白師傅汽車修理廠建設(shè)項目建議書

1、第一章總論一、項目概況項目名稱：平塘縣白師傅汽車修理廠建設(shè)項目建設(shè)地點：平塘縣平湖鎮(zhèn)迎賓大道建設(shè)性質(zhì)：新建項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：項目占地面積5000平方米，總建筑面積2700平方米。其中：1、大車維修車間1間1380平方米，小車維修車間2間共120平方米，辦公業(yè)務(wù)用房960平方米；2、標(biāo)準(zhǔn)化新車展銷門市共240平方米；3、廠區(qū)硬化綠化、圍墻等。項目總投資：800萬元項目負(fù)責(zé)人：白明倫承辦單位概況：平塘縣白師傅汽車修理廠是一家擁有十八年維修經(jīng)驗的集汽車修理、保養(yǎng)、美容、裝飾于一體的綜合性維修企業(yè)。是中國財產(chǎn)保險公司、中國人壽保險公司、太平洋保險公司、平安保險公司、安邦保險公司的事故車定點維修單位，

2、是平塘縣唯一一類汽車維修企業(yè)。1、該廠現(xiàn)有職工65人，其中，高級技術(shù)人員2人，初級技師7人，技術(shù)技工上崗28人。廠內(nèi)設(shè)有4個修理車間，2個烤漆房，1個汽配經(jīng)營部?，F(xiàn)有廠內(nèi)設(shè)備齊全，大型檢測設(shè)備有：車身校正儀、電腦解碼器、電噴油嘴測試儀、電腦調(diào)漆設(shè)備；大型設(shè)備有：二級維護檢測線、烤漆房、舉升機7臺等；施救設(shè)備有吊車各一輛、大小拖車各一輛。此外，還新增一些高科技設(shè)備，一臺四輪定位儀和汽車綜合性檢測設(shè)備。該廠堅持以“內(nèi)抓管理，外拓市場”的經(jīng)營理念，深化改革，致力于探索各類中高檔車輛的維修技術(shù)，深得保險公司和廣大客戶的信賴。2、本廠于2011年6月份與中國一汽公司簽訂了一汽汽車特約維修服務(wù)中心改造項目

3、，按一汽公司的要求，建立平塘縣規(guī)模最大、形象最好、最為規(guī)范化的集汽車銷售、售后服務(wù)為一體的實體店。擬搬建設(shè)項目定位于平塘縣城區(qū)，道路交通狀況良好，供水、供電狀況良好，占地面積約為5000平方米?？山鉀Q就業(yè)人員70人以上。該廠現(xiàn)設(shè)有維修車間、配件部、行政部、財務(wù)部四個職能部門，為客戶提供周到的咨詢、維修、配件銷售服務(wù)。經(jīng)過近幾年的市場推廣、宣傳，該廠在本縣上取得了良好的口碑，并獲得眾多客戶的認(rèn)可，白師傅汽車修理廠經(jīng)營宗旨是服務(wù)第一，質(zhì)量第一，信譽第一，一切為客戶著想，讓客戶滿意為止。二、項目編制依據(jù)1、國家發(fā)展改革委、建設(shè)部建設(shè)項目經(jīng)濟方法與參數(shù)（第三版）；2、建筑抗震設(shè)計規(guī)范（gbj50011

4、-2001）；3、給排水工程結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（gbj69-84）；4、建筑設(shè)計防火規(guī)范（gbj16-87）（1997版）；5、污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（cj3082-1999）；6、城縣排水工程規(guī)劃規(guī)范（gb50318-2000）；7、平塘縣縣城（20062020年）總體規(guī)劃；8、相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)；9、業(yè)主提供的相關(guān)資料。編制原則：1、考慮縣城的全局，統(tǒng)籌安排，使城區(qū)建設(shè)設(shè)施布局既科學(xué)又符合城縣總體布局規(guī)劃。2、建立合理、完善的排水系統(tǒng)，根據(jù)現(xiàn)狀情況選擇排水體制，有效地收集、輸送、處理廠區(qū)污水，確保城縣正常的生活秩序。3、采用成熟、先進的技術(shù)，產(chǎn)品達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4、規(guī)劃中應(yīng)盡可能考慮降低工程造

5、價和運行管理維護費用，以節(jié)約有限的建設(shè)資金。三、項目建設(shè)的原因及必要性1、項目建設(shè)的原因近年來，隨著平塘縣經(jīng)濟的快速發(fā)展和城縣框架的不斷擴大，城區(qū)建設(shè)不斷向外延伸，平塘的經(jīng)濟建設(shè)步伐不斷加快，人民群眾生活水平不斷提高，家庭用車數(shù)量急劇上升，加上我縣煤炭產(chǎn)業(yè)、各類企業(yè)落戶平塘，所需要的物流效應(yīng)越來越明顯，而平塘目前無鐵路及水路航運，所有的運輸方式均為汽車運輸，全縣各類汽車保有量為2000多輛，加上外地過境流動車輛約有500多輛需要就地維修，因此，建立一個大型標(biāo)準(zhǔn)化汽車修理場是非常有必要的。2、項目建設(shè)的必要性：1）隨著汽車數(shù)量的不斷增加，汽車修理已成為社會中不可或缺的組成部分。2）拓寬當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)

6、渠道，改善平湖鎮(zhèn)的就業(yè)環(huán)境，為當(dāng)?shù)氐哪贻p人提供就業(yè)機會。3）對于企業(yè)而言，當(dāng)前的項目建設(shè)將是企業(yè)改善經(jīng)營環(huán)境，擴大經(jīng)營規(guī)模的一次機會。3、項目建設(shè)的可行性1）交通方便，車流量大，利于企業(yè)的經(jīng)營、建設(shè)。對于汽車修理而言，交通的方便能使汽車出入方便，直接影響到修理廠的經(jīng)營狀況。廠區(qū)擬搬建地定要交通方便，廠區(qū)一側(cè)緊靠馬路。2）基礎(chǔ)設(shè)施齊全，利于項目的建設(shè)。該項目擬搬建地應(yīng)屬城建規(guī)范建地，城建給水方便，供電容易，廠房建設(shè)所需運輸?shù)缆肪軌虻玫綕M足。3）不會造成環(huán)境污染，廠內(nèi)安裝油水分離設(shè)備，符合環(huán)境保護要求。該項目擬搬建地應(yīng)規(guī)劃好城市的給排水管道，修理廠產(chǎn)生的生活廢水可以排放至城建污水管道，不會對當(dāng)?shù)?/p>

7、的水環(huán)境和空氣環(huán)境產(chǎn)生影響。4）勞動資源豐富，利于企業(yè)員工的雇傭。當(dāng)?shù)赜写罅康母咧幸陨蠈W(xué)歷的待業(yè)年輕人，可以滿足汽車修理廠對于員工的要求。第二章 廠址選擇條件1、場址位置場地位置應(yīng)處于平塘縣城內(nèi)，其廠區(qū)正面要面臨馬路，讓其交通便利，地勢平坦。2、場地狀貌擬搬建場地占地5000平方米，場地地勢平坦。3、場地條件擬建項目交通通訊等外部條件良好，同時符合城區(qū)總體規(guī)范要求。在工程建設(shè)中應(yīng)充分利用現(xiàn)有條件，降低工程造價，同時滿足各功能區(qū)的設(shè)計和建設(shè)需要。第三章 建設(shè)內(nèi)容與投資規(guī)模一、預(yù)計征地8畝，項目占地面積5000平方米，總建筑面積2700平方米。其中：1、大車維修車間1間1380平方米，小車維修車間

8、2間共120平方米，辦公業(yè)務(wù)用房960平方米；2、標(biāo)準(zhǔn)化新車展銷門市共240平方米；3、廠區(qū)硬化綠化、圍墻等。二、項目總投資800萬元。其中：固定資產(chǎn)投資650萬元，流動資金150萬元。資金全部來自企業(yè)自籌。第四章 環(huán)境保護1、施工期間環(huán)境的保護措施施工期環(huán)境影響主要為施工噪聲、粉塵、建筑垃圾等，對外環(huán)境帶來的污染影響較輕微，且是暫時性的，隨著工期的結(jié)束影響也將停止。為了使不利影響降到最低程度，須采取以下防范措施：（1）對于施工所挖土方應(yīng)及時運輸處理，不能及時處理的土方防止亂堆放，采用土工布遮蓋，路面要及時灑水，以減少二次揚塵；（2）施工現(xiàn)場要有市政統(tǒng)一要求的圍欄防治揚塵；（3）施工機械要設(shè)置

9、在隔聲效果好的施工棚內(nèi)，盡量降低噪聲傳播；（4）加強管理，統(tǒng)籌安排好風(fēng)雨天的施工，減少揚塵和泥水排放；（5）建筑垃圾不得隨意丟棄，及時清運，應(yīng)送至城政建筑垃圾場進行處置。2、營運期環(huán)境保護措施（1）日常生活所產(chǎn)生的生活垃圾，評價要求在小區(qū)內(nèi)設(shè)垃圾收集箱進行統(tǒng)一收集，定期由環(huán)衛(wèi)部門外運至城市垃圾處置點妥善處理或綜合利用。（2）生活污水中的主要污染物為cod、bod5、ss、油類等，若不經(jīng)處理，直接排入城市下水管道后，會對下水管道水質(zhì)造成一定的影響。生活污水排放去向為城市排水管網(wǎng)，工程擬建采取化糞池對廢水進行沉淀處理，經(jīng)處理后，廢水中的懸浮物濃度將大大降低。cod和bod5濃度降低后，排入城市下水

10、管道后，不會導(dǎo)致下水管道水質(zhì)惡化。（3）在汽車修理過程中會產(chǎn)生廢油，對于這類廢棄物質(zhì)，工廠在運營過程中制訂相應(yīng)的制度，對此類廢棄物進行收集，統(tǒng)一運輸至城區(qū)外，進行定點處理。（4）在運營過程中，維修機械會產(chǎn)生噪聲。修理廠將會產(chǎn)生噪聲的工藝設(shè)在生產(chǎn)車間內(nèi)部進行，產(chǎn)生的噪聲對周邊的影響會有效降低。此外，在院內(nèi)外種植高大樹木和灌木群，建設(shè)立體化綠化隔離帶，增加立體防噪效果，既可美化環(huán)境又可達(dá)到降塵和降噪的雙重作用。第五章 節(jié)能與節(jié)水1、建筑設(shè)計節(jié)能措施（1）使影響建筑能耗的諸要素盡可能滿足節(jié)能建筑的要求。（2）選用節(jié)能型的建筑材料。綜合考慮其建筑結(jié)構(gòu)的合理性、安排性和經(jīng)濟可行性采用節(jié)能村翻新，如巖棉、

11、膨脹珍珠巖、加氣混凝土塊、室心塊等節(jié)能材料。（3）作好外墻外保溫。（4）應(yīng)用節(jié)能窗戶。（5）在屋頂部位保溫層中采用了技術(shù)成熟、性能優(yōu)屋面保溫防水體系。2、給排水中的節(jié)能措施（1）本項目充分利用市政自來水給水的供水壓力提供生活用水。（2）加壓設(shè)備選型時將根據(jù)管網(wǎng)水力計算進行選泵從而保證水泵在高效區(qū)內(nèi)運行。（3）水泵選型要根據(jù)水泵的效率選擇進口或國內(nèi)知名大中制泵企業(yè)的名牌產(chǎn)品。3、在水資源的保護方面，嚴(yán)格管理好超壓出流量、熱水系統(tǒng)無效冷水量和給水管道和用水器具滲漏引起水量的浪費。第六章項目的組織與管理施工進度控制是整個項目工期控制的關(guān)鍵階段，施工工期控制的基本任務(wù)，就是在保證項目總工期要求的前提下

12、，編制各個項目和各種施工進度計劃，監(jiān)督施工企業(yè)按進度計劃施工，以保證項目按期交工。為保證工程質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)投資，縮短建設(shè)周期，盡快發(fā)揮投資效益，根據(jù)國家相關(guān)政策，本項目實行項目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、工程質(zhì)量監(jiān)理、監(jiān)督管理制。在工程實施過程中，推廣科學(xué)管理，以確保每一環(huán)節(jié)的進度和質(zhì)量監(jiān)控能順利實施。項目工期的控制，主要分事前控制、事中控制和事后控制三個階段。1、項目工期的事前控制項目工期的事前控制，主要是指施工開始前，控制工期的準(zhǔn)備工作或稱工期預(yù)控。主要工作內(nèi)容有：1）編制或?qū)徍斯こ虒嵤┛傔M度計劃。2）編制或?qū)徍耸┕挝惶峤坏氖┕みM度計劃和施工方案。3）審核材料、成品和設(shè)備采購的供應(yīng)計劃。4

13、）及時向施工單位提供現(xiàn)場條件。5）按合同約定及時向施工單位提交設(shè)計圖紙。6）按合同約定及時向施工單位支付備料款。2、項目工期的事中控制項目工期的事中控制是指工程施工過程中進行的控制，是施工進度計劃能否付諸實現(xiàn)的關(guān)鍵過程，具體工作有： 1）建立現(xiàn)場辦公制度，檢查工程進度，審查施工單位月報進度報告，全過程實施監(jiān)理制度。2）按合同約定，在質(zhì)檢人員、驗收人員配合下及時進行工程量驗收。3）完成有關(guān)進度，計量方面的簽證，支付工程進度款。4）及時進行隱蔽工程驗收、簽證。5）組織、監(jiān)督開好監(jiān)理例會或現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的重大問題。3、項目工期的事后控制項目工期的事后控制是指完成整個施工任務(wù)后進行

14、的控制工作，具體內(nèi)容有： 1）及時組織工程竣工驗收。2）處理工程中的遺留問題和竣工時提出的問題。3）整理工程進度、質(zhì)量等技術(shù)資料，并分類建檔。9.2工廠體制及組織機構(gòu)按現(xiàn)代企業(yè)制度建立科學(xué)的生產(chǎn)管理機構(gòu)，所設(shè)機構(gòu)能滿足以下要求： 1）能充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性； 2）能有效地組織和指揮生產(chǎn)； 3）能安全地進行生產(chǎn)并注重環(huán)境保護；項目定員65人。其中：管理人員 5人技術(shù)人員 45人業(yè)務(wù)員 10人銷售人員 5人人員的來源和培訓(xùn)所有員工必須先進行技術(shù)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須達(dá)到熟悉生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備性能，掌握操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程?？己撕细窈蟛拍苌蠉?。所有生產(chǎn)人員必須進行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識。第七

15、章項目實施規(guī)劃一、建設(shè)周期的規(guī)劃本項目的建設(shè)將嚴(yán)格按照國家規(guī)定的程序進行，首先編報項目建議書、環(huán)境影響評價報告和勞動安全評價報告，經(jīng)審查批準(zhǔn)后據(jù)此進行設(shè)計工作，設(shè)計分初步設(shè)計和施工圖兩個階段進行，設(shè)計文件審查批準(zhǔn)后，按施工圖設(shè)計進行施工建設(shè)。根據(jù)建設(shè)單位要求和加快建設(shè)進度，爭取早日建成本項目，充分發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益的迫切要求，參考類似工程項目的建設(shè)周期，初步確定本項目建設(shè)周期的總時間為12個月。本項目計劃建設(shè)期12個月，安排如下：（1）項目立項審批1個月（2011年10月）（2）籌集資金階段1個月（2011年11月）（3）設(shè)計、準(zhǔn)備階段 1個月（2011年12月）（5）工程施工 7個月（

16、2012年1月2010年7月）（6）設(shè)備安裝 1個月（2012年8月）（7）竣工驗收 1個月（2012年9月）二、實施規(guī)劃廠址及排水主干管位置、走向確定后，即著手進行土地征用工作。然后進行場地測量定位、工程地質(zhì)勘察、工程設(shè)計、場地“三通一平”等工作，隨后施工單位進駐施工現(xiàn)場，進行施工圍墻的施工。廠區(qū)的排水管網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計工作應(yīng)盡快完成，并應(yīng)安排廠區(qū)的建設(shè)同步施工。按照啟動區(qū)控制詳規(guī)的要求，按照雨污分流的要求確定污水管網(wǎng)的布置。項目設(shè)計及施工：本項目工程對參與履行項目的供貨、設(shè)計、施工安裝等單位均要進行必要的資格審查，并應(yīng)將審查程序與結(jié)果等形成書面報告存檔備案。土建施工單位的選擇，由項目執(zhí)行單位

17、進行資格審查后，通過招標(biāo)方式最后確定。設(shè)備的安裝：設(shè)備安裝與電氣自動控制的安裝應(yīng)選擇專業(yè)安裝施工單位。項目執(zhí)行單位進行資格審查后，通過招標(biāo)方式確定，設(shè)備的安裝必須在專家的指導(dǎo)下進行，有關(guān)設(shè)備安裝與調(diào)試的詳細(xì)資料與供貨清單應(yīng)在設(shè)備到貨前提供。設(shè)備的安裝：必須按照國家現(xiàn)行的專業(yè)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。調(diào)試與試運轉(zhuǎn)：設(shè)備調(diào)試必須由技術(shù)專家指導(dǎo)進行。配套設(shè)備的調(diào)試可根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行，或由供貨單位派人進行技術(shù)指導(dǎo)。試運轉(zhuǎn)工作由設(shè)計單位、安裝單位共同參加。試運轉(zhuǎn)工作人員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并進行技術(shù)考核。有關(guān)調(diào)試設(shè)備、通過試運轉(zhuǎn)以及驗收等項工作的技術(shù)文件有檔備查。人員培訓(xùn)：對建設(shè)和管理人員進行有計劃的

18、培訓(xùn)工作，是保證修理廠運行順利提高管理水平的必要手段，是必須引起重視的問題。提高項目執(zhí)行管理人員的業(yè)務(wù)水平，充分熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)備型號及性能，以保證項目的順利執(zhí)行。對項目管理的財務(wù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，加強他們在執(zhí)行工程項目中的能力。對生產(chǎn)管理操作人員進行上崗前的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高管理和操作水平，保證項目建成后能正常運行。管理人員及生產(chǎn)操作人員不但要熟知本崗位的工作而且要了解修理廠全部流程的性能、狀態(tài)等，以提高對本崗位工作的重視程度。第八章 市場分析平塘縣地處都勻至羅甸公路之間，又是貴州省旅游大縣，擁有掌布等名勝風(fēng)景區(qū)，尤其是“獨特的喀斯特地貌和物候條件”以及“巨大的原生態(tài)天坑”更是為國際科研組織

19、所重視。現(xiàn)在縣與縣高速公路的啟動，無疑給平塘縣經(jīng)濟的飛速發(fā)展迎來前所未有的機遇。國際上一般的經(jīng)驗總結(jié)是：當(dāng)人均gdp進入需要1000美元時，汽車開始進入家庭；當(dāng)經(jīng)濟發(fā)展到人均gdp為3000美元時，汽車消費已經(jīng)開始成為一種時尚。中國2008年人均gdp達(dá)到3200美元，每千人擁有汽車不足50輛；預(yù)計中國5年后（2013年）人均gdp將跨越5000美元。屆時，我國汽車保有量將出現(xiàn)3倍以上的增長，未來5年將迎來一個爆發(fā)式增長。汽車修理廠屬于綜合性維修企業(yè)，設(shè)備齊全服務(wù)全面，價格低于4s店20%到30%，而高于快修店。能夠進行各種車型的大修、翻新和事故維修。根據(jù)目前的特點，中高檔轎車維修市場將是其主

20、要的目標(biāo)市場。4s店定位于新車銷售后前期階段的車輛維修。部份過了保養(yǎng)期的客戶不再親臨4s店?？煨薜陝t定位于維修的便利性和專業(yè)性，其地理位置優(yōu)越，能夠在競爭贏得部份市場。而低檔的私車客戶往往由于車輛便宜而大多數(shù)就在路邊店和快修店來解決車輛故障。所以，汽車修理廠定位于維修的綜合性。而擴建后的汽修廠則擁有4s店和綜合性的維修服務(wù)。第九章經(jīng)濟評價一、編制依據(jù)：本工程經(jīng)濟評價按照國家計委、建設(shè)部“計投資1993530號文件”及國家有關(guān)文件的精神，根據(jù)國家計劃委員會、建設(shè)部發(fā)布的建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第二版)的要求，參照建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)應(yīng)用講座、投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南、投資項目可行行研究

21、指南并結(jié)合實際情況進行編制。1、項目數(shù)據(jù)項目計算期：依據(jù)項目使用期較長的特點，項目計算期按21年計算，其中建設(shè)期按1年算，運營20年。能源消耗費：電費按全年用電量1.5萬度，單價按0.46元/度計算；水費按全年用水量為1920m3，單價按2.4元/m3計算，共需支出11.5萬元。工資及幅利費：全廠定員65人，21000元/人年。工資及福利費為136.5萬元。修理維護費：折舊費5%=1萬元。固定資產(chǎn)折舊：取殘值率為5%，建筑物按50年計算，設(shè)備按20年計算。折舊費為21.5萬元。所得稅：按利潤總額的2%計算。年總支出=170.5萬元2、財務(wù)分析對于該項目，預(yù)計年修理修配收入稅前利潤285萬元，年配件銷售稅前利潤21.6萬元。年銷售汽車稅前利潤45萬元年總收入（稅前）=351.6萬元年利稅=23.7萬元年稅后利潤總額=351.6-170.5-23.7=157.4萬元靜態(tài)建設(shè)投資回收期為5年（含建設(shè)期一年），動態(tài)建設(shè)投資回收期為11.