(xié)議條款。1.4本公司編制的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。1.5建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001。1.6建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。2、編制說明：除本施工組織設(shè)計(jì)，逐裝繼續(xù)編制以下專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，作為本施工組織的補(bǔ)充文件。2.1平基土方施工方案。2.2涵洞排水方案。2.3人工挖孔樁施工方案

2、。2.4臨時(shí)施工用電施工組織設(shè)計(jì)。2.5模板安裝施工方案。2.6外墻墻體保溫施工方案。2.7玻璃幕墻施工方案。2.8塔吊安裝使用和拆除方案。2.9施工電梯安裝使用和拆除方案。1.10提升機(jī)安裝、使用和拆除方案。第二章： 工程概況貴州煤田地質(zhì)科技中心工程位于貴陽金陽高新區(qū)東側(cè)緊鄰湖濱路，西側(cè)緊鄰科技路，南鄰陽關(guān)湖，并朝興黔路。該工程占地面積15598，總建筑面積4.33萬，其中地下部分1.17萬，地上部分分為1、2、3號(hào)樓；1號(hào)樓為辦公樓，最高19層，建筑高度為69.9米，局部8層。2號(hào)樓為培訓(xùn)樓，9層，建筑高度為38.65米（暫不施工）。3號(hào)樓為科研用房，層數(shù)為23層，建筑高度為14.7米。0

3、.000的絕對(duì)標(biāo)高為1251.2米。1、建筑結(jié)構(gòu)：本工程為現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)，大部分為密肋樓板。砼標(biāo)號(hào)有c20、c30、c40、c50、c60等，除少量構(gòu)件有圓鋼年，其余均用hpr400三級(jí)鋼筋?；A(chǔ)均為人工挖孔樁。墻體采用頁巖空心砌塊，m5砂漿砌筑。2、建筑裝修：外墻采用氟碳漆涂料，外窗采用白色塑料單推中空玻璃。除地下室及樓梯間等，走廊和各房間均有吊頂。（其余從略）。本工程采取了節(jié)能保溫措施。3、電氣工程：兩個(gè)10kw進(jìn)線電源，地下室設(shè)有變電系統(tǒng)。防雷和接地，利用柱鋼筋作引下線，柱基和剪力墻及底板內(nèi)方筋作接地裝置。屋頂設(shè)避雷帶，用254鍍鋅扁鐵連成避雷網(wǎng)絡(luò)。從7層起，每層設(shè)均壓環(huán)，屋頂不銹鋼柱作

4、避雷針。4、給排水工程：低區(qū)市政直接供水，中高區(qū)采用變頻增壓設(shè)備供水，冷水管和用塑鋼復(fù)合管，熱熔連接。室外埋地采用pe管，熱熔連接。室內(nèi)排水采用u-pvc管，室外用hdpe雙壁波紋管，地下室污水泵壓力排水管為內(nèi)涂塑離心排水鑄鐵管，不銹鋼卡箍柔性連接。室內(nèi)污水廢水合流排出，室外污水、雨水分流排出，但實(shí)驗(yàn)顯酸堿性廢水經(jīng)中和后排出。5、消防工程：地下室設(shè)消防水池一座，容積540m3，屋頂設(shè)有消防水池一座，容積45m3。由兩道市政水管網(wǎng)供水。管件為鍍鋅鋼管，鋼管連接：dn100的為卡箍連接，dn100管徑的采用絲接。各層設(shè)消火栓和干粉滅火器。地下室設(shè)自動(dòng)滅火系統(tǒng)，管徑dn80的卡箍連接。變電室采用七氟

5、丙烷氣體滅火器。6、通風(fēng)空調(diào)工程：采用直接蒸發(fā)式交聯(lián)系統(tǒng)，各空調(diào)系統(tǒng)設(shè)熱回收型風(fēng)機(jī)。疏散樓梯前室設(shè)消防正壓送風(fēng)，地下二層車庫、空調(diào)機(jī)房、水泵房、變電所等設(shè)機(jī)械送排風(fēng)系統(tǒng)。不在招標(biāo)范圍內(nèi)的方要工程有：吊頂、內(nèi)墻門窗、室內(nèi)外欄桿、室外輕鋼雨縫、高壓電氣、房間內(nèi)第一個(gè)閥門引出的所有管線、衛(wèi)生潔具、弱電及設(shè)備安裝、暖通及設(shè)備安裝、電梯安裝、平基工程、電梯安裝以及2號(hào)樓1f以上全部工程。本工程參建單位：建設(shè)單位：貴州煤田地質(zhì)局設(shè)計(jì)單位：貴陽建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司施工單位：貴州建工集團(tuán)總公司監(jiān)理單位：貴州煤田建筑工程咨詢中心本工程質(zhì)量和安全監(jiān)督單位分別是：貴陽市建筑工程監(jiān)督站和貴陽市建筑工程安全監(jiān)督站在金陽

6、設(shè)立的分站。第三章 項(xiàng)目管理目標(biāo)本工程項(xiàng)目管理目標(biāo)是：質(zhì)量管理目標(biāo)：確保本工程達(dá)到國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50201-2001合格標(biāo)準(zhǔn)，一次交驗(yàn)合格達(dá)到要求。安全管理目標(biāo)：杜絕重傷和死亡，重大火災(zāi)等重大事故，事故發(fā)生頻率控制在3%。工期管理目標(biāo)：部工期根據(jù)規(guī)定為480日歷天，開工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn)。但工程內(nèi)容僅限于目前招標(biāo)范圍。第四章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置我單位成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員等組成項(xiàng)目部，作為本項(xiàng)目全施工階段的管理層，投入土建、裝飾及水電等專業(yè)施工隊(duì)伍作為項(xiàng)目勞務(wù)層。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行六個(gè)基本職能：即計(jì)劃職能、組

7、織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能、指揮職能，投入項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍則按項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃要求施工。1、項(xiàng)目經(jīng)理1個(gè)，是我單位在本工程的全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全的技術(shù)工作。3、施工工長(zhǎng)4人，負(fù)責(zé)土建及水電安裝工程的施工管理工作，以及現(xiàn)場(chǎng)施工用水電和機(jī)械的使用和維修。4、質(zhì)檢員1人，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、材料、試塊的取樣和送檢；收集、整理、編制有關(guān)質(zhì)量檢查資料。5、安全員1人，負(fù)責(zé)工程安全檢查，收集、整理、編制有關(guān)安全的檢查資料。6、內(nèi)業(yè)預(yù)算1人，負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表、工程預(yù)結(jié)算，收集整理記錄各類工程資料以及合同管理。

8、7、財(cái)務(wù)2人，負(fù)責(zé)本工程有關(guān)財(cái)務(wù)事宜，保證工程用款。8、材料員3人，負(fù)責(zé)材料的采購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放的管理工作，保證工程材料和物資供應(yīng)，并做了現(xiàn)場(chǎng)的文明管理。9、試驗(yàn)員1人，負(fù)責(zé)工程材料的試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作。10、資料員1人，負(fù)責(zé)本工程有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理工作。11、勞資行政管理員1人，負(fù)責(zé)工民工管理，工程行政后勤工作。12、綜合治安管理員2人，負(fù)責(zé)本工程安全保衛(wèi)及社會(huì)治安綜合治理工作。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理：羅大海項(xiàng)目總工：陸志進(jìn)主為工長(zhǎng)：袁應(yīng)才材 料主 管汪柱國(guó)財(cái) 務(wù)劉浠珍機(jī) 械工 長(zhǎng)李 靖資料員龍應(yīng)華安全員康剛彬質(zhì)檢員段以己水 電工 長(zhǎng)程吉利土 建工 長(zhǎng)陳文學(xué)預(yù)算員汪柱華三、項(xiàng)目管

9、理辦法本工程按項(xiàng)目法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，勞動(dòng)力采用彈性編制，對(duì)本工程進(jìn)度和各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。1、目標(biāo)管理制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理細(xì)則和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。2、合同管理堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。3、技術(shù)管理從我單位范圍內(nèi)抽調(diào)選派有相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)本工程的關(guān)健工序成立相應(yīng)的qc攻關(guān)小組。制定新技術(shù)、新工藝的推廣計(jì)劃，在重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)置

10、科研課題，在竣工前取得成果。4、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理合理地安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項(xiàng)工期來確保總工期。堅(jiān)持工作例會(huì)制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)。對(duì)確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。 對(duì)項(xiàng)目定期進(jìn)行人員、設(shè)備、勞動(dòng)生產(chǎn)率、進(jìn)度指標(biāo)、消耗指標(biāo)、成本、分項(xiàng)工程總數(shù)量、完成數(shù)量、剩余數(shù)量、以及驗(yàn)工臺(tái)帳進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、為項(xiàng)目管理和指標(biāo)調(diào)整及決策提供依據(jù)。5、成本管理貫徹實(shí)施施工合同成本控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實(shí)行各級(jí)責(zé)任成本核算，以達(dá)

11、到控制責(zé)任成本的目的。6、安全管理建立健全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識(shí)教育，提高全員的安全意識(shí)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通達(dá)安全檢查達(dá)到安全管理的目的。編制切實(shí)可行的安全施工方案和專項(xiàng)施工方案。7、質(zhì)量管理本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。在is09001：2000質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)健工序開展qc小組活動(dòng)。編制質(zhì)量控制措施。8、文明施工管理嚴(yán)格按照關(guān)于文明施工的規(guī)定要求，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立檢查評(píng)比制度，積極開展文明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)。9、環(huán)

12、境保護(hù)管理嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護(hù)的措施，在施工全過程認(rèn)真執(zhí)行。四、項(xiàng)目管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)以我單位法人代表委托人的身份，在本項(xiàng)目按項(xiàng)目法組織領(lǐng)導(dǎo)全體職工全面完成施工承包合同所規(guī)定的任務(wù)。其職責(zé)是：11全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，執(zhí)行is09001：2000質(zhì)量體系文件管理手冊(cè)中項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法，對(duì)本工程的管理負(fù)第一管理者責(zé)任。12按彈性編制組建項(xiàng)目的管理層和作業(yè)層，按動(dòng)態(tài)管理要求化、組織各項(xiàng)資源配置。對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按全同工期完成建設(shè)任務(wù)。13合理使用和調(diào)配資金。用好我單位撥付的起動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和進(jìn)度款。14認(rèn)真履行施工全同

13、，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。15加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)我單位市場(chǎng)竟?fàn)幠芰Α?6切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí)，杜絕人身傷亡、火災(zāi)事故。17有權(quán)代表我單位會(huì)同建設(shè)單位協(xié)商解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜。18有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及地報(bào)告。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)21協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段的施工實(shí)施全面管理，主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實(shí)施。22協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控制。23主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和年度季度施工生產(chǎn)計(jì)劃

14、、成本計(jì)劃及物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。24主持is09001：2000質(zhì)量體系在本項(xiàng)目的運(yùn)行，主持編制質(zhì)量計(jì)劃及物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。25主持重大設(shè)計(jì)變更和方案變更，審查一般設(shè)計(jì)變更和方案變更。26審查控制測(cè)量方案，施工監(jiān)測(cè)方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測(cè)試驗(yàn)資料和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收資料。27主持例行的安全質(zhì)量進(jìn)度檢查。28協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好單位工程和全標(biāo)段的內(nèi)部檢查初驗(yàn)，主持項(xiàng)目竣工文件的編制，參加竣工交接。承擔(dān)責(zé)任：對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理承擔(dān)主要責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、主辦工長(zhǎng)及各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、主持現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放樣，圖紙審核。進(jìn)行施工作業(yè)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)。做

15、好有關(guān)設(shè)計(jì)變更和工程試驗(yàn)。編制質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書。配合有關(guān)專家進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的施工方案制定和科技攻關(guān)，參加編制施工計(jì)劃。4、安全員制定安全施工實(shí)施細(xì)則和安全保衛(wèi)工作細(xì)則，負(fù)責(zé)安全檢查、教育和管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工。編制安全交底書，并向班組作安全交底。做好本工程項(xiàng)目施工的安全保衛(wèi)工作。5、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查、教育和管理工作。在作好工程質(zhì)量自檢和記錄。呈報(bào)并陪同監(jiān)理檢查簽證后，確保is09001：2000質(zhì)量體系在本項(xiàng)目正常運(yùn)行。6、材料主管負(fù)責(zé)物資、工程材料的采購、保管、供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進(jìn)行。7、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目月、季、年度財(cái)務(wù)

16、計(jì)劃，負(fù)責(zé)作好本項(xiàng)目和各工班的成本核算和日常財(cái)務(wù)管理。8、行政主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)、后勤及項(xiàng)目人事管理工作以及保衛(wèi)工作。第五章 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃1、水平和垂直運(yùn)輸設(shè)備；本工程垂直運(yùn)輸設(shè)備配備1臺(tái)qtz-638型自升式塔吊、1臺(tái)垂直運(yùn)輸提升機(jī)及一臺(tái)雙籠施工電梯。2、土石方工程機(jī)械設(shè)備：本工程平基土石方配備1臺(tái)小松pc400型挖掘機(jī)及5輛解放eq140型自卸汽車。3、混凝土工程設(shè)備；混凝土工程配備強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)、插入式振動(dòng)器、振搗棒、平板振動(dòng)器等施工工具。本工程除砼墊層和其它少量砼外，均采用商品砼，商品砼機(jī)具由商品砼供應(yīng)商供給。4、鋼筋加工設(shè)備：本工程鋼筋用量大，鋼筋加工場(chǎng)配備電弧焊機(jī)、對(duì)焊機(jī)、鋼筋切

17、斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、氣壓焊機(jī)及鋼筋調(diào)直機(jī)等機(jī)械設(shè)備。5、其它機(jī)械設(shè)備：施工水平運(yùn)輸設(shè)備選用5輛小型機(jī)動(dòng)翻斗車和30輛雙輪手推車。測(cè)量控制配備全站儀、激光經(jīng)緯儀、光學(xué)經(jīng)緯儀及水準(zhǔn)儀?；A(chǔ)及土石方工程配備潛水泵、空壓機(jī)、風(fēng)鎬、機(jī)動(dòng)工程車及打夯機(jī)等。本工工程配備木工電鋸、木工刨床、臺(tái)鉆、電錘、電鉆等。砌體及裝飾工程配備砂漿攪拌機(jī)、面磚切割機(jī)及砂輪切割機(jī)等。施工現(xiàn)場(chǎng)配備對(duì)講機(jī)作為通迅聯(lián)絡(luò)及塔吊的指揮、調(diào)度。主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備或設(shè)備 名 稱規(guī) 格型 號(hào)數(shù)量國(guó) 別產(chǎn) 地制 造年 份額定功率（kw）備 注1自升式塔吊qtz-63b1成都200264.52施工電梯t26-a1成都2002453垂直提

18、升機(jī)14挖掘機(jī)pc4001小松20035自卸汽車eq1405解放20016插入式振動(dòng)器dn506上海20031.57平板振動(dòng)器2w-152上海20031.18砼攪拌機(jī)jz50010成都2003489砂漿攪拌機(jī)sf6613河南20021.510打夯機(jī)waker2河南20031.311空壓機(jī)wh-1.4/s3成都1998512風(fēng)鎬8河南199813鋼筋切斷機(jī)qt40-11河南2001514鋼筋彎曲機(jī)wj40-11河南2001215鋼筋調(diào)直機(jī)tq4141河南2001816鋼筋對(duì)焊機(jī)kn1001南京20015017氣壓焊機(jī)618電焊機(jī)bxl300-5003上海20023019潛水泵xqy-1530貴陽

19、20020.520木工電鋸mj1094成都20011.221砂輪切割機(jī)xqy-154江蘇20021.522木工刨床mb3044成都2001123手推車雙輪30貴陽200424全站儀sbt2c1上海200325經(jīng)緯儀j21上海199926水準(zhǔn)儀賽特s23天津200427對(duì)講機(jī)jw-618健伍200428臺(tái)鉆2上海200229電錘8成都200330磨光機(jī)dn1256上海200331套絲機(jī)zt-p-1002上海200332液壓煨彎?rùn)C(jī)dwg-4b2上海200333試壓泵xlxy-221上海200334氧割設(shè)備1上海200335接地?fù)u表zc1上海200336絕緣搖表zc-10001上海2003第六章 勞

20、動(dòng)力需用計(jì)劃1、主要?jiǎng)趧?dòng)力安排11根據(jù)本工程的特點(diǎn)和重要性，需配備特別強(qiáng)干的施工隊(duì)伍，我單位將組織力量匯集一套技術(shù)精、能力強(qiáng)、熟悉肯干、文明守紀(jì)的精兵強(qiáng)將進(jìn)場(chǎng)施工。12工程開工前，我單位將組織全體施工能建人員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和安全文明教育，使每一名施工人員對(duì)工程的各項(xiàng)要求清楚理會(huì)，并按要求規(guī)范地實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)施工中，同時(shí)召開施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)。13根據(jù)本工程的施工部署，各工種人數(shù)及作業(yè)時(shí)間根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定，要確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成每一流水段工作量，使流水作業(yè)均衡、有序進(jìn)行。14具體計(jì)劃見勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況準(zhǔn)備階段基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段收尾階段

21、挖 土10400020鋼筋工405050模板工1050200砼 工102020105架子工51055防水工8085泥工（普工）1030505015吊頂油漆工0001515氟碳漆工0003030雨蓬、欄桿安裝0001212電焊工5510105機(jī)電工36993通風(fēng)安裝0021515給排水安裝51521010電氣安裝11102020雜 工55555其 它1088810合 計(jì)531692082、勞動(dòng)力的組織和管理21勞動(dòng)力組織的原則按照勞動(dòng)局、建設(shè)局有關(guān)文件規(guī)定和我單位項(xiàng)目管理的要求，承包勞務(wù)的來源主要來自勞務(wù)公司，即我單位整體編制的專業(yè)隊(duì)伍。22勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力輸送到項(xiàng)目經(jīng)理部后，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一

22、調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度狀況定時(shí)做出勞務(wù)需要和勞務(wù)使用狀況報(bào)告。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、工期安排總工期為480日歷天，其中人工挖孔樁60天。地下室結(jié)構(gòu)60天，主樓主體結(jié)構(gòu)150天，（3號(hào)樓方體作調(diào)整工程插入施工，不占用主導(dǎo)工期），裝修及水電工程180天（提前插入的不占主導(dǎo)工期）。收尾工程及室外工程30天。2、保證工期的管理措施21強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法施工。選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，在技術(shù)上完全有能力勝任本工程的施工，在勞動(dòng)力需求量上，將根據(jù)務(wù)分部分頂工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)辦，確保施工任務(wù)順利完成。22強(qiáng)化總包協(xié)調(diào)能力選擇與我單位有良好合

23、作關(guān)系、質(zhì)量可靠的施工隊(duì)伍及班組，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，每天的調(diào)度會(huì)各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須參加，聽取對(duì)施工進(jìn)度的安排，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。23合理組織流水作業(yè)本工程根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙情況主要分為各個(gè)施工作業(yè)區(qū)，施工中各個(gè)作業(yè)區(qū)同時(shí)組織進(jìn)行鋼筋、模板、砼施工，各區(qū)段中按流水劃分進(jìn)行流水作業(yè)。確保整層平行搭接施工。24材料、設(shè)備超前準(zhǔn)備材料、設(shè)備加工定貨超前準(zhǔn)備。要根據(jù)施工進(jìn)度的安排，考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計(jì)、加工的時(shí)間，提前訂貨。對(duì)其它物資根據(jù)施工進(jìn)度安排，要提前提交定貨計(jì)劃給物資部，批定廠家后，立即組織加工訂貨。25加強(qiáng)土建與安裝配合裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施，盡右能減

24、少其實(shí)際占用工期天數(shù)。加強(qiáng)安裝與土建配合工作，互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝工程要隨時(shí)了解、掌握土建的施工進(jìn)度，使預(yù)埋、預(yù)留以及安裝項(xiàng)目得以及時(shí)完成，減少返工，加快施工進(jìn)度。26全理安排機(jī)械設(shè)備施工過程中，各種機(jī)械設(shè)備充分合理利用，人停機(jī)不停，機(jī)械操作人員兩班倒，盡最大程度滿足施工進(jìn)度的需要。27加強(qiáng)成品保護(hù)工作做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工和重修，由此可節(jié)約成本、縮短工期，加快施工進(jìn)度。具體施工時(shí)，據(jù)實(shí)際情況，再編制詳細(xì)分部分項(xiàng)成品保護(hù)措施。28加強(qiáng)施工這全管理施工中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，是我單位加快施工進(jìn)度的根本保證，只有安全施工，才能確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、保證工期的組織措施

25、31抓好內(nèi)部管理機(jī)制，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，工長(zhǎng)對(duì)每天作業(yè)區(qū)域、條件、勞動(dòng)人數(shù)、材料、機(jī)械設(shè)備需用量等情況要心中有數(shù)，為配合工期要求，生產(chǎn)任務(wù)有短、中、長(zhǎng)期安排，對(duì)總體生產(chǎn)安排與進(jìn)度要及時(shí)掌握，具體調(diào)整，靈活機(jī)動(dòng)安排生產(chǎn)，避免窩工。32提高務(wù)職能部門協(xié)調(diào)反應(yīng)能力。從項(xiàng)目經(jīng)理到務(wù)職能部要密切配合、確保工期，材料部門要按計(jì)劃提前將材料準(zhǔn)備到位，后勤部門要作好后勤保障，勞資、行政部門要加強(qiáng)發(fā)工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)與組織紀(jì)律管理，對(duì)工程中出現(xiàn)的各種問題要共同協(xié)調(diào)，主動(dòng)解決，不可扒諉扯皮。33把工期同經(jīng)濟(jì)利益直接持鉤，明確工地的工期獎(jiǎng)罰制度，組織項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工期管理班子，檢查和監(jiān)督工期計(jì)劃實(shí)施。34編制專項(xiàng)施工

26、方案，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)穿插施工，加強(qiáng)土建與水電、安裝等專業(yè)隊(duì)伍的配合協(xié)作。35根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)加班加點(diǎn)施工，保證完成規(guī)定的工作量，保證計(jì)劃每一環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。36加大宣傳力度，使職工樹立工期意識(shí)，利用經(jīng)濟(jì)和行政手段，發(fā)揮全體參建人員的最大積極性。37密切與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)作，對(duì)隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收，為后續(xù)工序創(chuàng)造條件。38確保施工機(jī)具的完好率，如有故障及時(shí)修理，并有應(yīng)急措施，確保不應(yīng)機(jī)具原因面影響施工工期。39克服雨天對(duì)施工的影響，關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，提高預(yù)見性，并根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整工作安排。310加強(qiáng)材料和機(jī)具的組織供應(yīng)工作，確保按計(jì)劃要求進(jìn)場(chǎng)。311狠抓各主要階段施工的

27、穿插工作，并為下一施工階段創(chuàng)造必要條件，使整個(gè)施工過程環(huán)環(huán)相扣、互不脫節(jié)。4、保證工期的技術(shù)措施41施工段的劃分本工程1號(hào)樓19層，很明顯抓住了1號(hào)樓的工期，也就抓住了整個(gè)工程的工期?；A(chǔ)和2f地下室分成兩個(gè)施工段，施工段設(shè)在1112軸之間，左邊為第二施工段，右邊為第一施工段。工期重點(diǎn)安放在第一施工段，要把主要材料、勞動(dòng)力盡可能地滿足第一施工段的施工要求。而第二施工段作為調(diào)整工程。但第二施段主體工程也應(yīng)在1號(hào)樓10層主體完工前完成。42分段驗(yàn)收地下室按施工段劃分成兩個(gè)驗(yàn)收段，1號(hào)樓10f以下及3號(hào)樓主體作為驗(yàn)收段。1號(hào)樓10f以上主體作為一個(gè)驗(yàn)收段。水電安裝和裝修工程隨之插入施工。43提高機(jī)械

28、化施工水平，投放先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備。44在工程項(xiàng)目懸掛進(jìn)度計(jì)劃表與實(shí)際工作進(jìn)度表，進(jìn)行兩表對(duì)比，若出現(xiàn)實(shí)際工作滯后于計(jì)劃工作，要找原因、提措施、趕時(shí)間，保證計(jì)劃落實(shí)。45采取措施，作好冬、雨季施工及特殊工藝施工準(zhǔn)備，不致因季節(jié)及工藝影響施工工期。46嚴(yán)格按照工藝流程和施工進(jìn)度計(jì)劃安排工作，做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。47及時(shí)做好隱蔽工程記錄，配合隱蔽工程檢查和驗(yàn)收，避免因檢查和驗(yàn)收延誤面影響工程進(jìn)度。48加強(qiáng)質(zhì)量管理，接受監(jiān)督，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保各分部分項(xiàng)工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不因質(zhì)量問題影響施工進(jìn)度。49優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度，合理安排流水交叉作業(yè)。410按施工組織設(shè)計(jì)配備

29、三層主體固體材料，以確保主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。411為縮減施工期，在砼中摻入適量的早強(qiáng)減水劑，縮短拆模時(shí)間，同時(shí)可采用麻袋覆蓋養(yǎng)護(hù)等技術(shù)措施。412加強(qiáng)各工序之間的銜接配合工作，避免各工作各工序之間因配合不好面浪費(fèi)工期。413高度重視施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真按照施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃安排實(shí)施，以盡快形成施工能力并為工程順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。414加強(qiáng)土建工程和安裝工程的協(xié)調(diào)配合，確保工程順利進(jìn)行。415加強(qiáng)施工過程控制，抓好質(zhì)量安全工作，確保不因質(zhì)量、安全事故而影響工期。416加強(qiáng)施工過程控制，抓好質(zhì)量安全工作，確保不因質(zhì)量、安全事故而影響工期。417架強(qiáng)成品保護(hù)工作，減少因修補(bǔ)而浪費(fèi)工期行為。418劃分流水

30、段，分段交叉流水作業(yè)，最大限度地利用工作平面，對(duì)影響工期的主要工序要集中力量突擊。419對(duì)施工進(jìn)行過程控制，避免事后返工而貽誤工期。第八章 主要材料需用量計(jì)劃序 號(hào)材 料 名 稱材 料 數(shù) 量1鋼筋t2架料鋼管200t3組合鋼模10004十字扣件25萬個(gè)5活動(dòng)卡5000個(gè)6直接3000個(gè)7回形銷50000個(gè)8竹跳板2000塊9竹膠板1000010商品砼c60c50c40c30第九章 施工平面布置圖1、組織措施11認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定。12在工地入口處，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志牌，標(biāo)明工程概況、工程負(fù)責(zé)人、建筑面積、開竣工期、施工進(jìn)度計(jì)劃、總平面圖以及有關(guān)安全標(biāo)志。13施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)

31、理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。14在建工程采用密目安全網(wǎng)封閉，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部硬地坪。15要求班、組實(shí)行三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)管理。工地每月組織一次綜合檢查，按規(guī)定填定表格，考核、評(píng)分、獎(jiǎng)罰相結(jié)合。16現(xiàn)場(chǎng)文明施工對(duì)管理人員和班組均實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，并堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。17每月定期開一次文明施工會(huì)，分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。18建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具等的管理制度。19對(duì)上級(jí)發(fā)放的關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法超規(guī)等資料要收集

32、、整理、保存并學(xué)習(xí)、貫徹。110積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度，為文明施工創(chuàng)造條件。2、管理措施21通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人、事、物、避免發(fā)生窩工現(xiàn)象以及破壞場(chǎng)地的場(chǎng)容場(chǎng)貌。22安排專門人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備動(dòng)轉(zhuǎn)正常。23安排專人維護(hù)工地的施工秩序，保持良好的施工與生活環(huán)境。24通過各種培訓(xùn)提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。25充分發(fā)揮技術(shù)骨干的聰明才智，自主管理，自我控制，隨時(shí)調(diào)整解決施工作業(yè)存在的問題。26夜間施工

33、作業(yè)區(qū)域要有足夠照明設(shè)施。27加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，合理安排作息時(shí)間，配備施工補(bǔ)充預(yù)備力量，保證工人有充分的休息時(shí)間。28現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)務(wù)室，做好衛(wèi)生防病的宣傳教育工作。針對(duì)季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報(bào)等形式介紹預(yù)防治療的方法和知識(shí)。29定期檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況，對(duì)生活衛(wèi)生起監(jiān)督作用，并對(duì)食堂衛(wèi)生作好監(jiān)督工作。3、場(chǎng)容場(chǎng)貌31按照統(tǒng)籌兼顧、合理經(jīng)濟(jì)的原則，周密布置施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸?shù)缆?、附屬加工設(shè)施、供排水、動(dòng)力及照明等管線、臨時(shí)性建筑物（食堂、辦公、臨時(shí)宿舍、配電房、庫房等），安排好材料、設(shè)備、工具堆放點(diǎn)。32將施工機(jī)械的位置與行走路線、安全防火及其它一切施工所必須的臨時(shí)工程設(shè)施，按施工程序和安全文明的要

34、求，合理地進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證相互間盡可能不干擾。33按施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖的要求安排設(shè)施，堆放材料、設(shè)備、必要時(shí)隨施工階段作相應(yīng)調(diào)整。34保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔，現(xiàn)場(chǎng)不得有坑洼、積水及散落物。35建筑垃圾要及時(shí)清除，集中點(diǎn)要加以遮擋。36班組操作人員應(yīng)工完料盡、物盡其用，廢腳料歸堆，施工中不得污染環(huán)境。37大堆材料要集中整齊、底腳清，灰池要符合標(biāo)準(zhǔn)。38周轉(zhuǎn)材料堆放要分類，存放集中，不得另作它用。4、生活衛(wèi)生41遵守有關(guān)環(huán)衛(wèi)、城管、交通等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用水、排污的管理，保證排水暢通無積水，現(xiàn)場(chǎng)整潔無垃圾，搞好現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。42將“生活衛(wèi)生”納入工地的總體規(guī)劃，派專職人員和管理人員檢查、考核，有

35、醫(yī)療人員定期服務(wù)。43宿舍采用統(tǒng)一床、柜及床上用品，上班時(shí)間戴初始段一帽，現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。44食堂衛(wèi)生應(yīng)符合食品衛(wèi)生法，廁所、浴室、宿舍的清潔有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁在食堂以外開伙煮食。45生活垃圾要及時(shí)清除。46上班期間不準(zhǔn)打鬧嬉戲，上班前不準(zhǔn)喝灑。47工地設(shè)衛(wèi)生茶水桶，夏季有防暑降溫措施。48現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間設(shè)專人日常打掃，面貼瓷磚、水沖式，經(jīng)化糞池排入城市排污道。49防止蚊蠅孳生，落實(shí)各項(xiàng)除四害措施，工地內(nèi)做到污水無外流和被堵塞現(xiàn)象。5施工現(xiàn)場(chǎng)目視管理措施目視管理就是用眼睛看的管理，亦可稱之為“看得見的管理”，它是利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工

36、程質(zhì)量，降低工程成本的目的。這種管理方式可以貫穿施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)領(lǐng)域之中，具有其它方式不可替代的作用。其主要內(nèi)容與形式如下：施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工專場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則布告等應(yīng)用看板、掛板或?qū)憦堎N在墻上公布，展示清楚。在定置過程中，以清晰、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息落實(shí)不定置設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)合理定置。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理崗位責(zé)任人采用標(biāo)牌顯示，以便更好地落實(shí)崗位責(zé)任制，激發(fā)崗位人員的責(zé)任心，并有利于群眾監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)合理利用各種色彩、安全色、安全標(biāo)志等，并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于生產(chǎn)和員工的安全。將施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)檢查結(jié)果張榜公布。在條件允許時(shí)，將施工區(qū)域采用墻或其它業(yè)主、監(jiān)理工程師同意的方

37、式進(jìn)行封閉管理。6、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)范化61工地大門611門柱上插我單位企業(yè)門旗，門旗上書寫“我單位名稱”，門體中部以藍(lán)底反白體書寫“我單位名稱”。612材質(zhì)：門柱為磚砼結(jié)構(gòu)，刷成深藍(lán)色。613色彩：門旗為紅底黃字，門體為藍(lán)色，字體為白色。614在門衛(wèi)室設(shè)一不銹鋼告示牌，上書“進(jìn)入工地請(qǐng)出示證件”，牌面與水平成75夾角，高度為1.2m。62工地圍墻圍墻為磚砌式，高2。4m，雙面粉刷，刷白色外墻防水涂料，其中圍墻上端0。5m、下端0。3m都刷成綠色。圍墻每隔4m為一磚柱，柱寬500，高出圍墻200，每?jī)芍臻g位印我單位標(biāo)志。圍墻內(nèi)面用藍(lán)色分別書寫“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全

38、”、“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，“質(zhì)量在我手中、安全在我心中”等標(biāo)語。各標(biāo)語書寫位置及大小根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。63辦公室辦公室墻面水泥砂漿清光后刮瓷粉、刷乳膠漆，天棚為紙面石膏板吊項(xiàng)。地面貼防滑而磨地板磚。窗簾為藍(lán)色，辦公桌椅刷板栗色油漆，文件柜為灰色，上貼66的我單位標(biāo)志。墻上懸掛相應(yīng)的室內(nèi)圖牌，設(shè)我單位質(zhì)量方針、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖、工程根概況、總平面圖、項(xiàng)目工程每用重要會(huì)議及活動(dòng)安排、工程進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目安全值班表、工程用度形象圖片、我單位看近年來的主要業(yè)績(jī)圖5片等。64門衛(wèi)室 門衛(wèi)室為磚砌，貼外墻面磚，門刷白、門框刷藍(lán)，安裝鋁合金窗，在適當(dāng)位置懸掛“門衛(wèi)職責(zé)”牌。65衛(wèi)生間 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間外

39、墻面和門為白色、門框?yàn)樗{(lán)色，將房檐刷成藍(lán)色，墻上適當(dāng)位置用紅色字體標(biāo)明“男衛(wèi)生間”、“女衛(wèi)生間”。內(nèi)墻鑲貼2m高白瓷磚，地面為防滑地板磚。66其它用房 其它用房如配電房、庫房等必須有顯著標(biāo)志，并設(shè)有專用的消防器材由專人負(fù)責(zé)。67施工道路 場(chǎng)地施工交通道路必須滿足施工與行車要求。 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要平整、通暢，并設(shè)相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。 場(chǎng)地和道路周邊設(shè)排水溝，現(xiàn)場(chǎng)不得積水，施工區(qū)與道路用欄桿和安全網(wǎng)分隔，欄桿刷成黃、黑相間。7人員著裝形象71安全帽安全帽正中貼我單位標(biāo)志，標(biāo)志尺寸為33，側(cè)面印有我單位名稱。安全帽正中貼為安檢認(rèn)可產(chǎn)品。 安全帽顏面分別為： 管理人員：紅色 質(zhì)安人員：白色

40、特殊工種：藍(lán)色 工 人：黃色72上崗證上崗證分為管理人員上崗證、施工管理人員上崗證、班組工人上崗證三種，尺寸為95。5，貼個(gè)人兩寸彩照。上崗證上印姓名、部門、職務(wù)、職稱等欄，其中：管理人員上崗證為紅底白字。施工管理人員上崗證為藍(lán)底白字。班組工人上崗證為白底紅字，取消職稱一欄。73工作證 工作證為蘭底金字，印有我單位標(biāo)志、名稱及工作證字樣。74工作服 工地工人上班時(shí)統(tǒng)一工作服或工作馬夾，分為藍(lán)色和紅色兩種，工作服或工作馬夾左胸前印有我單位標(biāo)志、名稱。第十章 分部分項(xiàng)工程施工方案1施工程序本工程總的施工工序?yàn)橄鹊叵潞蟮厣?，先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾。基礎(chǔ)工程：孔樁開挖形成一批，驗(yàn)收一批，擬分45層

41、次完成。 主體結(jié)構(gòu)：施工時(shí)，采取平行流水不等高式施工，由下而上逐層分段流水施工。 裝飾工程：1號(hào)樓結(jié)構(gòu)分兩段驗(yàn)收，即10f以下及主體結(jié)構(gòu)完成后，邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)主體工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。3號(hào)樓主體一次驗(yàn)收，內(nèi)裝修和水電工程插入施工。施工時(shí)，自上而上逐層進(jìn)行內(nèi)裝修，待屋面及防水工程完成后，自上面下進(jìn)行外裝飾。室內(nèi)外裝飾不分施工段。 主要施工工序流程圖裝飾工程主體驗(yàn)收主體工程基礎(chǔ)驗(yàn)收基礎(chǔ)工程開工申請(qǐng)交付使用驗(yàn)收評(píng)定室外工程水電工程測(cè)量放線施工準(zhǔn)備11基礎(chǔ)工程施工順序測(cè)量、放線、定位 孔樁人工開挖 孔樁封底 鋼筋籠就位 樁身混凝土填心 基礎(chǔ)驗(yàn)收 土方回填12主體結(jié)構(gòu)施工順序結(jié)構(gòu)定位放線 框架柱鋼筋

42、綁扎、焊接 柱模板 澆注柱凝土 柱拆模 支梁板模 綁梁板鋼筋 澆梁板混凝土 混凝土養(yǎng)護(hù) 下一層結(jié)構(gòu)定位放線 重復(fù)上述施工序直至封頂。13室內(nèi)裝修施工順序抄平放線 圍護(hù)墻、隔墻砌筑 門窗框安裝 頂棚抹灰 墻面抹灰 墻裙 樓地面 門窗扇安裝 油漆 五金安裝 內(nèi)部清理 通水通電 竣工。14室外裝修施工順序基層處理 放線 彈線 主龍骨 次龍骨 掛貼石材 外墻清理2施工測(cè)量控制21測(cè)量人員及設(shè)備211測(cè)理人員：本工程平面變化多，垂直高度高，測(cè)量難度較大，我單位特派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量控制，定位放線，高程控制等測(cè)量工作，對(duì)工程進(jìn)行有效的測(cè)量控制。另配備兩名技術(shù)人員協(xié)助，確保軸線和高程的正

43、確。212測(cè)量設(shè)備2121選用1臺(tái)set2c型全站儀，用作平面定位放線及平面控制。2122選用1臺(tái)dxsc232型水準(zhǔn)儀及5米鋁合金塔尺，用作工程水準(zhǔn)測(cè)量及標(biāo)高測(cè)量。2123選用1臺(tái)激光垂準(zhǔn)儀，用作建筑軸線的豎向傳遞測(cè)量。2124選用2把50米鋼卷尺用作平面距離丈量及高程傳遞用。22平面控制測(cè)量根據(jù)規(guī)劃部門和，甲方提供的坐標(biāo)點(diǎn)，建立本工程的控制體系，先沿建筑物周邊做好控制線，并將控制線引測(cè)到四周圍墻或固定物上。復(fù)核已完成的樁位軸線是否準(zhǔn)確，經(jīng)甲、乙雙方和監(jiān)理方共同復(fù)核樁位和坐標(biāo)無誤后，正式建立本工程的室內(nèi)控制坐標(biāo)，各基準(zhǔn)點(diǎn)和控制線均應(yīng)標(biāo)識(shí)鮮明。待基礎(chǔ)砼澆筑后，利用室外控制網(wǎng)作出基礎(chǔ)上的定位軸線

44、，經(jīng)復(fù)核無誤后，在基礎(chǔ)的縱橫方向各設(shè)定兩處室個(gè)控制基準(zhǔn)點(diǎn)，建立室內(nèi)閉合控制網(wǎng)，并以此為基準(zhǔn)向上層引測(cè)，并作鮮明標(biāo)識(shí)和保護(hù)措施。23高程控制測(cè)量231為保證高程的有效控制，確保建筑的精度要求，根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，在建筑物四角外的堡坎上設(shè)置臨時(shí)的高程水準(zhǔn)點(diǎn)，作為施工階段高程引測(cè)的控制依據(jù)。232對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)基點(diǎn)的設(shè)置，須經(jīng)檢查并格閉嚴(yán)格閉合后方可使用，并在施工中經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)誤差及時(shí)引糾正。233建筑高程的傳遞和控制主要靠布設(shè)在外掛上的多個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行。234高程的傳遞沿外柱或電梯井用鋼尺度量引測(cè)，然后用水準(zhǔn)儀操平復(fù)檢后作為該樓層的水平基點(diǎn)。24測(cè)理技術(shù)要求241測(cè)量定位軸線、標(biāo)高必須正確，

45、不允許存在測(cè)量錯(cuò)誤，測(cè)量誤差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。242建筑物平面位置、垂直度滿足工程測(cè)量規(guī)范gb50026-3的要求。243測(cè)量使用的全部設(shè)備均要檢測(cè)簽不定鑒定合格，并嚴(yán)格遵守我單位is09001：2000質(zhì)量保證手冊(cè)及程序文件的要求。工程所用的測(cè)量設(shè)備必須是經(jīng)計(jì)量器具檢測(cè)部門檢定合格的設(shè)備，未經(jīng)檢定和超過定周期的測(cè)量設(shè)備不得使用。244測(cè)量和定線時(shí)嚴(yán)格按照入盤左盤右作業(yè)，以消除儀器本身誤差，保證測(cè)量點(diǎn)的精度。245測(cè)量時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行一人放線，另一人復(fù)線的放線制度，盡量避免測(cè)量放線錯(cuò)誤。246控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)必須采取可靠的保護(hù)措施，防止施工中破壞。247測(cè)量成果（資料）要整理歸檔，按規(guī)定要求進(jìn)行，

46、并與工程施工進(jìn)度同步進(jìn)行整理。3土石方工程31作業(yè)條件311清除區(qū)域內(nèi)所有障礙物，如電桿、樹木等。312制定好場(chǎng)地平整、基坑開挖施工方案，確定開挖路線、順序、基底標(biāo)高、邊坡坡度、集水井位置及土方堆入地點(diǎn)，以及邊坡保護(hù)和排水降水方案。313完成測(cè)量控制網(wǎng)的設(shè)置，包括控制基線、軸線和水準(zhǔn)基點(diǎn)。場(chǎng)地平整進(jìn)行方格網(wǎng)的布置和標(biāo)高測(cè)設(shè)，計(jì)算挖填土方量，對(duì)建筑物做好定位軸線的控制測(cè)設(shè)和校核；進(jìn)行土方工程的測(cè)量定位放線，并經(jīng)檢查復(fù)核無誤后，作為施工控制的依據(jù)。314在基坑坑底標(biāo)高與入口處的高差達(dá)7。5m，必須在入口放一坡道，供平基和基礎(chǔ)施工車輛的出入。該坡道需鋪200的大碴，并經(jīng)常修補(bǔ)，便于車輛通行。315就

47、目前自此地面的標(biāo)高來看，大部分低于基坑底標(biāo)高，平均低于1。8m左右。但少部分高于基坑的，平均約0。8m左右，平基現(xiàn)場(chǎng)尚需5000m3左右的土方回填量。316現(xiàn)場(chǎng)有大量雜草、雜樹，必須清除曬干焚毀。317現(xiàn)場(chǎng)池塘有大量水和淤泥，可在a軸外2m處等距離挖三、四個(gè)深3m左右的臨時(shí)集水坑，池塘的水流至集水坑內(nèi)，用污水泵抽到陽關(guān)湖內(nèi)。水抽完后，將淤泥挖運(yùn)到地勢(shì)較高的地方曬干供回填用。直至地內(nèi)的土能基本走人，然后再在上面填上200左右的碎石層，便于放線開挖孔樁。318低洼地段的孔口標(biāo)高取-9。0m左右為宜（不應(yīng)太低），以便于挖出的土石方作回填之用。挖方區(qū)的平基土方及挖孔、挖基槽的土方也作回填之用。但回填的

48、土方要分層村實(shí)，不同性質(zhì)的土應(yīng)混合回填較好。319 p軸外過興黔路有一個(gè)涵洞，涵洞孔徑1。2m，但實(shí)際有堵塞，上游水也不大。該水應(yīng)永久性地引到陽關(guān)湖內(nèi)，可在涵洞口砌一個(gè)直徑大于1。2m的井，沿著建筑外修一條排水管自流引入陽關(guān)湖內(nèi)，管件用dn400水泥管，每隔20m左右設(shè)一個(gè)檢查井，井口吭度和室外標(biāo)高一致。3110建筑物周圍的土方在地下室結(jié)構(gòu)及防水工程完成后，才能回填。4人工挖孔樁施工方法本工程基礎(chǔ)形式采用人工挖孔樁基礎(chǔ)。41作業(yè)條件411地質(zhì)勘察報(bào)告、樁基施工圖齊全，并已編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。412施工玚地范圍內(nèi)的障礙物已拆除，場(chǎng)地已整平，并有可靠排水措施。413施工用水、用電線路已鋪設(shè)

49、，臨時(shí)設(shè)施及道路已修建。414現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)置測(cè)量基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)基點(diǎn)，并妥為保護(hù)；施工前已放線定位、復(fù)核樁位。415機(jī)具設(shè)備齊備，并已維修、保養(yǎng)，處于完好狀態(tài)。42施工工藝421挖孔灌注樁的施工程序：第九章 施工平面布置圖1、組織措施11認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定。12在工地入口處，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志牌，標(biāo)明工程概況、工程負(fù)責(zé)人、建筑面積、開竣工期、施工進(jìn)度計(jì)劃、總平面圖以及有關(guān)安全標(biāo)志。13施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。14在建工程采用密目安全網(wǎng)封閉，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部硬地坪。15要求班、組實(shí)行三檢（自檢、

50、互檢、交接檢）制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)管理。工地每月組織一次綜合檢查，按規(guī)定填定表格，考核、評(píng)分、獎(jiǎng)罰相結(jié)合。16現(xiàn)場(chǎng)文明施工對(duì)管理人員和班組均實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，并堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。17每月定期開一次文明施工會(huì)，分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。18建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具等的管理制度。19對(duì)上級(jí)發(fā)放的關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法超規(guī)等資料要收集、整理、保存并學(xué)習(xí)、貫徹。110積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度，為文明施工創(chuàng)造條件。2、管理措施21通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人

51、、事、物、避免發(fā)生窩工現(xiàn)象以及破壞場(chǎng)地的場(chǎng)容場(chǎng)貌。22安排專門人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備動(dòng)轉(zhuǎn)正常。23安排專人維護(hù)工地的施工秩序，保持良好的施工與生活環(huán)境。24通過各種培訓(xùn)提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。25充分發(fā)揮技術(shù)骨干的聰明才智，自主管理，自我控制，隨時(shí)調(diào)整解決施工作業(yè)存在的問題。26夜間施工作業(yè)區(qū)域要有足夠照明設(shè)施。27加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，合理安排作息時(shí)間，配備施工補(bǔ)充預(yù)備力量，保證工人有充分的休息時(shí)間。28現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)務(wù)室，做好衛(wèi)生防病的宣傳教育工作。針對(duì)季節(jié)性流行病、傳染病等，

52、利用黑板報(bào)等形式介紹預(yù)防治療的方法和知識(shí)。29定期檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況，對(duì)生活衛(wèi)生起監(jiān)督作用，并對(duì)食堂衛(wèi)生作好監(jiān)督工作。3、場(chǎng)容場(chǎng)貌31按照統(tǒng)籌兼顧、合理經(jīng)濟(jì)的原則，周密布置施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸?shù)缆贰⒏綄偌庸ぴO(shè)施、供排水、動(dòng)力及照明等管線、臨時(shí)性建筑物（食堂、辦公、臨時(shí)宿舍、配電房、庫房等），安排好材料、設(shè)備、工具堆放點(diǎn)。32將施工機(jī)械的位置與行走路線、安全防火及其它一切施工所必須的臨時(shí)工程設(shè)施，按施工程序和安全文明的要求，合理地進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證相互間盡可能不干擾。33按施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖的要求安排設(shè)施，堆放材料、設(shè)備、必要時(shí)隨施工階段作相應(yīng)調(diào)整。34保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔，現(xiàn)場(chǎng)不得有坑洼、積水及散落物。35建筑垃圾要及時(shí)清除，集中點(diǎn)要加以遮擋。36班組操作人員應(yīng)工完料盡、物盡其用，廢腳料歸堆，施工中不得污染環(huán)境。37大堆材料要集中整齊、底腳清，灰池要符合標(biāo)準(zhǔn)。38周轉(zhuǎn)材料堆放要分類，存放集中，不得另作它用。