廠外污水管道工程排水方案

1、目 錄一、編制依據(jù)二、工程概述三、施工部署及平面布置四、施工方案及主要工技術(shù)措施五、施工工期、施工進(jìn)度計劃及施工計劃保證措施六、質(zhì)量目標(biāo)保證措施七、安全生產(chǎn)保證措施八、文明施工措施十、環(huán)境保護(hù)措施十一、工程質(zhì)量保修措施十二、降低成本控制造價措施十三、項(xiàng)目班子組成情況十四、 主要機(jī)具裝備及勞動力安排計劃十五、防塵處理措施附表：1、施工進(jìn)度計劃表2、施工平面布置圖一、編制依據(jù)（1）設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件（2）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb502681997（3）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（4）建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（5）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88（6）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)

2、cjj3-90二、工程概述本工程為順平縣腸衣城廠外污水管道工程，起點(diǎn)為廠區(qū)南側(cè)污水管道預(yù)留井，重點(diǎn)為順平縣污水處理廠廠區(qū)外預(yù)留井，管徑為d800，全長約3.72千米。2、主要工程量： 其中矩形磚砌污水檢查井為39座，污水井為38個，管道施工3700米。三、施工部署及平面布置3.1施工部署 由于本工程施工外來因素較多，且相對線路較長、工程量大、工期緊，因此，我們公司成立工程指揮部，下設(shè)項(xiàng)目部。在指揮部的宏觀調(diào)控下，項(xiàng)目部進(jìn)行微觀控制，對具體工程負(fù)責(zé)施工。項(xiàng)目部由精干的施工技術(shù)人員組成嚴(yán)密而又合理的組織體系，從而確保質(zhì)量及工期。 根據(jù)現(xiàn)場情況安排流水與交叉施工，做好各工序間的銜接工作，其流程圖如下

3、：施工準(zhǔn)備開槽下管(頂管)接口連接 檢查井閉水試驗(yàn)回填3.2工期安排工期150日歷天，計劃于2011年6月14日到2011年11月10日。3.3工期質(zhì)量目標(biāo)：符合市政工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3.4勞動力安排 因工程工期緊，任務(wù)重，對施工隊伍實(shí)行嚴(yán)格的組織管理，針對工程特點(diǎn)，管道安裝實(shí)行三班作業(yè)制。各工序安排勞動力合理，并形成流水作業(yè)，隨著各工序的展開，施工人員陸續(xù)增加，施工高峰人數(shù)50人。3.5施工機(jī)械設(shè)備、工具安排本工程工具要求，擬投入挖掘機(jī)2輛，具體詳見附錄擬投入本項(xiàng)目的主要施工機(jī)械設(shè)備表3.6現(xiàn)場前期準(zhǔn)備3.6.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作（1）做好“三通一平”，其中水源、電源就附近單位、街道可

4、提供的水、電源與相關(guān)單位協(xié)商解決，并調(diào)查好現(xiàn)場地下管線障礙物情況。（2）做好測量放線工作。（3）落實(shí)好施工期間地面道路正常通行及安全文明施工措施。（4）機(jī)械設(shè)備的調(diào)整及購置。（5）做好材料計劃及進(jìn)場工作。（6）落實(shí)臨時設(shè)施及施工場地。擬在本工程設(shè)辦公室2間，機(jī)械設(shè)備停放用地500m2 ，部分材料加工用地300m2。3.6.2技術(shù)準(zhǔn)備 在準(zhǔn)備階段應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，審核其工程量，做到胸有成竹。對圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，了解設(shè)計意圖，進(jìn)行圖紙會審，不明處向設(shè)計方提出答疑。 組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計和各分項(xiàng)工程施工方案，并編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底。 材

5、料人員協(xié)同監(jiān)理對材料廠家進(jìn)行考察，并進(jìn)行抽樣，由檢測單位進(jìn)行檢查。檢測單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)，并得到監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可。檢驗(yàn)合格后方可使用。四、施工方案及主要工技術(shù)措施4.1現(xiàn)場前期準(zhǔn)備4.1.1工程技術(shù)交底 施工單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙及相關(guān)的施工文件，了解設(shè)計意圖和要求，進(jìn)行圖紙會審。在設(shè)計交底時提出疑問，并根據(jù)設(shè)計交底修訂施工方案，施工方法和施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度總計劃見附錄。 組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)文件，了解施工范圍、管道沿線的地形、地貌及各種原有設(shè)施，掌握施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求、安全措施等，并向各施工隊進(jìn)行技術(shù)交底。4.1.2臨時工程準(zhǔn)備（1）臨時水電設(shè)施：臨時施工用水與附近單位

6、、住民協(xié)商，使用的水源、電源，如有條件就近接入，或由發(fā)電機(jī)發(fā)解決。（2）臨設(shè)、通信：沿線自建臨時辦公室，配備程控電話，交通用車。4.2 承插式污水管道施工4.2.1溝槽開挖 污水管道工程采用挖掘機(jī)挖掘，首先按設(shè)計溝槽中心線放樣，然后根據(jù)排水管尺寸，再根據(jù)管道埋深及土質(zhì)情況，綜合確定放坡系數(shù)，并用灰線灑出邊線。 機(jī)械挖槽，嚴(yán)禁超挖，隨挖隨進(jìn)行測量，并在設(shè)計槽底高程以上保留安全量改由人工清挖。溝槽開挖完成后，請甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下道工序。4.2.2管道施工管道采用承插橡膠圈接口。管道施工流程圖如下：下管 接口連接 砌筑檢查井 閉水試驗(yàn) 回填4.2.2.1安裝前的準(zhǔn)備工作（1）管材

7、內(nèi)外避表面光滑、干凈，無明顯的雜質(zhì)。（2）管材的兩端應(yīng)平整并與軸線垂直。（3）橡膠圈應(yīng)形體完整，表面光滑，無變形、扭曲現(xiàn)象。4.2.2.2砼管道施工與連接方法（1）溝槽槽底凈寬度根據(jù)設(shè)計要求按管外徑加600mm確定，以便于人工在槽底作業(yè)為宜。（2）雨季施工，應(yīng)盡可能縮短開槽長度，做到成槽快，回填快，并做好防泡槽的措施。一旦發(fā)生泡槽，應(yīng)將水排除，把受泡的軟化土層清除，換填砂石料或中粗砂，做好基礎(chǔ)處理。（3）管道基礎(chǔ)設(shè)計，按挖槽后直接敷設(shè)管道，當(dāng)?shù)鼗休d力達(dá)不到設(shè)計要求時，宜鋪墊一層砂礫或碎石，其厚度不小 150m，碎石粒徑為5mm40mm，上面再鋪砂墊層（中、粗砂），厚度不小于50mm，墊層總厚

8、度不小于200mm。（4）管道安裝一般均可采用人機(jī)配合安裝。安裝時，由人工用金屬繩索拴牢管道，由機(jī)械吊管，人工配合溜管，宜采用從槽的一端集中下管，在槽底將管道運(yùn)至安裝位置進(jìn)行安裝。（5）承插口安裝應(yīng)將插口順?biāo)飨?，承口逆水流方向，由下游向上游依次安裝。（6）管道長短的調(diào)整，可用手鋸切割，但斷應(yīng)面應(yīng)垂直平整，不應(yīng)有損壞。（7）管道連接采用橡膠圈密封接口時應(yīng)遵守以下規(guī)定：1）接口前，應(yīng)先檢驗(yàn)?zāi)z圈是否配套完好，確認(rèn)膠圈安放位置及插口入承口的深度。接口作業(yè)所用的工具見下表：作業(yè)項(xiàng)目 使用工具種類斷 管 手鋸、記號筆、量尺清理工作面 棉 紗涂潤滑劑 毛刷、潤滑劑接 口 擋板、撬棍、纜繩、導(dǎo)鏈安裝檢查 塞

9、 尺2）接口作業(yè)時，應(yīng)先將承口的內(nèi)工作面用棉紗清理干凈，不得有泥土等雜物，并涂抹潤滑劑，然后立即將插口的中心對準(zhǔn)承口的中心軸線就位。3）插口就位后插入承口?？稍诠芏瞬吭O(shè)置木檔板,用撬棍被安裝的管道沿著對準(zhǔn)的軸線徐徐插入承口內(nèi)，逐節(jié)依次安裝。de 400mm的管道可用柔性纜繩系住管道用手動葫蘆等提力工具，嚴(yán)禁用施工機(jī)械強(qiáng)行推頂管道插入承口。4.3 頂管施工4.3.1、施工方法（一）頂管測量與控制 測量放線是確定工作井、接收井及管線位置的一項(xiàng)重要工作。1、測設(shè)中心線：工作井中心線與頂進(jìn)管涵中心線一致，是頂進(jìn)施工全過程的標(biāo)準(zhǔn)線，也叫基線，根據(jù)基線在管線及工作井附近設(shè)置定位樁，作為工作井、接收井及管線

10、頂進(jìn)的控制樁（基準(zhǔn)樁），故應(yīng)保護(hù)好，竣工前不能移動或丟失。2、設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)：工作井、接收井及管線附近應(yīng)設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，并應(yīng)做好保護(hù)及竣工前不能移動。（二）管道內(nèi)輔助管道的輔設(shè)混凝土管內(nèi)的輔助管道設(shè)置于管道內(nèi)壁，用鋼架將其有序地固定在混凝土管壁上。1 通風(fēng)設(shè)施：由于管道頂進(jìn)距離長，埋置深度深，管道內(nèi)的空氣不新鮮，加上土體中會產(chǎn)生有害氣體，因此，必須設(shè)置供氣系統(tǒng)。通風(fēng)設(shè)施用一臺9米3的柴油空壓機(jī)將壓縮空氣輸入空氣濾清器，再進(jìn)入儲氣桶，經(jīng)過氣壓調(diào)節(jié)閥，將壓縮空氣傳輸至管道最前端，并將管道最前端的空氣排出，以此進(jìn)行空氣循環(huán)。2 電源布置：在頂管過程中，主要的電源為動力用電和照明用電。動力用電由于管道內(nèi)的電

11、機(jī)采用380v動力電，因此，進(jìn)入管道的動力電必須做到二級保護(hù)和接地保護(hù)措施，動力電源線設(shè)置在操作人員不易接觸處，并在電源線外增設(shè)護(hù)套，保證用電安全。照明用電 由于管道內(nèi)的空氣濕度較大，因此，采用36v低壓照明電，低壓電須通過變壓器降壓。燈具采用防水防爆燈具，施工用電：150kwh。（三）管頂進(jìn)施工頂進(jìn)工藝過程包括：下管、接口、測量、挖土、出土、頂進(jìn)、校測、接長車道、頂進(jìn)等項(xiàng)。一）下管將工作井上的管節(jié)吊裝于工作坑內(nèi)的導(dǎo)軌上，稱之為下管，根據(jù)不同的條件有下同的下管方法：1、壓繩下管法：是側(cè)向下管的方法之一，可用于大開槽式或工作坑的下管。2、卷揚(yáng)機(jī)下管：直槽工作坑為馬道時，一般可采用卷揚(yáng)機(jī)垂直下管。

12、管節(jié)先人工推滾至工作臺上的活動平臺上，用卷揚(yáng)機(jī)將管吊起后，拉開活動平臺，將管節(jié)緩緩放下。卷揚(yáng)機(jī)一般位于工作臺后側(cè)，鋼絲繩系在四角架頂端的滑輪上，通過角隅的導(dǎo)向滑輪變向。下管必須嚴(yán)格檢查繩套，鋼絲繩與管口接觸處應(yīng)墊上膠皮或麻袋以免損壞管口，對企口管應(yīng)注意。3、龍門架下管對較重的大直徑管，可用龍門架下管，采用龍門架下管，管節(jié)可直接由地面提起，移動龍門架至工作井上方放下，靈活方便。所有管節(jié)在下吊前均必須在地面上進(jìn)行外觀檢查，檢查的內(nèi)容包括管節(jié)兩端面的平直度、管壁表面特別是外側(cè)表面化的光潔度、端面上有無縱向裂縫等，對不滿足要求的管節(jié)應(yīng)禁止使用。下管時一定要注意安全，工作井內(nèi)嚴(yán)禁站人。二）穩(wěn)管與接口處理

13、頂進(jìn)前需要將管節(jié)在導(dǎo)軌上穩(wěn)好，即每下節(jié)管，都要檢查一下管節(jié)的高程和方向是否符合設(shè)計要求，管節(jié)是否完全貼臥于導(dǎo)軌上。管節(jié)穩(wěn)好后，對正管口并墊上油氈或麻辮圈，在管內(nèi)用脹圈和木楔將管節(jié)連接起來，使接口成為剛性連接以避免在頂進(jìn)中受力后產(chǎn)生錯口，保證頂進(jìn)過程中管節(jié)高程和方向的準(zhǔn)確度。1、平口管的接口處理在兩管接口間留縫，用35的麻繩或草繩，放在管口間的外緣周圍以使管節(jié)間留出空隙，以便竣工后在管縫內(nèi)側(cè)填打石棉水泥。麻繩和草繩除作為隔縫之用外尚能墊平管口，使管節(jié)在頂進(jìn)中均勻受壓。2、企口管的接口處理用23層油氈，以瀝青作為粘合劑，將油氈粘在管接口的外側(cè)，中填麻辮，竣工后內(nèi)側(cè)縫隙間填石棉水泥。三）頂進(jìn)頂鐵安裝

14、高度要考慮頂進(jìn)時的著力點(diǎn)，其位置應(yīng)在管節(jié)全高1/41/5間，靠管節(jié)下半部，著力點(diǎn)過高易導(dǎo)致前管低頭。頂進(jìn)的程序?yàn)椋喊惭b頂鐵啟動油泵（千斤頂活塞頂出）管節(jié)向前運(yùn)動千斤頂行程結(jié)束后關(guān)閉油泵油泵回油（千斤頂活塞回原位）加頂鐵下一行程開始。頂進(jìn)中應(yīng)注意的事項(xiàng)1、密切注意油泵壓力表的變化情況，如發(fā)現(xiàn)壓力驟然增大時，應(yīng)立即停泵檢查原因。2、千斤頂活塞桿的外伸長度，應(yīng)控制在規(guī)定的行程范圍內(nèi)，不要超出，以防損壞設(shè)備。3、要連續(xù)頂進(jìn)，不能長時間停頓。頂進(jìn)的時間過長時，地下水滲透量增加，地拱易坍塌，再頂進(jìn)進(jìn)頂力將大幅度上升。4、千斤頂?shù)呐帕幸獙ΨQ于管中線，以使著力均勻。5、將頂速控制在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)，不可過快亦不可

15、過慢。過快，產(chǎn)生偏差后不易糾正；過慢，即當(dāng)管節(jié)頂進(jìn)速度小于工作面保持穩(wěn)定的時間時，則易坍方。四）頂進(jìn)中面力變化的原因?qū)嶋H頂進(jìn)中，頂力變化很大，除土質(zhì)、管徑、管長等因素外尚有以下原因：1、地下水位變化：排水發(fā)生故障，地下水位上升，頂力增加。2、頂進(jìn)工作中斷：頂進(jìn)中斷，遇有頂過之土拱坍塌或水位變化更增加土與管間的阻力，致頂力增加。3、附近有振動，如上面行車或沿壁施工、打樁等振動土拱造成坍塌，也可增加頂力。4、糾偏、校正：頂進(jìn)質(zhì)量差，經(jīng)常校正、糾偏，管節(jié)前進(jìn)不是直線，造成頂力增加。上述情況中，以經(jīng)常校正致管線走向不直影響最大，故操作時一定要保證質(zhì)量，否則頂力增大引起后背超過原設(shè)計能力造成崩坍。五）收

16、尾工作：頂進(jìn)完成后即進(jìn)行收尾工作，其內(nèi)容包括：1、拆除全部鐵脹圈并運(yùn)至工作坑上，整理放齊。2、清掃管內(nèi)雜土。3、逐節(jié)測量高程、中線，并作好竣工記錄。4、接口填石棉水泥以防滲漏。4.4污水檢查井施工污水檢查井采用磚砌污水檢查井，除嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)圖施工外，施工過程中應(yīng)注意以下要點(diǎn)：在已安裝好污水管檢查井處，放出檢查井中心位置，按內(nèi)徑r=950c m擺出井壁磚墻位置。檢查井壁用24墻砌筑，砌筑時檢查井隨時檢查井徑尺寸及垂直度，自井底向上1.8m處收口，在0.48m范圍內(nèi)收至內(nèi)徑為0.9m。砌完井室后，應(yīng)及時安裝蓋座。安裝時磚墻頂面用水沖靜后鋪砂漿，按設(shè)計高程找平。井蓋應(yīng)與設(shè)計路面齊平。勾縫、座漿、抹面

17、全部采用1：2水泥砂漿。管道閉水試驗(yàn)根據(jù)規(guī)范要求，污水管道必須做閉水試驗(yàn)。閉水試驗(yàn)應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：1、閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道填土前進(jìn)行。2、閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道灌滿水后經(jīng)24h后再進(jìn)行。3、閉水試驗(yàn)的水位，應(yīng)為試驗(yàn)段上游管道內(nèi)頂以下2m。如上游管內(nèi)頂至檢查口的高度小于2m時，閉水試驗(yàn)水位可至井口為止。4、對滲水量的測定時間不少于30min。五、施工工期、施工進(jìn)度計劃及施工計劃保證措施工期150日歷天，計劃于2011年6月14日到2011年10月11日。施工進(jìn)度計劃見附表。施工計劃保證措施1、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在接到中標(biāo)通知書后，各級人員準(zhǔn)時到場，機(jī)械按時進(jìn)場、作好安裝、調(diào)試。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目法

18、的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。2、狠抓分項(xiàng)、分部工程進(jìn)度，確保按時完工。從施工準(zhǔn)備開始，項(xiàng)目經(jīng)理即編制實(shí)施性施工組織設(shè)計和重點(diǎn)施工方案。班組編制詳細(xì)的施工作業(yè)計劃，每天有專人檢查計劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修整方案，調(diào)整計劃。必要時增加投入，確保各分項(xiàng)、分部工程工期。施工過程中不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。3、堅持一個“早”字，即早做準(zhǔn)備、早進(jìn)場、早施工。開工前，認(rèn)真搞好施工調(diào)度，確定施工材料的供貨商，并備足施工需要的材料，使工程在施工中不因材料及機(jī)械配件而造成停工待料。4、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問

19、題及時處理。堅持技術(shù)干部關(guān)鍵工序旁站制度，對出現(xiàn)技術(shù)上的新問題及潛在的不良因素及時給予技術(shù)上的糾正和指導(dǎo)，調(diào)整作業(yè)指導(dǎo)書。5、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的執(zhí)行。在安排施工計劃時，留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，安排過緊，有后期調(diào)整余地。抓住有利施工季節(jié)，計劃緊湊安排，對控制工期的項(xiàng)目，從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證。6、合理安排施工工序，積極探索從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢，盡量安排機(jī)械施工，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。7、有針對性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度。在單位時間內(nèi)提高勞動效率，使控制工期的工序又快又好地提前完成

20、。8、提高工程質(zhì)量，杜絕返工浪費(fèi)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一次成型，一次達(dá)標(biāo)。9、抓住時機(jī)，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益的勞動競賽，掀起施工生產(chǎn)高潮。10、創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。正確處理好當(dāng)?shù)卣?、沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，爭取各方面支持和有利配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。六、質(zhì)量目標(biāo)保證措施6.1質(zhì)量目標(biāo)：符合市政工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 分部工程一次交驗(yàn)合格率95%以上，閉水試驗(yàn)一次性合格率95%以上，竣工資料交驗(yàn)合格率100%。6.2質(zhì)量保證措施6.2.1質(zhì)量保證體系1、項(xiàng)目部成立由經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施對建設(shè)項(xiàng)目的全面管理，專職質(zhì)檢工程師

21、負(fù)責(zé)具體日常工作。2、項(xiàng)目部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，負(fù)責(zé)本段質(zhì)量管理。6.2.2健全質(zhì)量管理制度1、學(xué)習(xí)制度:每道工序開工前，項(xiàng)目部對所屬不同工作的技術(shù)人員、測量人員、試驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，搞好圖紙會審，增強(qiáng)主動性。2、會議制度：項(xiàng)目部每天召開工程碰頭會，總結(jié)當(dāng)天施工情況及質(zhì)量情況，安排第二天工作，每周召開一次例會，分析一周來工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)情況，研究解決存在的問題和不足，每月召開一次施工總結(jié)會。3、分析工程檢查驗(yàn)收制度：堅持工程的自檢、互檢、交接檢查制度，在本段自檢合格的基礎(chǔ)上，報項(xiàng)目部復(fù)檢，最后由監(jiān)理工程

22、組織甲方驗(yàn)收。4、及時做好試驗(yàn)、測量等資料的整理、保管和報表工作。5、資料的整理匯編成冊，隨工程進(jìn)度隨時整理，資料齊全、整潔、及時。如資料不全，達(dá)不到歸檔要求，甲方可不進(jìn)行工程初驗(yàn)。6.2.3推行全面質(zhì)量管理，用現(xiàn)代化管理手段提高工程質(zhì)量1、深入開展全面質(zhì)量管理，從項(xiàng)目部到每一個工序，人人把關(guān)、層層管理、責(zé)任到人。在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳牌，將質(zhì)量目標(biāo)上墻告示。2、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃，優(yōu)化施工組織設(shè)計，確保關(guān)鍵線路，合理安排工序銜接，并不斷的改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，選擇最優(yōu)方案，進(jìn)行有效控制和監(jiān)督。3、大力組織機(jī)械化、專業(yè)化施工，提高勞動生產(chǎn)率。4、貫徹經(jīng)濟(jì)承包制，實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險抵押金，把工程質(zhì)量和個人收入緊密掛鉤，

23、以提高職工的質(zhì)量意識，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.3為了保證全員參與質(zhì)量管理，全過程實(shí)施質(zhì)量檢控，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制定以下質(zhì)量保證體系及運(yùn)行方式，擬在生產(chǎn)服務(wù)中執(zhí)行。質(zhì)量控制體系6.3.1由業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保部門共同完成對工程質(zhì)量的控制。6.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)6.3.3項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的全過程質(zhì)量控制6.3.4項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實(shí)施及修改工作；

24、組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計劃，對工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配備并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種自源，按要求組織的施工生產(chǎn)活動。協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。6.3.5施工負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，履行項(xiàng)目經(jīng)理賦予的質(zhì)量職責(zé)。6.3.6項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行（包括圖紙收發(fā)）。主持編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底）并逐級交底至作業(yè)班組。組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計劃的制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日

25、常管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)協(xié)商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜；主持質(zhì)量事故和不合格品的處理；組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定。負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放，參加圖紙的會審并將圖紙會審記錄發(fā)放至圖紙持有人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作。組織本工程測量定位、放樣、放線、并作好復(fù)核，對測量結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)測量儀器的檢測。6.3.7安全負(fù)責(zé)人職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主觀部門辦法的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能。巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)的工程質(zhì)量情況，對不符和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)。組織分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收與評，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)

26、施效果。行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。負(fù)責(zé)本工程的安全計劃的實(shí)施，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。6.3.8項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人職責(zé)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)施工規(guī)范及規(guī)程，參與質(zhì)量管理工作。參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，并在施工中認(rèn)真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日志。嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工生產(chǎn)。工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并參加竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后工程的維修服務(wù)工作。負(fù)責(zé)竣工后工程的維修服務(wù)二年。嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度和管理方法。6.3.9物資負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)工程材料供貨商的選擇、定貨、供應(yīng)工作。按照材料的管理辦法編制和報表、記好各項(xiàng)臺

27、帳。負(fù)責(zé)采購及業(yè)主提供材料的質(zhì)量驗(yàn)收。作好材料的標(biāo)識、保證材料的追溯性/。按照要求整理有關(guān)資料。6.4組織保證措施6.4.1由建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門共同完成對工程質(zhì)量的控制、形成質(zhì)量監(jiān)督體系。6.4.2工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。6.4.3設(shè)立質(zhì)量管理部門，選派業(yè)務(wù)水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作作風(fēng)塌實(shí)的質(zhì)量管理人員充實(shí)質(zhì)量管理崗位。6.4.4質(zhì)量部門主控，施工隊專職質(zhì)量員專管，各施工班組和小組參與，實(shí)施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。6.4.5嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，堅持“把六關(guān)”、“五不準(zhǔn)”及“交底制”“三檢制”制度，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)

28、量?！鞍蚜P(guān)”；把施工方案關(guān)；材料進(jìn)廠關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測計量關(guān)；工程交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)?！拔宀粶?zhǔn)”；無施工組織設(shè)計不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工：檢測資料有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。6.4.6制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級質(zhì)檢人員有章可循。6.4.7強(qiáng)化質(zhì)量意識，開展?fàn)巹?chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育，加強(qiáng)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。6.4.8建立質(zhì)量例會制度，定期召開質(zhì)量分析會。6.4.9各班組開展群眾性的質(zhì)量攻關(guān)活動七、安全生產(chǎn)保證措施在開工前作好風(fēng)險因素調(diào)查，對辨別出的風(fēng)險因素及危險采取相應(yīng)的預(yù)防措施

29、。7.1安全管理目標(biāo)創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理樣板工地”；千人重傷率為零。7.2安全管理制度7.2.1堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以防為主、防管結(jié)合，專職管理和群眾管理相結(jié)合，作到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。7.2.2建立以項(xiàng)目部、施工隊、班組三級安全生產(chǎn)保證體系，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”基本原則。7.2.3成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真實(shí)施安全例會制度和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，深入開展安全教育，強(qiáng)化“安全生”意識，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。7.2.4堅持安排生產(chǎn)的同時，安排安全工作目標(biāo)、措施及安全要點(diǎn)、并落實(shí)到人，在向施工隊下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須下達(dá)書面安全技術(shù)交底，

30、并應(yīng)具有針對性。7.2.5實(shí)行安全值班制度，定期組織安全大檢查7.2.6安全生產(chǎn)要做到：臨時施工用電標(biāo)準(zhǔn)化、臨時防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，支持文明施工。7.2.7堅持三級安全教育，提高自我安全防范意識和安全施工知識。7.2.8對違章行為堅持“四不放過”的原則，避免事故的發(fā)生。7.2.9按規(guī)定配備相應(yīng)的專職安全管理人員。7.2.10安全管理人員必須忠于職守，有監(jiān)督、檢查、制止違章、獎罰、越級上報權(quán)。7.3安全用電組織設(shè)計措施編制施工用電組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施，建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立用電技術(shù)交底制度。由項(xiàng)目總工向?qū)I(yè)電工、各類用電人員講解用電施工組織設(shè)計和 安全

31、用電技術(shù)措施、技術(shù)內(nèi)容、注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，注明交底日期。建立用電安全檢測制度。由項(xiàng)目電工定期對用電進(jìn)行檢測，檢測內(nèi)容；接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器作參數(shù)等，并作好檢測記錄。建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常檢查和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員驗(yàn)收人員等。建立安全用電責(zé)任制，對臨時用電工程各部位的操作、臨設(shè)分工分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎罰。建立安全用電教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行安全用電教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核法 的上

32、崗證書。7.3.2安全用電技術(shù)措施本工程臨時用電系統(tǒng)采用三相五線制，并在供電末端將專用保護(hù)零線重復(fù)接地。施工現(xiàn)場的總配電箱必須設(shè)置漏電保護(hù)器；施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場所有離地面高度低于2.4米的照明電源。電壓不大于36伏。動力配電箱與照明電箱分別設(shè)置。開關(guān)箱由末級分配電箱配電，開關(guān)箱內(nèi)一機(jī)一閘一漏電保護(hù)，每臺用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱，禁止一個開關(guān)電器直接控制兩臺及以上的用電設(shè)備?？偱潆娤湓O(shè)在靠近電源的地方，分配電箱與開關(guān)箱的距離不超過30米。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)該安裝在干燥、通風(fēng)的場所，不得設(shè)置在易外來物撞擊、強(qiáng)烈震動、熱源烘烤的場所。各

33、類用電人員掌握安全用電基本知識和所用設(shè)的性能。使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，并檢查電器裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱；搬遷或移動用電設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。檢查、維修配電箱、開關(guān)箱和各種設(shè)備時，必須將前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。施工現(xiàn)場所有配電箱、開關(guān)箱門上配鎖，指定專人負(fù)責(zé)；施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，應(yīng)將動力開關(guān)箱上鎖。7.4分項(xiàng)工程安全防護(hù)措施吊裝工程吊車司機(jī)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理和安全交底，機(jī)械專業(yè)工程師進(jìn)駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)解決吊車的維修檢查和管理，確保現(xiàn)場吊車的安全使用，保

34、證吊裝方案的順實(shí)行。吊車鋼絲繩、繩具由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)和管理使用。吊車信號指揮工必須熟知起重作業(yè)指揮手勢，嚴(yán)格執(zhí)行以下“十不吊”的規(guī)定：（1）被吊物超過機(jī)械化性能允許范圍（2）無人指揮（3）吊物下方有人（4）吊物上站人（5）埋在地下物體（6）斜拉、斜牽、斜吊（7）散物捆扎不牢（8）零散、小對象無容器（9）吊物重量不明、吊索具不符合規(guī)定（10）六級以上強(qiáng)風(fēng)7.5主要消防措施7.5.1基本規(guī)定編制消防施工方案履行消防報批手續(xù)按規(guī)定配置消防器材、設(shè)施和用品，并建立消防組織明確劃分用火和禁火區(qū)域動火進(jìn)行必須履行審批制度，動火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)。定期進(jìn)行防火檢查，及時清除火災(zāi)隱患。7.5.2施工

35、現(xiàn)場管理在施工現(xiàn)場對可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。按施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆、劇毒物品設(shè)專人管理，嚴(yán)格控制電焊、氣焊地盤位置，采取保證消防用水的措施。照明采用低壓行燈變壓器，不準(zhǔn)使用碘鎢燈。電氣焊作業(yè)嚴(yán)格按規(guī)范操作，要有防火措施，必須持經(jīng)理部批準(zhǔn)的動火票方可施工?，F(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，消防分區(qū)域負(fù)責(zé)，各責(zé)任部門必須在責(zé)任區(qū)域配置相應(yīng)的消防器材及設(shè)施。消防設(shè)施、器材、工具必須符合當(dāng)?shù)叵啦块T的有關(guān)規(guī)定，有專人管理并落實(shí)防火管理制度與措施。倉庫的搭設(shè)材料必須經(jīng)理部批準(zhǔn)使用，不得用易燃物品搭設(shè)。八、文明施工措施8.1文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建文明

36、施工現(xiàn)場。8.2文明施工基本規(guī)定8.2.1創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地已成為當(dāng)前文明施工的重要部分，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理是使工地在施工過程中有一個安全、文明禮貌的施工環(huán)境的必要措施，實(shí)踐證明，安全需要文明，文明保證安全。8.2.2安全施工委員會同時為文明施工委員會，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，建立文明施工責(zé)任制，實(shí)行每月組織一次檢查、評比制度。評分標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程現(xiàn)場綜合考評試行辦法進(jìn)行。8.2.3工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖牌整齊、美觀、統(tǒng)一。8.2.4工程技術(shù)人員要加強(qiáng)圖紙數(shù)據(jù)管理，禁止亂翻、亂擺、亂放。8.2.5上班時間禁止在辦公室內(nèi)閑聊、玩游戲、看報紙。8.3現(xiàn)場文

37、明施工8.3.1按照各種功能對工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)則，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，使場容場貌文明、整潔、有序、美觀。8.3.2施工機(jī)械設(shè)備、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識牌均按統(tǒng)一要求制作。8.3.3按照各階段施工的實(shí)際情況，進(jìn)行分區(qū)域責(zé)任單位，明確責(zé)任，保證各單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的文明施工以安全設(shè)施的維護(hù)和保護(hù)，各區(qū)域的標(biāo)志牌一定要統(tǒng)一規(guī)格、模式，不得亂寫亂掛。8.3.4工地必須做到三通一平、排水暢通。8.3.5現(xiàn)場主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。8.3.6施工道路要保持暢通無阻，沒有項(xiàng)目部同意不得隨意挖截、占用。道路入口處設(shè)導(dǎo)向牌，交叉彎道處、危險地段設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。8.3.7施

38、工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識，并設(shè)專人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物品單獨(dú)存放。8.3.8施工現(xiàn)場進(jìn)行硬化，保持道路暢通。現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔，無污水橫流，無建筑垃圾，無污染亂棄。8.3.9施工隊負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的垃圾處理，定點(diǎn)堆運(yùn)，做到工完場清，場地必須平整無積水。8.3.10臨時設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志、防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。8.3.11對現(xiàn)場文明施工，做到“優(yōu)者獎、劣者罰”的原則，鼓勵各部門積極競爭，共創(chuàng)文明工地。8.3.12拆下來的模板、材料、物品以及施工余料、廢料、垃圾應(yīng)及時清運(yùn)、堆放整

39、齊。8.3.13對有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害的區(qū)域應(yīng)設(shè)置得當(dāng)?shù)陌踩珖o(hù)，以保護(hù)人人及工人的安全。8.4文明施工行為規(guī)范8.4.1工人進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須佩帶好符合各自身份的標(biāo)牌及安全帽，統(tǒng)一著裝，注意企業(yè)形象。8.4.2講話要文明，在施工現(xiàn)場不得隨意亂寫亂畫，不得隨地大小便，不得亂動各種安全防護(hù)設(shè)施。8.4.3搞好個個衛(wèi)生。8.5文明建設(shè)規(guī)定8.5.1進(jìn)行工地宣傳，在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目的宣傳標(biāo)語；工地內(nèi)設(shè)置宣傳、黑板報等宣傳陣地，及時反映內(nèi)外動態(tài)。8.5.2加強(qiáng)班組建設(shè)，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌。8.5.3嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐年P(guān)規(guī)定進(jìn)

40、行防風(fēng)、防沙的規(guī)定抓好管理。8.5.4加強(qiáng)工地綜合治安措施，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人，治安防護(hù)措施有力、重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位，隊伍建立檔案卡、簽訂消防、治安協(xié)議書，加強(qiáng)法制教育。8.5.5施工期間與企業(yè)搞好關(guān)系，開展文明共建工作。8.5.6現(xiàn)場企業(yè)品牌化管理8.5.6.1品牌標(biāo)化管理戰(zhàn)略為工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從樹立企業(yè)形象整體出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進(jìn)施工過程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為，樹立良好的企業(yè)形象，為業(yè)主打出好的招牌。8.5.6.2現(xiàn)場標(biāo)化策劃圍繞總體目標(biāo)，分為規(guī)

41、劃階段、實(shí)施階段和檢查驗(yàn)收階段三部分進(jìn)行： 現(xiàn)場標(biāo)化規(guī)劃階段。圍繞總體目標(biāo)，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際及環(huán)境，在項(xiàng)目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場標(biāo)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場標(biāo)化工作執(zhí)行小組，確定現(xiàn)場標(biāo)化目標(biāo)及實(shí)施計劃。 現(xiàn)場標(biāo)化實(shí)施階段?，F(xiàn)場標(biāo)化工作實(shí)施由標(biāo)化執(zhí)行小組按照現(xiàn)場標(biāo)化策劃總體設(shè)計要求落實(shí)責(zé)任具體實(shí)施，工作內(nèi)容主要包含：施工平面標(biāo)化總體策劃，員工行為規(guī)范，辦公及著裝要求，現(xiàn)場外貌視覺策劃，主體工程標(biāo)化整全策劃，工程“七牌一圖“設(shè)計，工程宣傳牌。導(dǎo)向牌及標(biāo)志牌設(shè)計，施工機(jī)械、機(jī)具標(biāo)識，材料堆碼要求等方面。把標(biāo)化實(shí)施與施工質(zhì)量、安全文明及衛(wèi)生絕無僅有起來抓，并注意隨著施工進(jìn)度改變宣傳形式。 現(xiàn)場標(biāo)化檢查驗(yàn)收階段。標(biāo)化

42、工作檢查分局部及整體效果進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)檢查驗(yàn)收，從理念、行為到視覺識別，深化到用戶滿意理念，提高內(nèi)在素質(zhì)，保證外在效果。推動“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)名牌工程”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。十、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)措施對施工現(xiàn)場調(diào)查出的環(huán)境因素，采取相應(yīng)的措施，控制其對環(huán)境造成影響。環(huán)境控制目標(biāo)及控制措施見附錄。10.1現(xiàn)場規(guī)劃 按照施工平面圖，對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃。在場在中做到場地平整，材料堆放整齊，道路暢通，照明充足，無長流水、長明燈。生活垃圾、施工垃圾做到日產(chǎn)日清，集中堆放，統(tǒng)一清運(yùn)。10.2防污措施施工中產(chǎn)生的污水、沖洗水及其它施工用水排入臨時沉淀池沉淀處理。施工中的燃料、油、廢料和垃圾等有害物質(zhì)等堆放嚴(yán)格管

43、理，防止雨季隨雨水徑流排入地表及附近水域，更不能豐接排放。發(fā)生泄漏時，應(yīng)對廢機(jī)油進(jìn)行回收，按危險廢棄物處理。10.3防噪音措施首先做好周圍企業(yè)的工作，對施工帶來不便敬請他們諒解。提倡文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩，干活時不得喊號子。盡量減少鋼管模板敲擊產(chǎn)生的噪音。在鋼模板進(jìn)場或出場時，要輕拿輕放，盡量避免出現(xiàn)較大聲響。施工過程中定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行噪音檢測，做到施工場界噪聲晝間不大于70分貝，夜間不大于55分貝。10.4植被保護(hù)減少施工臨時用地面積：施工車輛行走按規(guī)定路線；棄土結(jié)束后，將棄土區(qū)推平，有條件的話，進(jìn)行綠化。十一、工程質(zhì)量保修措施11.1本工程保修期按招標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行，建立工程回訪制度。11.2在回訪過程中要積極征得