醫(yī)院后勤物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案

1、醫(yī)院后勤物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 為應(yīng)對(duì)醫(yī)院突發(fā)事件，及時(shí)有效供應(yīng)物資，維護(hù)正常的醫(yī)療、教學(xué)工作，將突發(fā)事件對(duì)醫(yī)療、教學(xué)工作的影響降至最小程度，特制定本預(yù)案。一、本預(yù)案適用于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)事件等后勤物資供應(yīng)處理工作。 二、工作原則1.健全制度，科學(xué)預(yù)警。完善物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案體系，為突發(fā)事件物資儲(chǔ)備應(yīng)急處理工作提供系統(tǒng)、科學(xué)的制度保障，提高防范突發(fā)公共事件的意識(shí)，對(duì)突發(fā)事件及時(shí)進(jìn)行分析預(yù)警，并做好物資供應(yīng)響應(yīng)工作。2.統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。后勤保障部對(duì)后勤物資實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)各級(jí)應(yīng)急責(zé)任制，明確責(zé)任人及指揮權(quán)限。3.常備不懈，確保供給。物資應(yīng)急系統(tǒng)要做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)

2、備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈，確保應(yīng)急物資應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件之需。4.協(xié)調(diào)配合，快速反應(yīng)。物資應(yīng)急系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件時(shí)，要與相關(guān)部門(mén)密切協(xié)調(diào)配合,做到信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，應(yīng)急處置工作反映靈敏、快速有效，保證應(yīng)急物資調(diào)得出、用得上。三、組織指揮體系及職責(zé)1.突發(fā)事件發(fā)生后，后勤保障部成立物資專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮小組（簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮小組）。 組長(zhǎng)：王貴 縣人民醫(yī)院副院長(zhǎng)副組長(zhǎng)：姚禎文 縣人民醫(yī)院總務(wù)科主任 成員：后勤總務(wù)科全體工作人員指揮小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總務(wù)科，姚禎文同志擔(dān)任辦公室主任。2.專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部職責(zé)（1）向上級(jí)匯報(bào)應(yīng)急處理方案； （2）決定啟動(dòng)和終止本預(yù)案；（3）決策應(yīng)急物資調(diào)動(dòng)、投放等重大處置措施；（4）協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)工作；（5）決定其他重大事項(xiàng)3.專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)辦公室職責(zé)（1）執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部的決定；（2）組織信息收集、傳遞、通報(bào)工作；（3）檢查、督導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部決定的執(zhí)行情況；（4）對(duì)應(yīng)急物資的投放、使用，效果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議；（5）完成專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)四、物資準(zhǔn)備和臺(tái)帳處理1.與供應(yīng)商在簽訂的合同中注明若醫(yī)院方臨時(shí)急需貨物，供應(yīng)商應(yīng)優(yōu)先組織準(zhǔn)備，最大限度按時(shí)保證醫(yī)院方的需要。 2.由后勤各班組負(fù)責(zé)人按需制定計(jì)劃，申購(gòu)儲(chǔ)備應(yīng)急物資。 3.臨床急需物資