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文檔簡介

1、2016-2017學(xué)年度第一學(xué)期七年級級主任工作總結(jié)這學(xué)期我擔(dān)任七年級級主任,并擔(dān)任七(5)、七(6)兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作?;仡欉@學(xué)期的工作,工作中有許多收獲和快樂,現(xiàn)總結(jié)一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(一)、開學(xué)初學(xué)校組織學(xué)習(xí)高金英老師的講座,學(xué)習(xí)開封求實先進(jìn)管理經(jīng)驗。求實xx老師“做一個快樂的班主任”通過文字交流,和愛的教育.感恩教育.責(zé)任教育.給家長文字教流。高金英在報告中講到:學(xué)生分三種類型:視覺型,聽覺型,感覺型。課堂教學(xué)法中,有的學(xué)生聽講后馬上能把聲音錄在自己腦子里,腦子里有臺錄音機;有的學(xué)生能把畫面清晰地印在自己的腦子里,腦子里有臺照相機;有的學(xué)生則是會產(chǎn)生一種強烈的感受。不同的學(xué)生對一種事物的反

2、映是不一樣的,但是無論什么學(xué)生,都是有潛質(zhì)的。根據(jù)nlp與教育整合理論,使我在教學(xué)中茅塞頓開,思路清晰,建立無窮的信心。所以我們要懂得怎樣去挖掘?qū)W生的潛能,使學(xué)生更好的發(fā)揮自己的長處。二、班級管理七班級管理工作是學(xué)校教育工作的基礎(chǔ),而良好的開端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。(一)、初建家庭,確定奮斗目標(biāo)。在新班要樹立良好的班風(fēng),首先得樹立學(xué)生的信心,樹立良好的集體輿論,確立共同的奮斗目標(biāo)。因此開學(xué)的第一天,我就對學(xué)生說:“現(xiàn)在我們這個大家庭共有40個人?!睂W(xué)生一聽愕然了,我想我哪兒說錯了呢?沒想到學(xué)生馬上糾正:“不是,我們是38人?!薄澳俏覟槭裁匆f40人呢?”我反問道。學(xué)生想了好久才說,那可能是加

3、上么老師和尹老師吧!“是呀!現(xiàn)在我們46人就是組成一個大家庭。無論如何我們要把大家庭的每一個成員拉上去,決不能讓一個人掉隊?!比缓笞寣W(xué)生說說你打算怎樣為大家庭出力!學(xué)生紛紛談了自己的感想,有的說愿意與學(xué)困生結(jié)對,有的說愿意幫班級做事,有的說我抓住這一契機,讓同學(xué)們討論了“怎樣才算班級的小主人”這個問題。學(xué)生們通過討論知道了,要當(dāng)小主人,其實并不難,做任何事的時候,多想想集體,想想大家,時刻記住“班榮我榮,班恥我恥”就成了。大家還主動提出每周評選“小主人星”的活動。這樣一來,同學(xué)們的主人翁意識高漲。大家你幫助我,我監(jiān)督你,形成了人人都是班級小主人的積極向上的風(fēng)貌。(二)、實施自我管理,培養(yǎng)管理能力。班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機制。因此,我校自xx年并校以來就實行學(xué)生全員管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機會上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。1、建立值日班長制。由學(xué)生自己報名參加值日班長輪流制當(dāng)值日班長,班中的事由值日班長全權(quán)負(fù)責(zé),組織早上晨讀,午間紀(jì)律等,班長協(xié)助工作。值日班長負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì)律,督促每一位同學(xué)做好自己的份內(nèi)事,檢查

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