PCN變更管控程序

1、煦漢邦高科hus hanbanggaoke北京漢邦高科數(shù)字技術有限公司文件名稱pcn變更管控程序文 號q/hbgk44修改狀態(tài)a/0頁數(shù)7生效日期編制人批準人審核人分發(fā)部門品管部、采購部、生產部、工二b、研發(fā)部、測試組：目的規(guī)范pcn更的流程方法。:適用范圍、適用于北京漢邦高科數(shù)字技術有限公司所有的pc般更過程：工作職責，工藝部：負責組織、主導、評審制程變更的項目、內容和效果驗證，并對變更過程和 結果進行確認，以及給出因變更而發(fā)生變化的物料、工藝、作業(yè)、流程等對 象的處理方式，同時發(fā)布制程變更通知單。品管部：負責監(jiān)督跟進pcnt入和執(zhí)行狀況，并反饋知會相關部門。生產部：負責執(zhí)行pcn采購部：負

2、責執(zhí)行pcn倉管部：負責執(zhí)行pcn四：名詞解釋pcn : process change notice制程變更通知五：作業(yè)程序5.1 :提交變更申請5.1.1 制程各單位都可提出項目變更申請，可針對制程各因素等任何方面（比如5m交付實限、范圍、職責等）。5.1.2 變更申請人完成變更申請表，交工藝部進行評審。變更申請人需對變更情況做概述變更描述變更原因變更成本變更帶來的影響支持性文件5.2 :變更申請審核5.2.1 本規(guī)定授權工藝部對變更申請進行評審和審核，本部門提交的申請由工藝部主管進行審核，以決定是否需要進行下一步的動作。5.3 識別變更可行性5.3.1 由工藝部組織對變更的可行性進行調查研

3、究，給出相應的報告文件。文件應包括以下內容：變更需求變更效益和成本變更風險和事項變更帶來的影響變更的建議和計劃5.4 批準變更申請5.4.1 工藝部組織相應的部門負責人，成立變更小組，針對變更報告進行正式審核批準。小組可做出以下任何結論：拒絕變更要求與變更相關的更多信息批準變更申請在特定的條件下批準變更。決定是否變更的大致條件為：實施變更給項目帶來的風險不實施變更給項目帶來的風險實施變更對項目產生的影響（時間、資源、財務、質量方面）5.5 實施變更申請5.5.1 本步驟涉及對變更的全面實施，由工藝部確定變更進度（如：實施變更的日 期），實施前對變更進行測試及實施變更；5.5.2 pcn變更發(fā)布后，生產部、采購部、倉管部等具體實施單位按照文件要求具 體執(zhí)行。5.5.3 品管部依據(jù)pcnbe更通知，全程進行監(jiān)督跟進，如有異常，及時反饋上報。 同時，適時知會其它關聯(lián)部門。5.6 oem/odm客戶跟進5.6.1 涉及o em/odm客戶時，p c n變更申請應得到客戶的認可， 須有以下 操作步驟。5.6.2 pcn變更申請經我司內部通過后，提交報告于相應客戶的質量部或采購部窗 口，供客戶進行審核批準。5.6.3 客戶審核后，若拒絕，則結束流程；若批準，按照客戶意見或客戶指定部門 意見，實施pcns更。pcnse更跟進由品管部負責，并實時檢驗記錄相關過程，5.6.4