草本養(yǎng)生商業(yè)計(jì)劃書[全文]

1、靈樞草本堂靈樞草本堂中華養(yǎng)生館商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱：靈樞草本堂中華養(yǎng)生館項(xiàng)目單位：云南靈樞草生物技術(shù)有限公司聯(lián)系地址：中國昆明市青年路鴻城廣場(chǎng)11樓1109號(hào)辦公電話：08971-3199609 5360277傳真電話政編碼：650021電子郵箱：lingshucao1ingshucao1 聯(lián) 系 人：趙玉海 顧皓荃移動(dòng)電話13908871239編制時(shí)間：2011年6月18日【編制時(shí)間】2011年6月18日本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于云南靈樞草生物技術(shù)有限公司。所涉及的內(nèi)容和資料只限于已有投資意向的投資者使用。在未取得我公司的書面許可前

2、，收件人不得將本商業(yè)發(fā)展計(jì)劃書之內(nèi)容復(fù)制、泄露、散布；本計(jì)劃書是為決策者提供初步的依據(jù)，如涉及具體細(xì)節(jié)有待雙方面商確定。收件人如無意進(jìn)行本計(jì)劃書所述之項(xiàng)目，請(qǐng)將本計(jì)劃書完整退回。謝謝！目 錄 一、項(xiàng)目背景.二、公司目前狀況.三、技術(shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì).四、戰(zhàn)略目標(biāo)五、公司管理組織與團(tuán)隊(duì).六、養(yǎng)生保健行業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析七、靈樞草本堂中華養(yǎng)生館商業(yè)模式創(chuàng)新八、資金需求分析及融資方案.九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃.十、成本構(gòu)成因素分析及盈利方式說明十一、風(fēng)險(xiǎn)因素分析十二、投資者退出方式.十三、附屬文件. 1、靈樞草本堂中華養(yǎng)生館品牌建設(shè)方案 2、靈樞草產(chǎn)品相關(guān)研究、檢驗(yàn)、檢測(cè)證明材料 3、靈樞草本堂中華養(yǎng)生館加盟方案

3、 4、靈樞草本堂中華養(yǎng)生館建設(shè)裝修指導(dǎo)手冊(cè) 5、靈樞草本堂中華養(yǎng)生館經(jīng)營管理指導(dǎo)手冊(cè) 6、靈樞草本堂中華養(yǎng)生館培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè) 7、靈樞草本堂中華養(yǎng)生館logo暫定方案 8、靈樞草產(chǎn)品配送方案一、項(xiàng)目背景進(jìn)入21世紀(jì)，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，人民收入持續(xù)提高，人均壽命逐步增長(zhǎng)，2007年世界衛(wèi)生報(bào)告，中國男女壽命亦分別為71歲及74歲，保健事業(yè)得到了廣泛的認(rèn)可和快速發(fā)展。在2009年，科技部中國生物技術(shù)發(fā)展中心即發(fā)布報(bào)告稱，未來10多年，我國中醫(yī)藥事業(yè)將進(jìn)一步現(xiàn)代化，形成中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合的醫(yī)療保健體系，構(gòu)筑總產(chǎn)值超過4000億元的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。改革開放30多年來，我國的城市化進(jìn)程高速發(fā)展，部分二、三線城市形

4、成強(qiáng)勁的消費(fèi)能力，從商圈到社區(qū)的有點(diǎn)到面布局，使健康養(yǎng)生行業(yè)成為生活配套不可或缺的一部分，為其發(fā)展提供了契合的載體和穩(wěn)定的消費(fèi)群體。中國保健行業(yè)大致可分為保健用品、保健食品、保健服務(wù)行業(yè)三大類。其中保健服務(wù)行業(yè)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到60多萬家，相關(guān)鏈條產(chǎn)業(yè)300多萬家，從業(yè)人員3000萬人，2009年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示全國保健服務(wù)行業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2000 億元，養(yǎng)生保健服務(wù)行業(yè)已成為行業(yè)的重要載體，并進(jìn)一步整合著行業(yè)資源。養(yǎng)生保健服務(wù)業(yè)已成為新興的一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，正處于快速發(fā)展的上升態(tài)勢(shì)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前全國養(yǎng)生保健企業(yè)至少在10萬家以上，吸納的就業(yè)人員1000多萬，而且市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的空間依然很大。各地養(yǎng)生保健業(yè)

5、的發(fā)展對(duì)繁榮地方經(jīng)濟(jì)、豐富人民文化生活和改善當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钯|(zhì)量起著重要的推動(dòng)作用。養(yǎng)生保健行業(yè)在2002年到2006年發(fā)展十分迅猛，每年新增的企業(yè)數(shù)十分可觀。從經(jīng)營情況看，根據(jù)國家相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)102家養(yǎng)生保健企業(yè)和調(diào)查結(jié)果顯示，從2003年到2006年養(yǎng)生保健行業(yè)整體經(jīng)營狀況良好，在營業(yè)額、利潤(rùn)和納稅上都有較大增長(zhǎng)。特別是調(diào)查企業(yè)中前30名養(yǎng)生保健企業(yè)在行業(yè)中的作用突出，約占調(diào)查企業(yè)中營業(yè)額、利潤(rùn)額的絕大部分和納稅額的一半，帶動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的作用十分明顯。由此說明，此行業(yè)已經(jīng)開始行業(yè)洗牌，企業(yè)對(duì)消費(fèi)人群的把握，消費(fèi)人群的層次劃分已有初步趨勢(shì)，但整個(gè)行業(yè)看來服務(wù)的理念、手法到產(chǎn)品體系均大同小異，還處在

6、硬件比拼階段，距離核心價(jià)值體系建立還具有一定距離，這也是眾多企業(yè)后續(xù)發(fā)展的瓶頸。在美國2002年的健康產(chǎn)業(yè)收益已達(dá)到2千萬億元，相當(dāng)于汽車行業(yè)的50%，而到2010年將增長(zhǎng)到1萬億美元，幾年時(shí)間增幅將達(dá)到500% 。 2002年中國健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到了1000億元人民幣，經(jīng)濟(jì)專家預(yù)測(cè)，到了2010年將增長(zhǎng)到2000-3000億人民幣，8年間將會(huì)有2-3倍以上的增長(zhǎng)。美國健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的背后有幾個(gè)方面值得我們觀察，一是民眾普遍較好的消費(fèi)能力，而是民眾普遍較高的認(rèn)知能力（基于以上兩點(diǎn)形成的消費(fèi)習(xí)慣重復(fù)購買），三是政府對(duì)行業(yè)健康發(fā)展的游戲規(guī)則的掌控到位。我國政府通過法律法規(guī)確認(rèn)了健康養(yǎng)生行業(yè)

7、的行業(yè)地位，并啟動(dòng)了一系列的相關(guān)工程，其中大型工程包括推進(jìn)社區(qū)健康養(yǎng)生行業(yè)的“雙進(jìn)工程”。二、三線城市正追隨一線城市的健康養(yǎng)生行業(yè)消費(fèi)浪潮，將成為增速最快的健康養(yǎng)生行業(yè)消費(fèi)熱點(diǎn)，娛樂、休閑的消費(fèi)能力也逐漸上升，對(duì)養(yǎng)生館的市場(chǎng)順利展開提供了必要的市場(chǎng)條件。健康養(yǎng)生消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大，正逐漸演變成一種基本的生活方式。當(dāng)健康養(yǎng)生消費(fèi)群體的基數(shù)足夠大，需求演變成基本消費(fèi)時(shí)，不同消費(fèi)層次的健康養(yǎng)生將成為勢(shì)不可擋的主流，養(yǎng)生館只需清晰定位消費(fèi)目標(biāo)人群，便可迅速在市場(chǎng)上憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力打開局面，并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，后來居上的同時(shí)，得到更多的關(guān)注，積累更多的資源，獲得更多的扶持。在國內(nèi)，任何一個(gè)行業(yè)在整頓、洗牌、

8、變革階段，都是需要好的典型的，我們要爭(zhēng)做典型，這也將為我們獲得更好的社會(huì)資源打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 結(jié)論：、目前，中國健康養(yǎng)生行業(yè)的集中度很較低，健康養(yǎng)生館數(shù)量極多，遍地開花，但以足浴、保健按摩為主，尚未形成優(yōu)勢(shì)明顯、立意鮮明的健康養(yǎng)生館。、當(dāng)前中國健康養(yǎng)生行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，降價(jià)、大成本投入硬件設(shè)施建設(shè)、大成本投入廣告宣傳（甚至虛假宣傳）成為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，說明各館均急于抓住高端消費(fèi)人群并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，同時(shí)不斷淘汰掉實(shí)力弱的同行業(yè)對(duì)手，達(dá)到行業(yè)洗牌的目的，致使行業(yè)集中度呈現(xiàn)階段性迅速上升。、此階段的健康養(yǎng)生館適合加大市場(chǎng)投入，在一線城市同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶份額的同時(shí)，還需刺激市場(chǎng)需求來擴(kuò)大自身市場(chǎng)；并在二、三線城

9、市搶攤布點(diǎn)，快速布局，最快時(shí)間形成渠道和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。目前大部分的健康養(yǎng)生行業(yè)，選擇單一的食療、進(jìn)補(bǔ)、推拿、足療、藥油經(jīng)絡(luò)療法、熏蒸療法、疏通經(jīng)絡(luò)等，作為養(yǎng)生的項(xiàng)目。雖然在運(yùn)營過程中，發(fā)現(xiàn)了單一的弊端，進(jìn)行了增項(xiàng)、增效彌補(bǔ)，但先天不足還是制約著企業(yè)的發(fā)展，相對(duì)而言，我們所擁有的壟斷性稀缺資源靈樞草就是巨大優(yōu)勢(shì)之一，如：第一代 食補(bǔ)療法主要的代表形式有食療、進(jìn)補(bǔ)等方式。自然療法在物質(zhì)匱乏的年代頗有建樹。 第二代 人工理療主要的代表形式有推拿、足療等。人工理療的風(fēng)行，得益于人們對(duì)藥品毒副作用的恐懼。藥品對(duì)治療亞健康效果并不明顯，而且有毒副作用，所以多數(shù)人都選擇中醫(yī)推拿等人工理療方式。第三代 自然經(jīng)絡(luò)療

10、法主要代表形式有藥油經(jīng)絡(luò)療法、熏蒸療法、疏通經(jīng)絡(luò)等。這種保健方式主要講求天人合一，即在大自然中尋求天然有效的保健方法。由于現(xiàn)代人由于營養(yǎng)不足引起的亞健康情況已經(jīng)非常少見，所以第一代保健方式只能做為一種輔助性的形式存在; 第二代的人工理療方式因?yàn)樾枰斯げ僮?，而每一位操作者的手法、力度各不相同，所以在保健效果上也差異較大，已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代人的健康需要; 第三代生態(tài)保健，則是避開了前面兩者之間的不足，它不僅有明顯的保健與治療效果，而且沒有任何的副作用，成為人人追捧的保健新貴，尤其是近來大紅大紫的中醫(yī)經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生，以其令人驚嘆的神奇效果，引發(fā)了養(yǎng)生保健方式的革命，使原來波瀾不驚的保健行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的

11、變革。 然而，養(yǎng)生的現(xiàn)狀是我們?nèi)蕴幵凇梆B(yǎng)生術(shù)”時(shí)代，尚未進(jìn)入“養(yǎng)生學(xué)”時(shí)代。養(yǎng)生業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)面臨的最大問題是如何提升“養(yǎng)生術(shù)”的水平，使之達(dá)到“養(yǎng)生學(xué)”的高度。現(xiàn)代社會(huì)主流養(yǎng)生方式，錯(cuò)誤地把養(yǎng)生局限在人或人群健康的局部范圍內(nèi)，而且，他們與許多打著“養(yǎng)生”旗號(hào)的所謂“養(yǎng)生”者一樣，都狹隘地理解或解釋了“養(yǎng)生”，甚至有意無意地使之陷于迷信的泥潭。 即便是養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)變化到第三代，作為未來養(yǎng)生行業(yè)也沒有建立一個(gè)相對(duì)具體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其原因是：1、因過去30年來保健品的混亂經(jīng)營導(dǎo)致的信譽(yù)危機(jī)。一句話：“無論你怎么吹，我就是不信”，“保健品”三個(gè)字臭了，“保健”兩個(gè)字都成了發(fā)廊里做按摩的代名詞。2

12、、產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)欠缺?！氨＝∑烦圆凰廊?，也吃不好病”這句話，說明健康產(chǎn)業(yè)目前只停留在買產(chǎn)品許多廠家都把錢花在了廣告上，而不是研發(fā)高質(zhì)量的產(chǎn)品。3、欠缺技術(shù)性服務(wù)系統(tǒng)。由于健康養(yǎng)生的無形服務(wù)特點(diǎn)，大多技師草草上崗，系統(tǒng)規(guī)范的技術(shù)服務(wù)體系缺乏。 靈樞草本堂中華養(yǎng)生館，在追蹤世界養(yǎng)生行業(yè)的變化發(fā)展的同時(shí)，更密切的關(guān)注著國內(nèi)養(yǎng)生行業(yè)的變化發(fā)展。通過宏觀環(huán)境的分析，對(duì)養(yǎng)生館而言，養(yǎng)生這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)容量巨大，而且隨著人們生活水平，健康意識(shí)的提升，將越來越大，養(yǎng)生館要在這個(gè)行業(yè)發(fā)展的時(shí)期內(nèi)，找到自己的定位，獲取穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。 市場(chǎng)容量：中產(chǎn)階級(jí)的崛起和健康養(yǎng)生意識(shí)的覺醒推動(dòng)中國健康養(yǎng)生行業(yè)的飛速發(fā)展,從大的宏

13、觀環(huán)境來看，靈樞草本堂要進(jìn)入的養(yǎng)生市場(chǎng)有很大的發(fā)展前景和發(fā)展機(jī)會(huì)。 政策法規(guī)：中國健康養(yǎng)生行業(yè)迎來蓬勃發(fā)展的大好機(jī)遇，也遭遇到不規(guī)范管理的障礙，這需要草本堂跨越障礙，認(rèn)清行業(yè)目前的形式，選擇正確的發(fā)展路線。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：二、三線城市正追隨一線城市的健康養(yǎng)生行業(yè)消費(fèi)浪潮，將成為增速最快的健康養(yǎng)生行業(yè)消費(fèi)熱點(diǎn)，云南的昆明、版納等地的娛樂、休閑的消費(fèi)能力也逐漸上升，對(duì)草本堂的市場(chǎng)順利展開提供了必要的市場(chǎng)條件。 社會(huì)文化：當(dāng)健康養(yǎng)生消費(fèi)群體的基數(shù)足夠大，需求演變成基本消費(fèi)時(shí)，不同消費(fèi)層次的健康養(yǎng)生將成為勢(shì)不可擋的主流，草本堂只須清晰定位消費(fèi)目標(biāo)人群，才可迅速在市場(chǎng)上構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并獲取競(jìng)爭(zhēng)

14、優(yōu)勢(shì)。從養(yǎng)生保健的內(nèi)容來看，這是一個(gè)前所未有的極大豐富的時(shí)代，幾乎地球上所有的動(dòng)植物，都有人在研究、開發(fā)。古代的、祖?zhèn)鞯?、現(xiàn)代開發(fā)挖掘的，數(shù)不勝數(shù)，令人眼花繚亂。各種植物提取物、各種草、各種茶、各種蜜，各種膠囊、片劑、沖劑，每天都在爆炸性地向我們傳遞各種新消息。二、公司目前狀況1、云南靈樞草生物技術(shù)有限公司，注冊(cè)成立于2006年 7月26日，注冊(cè)實(shí)收資本100萬元人民幣，為自然人出資有限責(zé)任公司，現(xiàn)有股東2人，公司注冊(cè)在昆明市五華區(qū)。2、截止2010年12月31日，公司已投資480萬元，建立靈樞草種植基地600畝。3、云南靈樞本堂企業(yè)管理有限公司，注冊(cè)成立于2009年 月 日，注冊(cè)實(shí)收資本20

15、0萬元人民幣，為自然人出資有限責(zé)任公司，現(xiàn)有股東4人，公司注冊(cè)在昆明市高新區(qū)。4、2009年建有靈樞草本堂養(yǎng)生館2處。（1）昆明靈樞草本堂保健按摩有限公司，注冊(cè)資本為：10萬人民幣。成立于2009年 月 日 ，地址為昆明市五華區(qū)圓通街52號(hào)，面積800，實(shí)際投入170余萬。（2）景洪靈樞草本堂保健按摩有限公司，注冊(cè)資本為：10萬人民幣。成立于2009年 月 日 ，地址為西雙版納景洪市傣江南，建筑面積800，擁有辦公場(chǎng)地200。實(shí)際投入190余萬。目前，公司擁有員工120人，其中管理團(tuán)隊(duì)人員10人，生產(chǎn)工人70人，銷售人員10人，專業(yè)保健養(yǎng)生技師30人。公司在持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的支撐下，規(guī)范前進(jìn)，現(xiàn)正

16、在謀求快速發(fā)展期的到來。三、技術(shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)中國醫(yī)學(xué)在其漫長(zhǎng)而無間斷的歷史長(zhǎng)河中形成了豐富的知識(shí)寶庫，是人類共有的非物質(zhì)財(cái)富。但其海量的信息資源和方法給人類自身因其生理心理的局限帶來了挑戰(zhàn)。中醫(yī)完整的診治體系完全滿足科學(xué)的系統(tǒng)整體觀。從中醫(yī)診療技術(shù)方法上來講，正確的診斷、正確的治療方案和正確的治療時(shí)間，決定著最佳的治療效果。按子午流注方法施治，是中醫(yī)治療過程控制的法寶。而計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)這一過程的有效手段。醫(yī)學(xué)是維護(hù)生命和保障生命質(zhì)量的一門學(xué)科，在人們對(duì)事物整體性的認(rèn)識(shí)越來越深刻的今天，中國醫(yī)學(xué)的科學(xué)性和有效性越來越受到世界范圍內(nèi)的關(guān)注和認(rèn)可，中國醫(yī)學(xué)建立在中國古代整體哲學(xué)觀上，上下五千年，

17、維護(hù)了占世界人口四分之一的生命群體繁衍和生息。作為一種結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的存在和改變，最復(fù)雜的程度莫過于人體，古人云：“身中自有一壺天”。它包含著宇宙間最為普遍的事物存在與變化的基本法則?，F(xiàn)代科學(xué)發(fā)現(xiàn)：只要是生命體都有自組織、自修復(fù)和自復(fù)制功能。對(duì)人體的認(rèn)識(shí)、保護(hù)和改變是人類自身最為普遍的實(shí)踐活動(dòng)，人類有史以來從未間斷過，它必須以客觀存在為依據(jù)，嚴(yán)格遵循客觀規(guī)律方能成立。而決非簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)室過程和簡(jiǎn)單的直言推理思維模式能夠解釋的。中國醫(yī)學(xué)在其漫長(zhǎng)而無間斷的歷史長(zhǎng)河中形成了豐富的知識(shí)寶庫，是人類共有的非物質(zhì)財(cái)富。但其海量的信息資源和方法給人類自身因其生理心理的局限帶來了挑戰(zhàn)。當(dāng)然，信息技術(shù)的發(fā)展又給這一難題

18、帶來了契機(jī)，成為中醫(yī)現(xiàn)代化的組成部分。 而靈樞草本堂中華養(yǎng)生館正式基于上述的理論基礎(chǔ)，建立了一套養(yǎng)生的完整體系。健康是一個(gè)系統(tǒng)的問題，所以，養(yǎng)生必然建立一個(gè)系統(tǒng)的養(yǎng)生觀念。系統(tǒng)養(yǎng)生應(yīng)該是由內(nèi)至外和由外至內(nèi)的養(yǎng)生觀。1、靈樞過程控制養(yǎng)生系統(tǒng)采用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，結(jié)合中醫(yī)診療技術(shù)方法，按子午流注方法施治，從而使保健者能直觀地了解自身的證狀，并自覺地接受保健的過程與方法。2、運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)多媒體指導(dǎo)系統(tǒng)采用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，結(jié)合人體解剖學(xué)，直觀指導(dǎo)受傷者了解自身的癥狀，并自覺地接受保健康復(fù)的過程與方法。3、對(duì)證熏養(yǎng)通過靈樞九天系列產(chǎn)品，對(duì)身體進(jìn)行對(duì)證熏蒸。調(diào)節(jié)人體的新陳代謝和體溫，驅(qū)除體內(nèi)寒濕，溫

19、經(jīng)通絡(luò)讓皮膚恢復(fù)代謝，同時(shí)補(bǔ)充氣血。四肢關(guān)節(jié)疼痛、頸肩酸痛、肩周炎、腰酸背痛等癥狀，都是體內(nèi)有寒濕所致。疼痛部位越多，時(shí)間越長(zhǎng)，體內(nèi)寒濕越重。體內(nèi)寒濕重是造成經(jīng)絡(luò)不通的主要原因。血?dú)獬湟缡庆詈疂竦母?，而靈樞九天系列產(chǎn)品對(duì)證熏蒸的作用和目的在于此。4、對(duì)證疏理配合九天的熏養(yǎng)效果，利用靈樞膏系列產(chǎn)品為疏理膏體，專業(yè)的養(yǎng)身師，用特殊的手法，將身體的堵塞經(jīng)絡(luò)，在短期內(nèi)打通，為下步的對(duì)證調(diào)理建立最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)絡(luò)暢通則氣血充盈；經(jīng)絡(luò)平衡，百病不生，這是正常健康人的生理狀態(tài)。一旦經(jīng)絡(luò)出現(xiàn)了不平衡現(xiàn)象，就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的病癥，癌癥也毫不例外。對(duì)證疏理的目的在于此，但對(duì)證疏理的要求，比只是簡(jiǎn)單的打通經(jīng)絡(luò)更為

20、復(fù)雜，要求更高。根據(jù)每天經(jīng)絡(luò)開闔的規(guī)律，對(duì)證應(yīng)用納干法和納支法，配合著對(duì)證熏養(yǎng)、對(duì)證疏理、對(duì)證靈龜、飛騰電針（或指針）、對(duì)證疏理板經(jīng)絡(luò)疏理或閃罐等項(xiàng)目，都是服務(wù)于對(duì)證調(diào)理，為對(duì)證調(diào)理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5、對(duì)證調(diào)理對(duì)證疏理是為對(duì)證調(diào)理打下最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，中醫(yī)中藥學(xué)，最重要的是中藥性味歸經(jīng)學(xué)說，經(jīng)絡(luò)的通暢和堵滯，決定這中藥內(nèi)服調(diào)理的效果。通暢的經(jīng)絡(luò)，百草皆可為藥。所以對(duì)證調(diào)理最終的目的，是運(yùn)用系統(tǒng)的方式，達(dá)到治未病的目的?？傊?，靈樞草本堂中華養(yǎng)生館具有五大核心優(yōu)勢(shì)：一、市場(chǎng)需求在食品工業(yè)化、食品危機(jī)的大時(shí)代背景下，養(yǎng)生保健的訴求越來越多，養(yǎng)生保健的要求越來越高，養(yǎng)生保健的理念也越來越科學(xué)，健康產(chǎn)業(yè)必將蓬

21、勃發(fā)展二、靈樞草特供核心資源壟斷三、過程控制養(yǎng)生系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)模式基礎(chǔ)，并在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中具備積累價(jià)值及其所涉及的不可估量的客戶資源價(jià)值四、商業(yè)模式已成功案例所證實(shí)的成熟模式五、可預(yù)見的豐厚的投資回報(bào)收益四、戰(zhàn)略目標(biāo)通過資源整合成為中國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者公司致力于公司致力于結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用，依托靈樞草神奇產(chǎn)品，引領(lǐng)科學(xué)、健康理念下的養(yǎng)生保健市場(chǎng)。1、公司將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，用一年的時(shí)間尋求融資800-1000萬元人民幣。用于建設(shè)1800畝的靈樞草種植基地；占地面積 畝的產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地；占地面積 畝的行政辦公場(chǎng)地、物流調(diào)配中心、技師統(tǒng)一培訓(xùn)中心，形成總部；靈樞草本堂中華養(yǎng)生館全球聯(lián)鎖店鋪的

22、輔設(shè)，擬采用直營（人力資源和現(xiàn)金流健康的情況下，直營是最好的選擇，選點(diǎn)自開或受并購均可）+加盟方式（加盟數(shù)量反而要控制，并注意不同公司的不同持股形式和比例）；2、在融資的過程中，引入先進(jìn)適合的現(xiàn)代化管理體制，開展公司現(xiàn)代體制改造，形成科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)，為公司全球化發(fā)展奠定好基礎(chǔ)；3、在獲得融資后的三年內(nèi)，促成年產(chǎn)值額過億元人民幣，為公司向大型現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)變做好資金、物質(zhì)準(zhǔn)備工作；4、在融資后的第五年，推動(dòng)公司上市，提高自主融資能力，提升社會(huì)效益，穩(wěn)固開拓占領(lǐng)全球市場(chǎng)，擁有自己明確的市場(chǎng)地位和價(jià)值。五、公司管理組織與團(tuán)隊(duì)【公司組織機(jī)構(gòu)】公司目前組織架構(gòu)：未來企業(yè)（集團(tuán)）組織架構(gòu)：一、集團(tuán)所屬機(jī)

23、構(gòu)圖 shape * mergeformat 商學(xué)院組織機(jī)構(gòu)圖三、管理咨詢顧問公司組織機(jī)構(gòu)圖四、實(shí)業(yè)投資管理有限公司組織機(jī)構(gòu)圖五、網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖六、產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 shape * mergeformat 【公司管理團(tuán)隊(duì)】公司目前設(shè)有總經(jīng)理一名，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理一名，分管市場(chǎng)營銷的副總經(jīng)理一名。職能部門有生產(chǎn)種植基地，產(chǎn)生車間，市場(chǎng)營銷隊(duì)伍，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔，辦事效率高，較為符合公司目前的運(yùn)營需求。未來將根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。六、養(yǎng)生保健行業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析經(jīng)過調(diào)查研究，養(yǎng)生保健行業(yè)的現(xiàn)狀歸納如下:首先，管理機(jī)構(gòu)、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、業(yè)內(nèi)人士均對(duì)該行業(yè)的發(fā)展前

24、景看好。近20年來，我國保健品消費(fèi)支出的增長(zhǎng)速度為15%30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出發(fā)達(dá)國家13%的增長(zhǎng)率。美國前總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅?皮爾澤教授著書明言：下一個(gè)即將興起的兆億美元商機(jī)，即是保健產(chǎn)業(yè)。他說：保健產(chǎn)業(yè)面對(duì)的是人類生命中的老化和生命力問題。當(dāng)愈來愈多的人了解保健對(duì)提高生活質(zhì)量和增進(jìn)延年益壽的功效時(shí)，保健事業(yè)前途不可限量。統(tǒng)計(jì)資料表明，全球生物科技及保健產(chǎn)業(yè)的銷售額約5年翻一番，增長(zhǎng)率高達(dá)25-30%，它將是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的10倍左右。其次，行業(yè)的動(dòng)態(tài)，一是人們的保健養(yǎng)生意識(shí)逐年增長(zhǎng)；二是行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步上升；三是連鎖經(jīng)營步伐明顯加快；四是多元化發(fā)展格局初步形成；五是服務(wù)性質(zhì)的保健養(yǎng)生從理

25、論和方法上有待提高。再次，存在的主要問題，一是行業(yè)規(guī)范管理尚待明確，有資訊表明，今年起，中醫(yī)養(yǎng)生保健技術(shù)操作規(guī)范將進(jìn)行全行業(yè)推廣。二是經(jīng)營管理混亂，參差不齊，魚龍混雜。三是消費(fèi)者仍苦惱于難以找到一個(gè)真正有技術(shù)實(shí)力和科學(xué)思維、能夠?qū)ψ约旱酿B(yǎng)生長(zhǎng)壽有幫助的養(yǎng)生場(chǎng)所。進(jìn)一步的市場(chǎng)分析表明，近年來，我國養(yǎng)生保健服務(wù)業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)、服務(wù)功能、營業(yè)網(wǎng)都發(fā)生了很大的變化，出現(xiàn)了幾大轉(zhuǎn)變：一是經(jīng)營業(yè)態(tài)由過去的單一的大眾浴室向浴場(chǎng)、桑拿、保健中心、休閑館、養(yǎng)生館等多種業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變。二是養(yǎng)生保健企業(yè)通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，將休閑娛樂、餐飲住宿、美容保健集于一體，成為多功能的服務(wù)場(chǎng)所，并帶動(dòng)了化裝品、紡織品、啤酒及飲料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)

26、的發(fā)展。三是所有制形式由過去單一的私有制向股份制、股份合作制、外資經(jīng)營等多種形式轉(zhuǎn)變。四是形成了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、服務(wù)功能多、經(jīng)濟(jì)成分多、消費(fèi)層次多、經(jīng)營業(yè)態(tài)多的特征。特別是近幾年，一些國外養(yǎng)生保健服務(wù)項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入我國，使我國養(yǎng)生保健市場(chǎng)形成了多元化、多層次的消費(fèi)格局?？傊?，目前進(jìn)入養(yǎng)生保健行業(yè)是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇已來臨，挑戰(zhàn)需勝出。當(dāng)前，市場(chǎng)入市障礙因素主要如下表所列：障礙種類有 效 因 素 的 程 度目前情況長(zhǎng)期趨勢(shì)高中低無知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)籌備中很好啟動(dòng)資金融資中較好技術(shù)程度已擁有良好產(chǎn)品制造已解決良好銷售渠道已擁有好執(zhí)照、證書、政策法規(guī)的限制已擁有好市場(chǎng)飽和仍在發(fā)展中良好品牌、商標(biāo)在逐步打造

27、中好我國人口眾多，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，民眾收入增多，養(yǎng)生保健必將有一個(gè)新的高速發(fā)展期來臨，這是不爭(zhēng)的事實(shí)！七、靈樞草本堂中華養(yǎng)生館商業(yè)模式創(chuàng)新靈樞草本堂中華養(yǎng)生館核心價(jià)值體系創(chuàng)新所給予商業(yè)模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在：一、開發(fā)出新的養(yǎng)生保健技術(shù)顯示度主要有三大技術(shù)出現(xiàn)，一是靈樞過程控制養(yǎng)生系統(tǒng)，它能給需要養(yǎng)生保健的客戶展示自身的經(jīng)絡(luò)運(yùn)行情況，作出傳統(tǒng)中醫(yī)的診斷，直接提高了客戶的感性認(rèn)識(shí)，從而能夠長(zhǎng)期留住客戶。二是運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)多媒體指導(dǎo)系統(tǒng)，它能給有需求的客戶展示自己的受傷部位情況，從而吸引客戶積極配合康復(fù)，較快取得保健效果，從而形成客戶吸引子，有效地穩(wěn)定建立客戶群。三是客戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)系統(tǒng)，它能隨時(shí)提

28、醒、關(guān)懷客戶，做到每一位客戶的養(yǎng)生保健私人顧問，讓客戶感到健康時(shí)時(shí)有人關(guān)心，溫情無處不在。在此基礎(chǔ)上，還形成了熏蒸、按摩、靈龜、飛騰電針、指針、閃罐等傳統(tǒng)技法的新應(yīng)用。二、開發(fā)出新的養(yǎng)生保健新產(chǎn)品經(jīng)過百年傳承，歷經(jīng)現(xiàn)代技術(shù)支撐，開發(fā)出了有多種顯著功效的“靈樞草茶”、“靈樞九天熏洗劑”、“靈樞按摩膏”等產(chǎn)品，它們是本項(xiàng)目的最直接支撐物品。三、推出運(yùn)行養(yǎng)生保健服務(wù)過程的新流程和方法客戶來臨，先進(jìn)行中醫(yī)顯示診斷、聽取客戶需求、給出養(yǎng)生保健建議卡（或客戶業(yè)務(wù)需求卡）、更衣、進(jìn)行相關(guān)保健操作、洗浴、收費(fèi)、送客、回訪、邀約。使得流程更為人性化，方法更科學(xué)化，客戶管理更明確化。四、推出系列養(yǎng)生保健業(yè)務(wù)新研究

29、推出的暫有：1、健康體重管理。它針對(duì)不同人群的體重需求進(jìn)行健康體重管理，有效幫助胖人減肥、瘦人增重。2、糖尿病人健康管理。3、“三高”癥狀健康管理。4、癌癥病人康復(fù)管理。目前，持續(xù)針對(duì)不同保健需求做新的研究和開發(fā)嘗試。五、推行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)鎖發(fā)展形成總部輻射的聯(lián)鎖模式，傳承中華中醫(yī)文化，將本項(xiàng)目推向全球。八、資金需求分析及融資方案本商業(yè)計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目主要是：種植基地建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地建設(shè)、總部建設(shè)、一所靈樞草本堂中華養(yǎng)生館（旗艦店）建設(shè)等。一、資金需求分析資金需求明細(xì)表 （單位：萬元人民幣）需求資金總額需求計(jì)劃時(shí) 間預(yù)計(jì)金額相關(guān)說明融資期一年以內(nèi)10洽談、商務(wù)招待費(fèi)，由現(xiàn)有企業(yè)準(zhǔn)備支付。種植

30、基地建設(shè)自資金到位后一年內(nèi)包括土地費(fèi)、種植設(shè)施、設(shè)備費(fèi)、基地建設(shè)費(fèi)等。產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地建設(shè)自資金到位后一年內(nèi)包括土地費(fèi)、廠房廠區(qū)建設(shè)、設(shè)備購置安裝調(diào)試、綠化等?？偛拷ㄔO(shè)自資金到位后一年內(nèi)包括辦公場(chǎng)地建設(shè)、培訓(xùn)中心建設(shè)、物流配送中心建設(shè)等。靈樞草中華養(yǎng)生館（示范館）建設(shè)自資金到位后一年內(nèi)建成一所標(biāo)準(zhǔn)示范館。二、融資方案在公司現(xiàn)有基礎(chǔ)上，融資方案為：1、原股東增資擴(kuò)股，使注冊(cè)資本金增加，股權(quán)分配待協(xié)商確定；2、擴(kuò)大公司股東人數(shù)，接受新股東進(jìn)入，股權(quán)分配待協(xié)商確定；3、尋求風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入；4、部分擔(dān)保貸款。以后則將以接受加盟的方式，聯(lián)鎖經(jīng)營，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)范圍和份額。九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)

31、劃時(shí)點(diǎn)以編制本商業(yè)計(jì)劃書完成的時(shí)間2011年8月1日開始計(jì)算。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表項(xiàng)目工作任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度2011年8月1日起始一年融資期 總?cè)蝿?wù)：開展融資、落實(shí)資金一年建設(shè)期 任務(wù)1、種植基地建設(shè) 任務(wù)2、產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地建設(shè) 任務(wù)3、總部建設(shè) 任務(wù)4、靈樞草中華養(yǎng)生館（示范館）建設(shè)此后經(jīng)營期 總?cè)蝿?wù)：逐步實(shí)現(xiàn)全球化營銷時(shí)間（2011年7月1日起始） 1年 2年 3年 4年進(jìn)一步說明如下：項(xiàng)目實(shí)施將以2011年7月1日開始計(jì)時(shí)。預(yù)計(jì)用一年的時(shí)間來開展融資工作，在融資獲得成功后，即開始按目標(biāo)完成建設(shè)并開展經(jīng)營。爭(zhēng)取三年內(nèi)年產(chǎn)值過億元人民幣。十、成本構(gòu)成因素分析及盈利方式說明本項(xiàng)目總體由資源產(chǎn)品（靈樞

32、草）種植生產(chǎn)、加工生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)構(gòu)成。一次性投資后，今后的運(yùn)營主要靠流動(dòng)資金支撐。因此，根據(jù)項(xiàng)目特性對(duì)財(cái)務(wù)部分主要進(jìn)行成本構(gòu)成因素分析及盈利方式說明，即可為投資者提供初步和正確的判斷。本項(xiàng)目投資又可分為一級(jí)投資和二級(jí)投資。一級(jí)投資指公司開創(chuàng)者的投資，即主要為：種植基地建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地建設(shè)、總部建設(shè)、靈樞草本堂私屬養(yǎng)生會(huì)館（旗艦店）建設(shè)、相關(guān)技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、品牌建設(shè)的一級(jí)投資。二級(jí)投資指未來加盟商的投資，即靈樞草本堂私屬養(yǎng)生會(huì)館聯(lián)鎖建設(shè)的投資。但該投資則可視為一級(jí)投資者的收益（如收取加盟費(fèi)）。由此可見，項(xiàng)目成本主要是基礎(chǔ)建設(shè)占大頭，一旦建成，其成本轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)折舊運(yùn)營管理費(fèi)，只要能夠確

33、保有可靠的現(xiàn)金流回收，即能維持正常經(jīng)營。本項(xiàng)目的盈利方式直觀的有10種（詳見附表）： 1.培訓(xùn)類只對(duì)高端培訓(xùn)收費(fèi)，培訓(xùn)對(duì)象是總監(jiān)級(jí)別培訓(xùn)師，屬于特殊培養(yǎng)人才，有就業(yè)和高收入保障。行業(yè)對(duì)象是從養(yǎng)生開始，逐步向美容、美發(fā)滲透。 2.咨詢類是指行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，為他們量身定做全方位管理與營銷解決方案。 3.科技服務(wù)指的是特權(quán)服務(wù)，主要是管理系統(tǒng)；營銷系統(tǒng)；傳媒系統(tǒng)；財(cái)務(wù)系統(tǒng)等的使用，可以單獨(dú)購買，個(gè)性化定制。 4.產(chǎn)品有三類：a.自己生產(chǎn)的靈樞系列產(chǎn)品。b.統(tǒng)購統(tǒng)銷的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。c.統(tǒng)購統(tǒng)銷的非關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。 5.區(qū)域代理費(fèi)為一次性買斷，有區(qū)域市場(chǎng)的六大利潤(rùn)為保障，三年投資回報(bào)率高達(dá)200%以上 6.人才輸出贏利是未來的大趨勢(shì)，中國已經(jīng)告別了廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代，特殊行業(yè)人才緊缺，我們免費(fèi)培訓(xùn)的成本和利潤(rùn)將通過第三方埋單得以回收。 7.資本運(yùn)作分內(nèi)部資本運(yùn)作和3年以后的集團(tuán)公司上市。十