縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結和工作要點

1、縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室2012年工作總結和2013年工作要點2012年，在縣委縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的關心支持下，全辦工作人員同心協力、加壓苦干，較好地完成了各項工作任務。一、2012年度工作總結（一）項目建設工作1、2011年項目完成情況2011年我縣投入農業(yè)綜合開發(fā)資金1407萬元，其中：中央財政資金927萬元，省財政配套256萬元，縣財政配套64萬元，群眾自籌160萬元；完成了3個農業(yè)綜合開發(fā)項目的建設。一是xx縣板橋鄉(xiāng)中低產田改造項目。項目涉及板橋、流峰2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個行政村，項目總投資1272萬元，其中中央財政資金800萬元，省財政配套248萬元，縣財政配套64萬元，群眾自籌及以

2、物折資160萬元，完成中低產田改造1.08萬畝。完成主要工程措施包括：新建攔河壩9座，開挖疏浚渠道8條21.86公里，襯砌渠道75條48.45公里，附屬建筑物19座。項目于2011年10月中旬開工建設，今年3月底全面完工。二是xx縣自然災害損毀修復項目?？偼顿Y28萬元，其中中央財政資金20萬元，省財政配套8萬元，完成修復排洪渠0.7公里、機耕道0.2公里。三是xx縣年產15630噸金銀花飲料、28800噸本草可樂加工擴建項目中央財政貸款貼息107萬元，全部用于償還xx縣濟草堂公司的銀行貸款利息。項目竣工投產后，項目區(qū)每年可新增有效水量31.5萬方，改善灌溉面積0.8萬畝，改善除澇面積0.28萬

3、畝，新增節(jié)水面積0.5萬畝；每年可新增糧食生產能力111.64萬公斤，優(yōu)質煙10.8萬公斤，新增種植業(yè)總產值84.49萬元。項目區(qū)基礎設施得到改善，發(fā)展農業(yè)生產的主要制約因素基本排除，形成了“渠相通、路相連、林成行、澇能排、旱能灌”的新格局，為現代農業(yè)奠定了堅實基礎。2011年工作分別于今年5月初、6月初通過了市考核、省驗收，工作成效得到上級領導的充分肯定。2、2012年項目建設工作我縣2012年計劃投資2568萬元，完成兩個土地治理項目和三個產業(yè)化經營項目的建設。現各項目建設正按照計劃有條不紊地進行：塘市鎮(zhèn)賢江洞中低產田改造和蓮塘節(jié)水改造配套項目全面開工建設，工程管理人員吃住在工地、抓質量促

4、進度，預計主體工程將在年前完成；縣陽山湖農業(yè)生態(tài)園有限公司的“10萬對種鴿養(yǎng)殖基地擴建”財政補助項目，已基本完成鴿舍、倉庫、辦公樓、道路硬化等建設，完成種鴿養(yǎng)殖10萬對；濟草堂金銀花科技開發(fā)有限公司的“年產15360噸金銀花飲料、28800噸本草可樂加工擴建”中央財政貸款貼息項目已于今年2月建成投產，中央財政貸款貼息資金全部用于償還該公司的貸款利息；宏潤綠色油業(yè)科技有限公司的“1200畝油茶豐產林示范基地項目”已完成林地清理、整地、打氹等工程，施肥、苗木移栽等工作將在近期內完成。（二）反腐倡廉工作我辦高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持黨政齊抓共管，“一把手”負總責，分管領導各負其責的原則。

5、及時調整充實了黨風廉政建設領導小組，定期召開專題會議，分析黨風廉政建設責任制落實情況；按照“誰主管、誰負責”的原則，細化責任分解，嚴格責任考核和責任追究，確保責任制的全面落實。嚴格執(zhí)行關于對鄉(xiāng)科級領導班子黨政正職實行三項監(jiān)督管理制度的若干規(guī)定，實行“三重一大”事項集體決策制、“三項工作不直接分管”制度。制定了xx縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室科學民主決策程序暫行規(guī)定，切實做到決策行為“依法行政”和“公開、公平、公正”，進一步規(guī)范辦公室決策行為，推進科學民主依法決策。堅持以制度約束人，以制度規(guī)范行為，公務接待嚴格執(zhí)行派餐制，嚴格控制接待標準；車輛管理實行“定點加油、定點維修、定點保險”，力爭將費用降到最低

6、。項目工程嚴格按照國家農業(yè)綜合開發(fā)辦公室關于農業(yè)綜合開發(fā)項目建設招投標辦法的程序，進行招投標；嚴格按照質量標準和工藝水平管理項目建設；嚴格按照“專帳核算、專戶儲存、專人管理”的要求管理項目資金，確保項目建設質量和資金使用安全，確保把好事做好、把實事做實。（三）創(chuàng)先爭優(yōu)及作風大整頓活動根據全省作風建設主題月活動要求和市、縣相關文件精神，結合創(chuàng)先爭優(yōu)工作和單位實際，制定xx縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室“正風肅紀，一線建功”作風大整頓主題活動實施方案，成立了主題活動領導小組，緊緊圍繞“正風肅紀，一線建功”作風大整頓主題活動和全省農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目“工程質量年”活動開展工作。1、扎實開展“轉變作風走基層

7、，傾聽民聲解難題”作風建設主題活動。3月份，按照“努力解決突出問題、努力改進工作作風、努力提升服務群眾本領、努力加強基層組織建設”的要求，組織全辦工作人員下到項目區(qū)、聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，廣泛開展調研、了解民情社情，深入實施“三進三問三同”群眾工作法，幫助群眾、企業(yè)解決生產生活中存在的實際困難。我辦主要領導分別下到敖泉湘山、塘市壕坪、板橋項目區(qū)、宏潤油茶、陽山湖等地，深入田間地頭、農戶家中、企業(yè)車間，進行調研，了解情況，征求對本辦工作的意見建議，解決工作中存在的問題。同時，發(fā)放便民聯系卡，宣傳政策法規(guī)，了解群眾和企業(yè)生產生活狀況及存在的問題。據統(tǒng)計，全辦人員共走訪群眾近150戶、慰問困難群眾10戶、幫

8、助企業(yè)解決項目實施過程中的問題3個，收集意見建議11條。2、切實加強機關作風建設。召開了全辦工作人員作風大整頓動員大會，認真組織學習“一線工作法”和市、縣作風大整頓的會議精神、文件資料、領導講話，重點學習了市委向書記講話、縣委李書記講話和“五個一律免職”等精神。對照一線工作法“十到”和干部作風“十不”以及“五個一律免職”，開展作風建設大討論和作風問題集中排查，分析作風問題的深層次原因，撰寫了個人自我剖析材料，研究提出解決問題的辦法舉措，落實了整改措施。進一步完善了考勤簽到、上班紀律、崗位責任、績效考核、干部評價與獎懲等制度，以制度建設促進規(guī)范管理。3、深入開展農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目“工程質量

9、年”活動。根據省、市農發(fā)辦的安排部署，結合我縣實際制定了活動方案，成立了活動領導小組，出臺了切實可行的工作措施，確保通過活動的開展，使土地治理項目管理制度更加完善，基礎工作全面加強，質量保證體系更加健全，長期有效運行的管理機制標準化基本建立。今年的塘市鎮(zhèn)賢江洞中低產田改造項目和蓮塘水庫中型灌區(qū)節(jié)水改造配套項目招投標時間提前到七月份，引進、推廣先進實用技術2項，加強現場施工監(jiān)管，確?！爱斈旯こ坍斈晖瓿伞?，確保工程質量和工藝水平有大的提高。通過各項活動的開展，創(chuàng)先爭優(yōu)及作風大整頓活動取得較好成效。干部作風明顯改變，服務能力大幅提高；制度機制得到完善，責任意識明顯增強；服務程序進一步規(guī)范，群眾得到更

10、多實惠。（四）向上立項爭資工作按照縣委、縣政府的安排部署，我辦將向上立項爭資工作作為重中之重來抓。一是成立了以主任為組長的爭資立項工作小組，制定切實可行的工作方案，認真研究，商討策略。二是努力理順上級業(yè)務部門的關系，充分調動各方面力量，為我們出點子、當參謀。同時，不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作辦法，充分發(fā)揮全辦工作人員的積極性。三是切實抓好內部管理。通過一系列的規(guī)范管理，干部素質得以提升，工程建設質量、工藝水平明顯提高，對外宣傳得到加強，為爭資立項工作作了很好的鋪墊。2012年上級共批復我縣農業(yè)綜合開發(fā)項目5個，爭取農業(yè)綜合開發(fā)資金2568萬元，其中省以上財政資金2170萬元。（五）新農村建設工作今年我辦與縣人民醫(yī)院聯系敖泉鎮(zhèn)湘山村，選派了一名年輕、農村工作經驗豐富的干部為隊員。工作隊通過走訪群眾、召開座談會、實地勘察，為該村制定了切實可行的規(guī)劃方案，并通過多方努力，籌集資金近50余萬元，用于改善基礎設施?，F環(huán)村路硬化、亮化工程、清潔工程等項目已開工建設，預計全部工程將在12月完工。二、2013年度工作打算1、按照全省農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目“工程質量年”活動的要求，切實做好塘市鎮(zhèn)賢江洞中低產田改造項目的掃尾、蓮塘水庫中型灌區(qū)節(jié)水改造配套項目和正和鎮(zhèn)官溪洞高標準農田示范工程項目的實施，加強項目管理和資金管理，確保工程質量和