房地產(chǎn)公司工程技術(shù)系統(tǒng)工作職責(zé)

1、工程技術(shù)系統(tǒng)工作職責(zé)二oo五年五月工程技術(shù)系統(tǒng)工作職責(zé)目錄一、 現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮長(zhǎng)二、 現(xiàn)場(chǎng)指揮部副指揮長(zhǎng)三、 合同預(yù)算部主任職責(zé)四、 合同預(yù)算部職責(zé)五、 工程技術(shù)部主任職責(zé)六、 總工程師兼工程技術(shù)部技術(shù)主任職責(zé)七、 工程技術(shù)部職責(zé)八、 設(shè)備材料部主任職責(zé)九、 設(shè)備材料部職責(zé)十、 現(xiàn)場(chǎng)代表工作職責(zé)十一、 資料員工作職責(zé)工程技術(shù)部主任職責(zé)在管理公司董事會(huì)及建設(shè)委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到以身作則、公正廉明、大公無(wú)私的協(xié)助指導(dǎo)部指揮長(zhǎng)工作。特?cái)M定如下職責(zé)：一、 負(fù)責(zé)全工程系統(tǒng)工作協(xié)調(diào)及人員安排。二、 負(fù)責(zé)召開(kāi)工程系統(tǒng)施工單位及各部門(mén)協(xié)調(diào)工作。三、 主持

2、召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)公司周會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示。四、 負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)對(duì)外合同的修改及設(shè)備材料數(shù)量的審核簽證。五、 負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見(jiàn)報(bào)合同預(yù)算室。六、 負(fù)責(zé)工程價(jià)款及設(shè)備材料價(jià)款的拔付計(jì)劃安排及發(fā)票簽證，有權(quán)審核簽證一萬(wàn)元以內(nèi)，簽證后及時(shí)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)，一萬(wàn)元以上的價(jià)款報(bào)指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)。七、 負(fù)責(zé)公司安排任務(wù)應(yīng)盡責(zé)任及義務(wù)，協(xié)調(diào)自建工程，督促工程進(jìn)度、質(zhì)量，檢查自建工程的任務(wù)完成情況，及時(shí)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)。八、 做好工程系統(tǒng)職工的思想工作，幫助解決工作中存在的問(wèn)題。九、 支持協(xié)助技術(shù)主任解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題，及工程成本的核算。總工程師兼工程技術(shù)部技術(shù)主任職責(zé)在管理公司董事

3、會(huì)、指揮長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作中做到嚴(yán)于律已，實(shí)事求是、大公無(wú)私，執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益，樹(shù)立公司的良好形象。擬定本崗位工作職責(zé)如下：一、 認(rèn)真貫徹董事會(huì)、指揮長(zhǎng)對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)、生產(chǎn)工藝技術(shù)更新的指導(dǎo)思想和意圖，努力爭(zhēng)取把以上各類(lèi)各項(xiàng)工作在預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)內(nèi)圓滿實(shí)現(xiàn)。二、 協(xié)助指揮長(zhǎng)完成公司工程技術(shù)管理，技術(shù)管理制度及辦法的制定實(shí)施。三、 協(xié)助指揮長(zhǎng)完成工程建設(shè)項(xiàng)目前期的可行性研究的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性評(píng)估。四、 協(xié)助指揮長(zhǎng)推行工程項(xiàng)目方針目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理等現(xiàn)代管理方法。五、 協(xié)助指揮長(zhǎng)在工

4、程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)中，把好技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審關(guān)。六、 在董事會(huì)、指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全工程技術(shù)系統(tǒng)的日常技術(shù)管理工作。七、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)階段相關(guān)技術(shù)工作與相關(guān)部門(mén)及設(shè)計(jì)院、施工單位等進(jìn)行的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作。八、 主持工程技術(shù)系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求的編寫(xiě)及審核，方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。九、 負(fù)責(zé)工程技術(shù)變更方案，及技術(shù)處理措施的審核，重要問(wèn)題的處理意見(jiàn)向指揮長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)，并報(bào)設(shè)計(jì)院簽認(rèn)。十、 負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)主要材料、設(shè)備外簽合同中設(shè)備、材料型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)性能參數(shù)的認(rèn)可審核簽證。十一、 督促協(xié)助工程系統(tǒng)制度和完善工程技術(shù)資料的檔案管理制度。十二、 負(fù)責(zé)對(duì)在建工程、自建工程

5、、已建成（部分建成）使用工程中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的工作進(jìn)行解決和處理做出決策。十三、 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)系統(tǒng)員工進(jìn)行新知識(shí)與新技術(shù)、業(yè)務(wù)的更新學(xué)習(xí)和提高培訓(xùn)。十四、 協(xié)助工程技術(shù)室主任主持好工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的審查會(huì)議及工作。十五、 協(xié)助工程技術(shù)室主任完成好工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段中的分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。十六、 在管理公司及指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)的評(píng)審指導(dǎo)等工作。十七、 貫徹執(zhí)行有關(guān)建筑法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序，并制定技術(shù)管理制度。十八、 認(rèn)真研究施工圖紙，在保證工程質(zhì)量、節(jié)約成本的前提下，提出推廣使用新材料，新技術(shù)等合理的建議。十九、 組織或參與工程項(xiàng)目的

6、施工圖會(huì)審及施工圖設(shè)計(jì)交底。二十、 負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖設(shè)計(jì)及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施進(jìn)行評(píng)審，提出評(píng)審意見(jiàn)報(bào)技術(shù)總監(jiān)審批。二十一、 深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)設(shè)計(jì)更改等技術(shù)的問(wèn)題。二十二、 會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，審核施工單位的完成報(bào)表。二十三、 負(fù)責(zé)單項(xiàng)工作項(xiàng)目在1000元以內(nèi)的一般性技術(shù)變更的簽批，1000元5000元以內(nèi)報(bào)工程技術(shù)室主任核簽后報(bào)指揮長(zhǎng)審批。10000元以上或涉及重大技術(shù)變更報(bào)技術(shù)主任、指揮長(zhǎng)核簽后報(bào)董事長(zhǎng)審批。二十四、 審批一般技術(shù)措施，重大技術(shù)措施報(bào)技術(shù)主任審批。二十五、 協(xié)助質(zhì)管員對(duì)工程項(xiàng)目的分部，分項(xiàng)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。作好工程技術(shù)

7、資料的歸檔、移交工作。工程技術(shù)室職責(zé)遵照管理公司統(tǒng)一布署，統(tǒng)一安排下，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成公司交辦的各項(xiàng)工程任務(wù)，結(jié)合我部實(shí)際情況，特?cái)M訂如下職責(zé)：一、 貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令及技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格監(jiān)督管理建筑工程質(zhì)量的施工安全。二、 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。三、 熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，組織相關(guān)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審和技術(shù)交底。四、 檢查、審核施工組織方案，嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況。五、 會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，審核施工單位的完成報(bào)表。六、 收集資料，對(duì)每一施工階段進(jìn)行總結(jié)，充分運(yùn)用合理化建議、新工藝、新技術(shù)，降低工程成本。

8、七、 按照上級(jí)要求，制定、貫徹、執(zhí)行工作計(jì)劃。八、 作好工程記錄及工程資料的歸檔管理工作，積極配合公司其他部門(mén)，及時(shí)、準(zhǔn)確的提供相關(guān)資料。九、 組織學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和新科技，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和管理水平。十、 努力完成董事會(huì)、管理公司交辦的一期工程、辦公樓工程及前期施工準(zhǔn)備工作。設(shè)備材料室職責(zé)在管理公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司所需各種設(shè)備、材料及零配件采購(gòu)工作。其主要職責(zé)如下：一、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。二、 督促檢查監(jiān)理公司，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，督促本部門(mén)人員嚴(yán)格按各種工藝紀(jì)律辦事（尤其是安裝工藝）。認(rèn)真組織圖紙資料會(huì)審，合

9、理安排采購(gòu)詢價(jià)、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)任務(wù)。三、 抵制各種違規(guī)行為，不給工程留隱患；嚴(yán)格按管理公司有關(guān)程序采購(gòu)物資，做到貨比三家，價(jià)廉質(zhì)優(yōu)，不讓公司利益受損，杜絕不必要損失浪費(fèi)。四、 根據(jù)管理公司的實(shí)際情況和整體工作的需要，編制月、季、年度物資采購(gòu)計(jì)劃及所需專(zhuān)項(xiàng)基金費(fèi)用計(jì)劃（節(jié)約為前提、合理少量占用資金）；提前擬訂各項(xiàng)招投標(biāo)及招標(biāo)公告，在負(fù)責(zé)招標(biāo)副指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)部門(mén)及人員抓好招標(biāo)、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。五、 督促檢查核價(jià)人員收悉供貨市場(chǎng)，了解供貨渠道，隨時(shí)掌握不同時(shí)期，不同地點(diǎn)、不同性能材料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格信息，建立公司所需物資的信息檔案，及時(shí)處理乙方材料報(bào)價(jià)（現(xiàn)場(chǎng)交貨價(jià)）的核價(jià)工作，報(bào)副指揮長(zhǎng)

10、批準(zhǔn)實(shí)施。六、 督促乙方編制物資采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立設(shè)備物資臺(tái)帳檔案資料，加強(qiáng)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)驗(yàn)收監(jiān)督。 七、 組織設(shè)備安裝、調(diào)試、報(bào)檢，全部合格后并負(fù)責(zé)按規(guī)范將資料、實(shí)物、操作程序移交給使用部門(mén)，并督促使用部門(mén)建立、運(yùn)行使用規(guī)程，及相關(guān)安全責(zé)任制度。八、 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想素質(zhì)的提高；制定本部門(mén)員工的崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格考核。九、 加強(qiáng)與其它部門(mén)的配合、協(xié)調(diào)；堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，做到以身作則，公正廉明，大公無(wú)私的工作。合同預(yù)算室職責(zé)在管理公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的審核、監(jiān)督，以達(dá)到嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增加管理公司財(cái)務(wù)收入，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合公司的實(shí)際情況，合同預(yù)算室工作

11、人員嚴(yán)格遵守政策法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，組織紀(jì)律，服從安排與時(shí)俱進(jìn)求真務(wù)實(shí)地工作，特訂出合同預(yù)算室崗位職責(zé)。一、土建預(yù)（結(jié)）算人員職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)石橋廣場(chǎng)塔樓工程資料的收集、整理、歸檔、對(duì)工程進(jìn)度、工程竣工的結(jié)算的真實(shí)性負(fù)責(zé)。2、 一期工程及辦公樓工程進(jìn)度、工程結(jié)算及裝飾進(jìn)度核算，自建工程、市政工程等結(jié)算工作及資料的收集、整理、歸檔工作。3、 按造價(jià)管理規(guī)定各工程進(jìn)度報(bào)表核算不超過(guò)七天，資料齊備的竣工工程結(jié)算不超過(guò)一個(gè)月，完畢后與施工單位核對(duì)。4、 負(fù)責(zé)管理公司所屬工地的零星維修、裝飾工程的審核工作，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)收方、驗(yàn)方工作，嚴(yán)格要求核對(duì)準(zhǔn)確、減少失誤與差錯(cuò)。5、 負(fù)責(zé)管理公司臨時(shí)交辦的各類(lèi)工程

12、項(xiàng)目的預(yù)算編制或?qū)徍巳蝿?wù)。6、 在工程審核中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向分管副指揮長(zhǎng)報(bào)告，審核報(bào)告報(bào)副指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)。二、設(shè)備安裝及水電工程核算人員職責(zé)：1、 設(shè)備、材料采購(gòu)、詢價(jià)、核價(jià)，作到貨比三家，保質(zhì)、保量，索取及購(gòu)買(mǎi)樣品，盡職盡責(zé)，為公司節(jié)約每一分錢(qián)的原則，一切對(duì)公司負(fù)責(zé)，作好設(shè)備、材料采價(jià)、詢價(jià)工作。2、 認(rèn)真負(fù)責(zé)辦好設(shè)備安裝的工程進(jìn)度款及工程結(jié)算，工程進(jìn)度報(bào)表不超過(guò)七天，結(jié)算不超過(guò)一個(gè)月辦理，完畢后與施工單位核對(duì)工作。3、 認(rèn)真作好收方驗(yàn)方工作，保證工程量的真實(shí)可靠，堅(jiān)持原則，按規(guī)定辦事，不多算、漏算。三、檔案管理及電算化工作的職責(zé)：1、 資料的打印、收發(fā)、保管、整理歸檔，保證資料不遺失，及時(shí)報(bào)

13、送經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計(jì)結(jié)論及審核報(bào)告，作好保密工作。2、 對(duì)工程項(xiàng)目盡量采取電算化計(jì)算，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，電腦核算專(zhuān)人管理，共同使用，互盡互學(xué)的原則，搞好工程電算華計(jì)算工作。3、 積極參與公司開(kāi)辦各項(xiàng)素質(zhì)教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專(zhuān)業(yè)水平，為公司干好自己擔(dān)負(fù)的工作。設(shè)備材料室主任職責(zé) 在管理公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全公司所需各種工程設(shè)備、材料及零備件的詢價(jià)、核價(jià)、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等采購(gòu)工作。其主要職責(zé)如下：1、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。2、 督促檢查監(jiān)理公司，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格按各種工藝紀(jì)律辦事（尤其是安裝工藝）。認(rèn)真仔細(xì)“消

14、化”圖紙資料，合理安排施工方案進(jìn)度。3、 抵制各種違規(guī)行為，不給工程留隱患。單項(xiàng)工程技術(shù)變更及材料增加，5000元以下的處理后報(bào)技術(shù)部備案；5000元至10000元的必須報(bào)副指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)批準(zhǔn)，10000元以上的報(bào)指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施，杜絕現(xiàn)場(chǎng)亂簽證。4、 根據(jù)公司的實(shí)際情況和整體工作的需要，編制月、季、年度物資采購(gòu)計(jì)劃所需專(zhuān)項(xiàng)基金費(fèi)用計(jì)劃（節(jié)約為前提，合理少量占用資金）；提前擬訂各項(xiàng)招投標(biāo)及招標(biāo)公告，在招標(biāo)主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)部門(mén)及人員抓好招標(biāo)、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。5、 督促檢查核價(jià)人員熟悉供貨市場(chǎng)，了解供貨渠道，隨時(shí)掌握不同時(shí)期、不同地點(diǎn)、不同性能的市場(chǎng)價(jià)值信息，建立公司所需物資的信息檔案

15、，及時(shí)處理乙方材料報(bào)價(jià)（現(xiàn)場(chǎng)交貨價(jià)）。6、 督促乙方編制物資采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立設(shè)備物資臺(tái)帳檔案資料，加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)驗(yàn)收監(jiān)督。7、 組織設(shè)備安裝調(diào)試，調(diào)試合格后并負(fù)責(zé)按規(guī)范移交給使用部門(mén)。8、 負(fù)責(zé)月、季、年度擬寫(xiě)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。9、 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，制定本部門(mén)員工的崗位責(zé)任制。10、 完成公司交辦的其它工作任務(wù)，堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。設(shè)備材料室工作人員職責(zé)1、 協(xié)助主任的工作，并對(duì)主任負(fù)責(zé)。2、 負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬工程（部門(mén)）提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)工作。3、 負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬工程（部門(mén)）提出的工程、建筑、裝飾等設(shè)備、設(shè)施計(jì)劃的餓選型、招投標(biāo)、購(gòu)進(jìn)、認(rèn)質(zhì)核價(jià)等，按需要

16、和要求進(jìn)行運(yùn)作，組織招投標(biāo)工作。4、 認(rèn)真作好市場(chǎng)調(diào)查，掌握上述設(shè)備設(shè)施的市場(chǎng)信息，按公司要求，貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下，降低采購(gòu)成本，組織好貨源，滿足企業(yè)的需要。5、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作。6、 在設(shè)備材料部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。7、 熟悉各項(xiàng)工程所需材料，設(shè)備的圖紙材料、設(shè)備明細(xì)，核對(duì)甲、乙方材料計(jì)劃報(bào)表，做到所購(gòu)物品心中有“數(shù)”。8、 根據(jù)公司的餓實(shí)際情況和整體工作的需要，配合各項(xiàng)工程進(jìn)度所需，購(gòu)置好工程物資（節(jié)約為前提，合理少量占用資金）。9、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的招投標(biāo)；自覺(jué)接受設(shè)備、材料，進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)驗(yàn)收監(jiān)督。10、 熟悉供貨市場(chǎng)

17、，了解熟悉供貨優(yōu)惠渠道，隨時(shí)掌握不同時(shí)期、不同地點(diǎn)、不同性能的市場(chǎng)價(jià)值信息，建立公司所需物資的信息檔案，及時(shí)處理乙方材料報(bào)價(jià)（現(xiàn)場(chǎng)交貨價(jià)）。11、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)，樹(shù)立公司創(chuàng)業(yè)高于一切的思想。12、 完成本部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)，堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮?，F(xiàn)場(chǎng)代表工作職責(zé)1、 負(fù)責(zé)指定現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，不違章指揮，協(xié)助主任做好現(xiàn)場(chǎng)工作；監(jiān)督、檢查、協(xié)助監(jiān)理方的監(jiān)理工作。2、 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)書(shū)面通知監(jiān)理公司和本部門(mén)技術(shù)主任。3、 負(fù)責(zé)與監(jiān)理公司一起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的零星工程進(jìn)行簽證、核定。4、 負(fù)責(zé)工程的中間驗(yàn)收工作，包括隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽證。5、 對(duì)施工進(jìn)度范

18、圍進(jìn)行核定。6、 傳達(dá)公司意見(jiàn)和反映監(jiān)理意見(jiàn)。7、 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對(duì)圖紙、施工方案的初步審定工作，并拿出相應(yīng)技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案；一般技術(shù)變更，必須經(jīng)主任簽字認(rèn)可，重大問(wèn)題必須經(jīng)工程總監(jiān)簽字認(rèn)可，并通知工程監(jiān)理部門(mén)。8、 參與工程的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。9、 直接負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程安裝、調(diào)試工作。10、 督辦各項(xiàng)工程的竣工資料，對(duì)竣工資料進(jìn)行審核，收集和歸檔（上交公司資料管理部門(mén)）。11、 參加公司和本部門(mén)組織的各項(xiàng)相關(guān)會(huì)議，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。12、 職權(quán)范圍：1000元以內(nèi)的零星簽證。資料員工作職責(zé)1、 負(fù)責(zé)本部門(mén)資料收集、整理、歸檔、移交工作。2、 負(fù)責(zé)本部門(mén)各種資料的打印、分發(fā)工作。3、 對(duì)各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行分類(lèi)、管理（收發(fā)資料，原件必須保留在我公司）。4、 負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量認(rèn)證資料的整理、歸檔和驗(yàn)收。5、 負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)后勤工作；對(duì)本部門(mén)的電腦、電話進(jìn)行有效管理。6、 遵守公司紀(jì)律，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。7、 參加各種相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。8、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。質(zhì)量員職責(zé)一、 在管理公司及副指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮質(zhì)量管理的職能全面負(fù)責(zé)和主持工程質(zhì)量、設(shè)備材料質(zhì)量檢查管理工作。二、 認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂is0質(zhì)量手冊(cè)及其管理工作。三、 抓好本部門(mén)專(zhuān)、兼職人員的日常管理和思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，利用一切有利條件，調(diào)動(dòng)各方面的積