道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報 告為了加強和規(guī)范道路旅客運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全管理水平，全面落實道路旅客運輸企業(yè)安全主體責(zé)任，預(yù)防和減少道路交通事故，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路交通安全法實施條例、中華人民共和國道路運輸條例等有關(guān)法律、法規(guī)，我公司成立了以總經(jīng)理胡長云為組長的“安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實、監(jiān)督及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下： 一、企業(yè)概況 張家界云安運輸發(fā)展有限公司公司成立

2、于2000年6月，注冊資金218萬元人民幣，地址：張家界市武陵源區(qū)軍地坪武陵大道，法人代表：胡長云，是專業(yè)從事道路旅客運輸?shù)娜壠髽I(yè)，。公司經(jīng)營范圍：汽車運輸、汽車美容服務(wù)、汽車配件、潤滑油、旅游工藝品、日用百貨銷售、賓館、酒店及內(nèi)外保潔；兼業(yè)代理機動車輛保險、意外傷害保險等。自成立來，業(yè)績非凡，為張家界的旅游事業(yè)和武陵源與長沙、株洲的交流發(fā)展做出了重大貢獻，受到了廣大游客及行業(yè)主管部門的一致好評，在湖南旅游客運市場贏得良好的信譽，在業(yè)界享有較高的知名度。公司現(xiàn)有大小營運客車133臺，總座位數(shù)3303座；辦公用車3臺；員工212人，其中司乘人員203人，管理人員9人；擁有500平方米的辦公空間

3、，硬件配套設(shè)施齊全，具有現(xiàn)代化的工作環(huán)境。公司內(nèi)部體制完整、部門齊全，對旅客運輸服務(wù)有一套成熟有效的管理制度和嚴(yán)格科學(xué)的車輛安全保障體系。安機部、旅客計調(diào)中心、汽修廠、財務(wù)科、辦公室等多個部門在旅客運輸中的多極化管理，有效的保證了車輛運輸安全。這些車輛的正常運行，既滿足了道路運輸?shù)男枰袑嵔鉀Q了群眾、學(xué)生乘車難的問題，又為一大批下崗青年提供了就業(yè)崗位，為維護社會穩(wěn)定、促進當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。我公司在政府和運管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，規(guī)范經(jīng)營，加強管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，照章納稅，依法經(jīng)營，我們一定會讓張家界云安運輸發(fā)展有限公司成為道路旅客運輸行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。提升我市

4、旅游運輸行業(yè)的整體形象，更好的服務(wù)張家界道路旅客運輸事業(yè)的發(fā)展，為我市經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。 二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況為了進一步貫徹落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策，確保公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定，公司成立了由總經(jīng)理胡長云任組長，主管安全生產(chǎn)的王平學(xué)為副組長以及安檢員宋小慶、黎運軍、黃惠萍、胡仕、宋海軍為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理?？偨?jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任，安檢員是安全生產(chǎn)的管理人員，對安全生產(chǎn)工作負(fù)管理責(zé)任。 三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況 交通安全工作事關(guān)社會的穩(wěn)定、效益的提高，安全工作人命

5、關(guān)天，重如泰山是各項工作的重中之重，為使我公司的安全生產(chǎn)管理工作更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，特制定的制度。我公司制定了安全生產(chǎn)管理制度、事故處理及賠償制度、車輛維護制度、駕駛員安全學(xué)習(xí)制度等多項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織公司工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。 四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況定期組織召集各種安全學(xué)習(xí)，對提高安全員安全防范意識，牢固樹立 “安全生產(chǎn)重于泰山”、 “安全出效益”的方針特別重要。傳達學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，通報有關(guān)安全精神。針對在安全生產(chǎn)、行車方面存在的問題，提出具體的整改要求和防

6、范措施。堅持每月召開一次公司駕駛員會議，分析研究解決安全生產(chǎn)中是重大問題，確定有關(guān)防范措施，督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。 五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況 為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。 六、安全隱患檢查、整改情況公司工作人員不定期上路檢查，對有事故隱患的車輛進行了詳細(xì)的記錄，及時處理將事故隱患消除萌芽狀態(tài)。組織駕駛員安全學(xué)習(xí)，對安全操作規(guī)程的符合進行驗證，修訂及實施情況進行檢查。每月下達“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任，限期整改。 七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況 堅持“以人為本”、樹立安全發(fā)展觀，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實保護人民群眾的生命安全和身體健康，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡。運管部門于公司管理人員、公司管理人員于司機等層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，真正把安全工作責(zé)任到人。工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底對公司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價給予表彰獎勵和通報批評或處罰。 八