水電開發(fā)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能減排管理標(biāo)準(zhǔn)

1、q/jdx 209.01-2012甘肅電投九 甸 峽q/jdx水電開發(fā)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甘肅電投九甸峽水電開發(fā)有限責(zé)任公司 發(fā) 布2012-06-30 實施2012-06-30 發(fā)布節(jié)能減排管理標(biāo)準(zhǔn)q/jdx 209.01-2012y6目 次前 言ii1范圍12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義14職責(zé)與權(quán)限14.1節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組14.2生產(chǎn)技術(shù)安全部14.3各部門25管理活動的內(nèi)容與方法25.1本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的流程25.2節(jié)能減排組織管理25.3生產(chǎn)節(jié)能減排管理25.4辦公節(jié)能減排管理35.5減排與保護環(huán)境管理45.6監(jiān)督管理46重要風(fēng)險識別與控制57檢查與考核68報告和記錄6附錄 a （規(guī)范性附

2、錄） 流程圖7附錄 b （規(guī)范性附錄）7附錄 c （資料性附錄）7前 言 本標(biāo)準(zhǔn)是為規(guī)范甘肅電投九甸峽水電開發(fā)有限責(zé)任公司節(jié)能減排管理而制定的。制定本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了加強公司節(jié)能減排管理工作，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。本標(biāo)準(zhǔn)由甘肅電投九甸峽水電開發(fā)有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)安全部負責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：王建杰本標(biāo)準(zhǔn)審核人：張軍本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：吳鑫明本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)安全部歸口并負責(zé)解釋。節(jié)能減排管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了甘肅電投九甸峽水電開發(fā)有限責(zé)任公司節(jié)能減排管理的職責(zé)和權(quán)限、管理內(nèi)容和方法、風(fēng)險識別與評價、檢查與考核、報告和記錄等要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于甘肅電投九甸峽水電開發(fā)

3、有限責(zé)任公司節(jié)能減排管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。國發(fā)200628號 關(guān)于加強節(jié)能工作的決定國發(fā)200715號 關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知 中華人民共和國國務(wù)院令第77號 中華人民共和國節(jié)約能源法中華人民共和國國務(wù)院令第192號 節(jié)約用電管理辦法3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)3.1節(jié)能減排節(jié)能減排就是節(jié)約能源，減少能源消耗，減少污染物排放。4 職責(zé)與

4、權(quán)限4.1 總經(jīng)理4.1.1 貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能減排方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2 審批節(jié)能減排技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能減排計劃。4.1.3 審批節(jié)能減排技術(shù)改造方案。4.1.4 審批節(jié)能減排指標(biāo)。4.2 主管領(lǐng)導(dǎo)4.2.1 組織制定節(jié)能減排管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。4.2.2 審定節(jié)能減排技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能減排計劃。4.2.3 審定節(jié)能減排技術(shù)改造方案。4.2.4 審定節(jié)能減排指標(biāo)。4.3 生產(chǎn)技術(shù)安全部4.3.1 是公司節(jié)能減排歸口管理部門。4.3.2 組織召開節(jié)能減排工作會議，進行節(jié)能減排工作的計劃、實施、檢查及整改。4.3.3 負責(zé)編制節(jié)能減

5、排技改計劃和年度節(jié)能減排計劃，并組織實施。4.3.4 參與審查公司的改建、擴建和新建工程設(shè)計，合理選用節(jié)能減排工藝、設(shè)備和材料。4.3.5 組織廣大職工開展節(jié)能減排合理化建議活動。4.4 運行管理部4.4.1 廣泛開展節(jié)能減排宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排經(jīng)驗。4.4.2 負責(zé)本部門節(jié)能工作原始記錄，做好節(jié)能減排統(tǒng)計工作。4.5 檢修管理部4.5.1 廣泛開展節(jié)能減排宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排經(jīng)驗。4.5.2 積極采用新工藝、新技術(shù)，節(jié)能設(shè)備，加強設(shè)備及檢修管理，降低檢修消耗。4.6 后勤保障部4.6.1 廣泛開展節(jié)能減排宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排經(jīng)驗。4

6、.6.2 采用新工藝、新技術(shù)，加強鍋爐管理，降低鍋爐煤耗。4.6.3 加強公共部位用水、用電管理。4.7 物資管理部4.7.1 廣泛開展節(jié)能減排宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排經(jīng)驗。4.7.2 負責(zé)物資采購中積極采用節(jié)能產(chǎn)品。4.8 總經(jīng)理工作部4.8.1 廣泛開展節(jié)能減排宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排經(jīng)驗。4.8.2 加強車輛管理，降低車輛百公里油耗。5 管理活動的內(nèi)容與方法5.1 本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的流程無。5.2 生產(chǎn)節(jié)能減排管理5.2.1 利用監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)密監(jiān)視和分析發(fā)電機組運行參數(shù)，提高機組運行的經(jīng)濟性。5.2.2 加強大功率設(shè)備（電加熱器、通風(fēng)機、排水泵等）運行監(jiān)控，適時

7、開停設(shè)備，有效減少廠用電量。5.2.3 做好發(fā)電量、發(fā)電耗水率、廠用電率、綜合廠用電率、非計劃停運次數(shù)、非計劃停運時間、機組等效可用系數(shù)、發(fā)電設(shè)備平均利用小時等節(jié)能降耗指標(biāo)的統(tǒng)計和分析。5.2.4 根據(jù)洮河來水情況及送出負荷變化，及時調(diào)整機組、主變壓器、線路及主要輔助設(shè)備運行方式，提高經(jīng)濟運行效率。5.2.5 加強水、雨情的科學(xué)預(yù)測、預(yù)報，實施汛限水位動態(tài)控制，提高水庫調(diào)節(jié)能力，有效攔蓄洪尾，增加發(fā)電效益。5.2.6 枯水期，梯級電站保持較高庫水位，有效提高發(fā)電水頭，利用有限的水量多發(fā)電。5.2.7 優(yōu)化調(diào)度，經(jīng)濟運行，避免機組小出力運行，使發(fā)電機組處于高效區(qū)運行，降低耗水率，增發(fā)電量；5.2

8、.8 加強攔污柵壓差的監(jiān)視，及時清淤，減少水頭損失，增加發(fā)電量。5.2.9 按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則提高檢修質(zhì)量，維護好設(shè)備，減少檢修消耗。5.2.10 積極開展修舊利廢活動，對自身能生產(chǎn)制作、修復(fù)、改造的設(shè)備及備品備件，鼓勵員工自行制作，充分發(fā)揮備品備件和材料的最大作用。5.2.11 加強設(shè)備的巡回、檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保持設(shè)備的健康狀態(tài)。5.2.12 做好材料費、修理費及其它費用的統(tǒng)計和分析，有效降低生產(chǎn)成本，提高發(fā)電效益。5.2.13 以安評整改和技術(shù)監(jiān)控整改為手段，認真落實整改措施，抓住薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)偏差，對于疑難項目的整治，一抓到底，消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備健康水平。5

9、.2.14 及時消除設(shè)備缺陷，影響負荷的缺陷要放在低谷消除，盡最大努力減少因設(shè)備原因造成的少發(fā)電量。5.2.15 加強機組的技術(shù)革新和技術(shù)改造，不斷提高和完善機組的可靠性和經(jīng)濟性。5.2.16 有計劃地結(jié)合設(shè)備檢修進行節(jié)能技術(shù)改造，并及時對改造后的效果做出經(jīng)濟評價。5.2.17 對檢修更換的油料進行回收過濾，化驗合格后重新使用，避免油料浪費。5.2.18 結(jié)合現(xiàn)場實際，科學(xué)、合理地提出材料計劃，從而減少庫存，避免材料浪費。5.2.19 做好物資管理，防止大材小用，優(yōu)材劣用，長材短用、貴材賤用，提高物資利用率。5.2.20 做好物資采購管理，減少材料供應(yīng)中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。5.3 辦公節(jié)能減

10、排管理5.3.1 減少照明設(shè)備電耗，辦公場所按需求開啟照明燈。做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。5.3.2 計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括飲水機)。5.3.3 優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。5.3.4 結(jié)合季節(jié)特點，加強廠區(qū)路燈管理，科學(xué)合理的調(diào)整路燈的開啟和關(guān)閉時間，以降低路燈的耗電量。5.3.5 加強廠房、班組及辦公樓照明系統(tǒng)的管理和維護，在整個廠區(qū)內(nèi)杜絕長明燈。 5.3.6 用水管理5.3.6.1 加強用水設(shè)備日常

11、維護管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到按需用水，用完即關(guān)。5.3.6.2 制定用水定額，加強綠化用水，采取滴灌、噴灌等新技術(shù)，禁止漫灌。5.3.6.3 禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。5.3.7 辦公用品管理5.3.7.1 盡量使用電子郵件代替紙類文檔。5.3.7.2 復(fù)印、打印紙用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。5.3.7.3 文件、材料的起草、修改和傳閱應(yīng)該在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。5.3.7.4 嚴(yán)格核定文件、材料及資料的印發(fā)份數(shù)，盡量避免多印。必須雙面印刷。5.3.7.5 提倡使用鋼筆書寫，使用圓

12、珠筆或中性筆，盡量做到換芯不換殼。5.3.7.6 盡量減少電話的通話時間，禁止電話聊天，以節(jié)約電話費。5.3.7.7 筆記本盡量雙面記錄。5.3.8 公務(wù)用車管理5.3.8.1 公務(wù)用車要提高車輛的使用效率，嚴(yán)格按照執(zhí)行車輛管理標(biāo)準(zhǔn)。5.3.8.2 在集體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時不使用車輛。5.3.8.3 科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。5.3.8.4 禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。5.3.8.5 合理制定車輛用油定額，降低百公里油耗。5.3.9 會務(wù)費和接待費管理5.3.9.1 實行會議審批制度，控制會議數(shù)量，提倡開短會。5.3.9.2

13、對確實需要舉辦的會議，堅持勤儉辦會的原則，嚴(yán)格控制參會人數(shù)和會務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，降低會議成本。5.3.9.3 堅持節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實行分檔定標(biāo)、分工負責(zé)、嚴(yán)格審批。5.4 后勤保障節(jié)能減排管理5.4.1 鍋爐管理5.4.1.1 加強鍋爐、管道和附屬設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和檢修。5.4.1.2 對鍋爐設(shè)備在不停爐的狀況下進行經(jīng)常性的保養(yǎng)，運行狀況下進行定期內(nèi)外部檢驗。5.4.1.3 及時對跑、冒、滴、漏的閥門、管道及附屬設(shè)備進行檢修或更換，提高鍋爐整體利用率。5.4.1.4 制定鍋爐用煤定額，降低鍋爐煤耗。5.4.1.5 采取有效措施防治在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生“三廢”；“三廢”的處理按廢水廢氣固體廢棄物及噪聲管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5.4.1.6 建立健全環(huán)境保護設(shè)施臺帳，將設(shè)施安裝日期、投入運行日期、發(fā)生故障原因和部位，檢修、調(diào)試、運行等情況記錄檔案。5.4.1.7 后勤保障部應(yīng)對重要環(huán)保設(shè)施和輔助設(shè)施如靜電除塵器、凈化水系統(tǒng)及污水處理系統(tǒng)等定期檢查，確保設(shè)備運行正常。6 重要風(fēng)險識別與控制無7 檢查與考核對本標(biāo)準(zhǔn)進行檢查與考核，考核內(nèi)容如下表2所示：3.1.1 考核內(nèi)容序號考核項目考 核 標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行人監(jiān)督人1節(jié)能減排管理用能情況不能超標(biāo)。各部門節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室節(jié)能減排措施完成率100%。各部門節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小