鮮花品牌市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告PPT

1、二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品鮮花行業(yè)分析及發(fā)展研究家居綠化公司二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品目錄 / CONTENTS0101公司簡(jiǎn)介0202行業(yè)現(xiàn)狀0303瓶頸與趨勢(shì)0404機(jī)遇與挑戰(zhàn)二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品第一章 公司簡(jiǎn)介二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品公司簡(jiǎn)介鮮花店品牌公司致力于為業(yè)主提供生態(tài)健康的花藝產(chǎn)品，以及家居工程方案，滿足人們家居綠化需求，打造全民高品質(zhì)生態(tài)生活，實(shí)現(xiàn)美麗中國(guó)夢(mèng)

2、！二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品第二章 行業(yè)現(xiàn)狀二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品主要分布在小區(qū)商鋪及其周邊菜市場(chǎng)、商業(yè)區(qū)等位置，較為分散，未形成規(guī)?；?、系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)分布主要是鮮切花、小型盆栽、常見觀葉、觀花、觀果陰生植物等，產(chǎn)品單一，售價(jià)偏高經(jīng)營(yíng)方式傳統(tǒng)，售前、售中、售后服務(wù)質(zhì)量低下，銷售未形成電商化配送 時(shí)尚白領(lǐng)、年輕情侶、夫妻，企業(yè)在中國(guó)家庭，家庭花卉消費(fèi)占家庭總收入比例偏低，約為0.5%0.8%，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家家庭花卉消費(fèi)占比為3.5%左右位 置 分 布 情 況產(chǎn) 品 特 點(diǎn)經(jīng) 營(yíng)

3、方 式主 要 消 費(fèi) 群 體消 費(fèi) 占 收 入 比 例二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品8000至40000元不等節(jié)假日、活動(dòng)需求、店鋪位置、養(yǎng)護(hù)、售后服務(wù)等多為中年夫妻，規(guī)模不大月營(yíng)收額經(jīng)營(yíng)者組成影響消費(fèi)因素二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品第三章 瓶頸與趨勢(shì)二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品主要消費(fèi)驅(qū)動(dòng)為節(jié)假日，日常消費(fèi)率低，無(wú)法創(chuàng)造高營(yíng)收消費(fèi)群體較為單一，覆蓋面窄經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類不夠豐富，產(chǎn)品特色不顯，缺乏吸引力營(yíng)銷方式過(guò)于傳統(tǒng)，宣傳力不足，知名度不高經(jīng)營(yíng)

4、成本高（店鋪?zhàn)饨?、人工），損耗大進(jìn)貨渠道不多，且較為耗費(fèi)人工物力成本瓶頸二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品趨勢(shì)01020304緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，結(jié)合電商營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)更多成功交易連鎖經(jīng)營(yíng)管理趨向數(shù)據(jù)化，資源共享，以降低經(jīng)營(yíng)成本產(chǎn)品供應(yīng)、配送更加便捷化，增強(qiáng)時(shí)效性消費(fèi)群體更注重個(gè)性化，定制需求明顯增加，需要?jiǎng)?chuàng)新，增加自身競(jìng)爭(zhēng)力二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品第四章 機(jī)遇與挑戰(zhàn)二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品z隨著人們生活水平的提高，家庭花卉消費(fèi)需求旺盛互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展成熟，讓經(jīng)營(yíng)具有更多的可能性國(guó)家政策對(duì)行業(yè)的支持保障 物流行業(yè)的發(fā)展能