國(guó)際機(jī)場(chǎng)綜合客運(yùn)樞紐汽車安檢維修區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

1、西安咸陽國(guó)際機(jī)場(chǎng)綜合客運(yùn)樞紐汽車安檢維修區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一、工程項(xiàng)目概述西安咸陽國(guó)際機(jī)場(chǎng)綜合客運(yùn)樞紐汽車安檢維修區(qū)項(xiàng)目，位于咸陽機(jī)場(chǎng)t3航站樓東側(cè)大巴停車場(chǎng)內(nèi)，分為車輛檢修區(qū)，辦公區(qū)及休息區(qū)等功能區(qū)域。此次建設(shè)包括建筑物配套的給排水、供電、室外工程項(xiàng)目等建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑工程等級(jí)為三級(jí)，抗震設(shè)防烈度為7度，耐火等級(jí)一級(jí)，建筑層數(shù)一層，高度7.9米，主體采用鋼筋混凝土與鋼結(jié)構(gòu)，部分金屬型鋼板屋面，總建筑面積174.4平方米。陜西東龍建設(shè)工程監(jiān)理有限公司實(shí)施施工階段的監(jiān)理工作。工程自2013年7月12日開工，施工合同工期100天。二、建設(shè)各主體單位構(gòu)成一覽表主體單位主要負(fù)責(zé)人職務(wù)

2、（職稱） 備注西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部（建設(shè)單位）馬翠東項(xiàng)目組長(zhǎng) 建設(shè)單位陜西東龍建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司（監(jiān)理單位）席同生 法人代表監(jiān)理 江小濤項(xiàng)目經(jīng)理（工程師）童剛項(xiàng)目總監(jiān)中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)中國(guó)有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院勘察西北綜合勘察設(shè)計(jì)研究院檢測(cè)國(guó)基建設(shè)集團(tuán)有限公司吳國(guó)瑜項(xiàng)目經(jīng)理施工三、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及目標(biāo)（一）監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容1、監(jiān)理范圍：施工合同范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容和保修階段的監(jiān)理，以及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000）規(guī)定的其他工作。 2、監(jiān)理工作內(nèi)容：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，合同管理、信息管理、安全管理，組織協(xié)調(diào)。即：“三控”、“三管

3、”、“一協(xié)調(diào)”。（二）監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到施工合同約定的合格質(zhì)量等級(jí)。2、進(jìn)度目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)施工合同約定的工期目標(biāo)。 3、投資目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)施工合同約定的投資計(jì)劃，控制在總投資范圍內(nèi)。4、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)低事故、零死亡。（三）監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家和陜西省、西安市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定；2、現(xiàn)行的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；3、本合同協(xié)議書及其附件；4、工程實(shí)施過程中業(yè)主、監(jiān)理、承建商之間形成的會(huì)議紀(jì)要及其文字記錄。四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及關(guān)系（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)：本工程為房建工程，涉及混凝土結(jié)構(gòu)、地下管網(wǎng)、鋼結(jié)構(gòu)等，施工工藝較為簡(jiǎn)單。但是施工中確要保證老場(chǎng)區(qū)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

4、正常，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求相對(duì)較高。擬派具有較高業(yè)務(wù)水平、有弱電及房建工程施工監(jiān)理閱歷的人員，組建陜西東龍機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部。（二）監(jiān)理部組成人員及分工：姓 名職 稱擔(dān)任職務(wù)專業(yè)分工專業(yè)監(jiān)理任職時(shí)間任職資格證號(hào)江小濤項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目法人代表童剛工程師總監(jiān)代表總監(jiān)3年20116041袁澤富工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土建施工10年20031114李志俊工程師專業(yè)監(jiān)理工程師安裝施工3年110008閆卿助工安全員安全管理 5年04103033曹金艷助工資料員檔案資料管理5年20108226（三）監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)： 執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb503192000）中第3.2條監(jiān)理人員的職責(zé)之規(guī)定。五、監(jiān)理工作程序（見附圖

5、j-1、j-2、 j-3、 j-4）六、監(jiān)理工作方法及措施（一）投資控制方法：（1）熟悉招標(biāo)文件、中標(biāo)施工圖預(yù)算；（2）嚴(yán)格審查、認(rèn)真計(jì)量；（3）認(rèn)真核對(duì)工程款支付，建立支付臺(tái)帳；（4）嚴(yán)格控制合同外工程，控制或減少工程變更；（5）盡力避免索賠發(fā)生。（二）質(zhì)量控制方法：（1）熟悉設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更；（2）嚴(yán)格事前、事中、事后控制，杜絕各類質(zhì)量事故發(fā)生；（3）嚴(yán)格各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)的評(píng)定，客觀、公正、科學(xué)地進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估；（4）做好各階段資料整編及歸檔。三進(jìn)度控制方法：（1）審核施工進(jìn)度計(jì)劃（2）監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度。（四）安全管理1、安全監(jiān)理

6、依據(jù)（1）1998年3月1日起施行的建筑法；（2）2002年11月1日起施行的安全生產(chǎn)法； （3）2004年2月1日起實(shí)施的建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例； （4）2004年1月9日頒發(fā)的國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定； （5）2004年1月13日公布并實(shí)施的安全生產(chǎn)許可證條例； （6）其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方規(guī)定和規(guī)范性文件等。(五) 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理部整理會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)相關(guān)單位執(zhí)行。八、監(jiān)理工作制度（一）開工、竣工申請(qǐng)制度1、開工申請(qǐng)制度：2、竣工申請(qǐng)制度（二）設(shè)計(jì)交底制度（三）施工組織設(shè)計(jì)審核制度（四）原材料、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)檢制度對(duì)工程所需要原材料、

7、半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)前都應(yīng)有產(chǎn)品合格證，并依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按批量見證取樣進(jìn)行材料復(fù)試，經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后方可用于工程之中。擅自使用未經(jīng)批準(zhǔn)和測(cè)試的材料，由施工方自費(fèi)拆除并承擔(dān)一切后果。（五）隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程完成后，先由施工單位進(jìn)行三檢，合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，辦理隱蔽工程檢驗(yàn)簽證手續(xù)，列入工程檔案。監(jiān)理人員在隱蔽工程驗(yàn)收過程中提出的質(zhì)量問題，施工單位要認(rèn)真進(jìn)行處理，處理后須經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)核，并寫出處理情況。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的隱蔽工程，不能進(jìn)行下道工序和覆蓋。對(duì)所有的隱蔽工程，監(jiān)理工程師必須

8、堅(jiān)持旁站監(jiān)理。（六）工序報(bào)驗(yàn)制度堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成且三檢合格后，施工單位須報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核，并辦理有關(guān)交接手續(xù)，方可進(jìn)行下道工序。 （七）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并做好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”限期改正。（八）工程竣工驗(yàn)收制度1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。2、施工單位按規(guī)定編寫和提出的驗(yàn)收接交文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。3、施工單位在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文

9、件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部1份，審查確認(rèn)完整后報(bào)業(yè)主。其余分發(fā)有關(guān)接管使用單位保管，竣工資料按照建設(shè)部頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范執(zhí)行。（九）工地例會(huì)、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)制附圖表如下1 監(jiān)理工作程序監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知使用報(bào)表通知監(jiān)理權(quán)限通知監(jiān)理程序通知送 承 包 單 位施工組織設(shè)計(jì)審批圖 紙 會(huì) 審分包單位資審施工現(xiàn)場(chǎng)檢查第一次工地會(huì)議投 資 控 制審核工程量審核預(yù)算審核簽發(fā)工程付款單審批開工報(bào)告簽發(fā)開工命令處理索賠質(zhì) 量 控 制上崗人員資格審核實(shí)施監(jiān)督與管理，承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工原材料預(yù)控檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及

10、衛(wèi)生設(shè)施構(gòu)配件預(yù)控監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行整理合同文件、技術(shù)檔案資料、編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告審核總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn) 度 控 制分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒けO(jiān)理監(jiān) 理審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃劃協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)參與主體各方評(píng)定質(zhì)量等級(jí)合 同 造 價(jià)監(jiān)理將投資總目標(biāo)分解監(jiān)理審核承包商資金使用計(jì)劃 通知業(yè)主籌措資金監(jiān)理審核費(fèi)用支出計(jì)劃工 程 實(shí) 施工 程 計(jì) 劃定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較 辦理索賠差別監(jiān)理工程師協(xié)調(diào) 計(jì)劃值與實(shí)際值比較2 單位工程質(zhì)量控制流程圖施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理共同進(jìn)行竣工驗(yàn)收監(jiān)理方組織初驗(yàn)原材料簽認(rèn)開 工 報(bào) 告分包單位資質(zhì)審定施工組織設(shè)計(jì)審核圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底 隱蔽工程檢查簽定裝飾工程樣板分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)簽認(rèn)合格，施工方才可進(jìn)行下一道工序施工督促施工方報(bào)請(qǐng)監(jiān)督站檢驗(yàn)評(píng)定工程質(zhì)量竣 工 移 交3 隱蔽工程