建筑裝飾工程有限公司質(zhì)量手冊

1、北京市同奧利建筑裝飾工程有限公司質(zhì)量手冊文件編號： 版 本 號： 修 改 號： 發(fā)布日期： 實施日期： 頒布令裝飾公司質(zhì)量手冊(b版)依據(jù)gb/t900194 idtiso9001:94質(zhì)量保證模式，對公司質(zhì)量體系做了適合本公司質(zhì)量保證所需要的具體描述，是指導全公司實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件和行動準則，現(xiàn)予以發(fā)布，望全體職工認真遵照執(zhí)行。質(zhì)量手冊(b版)從 2007年2月1日起執(zhí)行。總經(jīng)理： 年 月 日目 錄1.0 適用范圍及管理與控制 12.0 引用標準和文件 23.0 術(shù)語和定義 34.0 質(zhì)量體系要求 44.1 管理職責 54.2 質(zhì)量體系 264.3 合同評審 274.4 設(shè)計

2、控制 284.5 文件和資料控制 304.6 采購 324.7 顧客提供產(chǎn)品的控制 334.8 產(chǎn)品標識和可追溯性 344.9 過程控制 354.10 檢驗和試驗 364.11 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制 384.12 檢驗和試驗狀態(tài) 404.13 不合格品的控制 414.14 糾正與預防措施 424.15 搬運、貯存、包裝、防護和交付 434.16 質(zhì)量記錄的控制 454.17 內(nèi)部質(zhì)量審核 464.18 培訓 474.19 服務(wù) 484.20 統(tǒng)計技術(shù) 495.0 程序文件一覽表 50前 言（企業(yè)簡介）北京同奧利建筑裝飾工程有限公司成立于2001年12月26日，是北京市工商局批準設(shè)立的有限

3、責任公司。 公司注冊資金100萬元，凈資產(chǎn)100余萬元，公司具有經(jīng)驗豐富的、來自各建筑裝飾行業(yè)的專業(yè)管理人員、施工人員50余名。擁有臺鉆、臺刨、電錘、云石機、角磨機等進口專用機械設(shè)備。公司下設(shè)辦公室、財務(wù)部、工程部、技術(shù)部、設(shè)備部和銷售部六個職能部門。 目前，公司各部門運作正常，并已具備承接建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包的條件。在施工過程中我們奔著突出質(zhì)量、接受監(jiān)督、聽取意見的原則，不管工程大小、檔次高低，全體員工都將盡心盡力、全力以赴、精心施工。以誠信守用、用戶至上為準則，以讓客戶滿意為目標，把公司推向更高的發(fā)展階層。 本公司的宗旨是：以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展，全心全意為客戶服務(wù)。通訊聯(lián)絡(luò)：地址

4、：北京市昌平區(qū)沙河鎮(zhèn)松蘭堡村北電話：(010)81980054 61732531傳真：(010)61732893北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：010 適用范圍及管理與控制 頁 碼： 第1頁 共1頁 11 適用范圍 本質(zhì)量手冊依據(jù)gb/t900194 idtiso9001:1994,結(jié)合我公司具體情況，描述了公司質(zhì)量體系，是公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基本綱領(lǐng)性文件。 本質(zhì)量手冊適用于公司承建的所有裝飾裝修工程及其它工程，從設(shè)計施工準備到竣工、交付使用全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。 公司選擇了gb/t900194idtiso9001:94規(guī)定的20個要素，并對每個質(zhì)量要素做了適合

5、本公司質(zhì)量保證需要的規(guī)定。12 手冊的管理與控制121 由管理者代表審核，總經(jīng)理簽署發(fā)布，規(guī)定實施日期。122 手冊的編制、發(fā)放、修訂及換版等工作由管理者代表負責，并授權(quán)質(zhì)管部進行控制和管理。123 手冊發(fā)放范圍：公司領(lǐng)導、部室負責人、各項目經(jīng)理及其他獲準持有人員。124 手冊為受控文件。手冊持有人應保持手冊的完整、清潔，不得丟失、損壞、外借、復制和未經(jīng)授權(quán)批準的任何修改。當手冊持有人不再擔任相應職務(wù)時，應及時將手冊交回質(zhì)管部，并辦理登記注銷手續(xù)。125 手冊在執(zhí)行期間如發(fā)現(xiàn)問題，各部室及項目部均可提出修改意見或建議。及時反饋到質(zhì)管部，經(jīng)斟酌后報管理者代表，由其做出修改與否的決定。如需修訂，由

6、質(zhì)管部收集修改意見或建議，提出書面更改意見，由管理者代表審核后報總經(jīng)理批準。 手冊需作原則性修改或大量修改時應換版，換版由總經(jīng)理正式發(fā)布實施令，換版時，收回原版本并注銷作廢，按原發(fā)放范圍發(fā)放新版本。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：020 引用標準和文件 頁 碼： 第1頁 共1頁 2.0 引用標準和文件2.1 gb/t6583iso8402 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證術(shù)語2.2 gb/t19000.1iso90001 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準選擇和使用指南2.3 gb/t900194 idtiso9001:1994質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式2.4 gb/t19

7、0231996 idt iso10013:1995質(zhì)量手冊編制指南。2.5 gb/t190041994 idt iso90041:1994質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素指南2.6 gb/t19021.1iso100111 質(zhì)量體系審核指南審核 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：030 術(shù)語和定義 頁 碼： 第1頁 共1頁 3、0術(shù)語和定義 本手冊采用gb/t65831994 idt iso8402:1994質(zhì)量管理和質(zhì)量保證術(shù)語，結(jié)合本公司特點，增加以下定義。 3、1隱蔽工程是指將被下一道工序或其它分項工程所掩埋、覆蓋，而無法再次直接檢查的工程項目。 3、2“三工序”是指在施工過程中

8、，“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”，實現(xiàn)對工序檢驗的控制。 3、3裝飾單位工程：根據(jù)國家質(zhì)量驗評標準中定義的單位工程內(nèi)的裝飾合同項目視為一個裝飾單位工程。 3、4大型裝飾工程項目：指裝飾公司范圍內(nèi)承建的造價在500萬元以上的裝飾工程項目。 3、5中型裝飾工程項目：指裝飾公司范圍內(nèi)承建的造價在100至500萬元的裝飾工程項目。 3、6小型裝飾工程項目：指裝飾公司范圍內(nèi)承建的造價在100萬元以下的裝飾工程項目。 3、7文件：是指規(guī)范企業(yè)員工行為或具有一定的權(quán)威性必須遵照執(zhí)行的指令性書面意見。 3、8資料：是指提供信息或數(shù)據(jù)的參考性文件。 4、0質(zhì)量體系要求北京同奧利建筑裝飾工程有限公司

9、 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第1頁 共21頁 4、1 管理職責4、1、1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針：創(chuàng)造精品 追求完美以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展是公司立司之本，“創(chuàng)造精品、追求完美”就是依靠對產(chǎn)品形成的各個階段實施有效的質(zhì)量控制，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的高標準，并在工作中不斷改進和完善質(zhì)量體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，精益求精，為用戶提供期望的工程和服務(wù)。 質(zhì)量目標：一、 所有裝飾單位工程竣工一次核驗合格率100%；二、 大中型裝飾工程項目，一次交驗優(yōu)良率100%；三、 大型裝飾工程項目年創(chuàng)省優(yōu)工程50%以上（按項數(shù)計算）。4、1、1、1質(zhì)量方針由總經(jīng)理制定頒布，規(guī)定了公司的質(zhì)量

10、宗旨和質(zhì)量方向，并向用戶承諾，是全體員工開展各項質(zhì)量活動的總綱領(lǐng)，質(zhì)量目標是實現(xiàn)質(zhì)量方針的支持性綱領(lǐng)，是全體員工的質(zhì)量工作準則，質(zhì)量目標的建立是為了確保質(zhì)量方針能夠有效地實施和檢查。4、1、1、2 各級管理者負有宣傳貫徹公司質(zhì)量方針、目標的責任，確保全體員工都能正確理解和執(zhí)行。4、1、2 組織 公司質(zhì)量體系的組織結(jié)構(gòu)依據(jù)iso9001: 標準要求，結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營管理實際而建立，明確了相關(guān)部門的責權(quán)及相互關(guān)系。附件1：質(zhì)量體系職責分配及接口關(guān)系表附件2：質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第2頁 共21頁 4、1、2、1職責

11、和權(quán)限總經(jīng)理1、 組織貫徹國家及上級有關(guān)政策、法令、法規(guī)，建立健全各級質(zhì)量責任制，貫徹實施公司質(zhì)量方針，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立并積極倡導“質(zhì)量第一”的指導思想。2、 主持制訂公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，采取有效方式保證公司各級人員都理解質(zhì)量方針，并堅持貫徹執(zhí)行對質(zhì)量體系的建立、完善、實施，并保持其適應性和持續(xù)有效運行負有領(lǐng)導決策責任。3、 負責企業(yè)質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)建立、資源配置和各級管理職責的確立。4、 依據(jù)各種情況變化主持管理評審，推動質(zhì)量保證體系持續(xù)有效運行及不斷改進。5、 對公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負領(lǐng)導責任。6、 任命管理者代表，并為其有效開展工作提供必要條件。 北京同奧利建筑裝飾工程有限

12、公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第3頁 共21頁 管理者代表1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹實施國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定、指令。組織貫徹實施公司質(zhì)量方針、目標，全面管理公司質(zhì)量工作，對總經(jīng)理負責2、負責組建、實施、改進和保持內(nèi)部質(zhì)量體系的正常運行，主持編制、審核質(zhì)量手冊和程序文件，批準、發(fā)布程序文件。3、主持編制長遠和年度質(zhì)量工作規(guī)劃并領(lǐng)導組織實施。4、定期組織公司內(nèi)部質(zhì)量審核。5、負責向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況，及時處理影響質(zhì)量體系運行的有關(guān)問題，負責將內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果提供管理評審。6、負責就企業(yè)質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)絡(luò)工作。 北

13、京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第4頁 共21頁 生產(chǎn)經(jīng)理1、 協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法令及上級指示，貫徹實施公司質(zhì)量方針，組織實現(xiàn)質(zhì)量目標。2、 牢固樹立“質(zhì)量第一”的指導思想，恰當?shù)靥幚碣|(zhì)量與進度的關(guān)系，在保證質(zhì)量的前提下采取其它措施加快進度。3、 主持編制工程項目施工生產(chǎn)計劃，組織好均衡生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度和質(zhì)量動態(tài)，對施工生產(chǎn)系統(tǒng)的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量負責。4、 領(lǐng)導項目部嚴格按施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃組織施工，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，創(chuàng)建適宜的工作環(huán)境。5、 督促指導工程部對工程實施全方位、全過程的監(jiān)督檢查。6、 定期主持質(zhì)量

14、工作會議，研究解決工程質(zhì)量存在的問題，主持嚴重不合格品的調(diào)查處理。7、 組織制訂年度工程回訪、保修計劃，并組織落實。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第5頁 共21頁 經(jīng)營經(jīng)理1、 負責公司工程開發(fā)的全面工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程開發(fā)方面的方針政策、法規(guī)，在進行投標決策時，考慮公司的質(zhì)量方針和目標。2、 組織分析工程信息，組織工程投標，領(lǐng)導合同評審，并對其工作質(zhì)量負責。3、 對合同的履約情況負責。總會計師1、 認真貫徹執(zhí)行國家會計法和上級有關(guān)會計和成本控制方面的規(guī)章制度。2、 每月組織編制財務(wù)成本分析，分析質(zhì)量因素對財務(wù)成本的影響，并提出有效措

15、施，降低質(zhì)量成本。3、 在財務(wù)管理過程中，監(jiān)督檢查有關(guān)程序文件是否得到有效執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不符合程序文件規(guī)定時，必須拒辦，并將有關(guān)情況反饋給管理者代表。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第6頁 共21頁 總工程師1、 全面領(lǐng)導公司技術(shù)工作，負責全公司技術(shù)發(fā)展、技術(shù)進步及設(shè)計、施工技術(shù)，為質(zhì)量目標的實現(xiàn)提供技術(shù)保障。2、 制定公司科技發(fā)展規(guī)劃，完成技術(shù)進步攻關(guān)項目，主持新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的推廣應用，推動全公司科技進步，提高設(shè)計施工水平。3、 組織編制大中型裝飾工程項目的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，并負責監(jiān)督檢查實施。4、 參加質(zhì)量工作會議和

16、不合格品的調(diào)查、分析，審定其處置措施，對施工工程中的技術(shù)難點組織攻關(guān)。5、 主持重要工程的設(shè)計評審，最終審批設(shè)計圖紙。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第7頁 共21頁 辦公室1、 貫徹執(zhí)行總經(jīng)理指示，負責起草公司工作計劃和有關(guān)行政性文件、資料。2、 負責文件資料控制程序的歸口管理，依據(jù)質(zhì)量手冊、程序文件及其它文件、資料，對有關(guān)部門監(jiān)督檢查指導。3、 參加管理評審，并根據(jù)管理評審結(jié)果起草評審報告，經(jīng)總經(jīng)理批準后以公司文件形式下達。4、 建立公司有效文件總清單并進行動態(tài)管理，確保文件的有效性、適用性。5、 接待顧客來信、來點及投訴，及時做好記錄，

17、向有關(guān)領(lǐng)導匯報或向相關(guān)部門傳遞信息。6、 制訂職工崗位培訓年度計劃，并組織實施，結(jié)合有關(guān)部門組織好專業(yè)技術(shù)崗位，及特殊工種人員資格培訓、考核、發(fā)證工作，抓好在職干部、工人更新知識學習及適應性短期培訓工作，并保存培訓記錄。7、 嚴格對施工任務(wù)單、勞動工資、獎金分配的管理，堅決貫徹工資、獎金分配必須與工程質(zhì)量、工作質(zhì)量掛鉤的原則。8、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，抓好技術(shù)管理干部的考察、推薦工作。9、 收集掌握與工作有關(guān)的各方面信息，及時提供領(lǐng)導參考，為領(lǐng)導決策起參謀助手作用。10、 負責本部門糾正預防措施的制定和實施。11、 負責公司文件資料的歸檔保管。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)

18、：04.1 管理職責 頁 碼： 第8頁 共21頁 經(jīng)營部1、 認真執(zhí)行國家有關(guān)政策、法令，負責市場調(diào)研，積極跟蹤工程信息，及時進行市場分析，為公司市場開發(fā)決策提供依據(jù)。2、 在主管經(jīng)理領(lǐng)導下，按照質(zhì)量手冊、程序文件的要求組織有關(guān)部門搞好各階段的合同評審工作。3、 監(jiān)督檢查工程合同履約情況，及時反饋業(yè)主意見、信息，維護企業(yè)信譽。4、 參與合格工程分包方的評審，負責工程分包合同的簽定與管理。5、 負責本部門糾正預防措施的制定實施。預算部1、 參加對招標文件、合同及合同修訂的評審，在保證質(zhì)量的前提下，對報價和造價的合理性負責。2、 工程開工前，負責向有關(guān)部門和項目部提供完整的預算書。 北京同奧利建筑

19、裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第9頁 共21頁 質(zhì)管部1、 負責公司質(zhì)量管理調(diào)研、策劃工作，指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各級質(zhì)量職能部門行使質(zhì)量管理職能，組織好質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。2、 認真貫徹實施質(zhì)量方針，落實各項質(zhì)量管理制度、規(guī)定和實施細則。執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法令、條例、規(guī)定、標準。3、 組織編制公司長遠和年度質(zhì)量計劃，將質(zhì)量指標分解落實到各部門并負責督促檢查和年終考核。4、 組織編制、修訂、管理質(zhì)量手冊、程序文件及有關(guān)支持性文件，對體系文件資料的有效性和規(guī)范性負責。5、 負責管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體現(xiàn)審核的組織準備工作。6、 負責質(zhì)量體系文件的控制管理工作，監(jiān)

20、督、檢查相關(guān)部門的質(zhì)量體系文件管理控制情況。7、 向項目部派遣合格質(zhì)檢員，檢查過程檢驗實施情況，掌握公司質(zhì)量動態(tài)，做好質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔等。8、 參加質(zhì)量工作會議，參與不合格品的調(diào)查分析及處理，并監(jiān)督落實情況。9、 負責公司試驗及檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理工作。10、 負責公司日常質(zhì)量管理，對質(zhì)量體系運行中出現(xiàn)才不合格進行控制，跟蹤糾正預防措施實施情況。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第10頁 共21頁 器材部1、 全面負責公司材料物資的管理工作，對材料物資的采購質(zhì)量、材料質(zhì)量成本負責，負責對項目部材料物資管理工作的檢查、監(jiān)督和指導。

21、2、 對分供方進行評審，選擇合格的分供方，編制合格分供方名單。3、 依據(jù)采購計劃進行采購，抓好材料、物資計劃供應和均衡供應。4、 負責對庫房的管理，保證物資在出、入庫是滿足搬運、貯存、包裝和防護的規(guī)定要求。5、 負責施工設(shè)備的管理，對設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、租賃、內(nèi)調(diào)等工作質(zhì)量負責，保證設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。6、 負責本部門糾正預防措施的制定和實施。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第11頁 共21頁 設(shè)計室1、 在總工程師領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門頒發(fā)的勘察設(shè)計 政策、法規(guī)、法令、標準以及有關(guān)文件。2、 負責完成公司開發(fā)的所有工程項目的設(shè)計任

22、務(wù)和設(shè)計補充更改任務(wù)，并配合工程部、質(zhì)管部、項目部解決施工中的有關(guān)設(shè)計問題，向施工人員進行圖紙技術(shù)交底，完善竣工圖紙。3、 負責設(shè)計資料的記錄和收集、分類、匯總、保管工作。4、 認真搞好在建工程、竣工工程的攝像、攝影工作。5、 參與工程質(zhì)量事故的分析調(diào)查、工程的竣工驗收，針對工程實際開展設(shè)計質(zhì)量管理活動。6、 認真開展新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的研究應用，參與公司科技進步計劃及有關(guān)技術(shù)標準、工法等的編寫。7、 必要時配合器材部搞好材料選購工作。8、 負責本部門糾正預防措施的制定和實施。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第12頁 共21頁 工

23、程部1、 認真貫徹實施國家技術(shù)政策、技術(shù)標準，努力實現(xiàn)裝飾公司質(zhì)量目標。2、 負責按照各施工工程項目的合同工期，合理編制生產(chǎn)計劃，組織安排施工。3、 組織編制工程項目的施工組織設(shè)計，并對項目部的貫徹實施情況進行監(jiān)督檢查。4、 參加質(zhì)量工作會議和技術(shù)工作會議。參加對不合格品的調(diào)查分析處理工作，對施工過程中遇到的技術(shù)難題組織攻關(guān)。5、 組織制訂技術(shù)進步計劃，結(jié)合工程實際積極開展新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的應用研究工作。6、 組織實施已竣工工程的回訪保修工作。7、 結(jié)合有關(guān)部門搞好特殊專業(yè)和特殊工種人員的培訓發(fā)證工作，實施持證上崗。8、 負責合格分承包隊伍的選擇及管理工作，根據(jù)項目部的勞力需用計

24、劃，及時調(diào)配勞動力，滿足項目施工要求。9、 負責落實各項安全管理制度，創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境，搞好文明施工。10、 負責本部門糾正預防措施的制定及實施。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第13頁 共21頁 項目部經(jīng)理1、 做為總經(jīng)理在項目部的委托人，負責建立本項目部質(zhì)量保證體系及相關(guān)規(guī)章制度，以確保質(zhì)量體系在本工程項目的持續(xù)有效運行。2、 配備必要資源，制定各級崗位職責，確保實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。3、 對項目的工程質(zhì)量全面負責，正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系，組織內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，嚴格按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、規(guī)范、標準施工。4、 認真執(zhí)行各項質(zhì)量制

25、度和質(zhì)量控制程序，對本項目人員違反質(zhì)量管理制度負領(lǐng)導責任。5、 主持召開項目部質(zhì)量工作會議，評價階段工程質(zhì)量，對存在的一般質(zhì)量問題及不合格品進行分析。6、 組織項目部人員的質(zhì)量、安全教育工作，負責落實各項安全管理制度，抓好生產(chǎn)環(huán)境管理，搞好文明施工。7、 負責項目部涉及質(zhì)量活動的對外聯(lián)系。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第14頁 共21頁 項目部技術(shù)負責人1、 在總工程師領(lǐng)導下，負責項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2、 負責組織本項目部的質(zhì)量體系運行管理工作，制定不合格糾正措施并負責落實，保證質(zhì)量體系持續(xù)

26、有效運行。3、 認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。參與編制項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，并負責組織落實。4、 編制本項目關(guān)鍵過程作業(yè)指導書，并組織實施。5、 組織解決施工過程中的技術(shù)問題。6、 參加隱蔽工程驗收和分部及裝飾單位工程質(zhì)量評定。7、 負責組織施工技術(shù)資料的填寫、收集、整理與保管工作，保證各種質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第15頁 共21頁 工長1、 認真落實各項技術(shù)管理規(guī)定，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，在保證質(zhì)量的前提下，抓好生產(chǎn)進度，對所負責范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負責。2、 嚴格按設(shè)計圖

27、紙、施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃組織施工，認真執(zhí)行關(guān)鍵過程作業(yè)指導書。對各分項工程詳細向作業(yè)班組做書面技術(shù)、安全交底及樣板交底3、 組織工序交接驗收并做好記錄。4、 組織分項工程質(zhì)量評定和隱蔽工程驗收并做好記錄，參加分部和裝飾單位工程質(zhì)量評定。5、 參加質(zhì)量工作會議和不合格品的調(diào)查分析會，對提出的各項措施負責組織落實。6、 負責簽發(fā)、回收、審核施工任務(wù)書，嚴肅任務(wù)書的管理。7、 及時完整填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、真實，具有可追溯性。8、 抓好安全生產(chǎn)和文明施工。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第16頁 共21頁 質(zhì)檢員1

28、、 認真對工程質(zhì)量實施全過程和全方位的監(jiān)督檢查，對其工作質(zhì)量負責。2、 嚴格按工程圖紙和驗評標準的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符合性，對錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。3、 及時對受檢對象的檢驗結(jié)論做出標識，監(jiān)督不合格品糾正措施的落實，及時進行復檢。4、 正確、及時填寫質(zhì)檢員日志、檢驗記錄及其它質(zhì)量記錄。5、 及時向項目技術(shù)負責人和有關(guān)人員提供質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映，協(xié)助領(lǐng)導抓好施工質(zhì)量。6、 參加項目部質(zhì)量工作會議和不合格品調(diào)查分析會。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第17頁 共21頁 材料員1、 按照有關(guān)材料檢驗標準對進場原材料、

29、半成品、設(shè)備等（包括顧客供應的材料、設(shè)備）進行驗收，必要時委托試驗、技術(shù)或有關(guān)專業(yè)人員聯(lián)合檢驗。接收進場材料設(shè)備必須同時收集出廠合格證及有關(guān)質(zhì)量證明材料。2、 負責對進場檢驗不合格的物資及時填寫不合格通知單，上報轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門。3、 遇有下列情況者，材料人員拒絕接收： a無合格證或偽造合格證，質(zhì)量品種、規(guī)格、數(shù)量與合格證或有關(guān)證件不符者。b生產(chǎn)廠家、出廠日期、批號、品牌、規(guī)格、用途等標識不正確，無法追溯者。4、負責對進場原材料、半成品、成品、設(shè)備按其特性和公司有關(guān)制度保管、存放和防護，避免材料丟失、損壞、變質(zhì)。5、負責對進場原材料、半成品、設(shè)備及時作出產(chǎn)品標識和檢驗試驗狀態(tài)標識。6、物資入庫應按

30、規(guī)格、型號、類別、性質(zhì)分別保管，賬、物相符。7、 及時填寫各種質(zhì)量記錄，保證其真實、完整，具有可追溯性。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第18頁 共21頁 安全員1、 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全 生產(chǎn)的方針、政策、法 、法則、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)生產(chǎn)的規(guī)章制度。2、 協(xié)助項目經(jīng)理搞好職工的安全教育、培訓工作，組織安全會。3、 對項目部的安全生產(chǎn)負責，參與對分項工程的安全技術(shù)交底，負責安全技術(shù)措施的監(jiān)督、落實。而且有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。4、 負責日常安全生產(chǎn)的檢查工作，做好記錄，對上級檢查提出的問題負責復查。5、 負責施工現(xiàn)場安全生

31、產(chǎn)的各種驗收簽字手續(xù)。6、 監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用各種安全防護用品。7、 負責安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，參加項目部安全技術(shù)措施和安全防護措施的編制。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第19頁 共21頁 計量器具管理員1、 負責計量器具全面管理工作，建立有關(guān)臺帳，做到賬物相符，填寫完整齊全。2、 根據(jù)施工需要編制計量器具購置計劃，并實施采購，對新購置的計量器具必須執(zhí)行先檢定后使用的原則。3、 按規(guī)定及時組織計量器具送檢，保證使用合格的計量器具。4、 負責對計量曲劇的維護、使用進行監(jiān)督檢查。5、 對報廢或不使用的計量器具及時通

32、知上級計量部門組織處理或封存。資料員1、 認真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標準等有效的技術(shù)文件和規(guī)定。2、 認真審查各種工程原始資料，嚴格把關(guān)，對不符合要求的及時退回，嚴格按資料管理規(guī)定要求執(zhí)行。3、 及時收集、匯總、編目、標識施工技術(shù)資料和竣工工程技術(shù)資料，并歸檔保存。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第20頁 共21頁 試驗員1、 接到項目部試驗委托單后，及時到施工現(xiàn)場嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的頻次和方法提取試樣和制作試件。2、 嚴格執(zhí)行見證取樣和送檢制度。3、 在現(xiàn)場制作的試樣、試塊，試驗員應按規(guī)定的要求及時標識、養(yǎng)護并及時將試

33、樣（塊）送至試驗室。4、 試驗員應在標準規(guī)定的試驗周期內(nèi)，以最快方式傳遞試驗報告。 注：各部室、項目部負責人，對所有與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證人員，均應明確崗位職責和相互關(guān)系，并形成文件（質(zhì)量手冊未確定的應予明確）。 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.1 管理職責 頁 碼： 第21頁 共21頁 4.1.2.2資源 對管理、執(zhí)行工作和驗證活動（包括內(nèi)部質(zhì)量審核）所需要的資源，公司應予以保證，包括： a 經(jīng)過培訓的專業(yè)人員； b 工作所需的設(shè)備、機具、包括cad輔助設(shè)計需要的軟、硬件等現(xiàn)代化設(shè)備和手段； c 工程技術(shù)及專業(yè)技能； d 必需的資金 資源的保證由總經(jīng)理負責，并

34、責成有關(guān)部門和人員辦理，以保證設(shè)計、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)能力滿足需要。4.1.2.3本公司總經(jīng)理任命總工程師為管理者代表。4.1.3 管理評審4.1.3.1總經(jīng)理每年主持對質(zhì)量體系進行一次管理評審，以確保質(zhì)量體系的持續(xù)有效和滿足公司規(guī)定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的要求。根據(jù)公司內(nèi)、外部環(huán)境的變化，總經(jīng)理可規(guī)定增加評審的頻次。管理評審按規(guī)定的程序進行，應保存評審記錄。4.1.3.2管理者代表在評審時負責報告公司質(zhì)量體系運行情況，以及就存在的問題提出糾正、預防措施建議。4.1.3.3質(zhì)管部負責組織工作，并報告內(nèi)部質(zhì)量體系審核情況。4.1.3.4辦公室負責起草評審報告。4.1.3.5支持性文件。 chx1.1管理評審程序 北京同奧利建筑裝飾工程有限公司 版 號：b修改狀態(tài)：04.2 質(zhì)量體系 頁 碼： 第1頁 共1頁 4.2 質(zhì)量體系質(zhì)管部負責本要素的歸口管理。4.2.1公司按