企業(yè)并購案例_第1頁
企業(yè)并購案例_第2頁
企業(yè)并購案例_第3頁
企業(yè)并購案例_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈

2、蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿

3、芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿

4、荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇

5、莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋

6、莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈

7、蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆

8、葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇

9、薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈

10、薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆

11、薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆

12、蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇

13、蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅

14、芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅

15、莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆

16、蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂莄蕿肀莁蕆螄羆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肂薀袇膀肁莀蝕肆肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚇薁膆肇莆螇肂肆葿蕿羈膆薁螅襖膅芀薈螀膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇薆袆衿芆蚈蝿 企業(yè)并購及案例分析阿里巴巴收購雅虎中國一、企業(yè)并購的概述企業(yè)并購(mergers and acquisitions,m&;a)包括兼并和收購兩層含義、兩種方式,國際上習慣

17、將兼并和收購合在一起使用,統(tǒng)稱為m&;a,在我國稱為并購,即企業(yè)之間的兼并與收購行為,是企業(yè)法人在平等自愿、等價有償基礎(chǔ)上,以一定的經(jīng)濟方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為,是企業(yè)進行資本運作和經(jīng)營的一種主要形式。企業(yè)并購主要包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權(quán)收購三種形式。 二、企業(yè)并購動因(1)一體化經(jīng)濟,并購上下游企業(yè),交易成本內(nèi)部化(2)降低產(chǎn)能,避免過度競爭,扭轉(zhuǎn)行業(yè)供給過剩局面(3)多角化經(jīng)營,進入新行業(yè)(4)追求投資回報,買賣企業(yè)、資產(chǎn)、股權(quán)(5)提高市場占有率(6)滲透市場,獲得市場壟斷力量。(7)戰(zhàn)略投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟、戰(zhàn)略意義(8)政治經(jīng)濟目的(9)其它種種動機(如避稅/管理者控制欲/虛

18、榮心等) 四、并購形式企業(yè)并購形式可以有三種劃分標準:首先,按照并購雙方的行業(yè)關(guān)系,可分為橫向并購、縱向并購和混合并購;第二,按照并購動機,可分為善意并購和惡意并購;第三,按照支付方式,可分為現(xiàn)金收購、換股方式收購和綜合證券收購。五、企業(yè)并購的作用第一,并購能給企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),獲得更高的投資回報。這主要體現(xiàn)在兩個方面:一是企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),企業(yè)可以通過并購對企業(yè)的資產(chǎn)進行補充和調(diào)整,達到最佳經(jīng)濟規(guī)模,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本;二是企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模效應(yīng),企業(yè)規(guī)模的擴大使得企業(yè)的融資相對容易。第二,并購能實現(xiàn)企業(yè)特定的發(fā)展戰(zhàn)略,給企業(yè)帶來市場權(quán)力效應(yīng)。企業(yè)的縱向并購可以有力地控制競爭對手的活動

19、,提高企業(yè)所在領(lǐng)域的進入壁壘和企業(yè)的差異化優(yōu)勢;企業(yè)通過橫向并購活動,可以提高市場占有率,憑藉競爭對手的減少來增加對市場的控制力。第三,并購能給企業(yè)帶來交易費用的節(jié)約,分散企業(yè)的經(jīng)營風險。企業(yè)通過并購可以從以下幾方面節(jié)約交易費用:首先,企業(yè)通過研究和開發(fā)的投入獲得知識;二是通過并購將商標使用者變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部成員;最后,企業(yè)通過并購形成規(guī)模龐大的組織,使組織內(nèi)部的職能相分離,形成一個以管理為基礎(chǔ)的內(nèi)部市場體系。六、阿里巴巴和雅虎的情況介紹阿里巴巴(a)是全球企業(yè)間(b2b)電子商務(wù)的著名品牌,是全球國際貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)最大、最活躍的網(wǎng)上交易市場和商人社區(qū)。 2003年5月,阿里巴巴投資1億人民幣推出個人

20、網(wǎng)上交易平臺淘寶網(wǎng)(t),2004年7月,又追加投資3.5億人民幣。截至2005年7月10日,淘寶網(wǎng)在線商品數(shù)量超過800萬件、網(wǎng)頁日瀏覽量突破9000萬、注冊會員數(shù)突破760萬、2005年二季度成交額達16.5億人民幣,遙遙領(lǐng)跑中國個人電子商務(wù)市場。2003年10月,阿里巴巴創(chuàng)建獨立的網(wǎng)上交易安全支付產(chǎn)品支付寶(),目前,支付寶已經(jīng)和工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行和招商銀行,國際的visa國際組織等各大金融機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作。雅虎公司是一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)通訊、商貿(mào)及媒體公司。其網(wǎng)絡(luò)每月為全球超過一億八千萬用戶提供多元化的網(wǎng)上服務(wù)。雅虎是全球第一家提供互聯(lián)網(wǎng)導航服務(wù)的網(wǎng)站,不論在瀏覽量、網(wǎng)上廣告、

21、家庭或商業(yè)用戶接觸面上,雅虎都居于領(lǐng)導地位,也是最為人熟悉及最有價值的互聯(lián)網(wǎng)品牌之一,在全球消費者品牌排名中位居第38位。雅虎還在網(wǎng)站上提供各種商務(wù)及企業(yè)服務(wù),以幫助客戶提高生產(chǎn)力及網(wǎng)絡(luò)使用率,其中包括廣受歡迎的為企業(yè)提供定制化網(wǎng)站解決方案的雅虎企業(yè)內(nèi)部網(wǎng);影音播放、商店網(wǎng)站存儲和管理;以及其他網(wǎng)站工具及服務(wù)等。七、并購原因雅虎:雅虎中國當時已經(jīng)進入了一個很嚴重的瓶頸期,在本地化的道路上步履艱難,因此作為投資一方的軟銀公司本著投資回報最大化的考慮,自然希望能夠?qū)⑵鋬?yōu)化整合。從雅虎的角度出發(fā),把自己處理不了的中國業(yè)務(wù)盤出去,正好有利于集中精力在其他市場競爭。 阿里巴巴:阿里巴巴本身在國內(nèi)的b2b

22、領(lǐng)域是無可非議的老大,在業(yè)務(wù)上與雅虎無大沖突,同時雅虎強大的搜索功能與國際背景還將對阿里巴巴的發(fā)展大有益處,因此進行內(nèi)部處理也就顯得合情合理了。 國際背景:百度在美國上市,股票表現(xiàn)搶眼之極,中國概念在納股再度成為助推力,而阿里巴巴作為中國下一個極具潛力的網(wǎng)絡(luò)企業(yè),不應(yīng)忽略,在合并案中,雅虎只是以業(yè)務(wù)并入和現(xiàn)金入股的方式進入,并不影響阿里巴巴原有董事會的結(jié)構(gòu)與權(quán)利分配。八、并購過程及概況北京時間2005年8月17日,雅虎向sec提交了收購阿里巴巴股份文件,文件顯示,雅虎計劃用總計6.4億美元現(xiàn)金、雅虎中國業(yè)務(wù)以及從軟銀購得的淘寶股份,交換阿里巴巴40%普通股(完全攤薄)。 其中,雅虎首次支付現(xiàn)金

23、2.5億美元收購阿里巴巴2.016億股普通股,另外3.9億美元將在交易完成末期有條件支付。根據(jù)雙方達成的協(xié)議,雅虎斥3.6億美元從軟銀子公司手中收購其所持有的淘寶網(wǎng)股份,并把這部分股份轉(zhuǎn)讓給阿里巴巴,從而淘寶網(wǎng)將成為阿里巴巴的全資子公司。該收購計劃將在雅虎收購阿里巴巴交易完成末期執(zhí)行。雅虎實行兩次購股計劃,首次支付2.5億美元,第二次為3.9億美元,再加上斥3.6億美元從軟銀購得的淘寶網(wǎng)股份,在購股計劃完成后,雅虎持有阿里巴巴40%股份。以此計算,雅虎共斥資10億美元收購阿里巴巴股份。九、 理論分析:并購形式企業(yè)選擇并購形式主要取決于并購動因,同時,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實際財務(wù)狀況、未來發(fā)展方向及目

24、標企業(yè)的特點等因素加以綜合考慮。就阿里巴巴并購雅虎中國而言,從行業(yè)隸屬關(guān)系看,雙方同屬于網(wǎng)絡(luò)行業(yè),但業(yè)務(wù)重點不同,阿里巴巴從事電子商務(wù),雅虎中國兼有搜索和門戶,所以,屬于一種縱向并購;同時,雙方系經(jīng)過談判協(xié)商最終達成一致意愿,故屬于善意收購。在支付方式上,阿里巴巴與雅虎中國進行了金額巨大的非貨幣性交易。一方面,阿里巴巴沒有支付毫厘便換來了雅虎的10億美元,其中包括2.5億美元的現(xiàn)金、價值3.6億美元的淘寶股票和未來有條件的3.9億美元的阿里巴巴股票;另一方面,雅虎中國得到了阿里巴巴40%的股權(quán)和35%的投票權(quán),又似乎是雅虎中國在并購阿里巴巴。實質(zhì)上,是阿里巴巴以換股的形式收購了雅虎中國;改變了

25、股東結(jié)構(gòu),以40%的股權(quán)換來了雅虎中國全部的資產(chǎn),包括阿里巴巴的終極目標搜索引擎的核心技術(shù)。雅虎中國的搜索業(yè)務(wù)(一搜、3721和雅虎的頁面搜索)無論從流量上還是收入上和百度都不差上下,甚至有些指標還高,且還有搜索以外的業(yè)務(wù)收入,如廣告等。百度如今市值29億美元,如果按照百度的市值估計,就變成了10億美元現(xiàn)金加上價值29億美元的雅虎中國等于阿里巴巴的40的股份。如此,阿里巴巴的價值在并購后將超過100億美元。十、 并購結(jié)果及分析并購雅虎中國后,阿里巴巴將集目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所有當紅的概念與業(yè)務(wù)于一身,包括電子商務(wù)、門戶、搜索和即時通訊。雖然擁有了眾多互聯(lián)網(wǎng)的功能,但馬云再三強調(diào),阿里巴巴過去做的是電

26、子商務(wù),現(xiàn)在做的是電子商務(wù),將來做的還是電子商務(wù)。而誠信、市場、支付和搜索是電子商務(wù)的四大基礎(chǔ),如今這四大基礎(chǔ)阿里巴巴都具備了。收購細節(jié)問題:阿里巴巴收購雅虎中國全部資產(chǎn);同時獲雅虎10億美元投資;并享有雅虎品牌及技術(shù)在中國的獨家使用權(quán);雅虎獲阿里巴巴40%的經(jīng)濟利益和35%的投票權(quán)。收購資產(chǎn)包括:雅虎的門戶、一搜、im產(chǎn)品,3721以及雅虎在一拍網(wǎng)中的所有資產(chǎn)。阿里巴巴表示,將通過這一并購,增強其在全球的影響力及打造中國最強的互聯(lián)網(wǎng)搜索平臺。阿里巴巴董事會變更:阿里巴巴兩位、雅虎一位、軟銀一位,具體則為阿里巴巴ceo馬云、阿里巴巴cfo蔡崇信、雅虎創(chuàng)始人楊致遠及軟銀董事長孫正義。雅虎中國的管

27、理權(quán):馬云將出任雅虎中國公司總經(jīng)理職位,管理雅虎中國的全部業(yè)務(wù)。新公司業(yè)務(wù)方向:主要的目的還是圍繞電子商務(wù),搜索引擎就是電子商務(wù)非常重要的組成部分,合作的主要出發(fā)點就是搜索引擎。雅虎中國員工安排:在12月31日之前雅虎中國的現(xiàn)有人員不會進行變動。十一、并購后的發(fā)展前景并購雅虎中國后,阿里巴巴將集目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所有當紅的概念與業(yè)務(wù)于一身,包括電子商務(wù)、門戶、搜索和即時通訊。已經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士認為,這一中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購案如果成功,很可能預示著新一輪互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的到來。憑借此前雅虎中國在搜索和電子商務(wù)領(lǐng)域的實力,阿里巴巴有可能很快在拍賣等領(lǐng)域迅速處于領(lǐng)先地位,并進軍亞洲順利拓展全球市場。而雅虎

28、將輕松進入此前一直苦苦無法突破的中國電子商務(wù)領(lǐng)域。阿里巴巴公司目前擁有全球領(lǐng)先的業(yè)務(wù)以及亞洲領(lǐng)先的拍賣和網(wǎng)上安全支付體系,此次并購完成后,阿里巴巴將獲得雅虎領(lǐng)先的搜索技術(shù)和平臺支持,以及強大的產(chǎn)品研發(fā)保障。而搜索技術(shù)將在電子商務(wù)發(fā)展中起到極其關(guān)鍵的作用。并購完成后,阿里巴巴將可以運用雅虎的搜索技術(shù)進一步豐富和擴大電子商務(wù)的十、阿里巴巴并購雅虎中國案例對我們的啟示首先,正確選擇目標企業(yè),關(guān)系到并購成本的高低、并購企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及并購后的整合與預期協(xié)同效應(yīng)。阿里巴巴并購的主要目的是獲得搜索引擎的核心技術(shù),與google、baidu相比,雅虎中國在搜索引擎市場的競爭地位和市場策略符合阿里巴巴購并要求

29、。阿里巴巴需要搜索引擎,雅虎力圖擺脫在中國搜索引擎市場的“千年老二”地位,兩者在市場定位和策略成功方面一拍即合,促成了這次收購。其次,在選擇并購形式時,要綜合考慮并購動因、目標企業(yè)狀況、并購整合后企業(yè)集團的發(fā)展方向等因素,并放在并購前、并購中和并購后的整個過程中來考查。阿里巴巴換股方式的成功運用,為其他企業(yè)并購提供了一個借鑒。最后,并購中要強化風險意識,正視并購活動不能達到預先設(shè)定的目標的可能性,以及因此對企業(yè)正常經(jīng)營管理所帶來的影響。 蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿

30、肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇

31、蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄

32、莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂

33、莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿

34、芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆

35、膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁

36、膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿

37、肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆

38、莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄

39、莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆薃肈膂莂薂膁蒈蝕薁袀芁薆薁羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁芃螀肂膃螞螀袂葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅裊羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃袃羅聿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薄羈膆膄蒀羇袆莀蒆

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論