




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的體制性缺失與對策性思考質(zhì)量管理ualitymanagement我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的體制性缺失與對策性思考周東泉呂艷輝(黑龍江省lt程質(zhì)量監(jiān)督總站)(黑龍江大學(xué)法學(xué)院)【摘要】我周目前的下程質(zhì)量監(jiān)督管理體制是在計劃經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)上建立起來的,在市場經(jīng)濟條件下,已不能適應(yīng)市場變化的需要.本文從分析我國t程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的體制性缺失入手,借鑒國外先進的經(jīng)驗,結(jié)合我國的實際情況,對改革完善丁程質(zhì)量監(jiān)督管理體制提出了一些針對性對策.【關(guān)鍵詞】丁程質(zhì)量監(jiān)督體制缺失垂直管理systemimperfectionandcountermeasuresofchinasmanagem
2、entsystemengineeringqualitysupervisionzhoudong-quanluyan-hui(heiloniangprovincialgeneralstationforcorltrnetionquantityseni)(lawsctuolofheilonianguniversity)abstractthemanagementsystemofengineeringquantitysupervisioninchinawasestablishedontheplannedeconomysystemandcannotmeetthedemandofthechangingmark
3、etundertheconditionsofmarketeconomy.thereforeitisnecessarytoestablishanewmanagementsystem.theimperfectionofthemanagementsysteminourcountryengineeringquantitysupervisionisanalyzedinthepaperandcountermeasuresareforwardedbaseonadvancedmanagementexperienceofconstructionengineeringquantitysupervisionabro
4、adandactua1circumstanceinchina.keywordsengineeringquantitysupervision;system;imperfection;perpendicularmanagement我國現(xiàn)行的工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度始于1983年原城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部和國家技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合頒布的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督條例和1984年國務(wù)院國發(fā)1984】123號文件的授權(quán).20年來,圍繞建設(shè)工程質(zhì)量管理,我國已相繼制定并頒布了一系列法律,法規(guī)和規(guī)章,并增補,修訂了大量的技術(shù)標準.隨著建筑市場的不斷發(fā)展,相關(guān)配套法規(guī)也在逐步完善和健全,特別是2000年建設(shè)工程質(zhì)量管理條例全面實施,使
5、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)的職能發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,對規(guī)范市場行為,減少質(zhì)量事故的發(fā)生,促進企業(yè)加強質(zhì)量管理,提高我國工程質(zhì)量水平起了重要作用.但從總的方面看,我國目前的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作在管理體制上還工程質(zhì)量2005.n0.4存在許多弊端,亟待解決.1我國目前工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的體制性缺失我國目前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制是在計劃經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)上逐步建立和完善的,對我國建設(shè)工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高發(fā)揮了積極的作用.但在市場經(jīng)濟條件下,目前的質(zhì)量監(jiān)督工作已不能適應(yīng)市場變化的需要,在整體水平上還不盡如人意,其管理體制還需要破舊立新.筆者認為,當前建設(shè)工程質(zhì)量管理在體制上主要存在以下問題.(1)工程質(zhì)量
6、監(jiān)督機構(gòu)權(quán)責不明,定位不明確.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)自從1984年成立以來,基本定位為:工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是接受政府的委(總2o3)l1質(zhì)量管理托,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標準,對工程實施過程中各參建責任主體的質(zhì)量行為以及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)管的一支專業(yè)技術(shù)隊伍.這種定位不規(guī)范,不科學(xué),性質(zhì)不明確,一定程度上影響了監(jiān)督機構(gòu)的工程質(zhì)量管理工作和自身的建設(shè).實踐中,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)代表政府進行工程質(zhì)量監(jiān)督,但它是事業(yè)單位,工作經(jīng)費實行自收自支.在權(quán)力上,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)只是接受政府行政委托,在委托范圍內(nèi)對有關(guān)工程實物的質(zhì)量及其各方責任主體行為實施監(jiān)督,作為事業(yè)單位,受權(quán)限的限制,并不能完全行使政府對工程質(zhì)量管理的所有
7、職能,導(dǎo)致權(quán)限過小,責任過大,權(quán)責不一致問題突出,影響監(jiān)督機構(gòu)形象和質(zhì)量監(jiān)督工作的權(quán)威性,公正性.(2)監(jiān)督管理體系不科學(xué).一方面由于工程建設(shè)體制仍存在著政企不分,政出多門的狀況,由此形成的局部封閉管理導(dǎo)致許多工程的業(yè)主,勘察,設(shè)計,施工,監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站來自同一系統(tǒng),隸屬于共同的主管部門,這種管理格局基本上是一種內(nèi)部的監(jiān)督體系,很難實行嚴格的,公正的監(jiān)督;另外,統(tǒng)一的監(jiān)督機構(gòu)管理體系沒有形成,各級政府建設(shè)主管部門設(shè)立的工程質(zhì)量監(jiān)督站由于其編制,專業(yè)技術(shù)人員配備,技術(shù)裝備等均由當?shù)毓芾?人員配備不盡合理,各地發(fā)展不均衡,導(dǎo)致對其有效監(jiān)控明顯不足.沒有自上而下對其統(tǒng)一的管理機構(gòu),不利于形成有
8、效的制約機制.另一方面質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實行多部門多專業(yè)管理,政出多門,相互間職能劃分不清,看上去層層把關(guān),實際效果卻大打折扣,職責不清不僅造成了部門之間的扯皮掣肘,而且也給統(tǒng)一立法和監(jiān)督執(zhí)法造成了困難,還加重地方及企業(yè)負擔.(3)監(jiān)督管理執(zhí)法程序不規(guī)范.雖然我國在建筑方面出臺了建筑法,建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等法律法規(guī),但有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督的程序性規(guī)定還很缺乏,可操作性不強,自我廉政,勤政約束機構(gòu)不健全,導(dǎo)致監(jiān)督過程中行為隨意,透明度差,地方保護普遍存在,監(jiān)督者缺乏外在監(jiān)督,被監(jiān)督者的知情權(quán),參與權(quán)不受重視,既影響監(jiān)督工作的準確性,公正性,權(quán)威性,也容易發(fā)生徇私舞弊,濫用職權(quán),收受賄賂等違法犯罪現(xiàn)象.(
9、4)人員素質(zhì)參差不齊,監(jiān)督技術(shù)落后.質(zhì)量監(jiān)督是一項技術(shù)性,政策性都很強的工作,一些監(jiān)督機構(gòu)的現(xiàn)有素質(zhì),尚不能保證工程質(zhì)量的有效監(jiān)督.首先表現(xiàn)在人員素質(zhì)上,長期以來,由于編制和管理方式等原因,各級工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門中高質(zhì)量,高水平的專業(yè)技術(shù)人員匱乏,素質(zhì)參差不齊,離既要對法律法規(guī)非常熟悉,又要對強制性技術(shù)標準非常熟悉的要求很遠,縣級監(jiān)督機構(gòu)這方面問題尤為突出;其次表現(xiàn)在設(shè)備上,技術(shù)裝備落后,缺乏現(xiàn)代化的檢測手段,監(jiān)督方法遠遠落后于科技發(fā)展水平,影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度和深度,難以適應(yīng)當前建設(shè)工程發(fā)展的需要,這直接削弱了政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性,亟待改進和完善.(5)政府投資的工程質(zhì)量管理不規(guī)范,
10、工程質(zhì)量責任的缺位與錯位十分突出,約束不力,有法不依,逃避監(jiān)督的現(xiàn)象較突出.由于投資體制,部門利益,監(jiān)督機制及多數(shù)責任主體的地位不符合項目法人責任制要求等的影響,在建設(shè)過程的各個階段,各部門的權(quán)利,義務(wù)和責任糾纏不清,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,相互推諉,行政資源浪費嚴重,責任難以落實,工程質(zhì)量難以保證.2對我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制的對策性思考針對上述弊端,筆者認為應(yīng)當在借鑒國外先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國的實際情況,探索建立符合市場經(jīng)濟發(fā)展和建筑市場需求的監(jiān)督管理體制和機制,構(gòu)筑與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)督保證機制,進一步整合政府部門有限的監(jiān)管資源,建立統(tǒng)一的執(zhí)法體系,調(diào)整現(xiàn)行政府職能,減少職能交
11、叉,加強不同職能部門業(yè)務(wù)的銜接,制定出一套符合我國國情的工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制.(1)改革監(jiān)督體系,明確監(jiān)督機構(gòu)權(quán)責.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作既然是政府行為,就必須明確它的地位,賦予它必要的權(quán)力,真正成為政府行使對工程質(zhì)量監(jiān)督的部門.實行由一個主管部門歸口統(tǒng)一管理,明確職責,避免職能交叉和相互扯皮,就此次建筑法的修改一并將建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制實施改革,建立覆蓋工程項目全過程,覆蓋12(總204)工程質(zhì)量2005.no.4參與建設(shè)活動各方主體的工程項目監(jiān)督執(zhí)法體系,促進工程質(zhì)量監(jiān)督的獨立性和有效性,進一步加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,從而做到管理職能分工明確,責權(quán)劃分科學(xué)合理.?以原省建設(shè)行政主管部門下屬
12、的工程質(zhì)量監(jiān)督和安全總站為基礎(chǔ),組建建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理局,在全國省以下工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)實行垂直管理,由省政府直接管理,納入公務(wù)員系列,建設(shè)部對其實行行業(yè)管理;各地市監(jiān)督站根據(jù)專業(yè)劃分按照有關(guān)要求可設(shè)立12家綜合的監(jiān)督站,并定性為具有獨立法人的自收自支的事業(yè)單位,同時加強縣級監(jiān)督站的管理,對一些達不到有關(guān)資質(zhì)和資格條件的縣級監(jiān)督站,其業(yè)務(wù)暫時由地市監(jiān)督站依據(jù)每年的建設(shè)工程量選派監(jiān)督人員,設(shè)置監(jiān)督代辦處辦理監(jiān)督業(yè)務(wù);將施工許可與監(jiān)督報監(jiān)合二為一,并將施工許可納入工程質(zhì)量監(jiān)督管理范疇.將建設(shè)工程質(zhì)量管理職能劃分為兩個職責段,原省建設(shè)行政主管部門主要負責從事建設(shè)活動的各類企業(yè)和人員的資質(zhì)和資格管
13、理,即施工許可前的準人管理,主要應(yīng)強化各方責任主體的質(zhì)量保證能力(企業(yè)業(yè)績,項目經(jīng)理和職業(yè)注冊技術(shù)人員及其實踐經(jīng)驗的指標要求等)作為市場準入的必備條件.建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理局主要負責從施工許可開始到工程生命周期結(jié)束的責任主體質(zhì)量行為和實體質(zhì)量管理以及責任主體市場清出.(2)確保工程質(zhì)量的全過程受控.影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素很多,既有設(shè)計,施工方面的原因,也有材料,管理方面的原因.目前由于設(shè)計質(zhì)量問題造成工程質(zhì)量事故的占有很大的比例,所以除對施工階段實行質(zhì)量監(jiān)督外,還要向設(shè)計階段擴展.對設(shè)計階段實施監(jiān)督,應(yīng)該著重把好設(shè)計文件審查關(guān),對建設(shè)工程實行從勘察,設(shè)計到施工,竣工全過程監(jiān)督,真正做到從設(shè)
14、計到工程竣工的全過程質(zhì)量監(jiān)控.為此建議增加施工圖審查機構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容,即還應(yīng)有對審查的項目到現(xiàn)場復(fù)核的職責,對審查意見在施工現(xiàn)場落實情況進行檢查,避免其只關(guān)注問題的提出,而不關(guān)注問題的解決,對答復(fù)意見審查不認真,對答復(fù)的合理性審查不嚴,從而徹底達到消除質(zhì)量和安全隱患的審查目的.(3)規(guī)范監(jiān)督管理程序.監(jiān)督程序要規(guī)范化,保證質(zhì)量監(jiān)督工作的權(quán)威性,減少人為因素影響,避免不正之風的滋生.具體包括:監(jiān)督機構(gòu)及其人員資格管理:省級監(jiān)督機構(gòu)下設(shè)l5個左右職能部門,編制在120人左右,對全省各地市監(jiān)督機構(gòu)的人,財,物進行垂直管理;地市監(jiān)督機構(gòu)對縣級監(jiān)督機構(gòu)進行垂直管理.省級監(jiān)督機構(gòu)對各地市監(jiān)督機構(gòu)的人員資格標
15、準提出統(tǒng)一要求,其編制依據(jù)各地具體情況由省動態(tài)管理;地市監(jiān)督機構(gòu)項目法人代表的任命,按照有關(guān)條件及當?shù)赜嘘P(guān)部門的推薦意見,通過競聘上崗,擇優(yōu)錄用,對其管理推行任期制,輪換制及末位淘汰制.各地市監(jiān)督機構(gòu)人員的錄用,依據(jù)其編制及有關(guān)標準要求通過社會公開招考,自行決定,到省級監(jiān)督機構(gòu)備案.質(zhì)量監(jiān)督費的收取依據(jù)監(jiān)督取費的標準由業(yè)主向省級監(jiān)督機構(gòu)在當?shù)氐奈胁块T繳納,再由其轉(zhuǎn)給各地質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),動用政府強制力,加強對業(yè)主的監(jiān)管,保證質(zhì)量監(jiān)督的公正性和權(quán)威性.省級監(jiān)督機構(gòu)不定期對各地監(jiān)督費的收入和使用情況進行審計.施工許可及監(jiān)督報監(jiān):對責任主體準人管理的建設(shè)行政主管部門及其它建設(shè)行政主管部門依據(jù)有關(guān)法律法
16、規(guī)的要求,對符合準人條件(計劃,土地,規(guī)劃,項目的資本金,招投標,企業(yè)資質(zhì)及人員技術(shù)資格,施工圖審查和消防等)的給予認可批準文件,監(jiān)督機構(gòu)據(jù)此在規(guī)定的時限內(nèi)辦理施工許可及監(jiān)督注冊手續(xù)并按規(guī)定收繳監(jiān)督費,同時向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案.現(xiàn)場檢查:依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定應(yīng)檢查的工程,均應(yīng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的檢查,內(nèi)容包括對各方責任主體及有關(guān)機構(gòu)的質(zhì)量行為,對建筑產(chǎn)品是否滿足工程建設(shè)強制性技術(shù)標準進行監(jiān)督檢查.監(jiān)督檢查以巡查為主,不是對每一個部位都進行檢查,而是根據(jù)工程性質(zhì),工程規(guī)模,復(fù)雜程度等確定檢查頻率.對一些關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須檢查,其他部位隨機檢查;對于次要部位,主要檢查施工技術(shù)檔案
17、資料.不良行為記錄的處理:對在檢查中發(fā)現(xiàn)有違反法律,法規(guī)和工程建設(shè)強制性技術(shù)標準行為的,應(yīng)及時簽發(fā)整改通知單或書面停工通知,限期工程質(zhì)量2005.no.4(,g205)13質(zhì)量管理ualitymanagement整改.各地市監(jiān)督機構(gòu)將責任主體不良行為記錄調(diào)查結(jié)果及處罰建議上報省局法規(guī)處,經(jīng)其審查報省局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)同意后,上網(wǎng)公布并由省局法規(guī)處負責執(zhí)行處罰決定.同時將責任主體不良行為記錄,通報資質(zhì)管理部門,從而達到與其資質(zhì)年檢掛鉤,將不合格的工程質(zhì)量責任主體清除出建筑市場.工程竣工驗收與備案:建設(shè)單位組織工程竣工驗收合格后,縣級監(jiān)督機構(gòu)向市級監(jiān)督機構(gòu)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告并進行備案;市級監(jiān)督機構(gòu)向省級
18、監(jiān)督機構(gòu)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告并進行備案;對縣或市政府投資的工程項目,經(jīng)工程竣工驗收合格后,均向省級監(jiān)督機構(gòu)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告并進行備案.(4)加強質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè),完善質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及其人員資格認證制度,建立監(jiān)督人員的持證上崗和定期培訓(xùn)制度;增添檢測設(shè)備,確保質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)性,權(quán)威性,公正性.就隊伍建設(shè)而言,建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見,對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出了應(yīng)具備的基本條件.為貫徹實施該意見,還有許多具體工作須落實,應(yīng)當完善質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及人員資格認證制度,嚴格的個人執(zhí)業(yè)資格.對監(jiān)督工程師的資格條件要嚴格要求,今后工程質(zhì)量監(jiān)督人員要通過考試,考核,取得注冊建筑師,
19、注冊工程師,注冊建造師,注冊監(jiān)理工程師等技術(shù)注冊資格,方可從事質(zhì)量監(jiān)督工作;建立監(jiān)督人員的持證上崗和定期培十大動物建筑高手第一位訓(xùn)制度,打造一支技術(shù)精良的質(zhì)量監(jiān)督隊伍,使其具有較強的技術(shù)判斷能力和行政執(zhí)法水平;就技術(shù)裝備而言,還要加大檢測力度,增添檢測設(shè)備,以數(shù)據(jù)說話;同時還要加大信息化建設(shè),監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)建立工程質(zhì)量監(jiān)督信息數(shù)據(jù)庫,將工程建設(shè)責任主體和有關(guān)機構(gòu)信息,在建及竣工工程信息,監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的工程建設(shè)責任主體違規(guī)和違反強制性標準信息,工程質(zhì)量狀況統(tǒng)計信息,工程竣工驗收備案等信息建立數(shù)據(jù)庫,將所發(fā)現(xiàn)的工程建設(shè)各方責任主體和有關(guān)機構(gòu)的不良行為進行記錄,核實,按規(guī)定的程序和權(quán)限,通過信息系統(tǒng)向社會公示并向上級有關(guān)部門傳遞.(5)適當提高監(jiān)督費的取費標準,嚴格收費制度.我國質(zhì)量監(jiān)督費
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 俱樂部籃球運動員合同范例
- 公司下游合同范例
- 農(nóng)村養(yǎng)豬場彩鋼棚合同范例
- 農(nóng)莊住宿餐飲合同范例
- 做磚合同范例
- 個人分股合同范例
- 關(guān)于經(jīng)營餐飲合同范例
- 全款買車正規(guī)合同范例
- 五金采購合同范例
- 出國派遣勞務(wù)合同范本
- 模型18奔馳模型(原卷版+解析)
- 2024華中區(qū)域電力并網(wǎng)運行管理實施細則
- 安全員崗位競聘課件
- 職能科室對醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量督查記錄表(檢驗科、放射科、超聲科、功能科、內(nèi)鏡室)
- 報警員服務(wù)規(guī)范用語
- 護士職業(yè)暴露后處理
- 廣東省珠海市香洲區(qū)2023-2024學(xué)年七年級下學(xué)期期末歷史試題(原卷版)
- 反訴狀(業(yè)主反訴物業(yè))(供參考)
- GH/T 1451-2024調(diào)配蜂蜜水
- 3.作文指導(dǎo)-寫一種小動物課件
- 煤礦掘進探放水專項安全風險辨識評估標準
評論
0/150
提交評論