醫(yī)院“三基三嚴(yán)”考核培訓(xùn)與管理制度與流程

1、 縣人民醫(yī)院“三基三嚴(yán)”考核培訓(xùn)計(jì)劃 “三基三嚴(yán)”是體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑。“三基”即：基本理論、基本知識、基本技能，“三嚴(yán)”即：嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。為了能更有效地進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”管理，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保持良好的工作作風(fēng)，特制定本辦法，請各科室遵照執(zhí)行。1、 組織領(lǐng)導(dǎo)與管理制度充分發(fā)揮醫(yī)療管理體系的職能作用。院長、分管醫(yī)療業(yè)務(wù)的院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能科室（醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等）及科主任、護(hù)士長層層把關(guān)、環(huán)環(huán)緊扣、嚴(yán)格管理，保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、 工作目標(biāo)1、 “三基三嚴(yán)”培訓(xùn)人人參加，“三基三嚴(yán)”考核人人達(dá)標(biāo)。2、 把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到醫(yī)療

2、工作和管理工作的始終。3、 切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員臨床基本操作技能及診治水平。3、 培訓(xùn)方式（1） 科室培訓(xùn)科主任負(fù)責(zé)制的培訓(xùn)方式科室成立由主任擔(dān)任組長的考核小組，制定本科室、本專業(yè)“三基”訓(xùn)練計(jì)劃、內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。在“三基”訓(xùn)練過程中鞏固和掌握已學(xué)過的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)專業(yè)知識，提高醫(yī)療技術(shù)水平。培訓(xùn)對象：中級（含中級）以下的醫(yī)務(wù)人員師資力量：科主任、護(hù)士長組織安排（2） 全院培訓(xùn)醫(yī)院統(tǒng)一組織實(shí)施的培訓(xùn)方式由醫(yī)務(wù)科組織人員培訓(xùn)，通過集體授課、臨床抽查、現(xiàn)場操作等方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)對象：中級（含中級）以下的醫(yī)務(wù)人員師資力量：由醫(yī)務(wù)科組織科主任、主任或副主任醫(yī)師以及具有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)水平的醫(yī)師，或外聘相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?/p>

3、。（3） 自主學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式醫(yī)務(wù)人員通過自主學(xué)習(xí)加強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí)能力，同時(shí)，積極把握科室和醫(yī)院安排的集體學(xué)習(xí)的機(jī)會，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。4、 培訓(xùn)內(nèi)容各級醫(yī)師必須掌握衛(wèi)生部要求的醫(yī)學(xué)專業(yè)基本理論、基本知識、基本技能及本專業(yè)的醫(yī)學(xué)技能。5、 考核方式醫(yī)務(wù)科組織對全院衛(wèi)生技術(shù)人員每年二次考核，督查各科室“三嚴(yán)”訓(xùn)練考核工作。6、 考核結(jié)果（1） 考試結(jié)果與晉升晉級掛鉤。（2） 考試結(jié)果是獎懲的依據(jù)：全院取科室平均成績前三名，第一名全科每人獎勵100元，第二名全科每人獎勵80元，第三名全科每人獎勵50元。每個(gè)科室考試第一名資歷100元。不及格者每人罰50元。 縣醫(yī)院 “三基三嚴(yán)”考核培訓(xùn)流程各科室醫(yī)務(wù)人員考核成績公布、依據(jù)規(guī)定進(jìn)行獎懲醫(yī)務(wù)科組織