現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度

1、xxx項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度本制度編制依據(jù)：工程招標(biāo)文件、建設(shè)工程施工合同、國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)（操作）規(guī)程及行業(yè)、省、市發(fā)布的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。公司現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例細(xì)則等。制定本制度的目的：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工秩序，督促安全保證體系的有效運(yùn)行，確保履行合同約定的各項(xiàng)指標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行總包統(tǒng)籌管理。（一）、施工準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)1、所有施工單位必須先簽定安全文明責(zé)任協(xié)議書，方可進(jìn)場(chǎng)施工。否則處罰10000元同時(shí)責(zé)令全部退場(chǎng)。（進(jìn)場(chǎng)時(shí)復(fù)印件至監(jiān)理部、項(xiàng)目部）2、工人進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)做好三級(jí)安全教育工作，及時(shí)完善相關(guān)安全臺(tái)帳資料，如查到安全資料缺項(xiàng)，每項(xiàng)處罰200元并責(zé)令停工整改。（進(jìn)場(chǎng)施工一周

2、內(nèi)上報(bào)監(jiān)理部、項(xiàng)目部核查）3、分包單位進(jìn)場(chǎng)前必須按要求上報(bào)分包單位資質(zhì)報(bào)審表、施工安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)/使用報(bào)驗(yàn)單、工程安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃報(bào)審表、施工安全專項(xiàng)方案報(bào)審表等內(nèi)容，如檢查每缺一項(xiàng)處罰1000元并責(zé)令停工整改。（二）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)安全員必須按期出席召開(kāi)的安全檢查和安全會(huì)議，一次未到處罰1000元。2、生活區(qū)與施工區(qū)應(yīng)隔離。生活區(qū)垃圾應(yīng)集中堆放，排水系統(tǒng)暢通，無(wú)積水，配備充足的滅火器材，各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度應(yīng)上墻，生活區(qū)設(shè)置安全宣傳欄，每日安排專人清理、巡視、更新。如出現(xiàn)衛(wèi)生死角，衛(wèi)生管理不力則每項(xiàng)每次予以處罰500元，并責(zé)令停工整改。3、所分包

3、單位進(jìn)場(chǎng)，生活區(qū)的安排及管理必須負(fù)責(zé)總包單位，不服從予以處罰1000元/次，情節(jié)嚴(yán)重責(zé)令停工。4、現(xiàn)場(chǎng)所有材料堆放必須先制定平面布置方案，嚴(yán)格按方案指定位置堆放，防護(hù)到位，標(biāo)識(shí)清楚。如現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，即可勒令施工方停工整改并每次給予處罰1000元。所有分包單位進(jìn)場(chǎng)材料必須嚴(yán)格按總包單位制定好的方案實(shí)施，否則違反處罰500元/次，情節(jié)嚴(yán)重責(zé)令停工。5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須按要求佩戴安全帽，甲方或監(jiān)理隨時(shí)檢查，違反處罰100元/人次。6、施工中持證上崗，特殊工種必須持證上崗，不持有資格證書施工，則應(yīng)立即實(shí)施停工整頓。7、嚴(yán)禁從空中直接向下拋物，發(fā)生一次處罰1000元。8、現(xiàn)場(chǎng)洞口臨邊的防

4、護(hù)應(yīng)及時(shí)，警示標(biāo)語(yǔ)到位，甲方或監(jiān)理可隨時(shí)檢查，視情況每次處罰100010000元，情節(jié)嚴(yán)重責(zé)令停工整改。9、所有分包單位進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到“工完料盡，場(chǎng)地清”，現(xiàn)場(chǎng)總包、監(jiān)理、項(xiàng)目部隨機(jī)抽查，如發(fā)現(xiàn)將予以處罰200元/次，并承擔(dān)總包單位安排人員清理產(chǎn)生的費(fèi)用。10、針對(duì)甲方、監(jiān)理提出存在的安全隱患問(wèn)題，應(yīng)在要求的時(shí)間內(nèi)整改完畢。未整改或整改不到位的每次處罰100010000元，情節(jié)嚴(yán)重責(zé)令停工。11、施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨帶小孩進(jìn)場(chǎng)，每發(fā)現(xiàn)一次處罰500元并責(zé)令退場(chǎng)。12、在工作中，如出現(xiàn)不配合，或發(fā)生矛盾且不服從管理時(shí)，將處以100010000元罰款。13、所有分包單位進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)用電不得私拉亂

5、接，必須服從現(xiàn)場(chǎng)用電管理，（按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度執(zhí)行）。14、所有進(jìn)出車輛必須保持整潔，場(chǎng)內(nèi)道路與城市道路接口處要保持干凈，出入口設(shè)置沖洗臺(tái)，配備沖洗設(shè)施，總包實(shí)行統(tǒng)籌管理。如車輛未沖洗干凈被放出污染市政道路，發(fā)現(xiàn)一次處罰1000元，如引起城管及其他職能部位查處，所有責(zé)任由施工方負(fù)責(zé)。（三）、對(duì)指令的執(zhí)行1、施工單位必須服從甲方、監(jiān)理的指令，并按指令要求展開(kāi)工作。對(duì)整改不到位、不及時(shí)，或整改不符合規(guī)范要求，視情節(jié)輕重罰款100010000元。2、分包單位進(jìn)場(chǎng)必須配合、服從總包單位有序的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，分包單位的表現(xiàn)根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)由總包單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部綜合評(píng)定。（附：分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理

6、評(píng)定表）（四）、獎(jiǎng)勵(lì)1、每半年評(píng)比安全文明施工“明星隊(duì)”，獲得榮譽(yù)的予以獎(jiǎng)勵(lì)1000元。安全資料及時(shí)完整，真實(shí)有效；無(wú)一例安全事故，在歷次安全檢查中未出現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，無(wú)有關(guān)安全文明施工違規(guī)處罰單?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理制度本制度編制依據(jù)：工程招標(biāo)文件、建設(shè)工程施工合同、國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)（操作）規(guī)程及行業(yè)、省、市發(fā)布的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例細(xì)則等。制定本制度的目的：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工秩序，督促質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，確保履行合同約定的各項(xiàng)指標(biāo)。（一）、對(duì)總包單位施工質(zhì)量的管理1、質(zhì)保體系的落實(shí)：根據(jù)施工合同配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員，保證人、證對(duì)應(yīng)，有變更應(yīng)及時(shí)辦理變更手續(xù)，特殊工種

7、必須持證上崗。隨機(jī)抽查，不一致予以處罰500元/人.次。情節(jié)嚴(yán)重責(zé)令停工整頓。2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）：施工前應(yīng)提前制定施工方案并報(bào)監(jiān)理審批后，方可按此方案施工，無(wú)方案施工罰款1000元，并責(zé)令停工整改。3、進(jìn)場(chǎng)原材料必須嚴(yán)格按要求及時(shí)書面上報(bào)，進(jìn)行外觀檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣、檢驗(yàn)、送檢等工作，檢驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可使用。否則每次罰款1000元。4、嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)手續(xù)，上道工序未檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)入下道工序施工。如涉及與分包單位工序交接的，每道工序施工完畢，及時(shí)自檢、專檢，合格后與分包辦理交接手續(xù)后，書面上報(bào)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄和工序交接手續(xù)單至監(jiān)理部進(jìn)行工序驗(yàn)收并見(jiàn)證總包與分包的工序交接（交接手續(xù)報(bào)

8、監(jiān)理備案）。否則擅自進(jìn)行下道施工的，責(zé)令其全部返工并處罰2000元，情節(jié)嚴(yán)重責(zé)令停工整頓。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，提出后未按要求整改或整改不及時(shí)的視情節(jié)嚴(yán)重罰款100010000元，并責(zé)令停工整改。6、未按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行施工擅自變更做法的，如鋼筋含量、砼的配合比，構(gòu)件的幾何尺寸、做法等。除責(zé)令全部返工外，每次處罰2000元。7、對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的施工單位視情節(jié)嚴(yán)重處以100010000元罰款。8、對(duì)指令的執(zhí)行:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，施工方必須立即改正，在指定的時(shí)間內(nèi)完成回復(fù)工作，否則將予以處罰1000元，情節(jié)嚴(yán)重責(zé)令停工整改。（二）、對(duì)分包單位施工質(zhì)量的管理1、質(zhì)保體系的落實(shí)

9、：根據(jù)施工合同配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員，保證人、證對(duì)應(yīng)，有變更應(yīng)及時(shí)辦理變更手續(xù)，特殊工種必須持證上崗。施工前上報(bào)總包單位審查后報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目部審核。隨機(jī)抽查，不一致予以處罰500元/人.次。情節(jié)嚴(yán)重責(zé)令停工整頓。2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）：施工前應(yīng)提前制定施工方案報(bào)總包單位審查后報(bào)監(jiān)理審批，審批通過(guò)方可按此方案施工，無(wú)方案施工罰款1000元，并責(zé)令停工整改。3、進(jìn)場(chǎng)原材料必須嚴(yán)格按要求及時(shí)書面上報(bào)總包單位審查后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行外觀檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣、檢驗(yàn)、送檢等工作，檢驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可使用。否則每次罰款1000元。所有建筑材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)保資料應(yīng)同步到達(dá)工地，資料不全承包方不得簽收回執(zhí)單，資料及時(shí)書面上報(bào)

10、監(jiān)理部。否則每次予以處罰1000元。4、嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)手續(xù)，每道工序施工完畢，及時(shí)自檢，自檢合格報(bào)總包單位專檢，與總包辦理交接手續(xù)后，書面上報(bào)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄和工序交接手續(xù)單至監(jiān)理部進(jìn)行工序驗(yàn)收并見(jiàn)證分包與總包的工序交接（交接手續(xù)報(bào)監(jiān)理備案）。上道工序未檢驗(yàn)合格，擅自進(jìn)行下道施工的。責(zé)令其全部返工并處罰2000元，情節(jié)嚴(yán)重責(zé)令停工整頓。5、對(duì)總包單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，提出后未按要求整改或整改不及時(shí)的視情節(jié)嚴(yán)重罰款100010000元，并責(zé)令停工整改。6、未按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行施工擅自變更做法的，如構(gòu)件的幾何尺寸、做法、材質(zhì)等。除責(zé)令全部返工外，每次處罰2000元。

11、7、對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的分包單位視情節(jié)嚴(yán)重處以100010000元罰款。并承擔(dān)返工造成的其他分項(xiàng)工程破壞恢復(fù)損失。8、所有總包、分包單位工序報(bào)驗(yàn)，如涉及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄內(nèi)容，主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目不能同步驗(yàn)收的應(yīng)采用監(jiān)理部?jī)?nèi)部制定的中間工序驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單。（三）、獎(jiǎng)勵(lì)1、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員認(rèn)真負(fù)責(zé)，所有分項(xiàng)工程及工序施工有技術(shù)交底，分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一次通過(guò)，未出現(xiàn)返工。且未接到監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)關(guān)于關(guān)鍵點(diǎn)（工序主控項(xiàng)目）方面的整改通知單，對(duì)該單位實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)500元，以此鼓勵(lì)。2、分包單位自進(jìn)場(chǎng)至施工完成，積極配合總包單位實(shí)施質(zhì)量控制管理，交接明確，資料完成。經(jīng)總包、監(jiān)理、建設(shè)單位在分項(xiàng)工程評(píng)定達(dá)100分的，予

12、以獎(jiǎng)勵(lì)1000元。3、工程實(shí)體竣工驗(yàn)收達(dá)到“金陵杯”、“揚(yáng)子杯”按合同約定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 4、鼓勵(lì)總包單位組織進(jìn)行勞動(dòng)技能大賽，對(duì)競(jìng)賽中技能第一，成績(jī)突出者，項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)500元。 現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理制度本制度編制依據(jù)：工程招標(biāo)文件、建設(shè)工程施工合同、每次上報(bào)的總、月、周進(jìn)度計(jì)劃、會(huì)議承諾及康益公司現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例細(xì)則等。制定本制度的目的：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工秩序，督促工程進(jìn)度有效落實(shí)，確保履行合同約定的各項(xiàng)指標(biāo)。一、施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工單位在編制施工進(jìn)度時(shí)應(yīng)滿足公司目標(biāo)進(jìn)度。按時(shí)上報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，所報(bào)計(jì)劃附件內(nèi)容要齊全。各分包單位進(jìn)度計(jì)劃必須滿足總包進(jìn)度安排，分包單位計(jì)劃必須經(jīng)總包單位審查

13、。作為總包單位上報(bào)監(jiān)理計(jì)劃的附件。無(wú)故不按時(shí)上報(bào)的視情節(jié)嚴(yán)重處以5001000元罰款。2、經(jīng)核實(shí)發(fā)生總包單位不配合甲方專業(yè)分包被分包單位投訴，則每發(fā)生一次處罰500元。3、無(wú)特殊情況，分包單位未按總包單位制定的流水施工節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù)的予以處罰1000元/次，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司，可責(zé)令無(wú)條件退場(chǎng)。4、為保證現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌安排或迎接重大檢查和節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方下達(dá)的指令，總包單位、分包單位必須全力配合，按時(shí)完成布置工作，否則視情況可予以200-1000元處罰。5、對(duì)工程會(huì)議中或現(xiàn)場(chǎng)承諾的作業(yè)面完成交接時(shí)間，施工方必須嚴(yán)格兌現(xiàn)，否則予以處罰1000元每次。如延誤產(chǎn)生附加損失，由延誤施工單位承擔(dān)。二

14、、獎(jiǎng)勵(lì)1、施工單位每月按時(shí)完成上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃，遇到困難積極克服，服從現(xiàn)場(chǎng)及公司進(jìn)度要求。每半年評(píng)比一次，滿足要求的予以獎(jiǎng)勵(lì)1000元。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，結(jié)合康益公司現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電做如下規(guī)定：1、現(xiàn)場(chǎng)共7臺(tái)甲方配電箱交由國(guó)忠建筑統(tǒng)籌管理，要求顏色一致，編號(hào)、標(biāo)識(shí)清楚，掛鎖。2、進(jìn)場(chǎng)施工前所有單位必須上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)方案，分包單位接電前必須書面向總包單位提出申請(qǐng)，逐級(jí)審查、審批后方可接電。（詳見(jiàn)附表1）。3、現(xiàn)場(chǎng)用電采用三級(jí)配電（總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱）tn-s接零保護(hù)，二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)，違規(guī)嚴(yán)禁接電。4、現(xiàn)場(chǎng)電工必須定人定崗，持證上崗，安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)備和線路，必須由電工完成，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)，非專業(yè)人員不準(zhǔn)操作。5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須建立安全技術(shù)檔案，做好值班記錄。檢查發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)處罰100元/次。6、所有配電箱必須有專人負(fù)責(zé)，并編號(hào)配鎖。7、電纜線路應(yīng)采用埋地式或架空鋪設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。電纜應(yīng)采用五芯電纜。如發(fā)現(xiàn)電纜不符