強(qiáng)化資金投入 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)推動現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展

1、強(qiáng)化資金投入 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)推動現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展年初以來，我們平安鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，以打造有機(jī)水稻生產(chǎn)加工強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展方式，創(chuàng)建種植基地，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，取得了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大豐收和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長的喜人成績。一、以項(xiàng)目資金為牽動，全力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁顯著提升。2015年，我鎮(zhèn)共整合兩大平原、農(nóng)委、水利等部門涉農(nóng)資金近千萬元，重點(diǎn)實(shí)施了一批保障能力強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。一是抓好基礎(chǔ)設(shè)施改造提升。建立水稻育秧大棚基地3處，安裝大棚350棟，加固河堤1.5公里，維修河堤4公里，維修田間路20公里。二是抓好“兩大平原”項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩大平原

2、”項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，保證了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。新建渠系175.7km，水利構(gòu)造物846座，農(nóng)田路121千米，橋梁2座，涵洞178座，拆除涵洞17座，架設(shè)高壓線2.675千米，地埋低壓電纜0.35千米。三是抓好科技示范引領(lǐng)。辟建民族農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)3萬平方米，配套育秧大棚70棟，催芽車間1000平方米、安裝殺蟲燈34盞，園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施也同步跟進(jìn)，智能催芽、物理防控等一批新技術(shù)在園區(qū)廣泛應(yīng)用，園區(qū)示范引帶能力顯著提高。二、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，全力加快改革步伐，助推現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營。扶持“龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶”等新型經(jīng)營主體，擴(kuò)大種植規(guī)模。2015年

3、，我鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)1家，組建合作社3個(gè)，發(fā)展種植大戶10戶，扶持富能家庭農(nóng)場擴(kuò)大規(guī)模，新增規(guī)模經(jīng)營土地1.1萬畝。樹立了黨王俊嶺、李彥、平延軍等一批黨員示范戶，為發(fā)展規(guī)模經(jīng)營起到了良好的示范帶動作用，二是啟動土地確權(quán)。全縣土地確權(quán)工作會議結(jié)束后，我鎮(zhèn)立即召開鎮(zhèn)村兩級干部大會，迅速傳達(dá)會議精神，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定工作方案，印發(fā)致農(nóng)民的一封信8000份，并按照工作量對包村干部進(jìn)行了重新調(diào)整。按照縣委縣政府的統(tǒng)一要求，組織干部駐村進(jìn)屯入戶，開展調(diào)查摸底工作，按時(shí)完成了臺帳核對、地塊繪圖、農(nóng)戶確認(rèn)簽字、戶主推薦等前期基礎(chǔ)性工作。三是發(fā)展有機(jī)水稻種植。引進(jìn)銀泉公司建立有機(jī)水稻種植基地，種植有機(jī)水稻5000畝

4、，采用安全、綠色的種植模式，施撒有機(jī)肥，控制農(nóng)藥用量，物理防治蟲害，保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全，產(chǎn)品得到了市場認(rèn)可，遠(yuǎn)銷哈市、北京等大城市，最高售價(jià)達(dá)到每公斤30-40元，銀泉公司模式的成功，更加堅(jiān)定了我們發(fā)展有機(jī)水稻的信心。三、以農(nóng)業(yè)企業(yè)為引領(lǐng)，實(shí)行全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，助推水稻產(chǎn)業(yè)提檔升級。一是壯大骨干企業(yè)。鼓勵清青米業(yè)擴(kuò)大種植基地規(guī)模40公頃，成立銷售團(tuán)隊(duì)，壯大產(chǎn)業(yè)鏈，用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢助力種的好和銷的好，產(chǎn)品已經(jīng)打入北京、上海等一線城市大型超市，為我鎮(zhèn)水稻實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了可借鑒、可復(fù)制、可推廣的模式。二是引進(jìn)龍頭企業(yè)。引進(jìn)大慶客商孫鵬程投資6000萬元，建立鴻基生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，主要從事糧食種植、收購、批發(fā)、倉儲、烘干、加工和養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。公司主推稻花香、龍稻十八、金香一號等優(yōu)質(zhì)品種，實(shí)施綠色生態(tài)種植。企業(yè)采取統(tǒng)收統(tǒng)購統(tǒng)銷的模式，節(jié)約生產(chǎn)成本、高價(jià)流轉(zhuǎn)土地、高價(jià)收購原糧，給群眾帶來了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。企業(yè)還規(guī)模經(jīng)營土地、成立種植合作社、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民致富增收。在銷售環(huán)節(jié)上，采取線上和線下相結(jié)合的方式，提升產(chǎn)品的銷售能力。