絨布工程項目經濟分析概述（工程項目管理）

1、泓域咨詢/絨布工程項目經濟分析概述絨布工程項目經濟分析概述一、 經濟分析與財務分析的異同與聯(lián)系（一）經濟分析與財務分析的主要區(qū)別1分析角度和出發(fā)點不同。財務分析是從項目的財務主體、投資者甚至債權人角度，分析項目的財務效益和財務可持續(xù)性，分析投資各方的實際收益或損失，分析投資或貸款的風險及收益；經濟分析則是從全社會的角度分析評價項目對社會經濟的凈貢獻。2效益和費用的含義及范圍劃分不同。財務分析只根據項目直接發(fā)生的財務收支，計算項目的直接效益和費用，稱為現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出；經濟分析則從全社會的角度考察項目的效益和費用，不僅要考慮直接的效益和費用，還要考慮間接的效益和費用，稱為效益流量和費用流量。同

2、時，從全社會的角度考慮，項目的有些財務收入或支出不能作為效益或費用，例如企業(yè)向政府繳納的大部分稅金和政府給予企業(yè)的補貼等。3采用的價格體系不同。財務分析使用預測的財務收支價格體系，可以考慮通貨膨脹因素；經濟分析則使用影子價格體系，不考慮通貨膨脹因素。4分析內容不同。財務分析包括盈利能力分析、償債能力分析和財務生存能力分析；而經濟分析只有盈利性分析，即經濟效率分析。5基準參數不同。財務分析最主要的基準參數是財務基準收益率，經濟分析的基準參數是社會折現(xiàn)率。6計算期可能不同。根據項目實際情況，經濟分析計算期可長于財務分析計算期。（二）經濟分析與財務分析的相同之處1兩者都采用效益與費用比較的理論方法；

3、2兩者都遵循效益和費用識別的有無對比原則；3兩者都根據資金時間價值原理，進行動態(tài)分析，計算內部收益率和凈現(xiàn)值等指標。（三）經濟分析與財務分析之間的聯(lián)系經濟分析與財務分析之間聯(lián)系密切。在很多情況下，經濟分析是在財務分析的基礎之上進行，通常以財務分析中所估算的財務數據為基礎進行調整計算，得到經濟效益和費用數據。經濟分析也可以獨立進行，即在項目的財務分析之前就進行經濟分析。二、 經濟分析的適用范圍（一）確定適用范圍的原則1市場自行調節(jié)的行業(yè)項目一般不必進行經濟分析在理想的市場經濟條件下，依賴市場調節(jié)的行業(yè)項目，項目投資通常由投資者自行決策。對這類項目，政府調控的主要作用發(fā)揮在構建合理有效的市場機制，

4、而不在具體的項目投資決策。因此，除特別要求外，這類項目一般不必進行經濟分析，而是由市場競爭決定其生存，由市場競爭的優(yōu)勝劣汰機制促進生產力的不斷發(fā)展和進步。2市場配置資源失靈的項目需要進行經濟分析在現(xiàn)實經濟中，由于市場本身的原因及政府不恰當的干預，都可能導致市場配置資源的失靈，市場價格難以反映項目各項效益和費用的真實經濟價值，需要通過經濟分析來予以正確反映，判斷項目的經濟合理性，為投資決策提供依據。市場配置資源的失靈主要體現(xiàn)在以下幾類項目：（1）具有自然壟斷特征的項目；（2）產出具有公共產品特征的項目，即項目提供的產品或服務在同一時間內可以被共同消費，具有“消費的非排他性”（未花錢購買公共產品的

5、人不能被排除在此產品或服務的消費之外）和“消費的非競爭性”（一人消費一種公共產品并不以犧牲其他人的消費為代價）特征；（3）外部效果顯著的項目，例如對環(huán)境、公共利益等影響較大的項目；（4）國家控制的戰(zhàn)略性資源開發(fā)和關系國家經濟安全的項目，這類項目往往具有公共性、外部效果等綜合特征，不能完全依靠市場配置資源；（5）受過度行政干預的項目。（二）需要進行經濟分析的項目類別從投資管理角度，現(xiàn)階段需要進行經濟分析的項目可以分為以下幾類：1政府預算內投資用于關系國家安全、國土開發(fā)和市場不能有效配置資源的公益性項目和公共基礎設施項目、保護和改善生態(tài)環(huán)境項目、重大戰(zhàn)略性資源開發(fā)項目；2政府各類專項建設基金投資用

6、于交通運輸、農林水利等基礎設施、基礎產業(yè)建設項目；3利用國際金融組織和外國政府貸款，需要政府主權信用擔保的建設項目；4法律、法規(guī)規(guī)定的其他政府性資金投資的建設項目；5企業(yè)投資建設的涉及國家經濟安全，影響環(huán)境資源、不可再生自然資源和公眾利益，可能出現(xiàn)壟斷，涉及整體布局等公共性問題，需要政府核準的建設項目，主要是產出品不具備實物形態(tài)且明顯涉及公眾利益的無形產品項目，如水利水電、交通運輸、市政建設、醫(yī)療衛(wèi)生等公共基礎設施項目，以及具有明顯外部性影響的有形產品項目，如污染嚴重的工業(yè)產品項目等。三、 項目背景分析絨布采用聚酯纖維制作，經過針刺工藝制作而成，生產出來的布料柔軟親膚，適合玩具填充材料。分單面

7、絨和雙面絨兩種。單面絨組織以斜紋為主，也稱嗶嘰絨；雙面絨以平紋為主。絨布布身柔軟，穿著貼體舒適，保暖性好，宜作冬季內衣、睡衣。印花絨布、色織條格絨布宜做婦女、兒童春秋外衣。印有動物、花卉、童話形象花樣的絨布又稱蓓蓓絨，適合兒童著用。本色絨、漂白絨、什色絨、芝麻絨一般用作冬令服裝、手套、鞋帽夾里等。絨布的起絨是靠拉絨機鋼絲針尖多次反復作用，在坯布布面上拉起一部分纖維形成的，絨毛要求短、密、勻。印花絨布在印花之前拉絨，漂白與雜色絨布則在最后拉絨。絨布的坯布所用經紗宜細；緯紗宜粗且拈度要少。紡制緯紗的棉纖維宜粗，并有較好的整齊度?？椢锝浢茌^小，緯密較大，以使緯紗浮現(xiàn)于表面，有利于緯紗棉纖維形成豐滿而

8、均勻的絨毛。絨布經過拉絨后，緯向強力損失較大，因此掌握棉紗質量和拉絨工藝操作十分重要。有絨毛的棉布,單面或雙面起絨,特用于內衣和睡衣。絨布有平絨、天鵝絨、植絨布、簇絨布、滌綸絲面料絨布、針織面料絨布、全棉面料絨布、絲絨面料絨布、經編面料條絨布（最新品種，以50d滌綸fdy絲和dty75d/36f強網絲為原料,采用針織編鏈結構,面料先后經過精練退漿、定型、染色、柔軟整理、拉幅定型等深加工而成）、孔圈絨布、超柔毛絨布（最新品種）、短毛絨布（最新品種）、冬天的一般全棉面料絨布、天鵝絨、短毛絨布等許多種類。平絨是采用起絨組織織制再經割絨整理，表面具有稠密、平齊、聳立而富有光澤的絨毛，故稱平絨。平絨的經

9、緯紗均采用優(yōu)質棉紗線。平絨絨毛豐滿平整，質地厚實，手感柔軟，光澤柔和，耐磨耐用，保暖性好，富有彈性，不易起皺。根據起絨紗線不同，分為經平絨（割經平絨）和緯平絨（割緯平絨）。經平絨以經紗起絨，由兩組經紗（地經和絨經）和一組緯紗交織成雙層組織的織物，經割絨后成為兩幅有平整絨毛的單層經平絨，經平絨地組織一般采用平紋，絨經固結以v型團結法為主，地經與絨經的排列比有2:1和1:1兩種。經平絨按絨毛長短不同，分為火車平絨和絲光平絨?；疖嚻浇q絨毛較長，常用作火車座墊；絲光平絨絨毛較短，經絲光處理，布面光亮，常用作服裝、軍領章和裝飾。緯平絨是以緯紗起絨，由一組經紗與兩組緯紗（地緯與絨緯）交織而成，與燈芯絨類似

10、。地組織多用平紋，也有用斜紋。絨毛固結一般用v型固結法，地緯與絨緯的排列比為1:3。它與燈芯絨的區(qū)別是絨緯的組織點以一定的規(guī)律均勻排列，經浮點彼此錯開。因此緯密可比燈芯絨大，織物緊密，絨毛豐滿。緯平絨主要用作服裝和裝飾。平絨洗滌時不宜用力搓洗，以免影響絨毛的豐滿、平整。絲絨布就是絲絨面料絨布。四、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱絨布工程項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目五、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限公司（二）項目聯(lián)系人劉xx（三）項目建設單位概況公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一

11、步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。本公司秉承“顧客至上，銳意進取

12、”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。六、 項目實施的可行性（一）符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進產業(yè)結構轉型升級，先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)

13、發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā)，促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的染整設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對

14、公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎，根據公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心，項目各項建設條件已落實，工程技術方案切實可行，本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力，具備實施的可行性。七、 項目建設選址本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約27.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。八、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積34146.47，其中：主體工程241

15、64.75，倉儲工程4436.10，行政辦公及生活服務設施3637.26，公共工程1908.36。九、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資12139.68萬元，其中：建設投資9277.56萬元，占項目總投資的76.42%；建設期利息244.04萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金2618.08萬元，占項目總投資的21.57%。（二）建設投資構成本期項目建設投資9277.56萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用7958.86萬元，工程建設其他費用1106.75萬元，預備費211.9

16、5萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資12139.68萬元，其中申請銀行長期貸款4980.31萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（sp）：27300.00萬元。2、綜合總成本費用（tc）：20861.77萬元。3、凈利潤（np）：4717.96萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（pt）：5.22年。2、財務內部收益率：29.87%。3、財務凈現(xiàn)值：7678.26萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價主要經濟指

17、標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積18000.00約27.00畝1.1總建筑面積34146.47容積率1.901.2基底面積11160.00建筑系數62.00%1.3投資強度萬元/畝332.072總投資萬元12139.682.1建設投資萬元9277.562.1.1工程費用萬元7958.862.1.2工程建設其他費用萬元1106.752.1.3預備費萬元211.952.2建設期利息萬元244.042.3流動資金萬元2618.083資金籌措萬元12139.683.1自籌資金萬元7159.373.2銀行貸款萬元4980.314營業(yè)收入萬元27300.00正常運營年份5總成本費用萬元20861.7

18、76利潤總額萬元6290.617凈利潤萬元4717.968所得稅萬元1572.659增值稅萬元1230.1710稅金及附加萬元147.6211納稅總額萬元2950.4412工業(yè)增加值萬元9830.5113盈虧平衡點萬元8069.25產值14回收期年5.22含建設期24個月15財務內部收益率29.87%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元7678.26所得稅后十三、 swot分析法的基本步驟運用swot分析法大體上分成三個步驟：分析環(huán)境因素；構造swot矩陣；制定行動計劃。（一）分析環(huán)境因素運用各種調查研究方法，分析出企業(yè)或組織所處的各種環(huán)境因素，即外部環(huán)境因素和內部能力因素。外部環(huán)境因素包括機會因素和威脅因素，它們是外部環(huán)境對企業(yè)或組織的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素，屬于客觀因素，一般歸屬為經濟、政治、社會、人口、產品和服務、技術、市場、競爭等不同范疇。內部環(huán)境因素包括優(yōu)勢因素和劣勢因素，它們是企業(yè)或組織發(fā)展中自身存在的積極和消極因素，屬主觀因素，一般歸類為管理、組織、財務、人力資源等不同范疇。在調查分析這些因素時，不僅