工程觀測、試驗資料的整理與分析_第1頁
工程觀測、試驗資料的整理與分析_第2頁
工程觀測、試驗資料的整理與分析_第3頁
工程觀測、試驗資料的整理與分析_第4頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 工程觀測、試驗資料的整理與分析 摘要:為提升工程質(zhì)量,除確保原材料質(zhì)量合格,加強每道工序質(zhì)量管理外,還需按要求試驗檢測,以獲取詳細的數(shù)據(jù)指標,了解施工材料性能和工程質(zhì)量,也為工程質(zhì)量控制提供參考。作為試驗檢測工作人員,應加強自身學習,把握試驗檢測要點,獲取準確的數(shù)據(jù)資料,嚴格按要求操作,促進試驗檢測水平提升。關(guān)鍵詞:工程觀測;試驗資料;整理分析;引言工程資料管理工作較為繁雜,管理人員需要以規(guī)范化、系統(tǒng)化的要求為基礎(chǔ),做好工程資料的收集、整理,并做好簽證以及工程材料合格報告的同步收集工作。在做好數(shù)據(jù)記錄工作的同時,還要記錄好工程技術(shù)、進度等,并配合影像與照片等方式,將整個工程建設更加系統(tǒng)地呈現(xiàn)

2、出來。同時,工程資料也是一些工作環(huán)節(jié)所需要的重要憑證,要為工程信息的查詢提供重要參考。比如項目管理人員在開展各項工作的時候,可以通過工程資料,查詢相關(guān)信息,以此開展工程管理工作。由此可以看出,工程資料管理內(nèi)容繁復,但每一環(huán)節(jié)都對工程項目有著重要作用,因此應該加強資料收集、編制、管理、利用等各個環(huán)節(jié)的管理工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,進行優(yōu)化改進,有效保障工作質(zhì)量,助力工程項目建設。1建筑工程資料管理的重要性分析1. 保障施工進度計劃,節(jié)約工程建設成本開展試驗檢測資料整理能保障施工進度符合要求,防止延誤工期。例如,材料質(zhì)量在很大程度上影響施工進度。開展材料試驗檢測,選用合格的材料,能推動施工順利進行

3、,提高施工效率,保障進度計劃符合要求。進而防止延誤工期,避免出現(xiàn)不必要索賠,節(jié)約公路工程施工成本。(2)提高竣工驗收水平,促進工程質(zhì)量提升試驗檢測能幫助施工人員了解原材料、成品、半成品質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題??⒐を炇针A段開展試驗檢測,能檢測出不合格工程,幫助施工人員及時修復缺陷,提高竣工驗收水平,促進公路工程質(zhì)量提升。(3)為建筑的后期維護以及行業(yè)的發(fā)展提供參考。工程資料的管理不僅能夠為施工現(xiàn)場的作業(yè)和管理提供依據(jù),最重要的是為建筑后續(xù)使用中的維護提供參考。建筑工程的使用壽命都比較長,一般最少都有幾十年的使用需求,隨著社會的發(fā)展以及技術(shù)的進步,在漫長的時期里對建筑的維護和和修繕是必不可少的,有的甚

4、至根據(jù)當?shù)氐陌l(fā)展要求還需要對建筑進行擴建或者改建。在這個過程中如果沒有工程資料做參考,也就意味著對工程建設時的強度以及應力方面是無從知曉的,因此也就無法進行科學合理地施工設計,這種情況下進行的修繕和施工往往會潛藏巨大的風險。而工程的資料就很好地解決了這一問題,通過詳細的建筑設計以及施工中的強度等方面的數(shù)據(jù)進行參考,在此基礎(chǔ)上進行建筑的擴建和改建就會比較安全徹底。2建筑工程資料管理存在的主要問題2.1管理意識薄弱由于很多建筑企業(yè)、施工單位的管理人員認為資料管理是一個不重要的環(huán)節(jié),無法創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟利潤,所以投入的物力、人力較少,甚至還有許多管理人員覺得沒有規(guī)范化的資料檔案管理機制,不會對整個建

5、筑工程建設質(zhì)量產(chǎn)生影響,導致相關(guān)人員工作不積極,檔案的日常收集、整理、保管工作比較混亂,出現(xiàn)問題時相互推諉,嚴重影響檔案資料的管理質(zhì)量2.2缺少完善的監(jiān)督管理機制建筑工程資料檔案管理質(zhì)量無法保障,根本原因在于建筑單位常常沒有行之有效的監(jiān)督管理機制,相關(guān)人員的行為得不到約束,責任心不強,工作效率不高,導致工作質(zhì)量低下,歸檔工作走形式。只有深刻認識到這方面的問題,加快監(jiān)督管理機制的建設,配合獎懲機制,制定詳盡的考核條例和內(nèi)容,才是解決問題的有效辦法。但從實際情況來看,很多建筑單位在這方面都有待加強3提高工程檔案管理的措施3.1建立良好的臺賬,提高試驗檢測工作的科學化試驗臺賬直接反映了試驗檢測工作的

6、開展情況,也是資料管理的基礎(chǔ)。試驗檢測的程序管理為:接受樣品-登記樣品及檢測信息-填寫委托單-下發(fā)檢測任務-領(lǐng)取檢測任務及樣品-進行試驗檢測-出具記錄、報告-登記臺賬-簽發(fā)報告-交樣、留樣,以及試驗檢測環(huán)境等每個程序都會產(chǎn)生臺賬,臺賬登記的正確與齊全對內(nèi)業(yè)資料的整理起到?jīng)Q定性作用。通過這一程序?qū)ξ挟a(chǎn)品進行試驗檢測,對試驗結(jié)果進行跟蹤收集匯總試驗數(shù)據(jù)。同時對檢測費用進行收費管理,使我們整個工程項目的質(zhì)量檢測、頻率、費用、試驗數(shù)據(jù)有一個宏觀的控制,有效的促進工程質(zhì)量的管理。3.2嚴格遵守試驗檢測操作流程,獲取準確的數(shù)據(jù)資料根據(jù)實際需要建立并嚴格遵守試驗檢測流程,推動試驗檢測科學化、規(guī)范化和標準化

7、,有效規(guī)范和約束工程試驗檢測。工作人員要加強自身學習,把握試驗檢測要點,遵守規(guī)范要求,獲取準確的數(shù)據(jù)資料,及時、全面了解工程質(zhì)量狀況。3.3質(zhì)量保證體系的建立為加強試驗室的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量由試驗數(shù)據(jù)說話,為工程質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù),必需建立建全試驗室質(zhì)量保證體系。建立質(zhì)量保證體系是為了加強試驗室的內(nèi)部管理,并保證檢驗數(shù)據(jù)的科學性、準確性、公正性、滿足社會需求,是實施質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、程序、職責、過程和資源。質(zhì)量體系包括軟件和硬件部分。軟件包括:組織與管理、質(zhì)量文件內(nèi)容和管理評審、人力資源的配置和及培訓教育情況、樣品管理、采購控制、顧客的意見和投訴等。硬件包括:設施和環(huán)境條件、儀器設備

8、和標準物質(zhì)、測量溯源性、檢測過程和方法、技術(shù)記錄和檔案、檢測報告等。只要質(zhì)量保證體系建立齊全并能有效的運行才能為試驗室的管理工作奠定良好的基礎(chǔ),保證工程質(zhì)量的提升。3.4提高人員素質(zhì)、能力,保證試驗檢測及資料質(zhì)量進一步提升近年來國家對工程建設的試驗檢測人員日趨重視,為提高人員檢測水平設立工程試驗檢測專業(yè)技術(shù)人員考試,為規(guī)范人員道德素養(yǎng)及工作能力,每年對人員進行信用評價。一個試驗室水平的高低優(yōu)劣,很大程度取決于人員素質(zhì)與水平。各檢測機構(gòu)建立相應的人員管理制度,采用各種方式對人員進行培訓提高素質(zhì),利用比對、能力驗證等方法提高人員檢測水平,調(diào)動人員積極性,激發(fā)內(nèi)部活力。人員的提升才能保證出具的資料為

9、精品,也提高工程建設的質(zhì)量,加強工程試驗檢測專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設。當然試驗檢測人員,還應當遵守國家法律和相關(guān)法規(guī),維護國家和社會公共利益,恪守職業(yè)道德。結(jié)束語通過對觀測、試驗資料的整理和分析,可在事前將誤差和潛在風險控制在最低或合理范圍內(nèi)。在過程中及時采取糾偏措施,確保和提高施工質(zhì)量,避免或減少因施工質(zhì)量問題造成的不必要成本支出.同時,積累了寶貴的工程實踐經(jīng)驗,對今后類似項目的施工提供了重要參考和指導。參考文獻1王虹霞.建筑工程技術(shù)資料歸檔管理工作的思考j.居舍,2020(35):141-142.2咼城新,劉功鑫.工程觀測、試驗資料的整理與分析j.建筑技術(shù)開發(fā),2020,47(20):142-143.3王帥.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論