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文檔簡介

1、a man is not old as long as he is seeking something. a man is not old until regrets take the place of dreams. 悉心整理助您一臂(頁眉可刪)實用的培訓方案范文集錦五篇 培訓方案 篇1為了解全體教職工營養(yǎng)健康狀況,分析影響師生營養(yǎng)狀況的因素,制定切實可行的綜合防治措施,指導全體師生科學、合理膳食,有效降低和控制營業(yè)性疾病,按照區(qū)全面健康生活方式行動示范食堂考核要求,現(xiàn)將開展教職工合理膳食知識培訓,培訓計劃如下:一、目的為了提高全體教職工的營養(yǎng)和健康意識,促進師生健康行為,改變不良生活方式,

2、預防營養(yǎng)性疾病的發(fā)生,改善人群營養(yǎng)健康狀況二、工作組織機構(gòu)1、成立領導小組組長:劉_成員:周x、肖x、曾鳳x、劉x、楊x丁x、曹x、凌x、郭x三、工作安排(一)加強人員培訓,掌握基本營養(yǎng)知識和工作技能,對等全體教職工和食堂工作人員開展合理膳食專業(yè)培訓,使其掌握基本營養(yǎng)知識和營養(yǎng)工作技能。全年開展不少于2次培訓,并進行了知識競賽和考試(二)加強營養(yǎng)宣傳教育與指導工作通過短期培訓、廣播宣傳、特色文化墻、黑板報以及公共場所宣傳、咨詢等多種形式、多種途徑,積極、全面、準確、深入地對全校教職工開展營養(yǎng)教育與指導活動。(三)開展食堂工作人員廚藝大賽了解人群膳食營養(yǎng)狀況以養(yǎng)生為目的,提倡 “綠色”飲食,健康

3、生活;以六大合理膳食為準則,提高廚師制作低鹽少油菜肴制作技能;提高職工健康生活方式行為能力;增強職工間的凝聚力。(四)將對師生合理膳食指導工作認真考核根據(jù)中國居民膳食指南、三疾控要求,切實做好合理膳食指導的培訓、宣傳、教育、監(jiān)測等工作,以達到師生合理膳食指導覆蓋率100%的工作目標。培訓方案 篇2指導思想以“提效率優(yōu)服務、強隊伍保發(fā)展”為目標,以業(yè)務知識培訓為切入點,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式,有效提升我局干部職工的依法行政能力和法律素養(yǎng),為全面推進依法行政和加強法制隊伍建設奠定堅實的基礎。培訓對象和方式培訓對象:全體在職干部職工。培訓方式:采取耕地保護股、土地利用股、規(guī)劃勘查股、地籍管理股、礦產(chǎn)管理

4、股、執(zhí)法監(jiān)察股六個業(yè)務股室業(yè)務股干輪流授課方式進行,每周開展一次。培訓時間20_年10-12月份。培訓內(nèi)容以工作流程、操作實務、注意事項、法律依據(jù)等作為主要培訓內(nèi)容。幾點要求(一)高度重視各分管領導、股室負責人要高度重視培訓活動,科學安排工作,妥善處理工學矛盾,及時組織本股、室、隊、基層所全體人員按時參加,并及時掌握學習培訓效果,確保業(yè)務知識學習培訓活動落到實處。(二)精心備課為確保學習培訓效果,備好課件是重要環(huán)節(jié),授課人員要精心準備,認真撰寫培訓教案講義,要通俗易懂,讓干部職工聽懂、聽明白,要把備課過程當作強化自身業(yè)務素質(zhì)的良好機會,通過備課,全面提升自身業(yè)務綜合素質(zhì)。(三)加強紀律全體干部

5、職工不得遲到、早退,無故不參加學習培訓,確因特殊情況不能參加培訓,要及時向主管領導請假,主管領導會前匯報局主要領導。培訓過程中要專心聽講、做好筆記,注意會場紀律,手機關機或調(diào)成振動,嚴禁隨意走動、聊天、玩手機等現(xiàn)象發(fā)生。辦公室負責做好參訓人員簽到、統(tǒng)計工作,對不按要求參加學習培訓情況及時匯報主要領導,經(jīng)黨政聯(lián)席會研究后給予通報批評、扣發(fā)獎金等處理。(四)注重實效培訓活動結(jié)束后,全體干部職工每人要撰寫1-2篇對整體工作或某一方面工作有真知灼見的學習心得,局活動辦將邀請有關專業(yè)人員對學習心得進行評選,對優(yōu)秀論文給予一定物質(zhì)獎勵。培訓方案 篇3一、合作伙伴:logo設計,logo先后排序1)貴公司l

6、ogo合作公司logo合作公司logo2)排名先后問題我們機構(gòu)懸掛標牌(統(tǒng)一下長款,各自的制作工藝,或者由我們來作,統(tǒng)一派發(fā)),logo先后排名,達到公平公正(在自己公司,自己公司第一,合作單位第二,合作單位第三;在合作單位,合作單位第一,合作單位第二,我公司第三)如果上述logo達不到機構(gòu)的.要求,可以申請制作,制作費用由自己負責;各自負責人有更好的創(chuàng)意可以申請,三方互相協(xié)商,找一方負責此事,制作logo,大家按市場價,多退少補,每方預先支付200元(發(fā)票)合作伙伴logo達成協(xié)議之日起需各方懸掛自己機構(gòu)的顯眼處二、相關費用問題占地1)假如在室外活動中,產(chǎn)生了場地占用費用,由三家共付,aa制

7、支付(場地及相關費用)2)試聽券發(fā)放和費用(試聽券)試聽券可以三家合做一張,形成通用(備注,其他培訓機構(gòu)自定),利大于弊!試聽券產(chǎn)生費用(由三家共付 aa制,包括設計,印制)試聽券發(fā)放問題(主題活動,日常),各自機構(gòu)自試聽券使用之后,不得使用自己特制試聽券,主題活動大家盡量以宣傳為主,試聽券可以發(fā)放,但是招生性質(zhì)不能太強。3)表演活動表演活動,包括表演服飾,場地占用,制作人員費用,光盤刻錄等,為友好關系,3家aa制。4)宣傳資料互換的宣傳資料(100份,每2個月索要一次)需要放到各機構(gòu)的資料索取處,在不耽誤自身業(yè)務的基礎上,去宣傳。5)學員轉(zhuǎn)介紹三家機構(gòu)既達成合作伙伴形式,而且業(yè)務基本不沖突,

8、所以要為彼此考慮,這樣才能在回龍觀眾多機構(gòu)中造成影響,在家長心中樹立正面形象。學員介紹,其中利潤分配按每家機構(gòu)的現(xiàn)狀制定,實行月結(jié)(有好的方式再議,從當天開始計算接下來的一個月),三家機構(gòu)不能互相欺瞞,否則視為自動退出合作伙伴,按協(xié)議處理。6)公開課如果機構(gòu)有開公開課的意向,可提前寫策劃,包括時間,地點,要求(一家)機構(gòu)的配合學員數(shù),產(chǎn)生費用,由提出講公開課方出,公開課只是大家交流的一種形式,試聽券可以放,但是不得在對方機構(gòu)招生,后果自負!7)針對每家機構(gòu)的自身問題,我們秉著“公平,公正,公開”的態(tài)度,商量解決培訓方案 篇41、培養(yǎng)目標卓越班以課程培訓、項目訓練和崗位模擬相結(jié)合,以提高“技能大

9、賽”水平、提升“服務社會”能力、服務“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目”為目標,以實際項目“設計操作”為載體,學會應用專業(yè)技術解決實際問題,掌握裝飾設計理論、裝飾設計軟件操作、各類空間裝飾設計、裝飾工程施工與管理、企業(yè)及市場調(diào)研、企業(yè)頂崗體驗等。通過培訓使學生整體掌握裝飾技術在工程項目中的實際應用,培養(yǎng)具備較強實戰(zhàn)能力的裝飾技術技能型人才,滿足裝飾行業(yè)發(fā)展對技術人的根本需求。培養(yǎng)“技能卓越、素質(zhì)優(yōu)秀、全面發(fā)展”的具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的高端裝飾設計人才。2、組織機構(gòu)為了更好的組織好本次卓越班,特成立領導小組,所有活動均在領導小組領導下進行。領導小組組成情況如下:組 長:副組長:組 員:3、基本思路1、以“拔尖、卓越,分

10、層次”培養(yǎng)為原則。理論與實踐相結(jié)合,與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心等企業(yè)進行合作,建立“課”與“崗”的零距離對接,將企業(yè)文化、技能操作、企業(yè)人員引入培訓體系,使學生步入企業(yè),使學生在真實的崗位環(huán)境中學習和工作,使培訓模式與裝飾企業(yè)深度融合。2、聘請遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心資深設計師為卓越班校外導師,建立“雙導師”制度,指導學生各類裝飾設計大賽、服務社會、創(chuàng)業(yè)就業(yè)大賽等項目,開設“企業(yè)講堂”,不定期聘請校外導師就行業(yè)規(guī)范、技能操作等相關內(nèi)容來校宣講。3、創(chuàng)新教學模式,制定詳細的教學計劃卓越班實行“教學做”一體化教學模式,開展“設計+操作”的教學形式,在培訓中充分利用遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心等實

11、踐資源,積極舉辦技能大賽、服務社會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務的基礎上,精選項目并邀請企業(yè)人員參與到項目中,企業(yè)還可以提供卓越班實踐場所及崗位。4、卓越班與技能大賽、服務社會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務相結(jié)合,對應項目培訓內(nèi)容。將技能大賽、服務社會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務規(guī)定內(nèi)容列入教學計劃并開展持續(xù)訓練。4、培訓模塊5、實施措施、提高認識,加強組織領導系部成立卓越班領導小組,負責高端裝飾設計卓越人才培養(yǎng)方案及教學計劃的總體策劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實施,按照方案要求研究建立教學計劃,明確責任分工,細化教學任務,認真組織實施。、精心組織實施卓越人才培養(yǎng)內(nèi)容的準備和安排上做到精心策劃、精心安排,內(nèi)容和形式與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心深度融

12、合。在內(nèi)容上,融專業(yè)性、技能性和特色性,構(gòu)建實踐基地項目大賽為一體,使培訓內(nèi)容固化,以項目化推進。、抓好實踐基地建設加強遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心裝飾實訓基地建設,推出系列特色項目,將企業(yè)文化、企業(yè)實踐技術、企業(yè)人員引入卓越班教學中,使學生步入企業(yè),使學生在真實的職業(yè)環(huán)境中學習和工作,使育人模式與裝飾企業(yè)深度融合。、創(chuàng)新工作方式探索與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心聯(lián)合育人新模式,提高學生專業(yè)技能突出學生個性發(fā)展,搭建校企聯(lián)合育人載體,不斷加大人才培養(yǎng)模式和教學模式的改革力度。培訓方案 篇5為貫徹落實市住建局關于開展采用標準化、工具化防護設施預防建筑施工高處墜落事故專項整治行動的通知(常建通20_1

13、7號)、落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年工作方案(常建通20_61號),結(jié)合我縣建筑領域安全生產(chǎn)管理工作實際,決定從20_年5月15日起至20_年12月底在全縣范圍內(nèi)開展建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作。一、總體要求按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體原則,深入開展施工現(xiàn)場起重機械、腳手架、深基坑、支模架、臨時用電、現(xiàn)場消防等重大危險源的檢查整治工作,做到突出現(xiàn)場、查漏補缺、排查隱患,切實提升我縣建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。二、工作目標通過深入開展建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作,督促建筑施工企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,及時消除施工現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)隱患,有效遏制和防范建筑施工起重機械

14、、深基坑、腳手架和模板支撐系統(tǒng)等倒塌、坍塌事故,確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。三、實施范圍房屋建筑和市政基礎設施工程。四、重點內(nèi)容1.安全生產(chǎn)主體責任落實情況。建設、監(jiān)理、設計、施工總承包、專業(yè)分包、勞務分包,鋼管扣件租賃,建筑起重機械租賃、安裝、使用等單位安全生產(chǎn)主體責任落實情況;各方責任主體項目負責人安全責任落實情況。2.從業(yè)人員持證上崗情況。施工單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員持有安全生產(chǎn)考核合格證書情況;建筑起重機械司機、安裝拆卸工、司索工、架子工、電工、焊工等特種作業(yè)人員持證上崗情況。3.安全專項施工方案管理情況。對危險性較大的分部分項工程,施工單位開展專項方案編

15、制、審核、專家論證及現(xiàn)場實施情況;監(jiān)理單位開展專項方案審核、施工現(xiàn)場監(jiān)理和工程驗收情況;建設單位在安全報監(jiān)時提供清單情況。4.深基坑工程安全管理情況20_年建筑安全月活動方案20_年建筑安全月活動方案。深基坑(槽)開挖的防護情況,包括周邊防護欄桿、工人專用梯道、同一垂直作業(yè)面上下層之間的隔離防護等;深基坑(槽)和邊坡作業(yè)的合規(guī)性情況,包括支護、降(排)水、放坡、安全監(jiān)測等。5.模板支撐系統(tǒng)安全管理情況。模板支撐系統(tǒng)搭設前材料及基礎驗收、安全技術交底、模架搭設、搭設后檢查驗收,使用與檢查、混凝土澆筑、現(xiàn)場安全監(jiān)測、模架拆除以及監(jiān)督管理等制度執(zhí)行情況。6.起重機械安全管理情況。建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案

16、(注銷)、安裝(拆卸)告知、安全檔案建立、檢驗檢測、安裝驗收、使用登記、定期檢查維護保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況、機械類專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況以及企業(yè)是否具有相關資質(zhì)和安全許可證情況。7.腳手架安全管理情況。材料送檢及方案編審情況,首層腳手架驗收制度執(zhí)行情況,剪刀撐的設置情況,連墻件數(shù)量、位置及連接方式等設置情況,安全防護情況等。8.臨時用電及現(xiàn)場消防管理情況。施工及監(jiān)理單位、人員的履職情況,施工組織設計的編審及執(zhí)行情況,三項基本安全技術原則的執(zhí)行情況,外電線路及配電線路執(zhí)行規(guī)范情況,使用及維護情況等;消防制度的建立及落實情況,消防設施及水源的配置情況,動火審批執(zhí)行情況,安全通道的設置及管理情況等

17、。五、組織領導成立全縣建筑施工安全生產(chǎn)專項整治活動領導小組,由蔡業(yè)知副局長任組長,安監(jiān)站站長甘小劉、建安站站長游琪、質(zhì)監(jiān)站站長郭愛軍、監(jiān)察隊隊長李平任副組長,各站(隊)工作人員為成員開展整治工作,辦公室設在局安監(jiān)站。各企業(yè)均應成立相應的檢查督導小組,認真履行對各項目部的指導、督導職責,切實抓好此次行動。六、時段安排(一)部署啟動階段:20_年5月中旬。各單位結(jié)合本企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)的實際情況,認真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,制定專項整治實施方案,并做好相應的部署落實工作。(二)自查自糾階段:20_年5月底。全縣建筑施工企業(yè)及工程項目部、監(jiān)理部學習宣傳及貫徹落實建筑施工安全專項整治有關要求,認真開展自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即建立隱患治理臺帳,并安排專人落實整改。(三)檢查督導階段:20_年5月至11月底。建筑施工安全生產(chǎn)專項整治活動領導小組按照“四不兩直”方式對全縣所有在建項目進行同步檢查。(四)總結(jié)分析階段:20_年12月。建筑施工安全生產(chǎn)專項整治活動領導小組對本次整治工作情況進行全面總結(jié)分析,形成工作總結(jié)報告,并上報局安委

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