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文檔簡介
1、公司絕密銷售周會議記錄導(dǎo)語:始終如一是記錄者應(yīng)有的態(tài)度。這是指記錄人從會議開始到會議結(jié)束都要認真負責地記到底。以下是分享給大家的銷售周會議記錄,歡迎大家前來查閱!銷售周會議記錄時間:xxxx年xx月xx日地點:辦公室參加人員:全體銷售部人員主持人員:xxx(銷售副總)會議記錄:xxx紀要內(nèi)容:總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問題,制定xx月份工作計劃本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持,會議用時共計約1個小時,現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下:一為與公司財務(wù)人事等部門工作更好的接軌,也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理,x總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。二由秦剛開始,各銷售人員
2、就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細總結(jié),對于上月所參與的幾次投標工作,分析了未中標原因?指出其中存在的問題,提出以下幾點改進措施:1關(guān)系要跟進2產(chǎn)品要熟知3信息要廣泛4思想要靈活5五月份開始要加大市場開發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子,在此基礎(chǔ)上,各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃,以期在xx月份的工作中有更好的提升。三會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年xx月份組建,大家各抒己見,基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后x總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由杜興華牽頭,在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案,報x總審閱。四制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上x總提議,
3、網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議,時間控制在半小時以內(nèi)?主要總結(jié)一下昨天工作分析當天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃,網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會,交流探討工作進展,及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊,只是分工不同,大家應(yīng)抱團合作,做到精心精藝與精神。為更好的促進與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合,會上x總要求大家要及時規(guī)范的填寫單據(jù)及時匯總提供給財務(wù)部門審核。目前存在大問題:會上大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進與客戶的溝通交流。銷售周會議記錄6月7日,在公司三樓召開了五月份銷售工作會議。會議通報了本月的銷售業(yè)績并
4、進行了分析,新市場開拓人員還跟大家共同分享了市場開拓的切身體會。周總敏總各辦事處主要骨干及支撐部門人員參加了會議。紀要如下:一業(yè)績通告及分析周總對業(yè)績情況進行了通報,目前的業(yè)績主要由鹽城泰州提供。要求各辦要以鹽城泰州為標點,加大各區(qū)域銷售絕對值,完成今年的銷售計劃。公司對wxdwyc和mrs j所付出的努力表示感謝,希望他們再接再厲。二新員工介紹因公司發(fā)展需要,近期新進了一批新員工,已充實到了各個部門。周總希望新進人員能盡快融入到公司中來,發(fā)揮各自的才能,真正體現(xiàn)自身的價值。三分享“12把刀”根據(jù)周總要求,由行政人事部與全體人員共同分享了以“12把刀”為主題的職業(yè)規(guī)劃課件,號召大家學(xué)習阿甘這種簡單工作成就大事業(yè)的精神。四新市場開拓體會根據(jù)公司整體銷售戰(zhàn)略需要,公司在山東增設(shè)了濰坊辦事處。周總親率部分銷售人員開拓新市場,對兩位銷售人員的表現(xiàn)表示認可。另外,周總還描述了自己的親身感受,也勾起了當年奮戰(zhàn)商場的點點滴滴,要求所有人員要增強敬業(yè)精神,展現(xiàn)當年的銳氣。五重申部
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