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1、1 可行性分析1.1 技術(shù)可行性*系統(tǒng)的建設(shè),需要用到接口集成、移動端獲取后臺數(shù)據(jù)、接口數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)共享等技術(shù),采用的有java、web移動端、xml、mvc開發(fā)模式等技術(shù),而這些技術(shù)在社會上已經(jīng)非常流行和成熟,同時,我司在系統(tǒng)集成方面技術(shù)十分成熟,在以往的成功案例上可以表現(xiàn)出著一點,再加上現(xiàn)有的軟硬件條件能夠支持其技術(shù)的實行,為此,技術(shù)上可行的。1.2 組織可行性在項目建設(shè)中,我方投入足夠的人員進行項目的建設(shè)工作,包括項目經(jīng)理、開發(fā)人員、系統(tǒng)安裝人員、系統(tǒng)測試人員、培訓(xùn)講師、售后服務(wù)人員。我司對項目的組織有完整的體系,制定有相應(yīng)的責(zé)任和工作規(guī)范,對管理方面,采用上級管理夏季、獎懲制度并行、
2、以標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范、以階段性成果進行驗收監(jiān)督的方式進行,確保每個人員切切實實地完成項目。為此,項目的組織可行性是可行的。1.3 經(jīng)濟可行性在經(jīng)濟上,首先,佛山市順德區(qū)*中心采用的項目資金是合法合規(guī)的資金,根據(jù)項目的資金投入情況與系統(tǒng)的實際費用相比較的成果,可以確定,在資金上是沒有問題的。同時,在實際情況中,該項目系統(tǒng)確實能夠帶來效益,在移動端進行多方面的信息利用。為此,該項目在經(jīng)濟上是可行的。1.4 風(fēng)險可行性(1) 我司對項目的采用技術(shù)掌握熟悉,擁有豐富的經(jīng)驗,在技術(shù)上的風(fēng)險控制上可行的。(2) 在項目開發(fā)上,我司有各方面的明確規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。開發(fā)的每個階段都有相關(guān)記文檔記錄,包括項目開發(fā)計劃、軟件需
3、求規(guī)格說明書、總體設(shè)計說明書、模塊說明書、試運行報告、性能測試報告、功能測試報告、項目實施報告等。在質(zhì)量控制上,根據(jù)管理制度、人員安排、進度安排等對項目的進度進行保證;同時,根據(jù)階段性的檢查、抽查,文檔記錄等和不同時期的驗收和修正、完善,保證項目系統(tǒng)的質(zhì)量。為此,在系統(tǒng)的進度控制、質(zhì)量控制方面的風(fēng)險控制是可行的。(3) 在該項目上,我司設(shè)定了相應(yīng)的風(fēng)險控制方式,其中包括風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險消除等,對項目中存在的風(fēng)險、產(chǎn)生的風(fēng)險進行排除、修整,控制其風(fēng)險,確保項目的質(zhì)量。在以上幾個方面,可以知道,在該項目中,風(fēng)險控制是可行的。1.5 實施可行性(1)在技術(shù)上,社會現(xiàn)有技術(shù)成熟穩(wěn)定,我司在類似項目上有豐富經(jīng)驗,為此技術(shù)上可行。(2)在組織上,我司有相應(yīng)的制定規(guī)范和管理體系,在人員工作的組織上可行。(3)在進度上,根據(jù)佛山市順德區(qū)*中心對于項目的要求,我司制定相應(yīng)的進度規(guī)劃方法,根據(jù)相應(yīng)的管理制度督促項目進度與進度規(guī)劃一致,確保進度。(4)在法律法規(guī)上,該項目的施行,符合國家的相關(guān)法律法規(guī),在該方面是可行的。(5)在經(jīng)濟上,根據(jù)實際需求以及經(jīng)濟上的投入,在經(jīng)濟上可行。(6)在使用上,建設(shè)的系統(tǒng)界面簡易
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